گزارش_مردم

در آغاز چهارمین سال انتشار مجله/ و کشتی به راهش ادامه می‌دهد… 🟧سی‌وپنجمین شماره مجله فن‌سالاران (ویژه) در حال آماده‌سازی‌است و منتشر می‌شود. بررسی سه رویداد مهم؛ روز پزشک، روز داروساز، و آغازی بر چهارمین سال انتشار فن‌سالاران؛ مجله تخصصی صنعت داروی ایران... 🌱به نگاه و قلم تعدادی از بهترین‌های صنعت داروسازی کشور خیلی‌زود… 🟧@fansalaran

سرپرستی جدید در سازمان تأمین اجتماعی 🟧فن‌سالاران/ وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، غلامحسین محمدی را به‌عنوان سرپرست سازمان تأمین اجتماعی منصوب کرد. این انتصاب از آن نظر حائز اهمیت است که سازمان تامین اجتماعی، ضمن آن‌که نهادی قدرتمند است و راهبردهای سرنوشت قریب به ۵۰ میلیون نفر بیمه‌‌شده تامین اجتماعی را در دست دارد، عمده‌ترین سهام‌دار ابرهلدینگ شستا نیز به‌حساب می‌آید و... در حکم انتصاب آمده است: به استناد بند (ج) ماده واحدۀ «قانون اصلاح مادۀ (۱۱۳) قانون مدیریت خدمات کشوری» و تبصرۀ (۱) مادۀ (۱۴) اساسنامۀ صندوق تأمین اجتماعی (مصوب ۱۳۸۹) به موجب این حکم، شما را به‌عنوان «سرپرست سازمان تأمین اجتماعی» منصوب می‌کنم. محمدی، دانش‌آموخته دکترای مدیریت-سیاستگذاری عمومی از دانشگاه تهران است که علاوه بر تجربه معاون وزیر و رئیس سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای در دولت چهاردهم، دارای سوابق متعدد مدیریتی در بخش‌های دولتی و خصوصی بوده است. 🟧 @fansalaran

نوو نوردیسک، و حس قدرتمند مسئولیت اجتماعی/ شاهد از غیب رسید 🟧فن‌سالاران/ همین ساعتی پیش از زمین گذاشتن مسئولیت اجتماعی در برخی شرکت‌های دارویی ایرانی نوشتیم! حالا شاهد از غیب رسیده‌است؛ عملکرد مسئولانه (یعنی همان CSR) مدیران شرکت نوو نوردیسک با کاهش قیمت فاکتور ۱۳، همان اتفاقی‌ را رقم زد که بیماران ماه‌ها منتظرش بودند. اطلاعیه نوو نوردیسک پارس را بخوانیم: تأمین داروی فاکتور ۱۳ را به درخواست سازمان غذاوداروی ایران آغاز کردیم. «نوو» پیش از این، تأمین‌کننده فاکتور ۱۳ در ایران نبوده و ورود ما به این حوزه در پاسخ به نیاز اعلام‌شده از سوی سازمان غذاودارو، و برای تسهیل دسترسی بیماران، با کمترین قیمت جهانی این دارو تحقق پذیرفته است و... ✔️بله. این اتفاق را به فال نیک باید گرفت. زیرا بیماران در ایران ماه‌ها بود که با کمبودها دست‌پنجه نرم می‌کردند و از دسترسی به فاکتور ۱۳ محروم بودند. آقای دارو! دنیای دارو، فقط به «سود» شما ختم نمی‌شود، شما باید «منفعت» شرکتی را هم در نظر بگیرید، که احتمالا به بهره‌وری‌تان بیش از پیش بیانجامد. 🟧 @fansalaran

ردیف بودجه CSR/ الزام به شفاف‌سازی در شرکت‌های دارویی بورسی 🟧فن‌سالاران/ روحیه قبض و مخفی‌کاری کلی در برخی از شرکت‌های دارویی (عمومی/ خصولتی) سرانجام به شکایاتی از این شرکت‌های متخلف انجامید. سازمان بورس اوراق بهادار هم وارد عمل شده، و پس از آن به چند شرکت نام‌آشنا تذکرات جدی داده است. «به اطلاع می‌رساند پیرو شایعه منتشر شده در فضای مجازی مبنی بر عدم شفافیت هزینه مسئولیت‌های اجتماعی آن شرکت…، طبق بند… و دستورالعمل…» فکرش را بکنید در سورچرانی این روزهای شرکت‌های دارویی بورسی، در بعضی از آن‌ها، مخفی‌کاری به حدی رسیده که همان هزینه‌های بند مصوب شده در مجمع عمومی‌شان (درخصوص مسئولیت‌های اجتماعی) هم مورد سواستفاده قرار گرفته و صدای سازمان ناظر را در می‌آورد! مقاومت نمکین عزیزان در راه ندادن به گردش اطلاعات، حذف کلی رسانه‌ها و… سرانجام دارد به جاهای خوب داستان می‌رسد. حالا بی‌خیال حضور رسانه‌ای، پیچاندن بودجه‌های ناچیز CSR شرکتی عمیقا امری زشت و ناشایست است. نام برخی از این شرکت‌ها نزد ما محفوظ است. 🟧 @fansalaran

ویدئو/ 🎆استان‌ها و دسترسی به داروخانه‌ها 🎆وقتی تعداد داروخانه را به جمعیت هر استان تقسیم می‌کنیم، تصویری متفاوت از پراکندگی خدمات دارویی کشور می‌بینیم. 🎆تهران با ۲۶ داروخانه به‌ازای هر ۱۰۰ هزار نفر، بالاترین نسبت را دارد و بعد از آن مازندران، یزد و گیلان قرار گرفته‌اند. 🎆در طرف دیگر، سیستان‌وبلوچستان و هرمزگان کمترین نسبت داروخانه به جمعیت را دارند؛ حدود ۱۰ داروخانه به ازای هر ۱۰۰ هزار نفر. https://t.me/sarachesanat

بخش دوم/ داروسازی و سوق به سرمایه‌گذاری میلیارد دلاری در آمریکا 🟧فن‌سالاران/ شرکت‌های بزرگ داروسازی جهان این‌گونه با سیاست‌های (مثلا) هیجانی ترامپ، به سرمایه‌گذاری میلیارد دلاری در آمریکا روی آوردند! ۶. آسترازنکا (AstraZeneca) ✔️ ۵۰ میلیارد دلار برای سرمایه‌گذاری در تولید در آمریکا تا سال ۲۰۳۰. ۷. نوارتیس (Novartis) ✔️ ۲۳ میلیارد دلار برای ساخت و توسعه ۱۰ مرکز در آمریکا طی ۵ سال آینده. ۸. سانوفی (Sanofi) ✔️ دست‌کم ۲۰ میلیارد دلار برای سرمایه‌گذاری در آمریکا تا سال ۲۰۳۰، با هدف افزایش ظرفیت تولید و فعالیت‌های تحقیقاتی. ۹. بایوژن (Biogen) ✔️ ۲ میلیارد دلار برای توسعه کارخانه‌های تولیدی موجود در کارولینای شمالی و افزایش ظرفیت تولید درمان‌های هدف‌گیرنده ژن. ۱۰. مِرک (Merck) ✔️ بیش از ۷۰ میلیارد دلار برای توسعه تولید داخلی و تحقیق‌وتوسعه در آمریکا. ✔️ ۳ میلیارد دلار برای احداث کارخانه تولید دارو در ویرجینیا. ✔️ یک میلیارد دلار برای احداث کارخانه جدید در ایالت دلاور برای تولید داروهای بیولوژیک و داروی سرطان کیترودا. ✔️ یک میلیارد دلار برای مرکز جدید در سایت این شرکت در کارولینای شمالی. ✔️ واحد سلامت حیوانات این شرکت ۸۹۵ میلیون دلار برای توسعه مرکز تولید و تحقیق‌وتوسعه در کانزاس سرمایه‌گذاری خواهد کرد. ✔️ ۹ میلیارد دلار مجموع سرمایه‌گذاری برنامه‌ریزی‌شده این شرکت در آمریکا تا سال ۲۰۲۸. ۱۱. امژن (Amgen) ✔️ ۹۰۰ میلیون دلار برای توسعه کارخانه تولیدی در اوهایو؛ مجموع سرمایه‌گذاری این شرکت در این ایالت به ۱.۴ میلیارد دلار می‌رسد. ✔️ یک میلیارد دلار برای احداث مرکز تولیدی دوم در هالی اسپرینگز، کارولینای شمالی. ✔️ بیش از ۶۰۰ میلیون دلار برای احداث مرکز تحقیق‌وتوسعه جدید در تاوزند اوکس، کالیفرنیا. ✔️ ۶۵۰ میلیون دلار برای توسعه تولید دارو در مرکز این شرکت در جونکوس، پورتوریکو. ✔️ ۳۰۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری اضافی در شبکه تولیدی آمریکا، از جمله توسعه مرکز تولید داروهای بیولوژیک در پورتوریکو. ۱۲. نووُ نوردیسک (Novo Nordisk) ✔️ در این بخش رقم مشخصی برای سرمایه‌گذاری اعلام نشده است؛ این شرکت فقط تاکید کرده که حضور گسترده در بخش تولید آمریکا، آن را در برابر چالش‌های ناشی از تعرفه‌ها در موقعیت مناسبی قرار می‌دهد. ۱۳. ابوی (AbbVie) ✔️ ۱۰۰ میلیارد دلار برای تحقیق‌وتوسعه در آمریکا طی ۱۰ سال آینده. ✔️ ۳۸۰ میلیون دلار برای احداث دو مرکز تولیدی در پردیس فعلی این شرکت در نورث‌شیکاگو، ایلینوی. ۱۴. گیلیاد ساینسز (Gilead Sciences) ✔️ ۱۱ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری جدید برنامه‌ریزی‌شده در آمریکا؛ مجموع تعهد سرمایه‌گذاری این شرکت به ۳۲ میلیارد دلار می‌رسد. ۱۵. بریستول مایرز اسکوئیب (Bristol Myers Squibb) ✔️ حدود ۲.۳ میلیارد دلار برای احداث کارخانه جدید تولید دارو در هیوستون، تگزاس؛ این سرمایه‌گذاری بخشی از تعهد ۴۰ میلیارد دلاری شرکت برای سرمایه‌گذاری در آمریکا است. ۱۶. سیپلا (Cipla) ✔️ مبلغ مشخصی برای سرمایه‌گذاری اعلام نشده است؛ این شرکت در حال توسعه ظرفیت تولید محصولات تنفسی پیچیده در کارخانه خود در فال ریور، ماساچوست و سنترال آی‌اسلیپ، نیویورک است. ۱۷. سی‌اِس‌اِل (CSL) ✔️ ۱.۵ میلیارد دلار برای تولید درمان‌های مشتق‌شده از پلاسما در آمریکا طی پنج سال آینده. 👇👇👇 https://t.me/Fansalaran/25393 🟧@fansalaran

بخش اول/ سرمایه‌گذاری میلیارد دلاری شرکت‌های داروسازی جهان در آمریکا 🟧فن‌سالاران/ شرکت‌های بزرگ داروسازی جهان با سرمایه‌گذاری میلیاردها دلار در آمریکا، در حال گسترش حضور، افزایش ظرفیت تولید و توسعه فعالیت‌های تحقیقاتی خود در این کشور هستند. شرکت‌هایی از جمله ایلای‌لی‌لی، فایزر، آسترازنکا و رُش در مجموع حدود ۵۰۰ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری در آمریکا را اعلام کرده‌اند؛ سرمایه‌گذاری‌هایی که با هدف تقویت زیرساخت‌ها، کاهش ریسک‌های زنجیره تامین و اطمینان‌بخشی به سرمایه‌گذاران انجام می‌شود. جزئیات سرمایه‌گذاری اعلام‌شده از سوی این شرکت‌ها به شرح زیر است: ۱. فایزر (Pfizer) ✔️ ۷۰ میلیارد دلار برای سرمایه‌گذاری در تحقیق‌وتوسعه و تولید داخلی آمریکا. ۲. جی‌اس‌کی (GSK) ✔️ ۳۰ میلیارد دلار برای تحقیق‌وتوسعه و زیرساخت زنجیره تامین در آمریکا طی ۵ سال. ۳. ایلای‌لی‌لی (Eli Lilly) ✔️ دست‌کم ۲۷ میلیارد دلار برای ساخت چهار کارخانه در آمریکا. ✔️ ۳.۵ میلیارد دلار برای احداث کارخانه تولید دارو در پنسیلوانیا؛ چهارمین سایت جدید این شرکت. ۴. جانسون&جانسون (Johnson & Johnson) ✔️ ۵۵ میلیارد دلار برای افزایش ۲۵ درصدی سرمایه‌گذاری در آمریکا طی چهار سال آینده. ✔️ حدود یک میلیارد دلار برای تقویت تولید محصولات مراقبت از چشم در جکسون‌ویل، فلوریدا. ۵. رُش (Roche) ✔️ ۵۰ میلیارد دلار برای سرمایه‌گذاری در آمریکا طی ۵ سال آینده. ✔️ ۵۵۰ میلیون دلار برای توسعه مرکز تولید تجهیزات تشخیصی در ایندیاناپولیس و گسترش فعالیت‌ها در ایندیانا، پنسیلوانیا، ماساچوست و کالیفرنیا. ✔️ حدود ۲ میلیارد دلار برای توسعه کارخانه تولید دارو در هالی اسپرینگز، کارولینای شمالی. ادامه دارد...👇👇👇 https://t.me/Fansalaran/25394 🟧@fansalaran

ساده‌سازی عجیب!/ از هوش مصنوعی فقط در حد یک واژه جذاب در ارائه‌ها استفاده می‌کنیم!   🟧فن‌سالاران/ یادداشتی از بابک مصدق:  در سال‌های اخیر، صنعت داروسازی در سطح جهانی با سرعتی فزاینده‌ به سمت ادغام با فناوری‌های مبتنی بر هوش مصنوعی حرکت کرده است؛ به‌گونه‌ای که بسیاری از شرکت‌های پیشرو، عملاً در حال بازتعریف خود به‌عنوان سازمان‌هایی داده‌محور و هوشمند هستند. با این حال، بررسی دقیق‌تر نشان می‌دهد که ساختار و دینامیک بازار دارویی در ایران، تفاوت‌هایی بنیادین با این روند جهانی دارد. بازار دارویی ایران، به‌طور غالب، مبتنی بر تولیدات ژنریک و الگوهای کپی‌محور است؛ بازاری که در آن، نوآوری رادیکال کمتر از بهینه‌سازی فرآیندها و اجرای مؤثر اهمیت دارد. در چنین بستری، این پرسش اساسی مطرح می‌شود که نقش و کارکرد واقعی هوش مصنوعی چیست و چگونه می‌تواند در این بازار معنا پیدا کند؟ مطالعه متن کامل این مطلب، سایت تخصصی دارویی فن‌سالاران 👇🏼👇🏼👇🏼 https://B2n.ir/nu6220 🟧@fansalaran

گزارش مدیرکل/ آمار و فرآیندها 🟧فن‌سالاران/ شهرام شعیبی، مدیرکل امور فرآورده‌های طبیعی، سنتی، مکمل و شیرخشک سازمان غذاودارو گفت: تعداد مجوزهای صادراتی در حوزه مکمل‌ها از حدود ۴۰ مورد در سال ۱۴۰۳ به حدود ۱۰۰ مورد در سال ۱۴۰۴ افزایش یافته و ارزش صادرات نیز از حدود ۲.۵ میلیون دلار به حدود ۲.۸ میلیون دلار رسیده است. میزان مصرف شیرخشک‌های رژیمی از حدود ۶۱۰ هزار عدد در سال ۱۴۰۳ به حدود ۷۱۰ هزار عدد در سال ۱۴۰۴ افزایش یافته است. طی سه سال اخیر، بیش از ۳۵ هزار نسخه الکترونیک حاوی شیرخشک‌های رژیمی و غذاهای ویژه یارانه‌ای ثبت شده است. روندها بیانگر توسعه ظرفیت‌های تولیدی و افزایش فعالیت‌های صنعتی در حوزه فرآورده‌های طبیعی، مکمل و شیرخشک است. 🟧@fansalaran

اقتصاد تردمیلی و صنعت پخش داروی ایران 🟧مقاله‌ای از دکتر ابوذر پرهیزکاری: در اقتصاد ایران، بعضی صنایع نه با بحران ناگهانی، بلکه با فرسایش تدریجی از پا می‌افتند؛ صنایعی که هر روز بیشتر می‌فروشند، بیشتر جابه‌جا می‌کنند و بیشتر هزینه می‌دهند، اما در نهایت احساس می‌کنند به جای پیشرفت، فقط درجا زده‌اند. صنعت پخش دارو یکی از روشن‌ترین نمونه‌های این وضعیت است؛ حلقه‌ای حساس و حیاتی در زنجیره سلامت که باید همزمان پاسخ‌گوی نیاز بیماران، فشار تولیدکنندگان، تأخیر بیمه‌ها و نوسانات بی‌وقفه اقتصاد کلان باشد. در چنین فضایی، «اقتصاد تردمیلی» فقط یک تعبیر ادبی نیست، بلکه توصیفی دقیق از واقعیتی است که در آن بازیگران صنعت، مدام می‌دوند تا فقط از سقوط عقب‌تر بمانند… مطالعه متن کامل این مطلب، سایت تخصصی دارویی فن‌سالاران 👇🏼👇🏼👇🏼 https://B2n.ir/xp1490 🟧 @fansalaran

مشاوره دارویی در داروخانه/ تعرفه مستقل، اجرای مستقل 🟧مقاله‌ای از دکتر مهدی زارعی: نظام سلامت نوین بر این اصل استوار است که موفقیت درمان تنها به تشخیص صحیح بیماری و تجویز دارو محدود نمی‌شود، بلکه استفاده صحیح، ایمن و مؤثر از دارو نیز بخشی مهم از فرآیند درمان را تشکیل می‌دهد. در این میان، داروساز به‌عنوان متخصص دارو نقشی فراتر از تأمین و تحویل دارو بر عهده دارد و می‌تواند از طریق ارائه خدمات مشاوره دارویی، نقشی مؤثر در ارتقای نتایج درمانی، افزایش ایمنی بیمار و کاهش هزینه‌های ناشی از مصرف نادرست دارو ایفا کند... 👈مطالعه متن کامل این مطلب، سایت تخصصی دارویی فن‌سالاران 👇🏼👇🏼👇🏼 https://B2n.ir/xy1516 🟧 @fansalaran

عملکرد مکمل‌سازهای ایران/ بررسی بازار مکمل در سال ۱۴۰۴ 🟧«سیاوش افتخاری» در تازه‌ترین بررسی‌های آماری خود، نگاهی به بازار مکمل‌ها در ایران انداخته است. می‌توان در یک نگاه به شماتیک کلی بازار مکمل‌ها در ایران سال ۱۴۰۴ دسترسی یافت. از دکتر افتخاری سپاسگزاریم. 🟧@fansalaran

اینفوگرافیک/ 🎆۱۰ شرکت برتر دارویی ایران ۱۴۰۵ 🎆https://t.me/sarachesanat

عملکرد تیر ۱۴۰۵/ عملکرد ماهانه شرکت‌های داروسازی و صنایع وابسته در ایران 🟧«سیاوش افتخاری» عملکرد شرکت‌های دارویی (تیر ۱۴۰۵) را آماده و منتشر کرد. رتبه نخست سرانه فروش تیر ماه و سرانه ۴ ماهه اول سال ۱۴۰۵؛ البرز بالک. رتبه نخست فروش میانگین وزنی، کارخانجات داروپخش در تیر ۱۴۰۵ و در ۴ ماهه، داروسازی عبیدی. از دکتر افتخاری سپاسگزاریم. 🟧@fansalaran

ویدئو/ نگاه ویژه دکتر خوانساری به فن‌سالاران 🟧در آستانه روز خبرنگار، دکتر سیدمحمد خوانساری، مدیرعامل هلدینگ داروپخش، نگاهی پر مهر به فن‌سالاران و عملکرد تیم تحریریه داشتند؛ و مصرعی از شعر زیبای «تاج سر آفرینش» را هدیه کردند: غیر از هنر که تاج سر آفرینش است بنیاد هیچ منزلتی جاودانه نیست جانش آباد. 🟧@fansalaran

+ سه مسیر ما/ فن‌سالاران همراه رسانه‌ای هشتمین نمایشگاه بین‌المللی فارمکس 🟧هشتمین نمایشگاه بین‌المللی فارمکس (به‌مدت ۳ روز) از ۱۷ شهریور ۱۴۰۵ و در محیط نمایشگاهی ابرمجتمع تجاری ایران‌مال آغاز به‌کار خواهد کرد. ۱.امسال هم فن‌سالاران به‌عنوان همراه رسانه‌ای، اخبار این رویداد مهم را پوشش خواهد داد. ۲.سی‌وششمین مجله فن‌سالاران ویژه این نمایشگاه و شرکت‌کنندگان است و نیمه شهریور ۱۴۰۵ منتشر خواهد شد. این یک فرصت ویژه برای شرکت‌کنندگان در نمایشگاه فارمکس است که روی «برندینگ» خودشان کار کنند و بیش از قبل شناخته شوند. «مجله فن‌سالاران» امسال فرصت یک حضور استثنایی و ویژه را برای تمامی شرکت‌های حاضر در نمایشگاه فراهم آورده است. این توافقی‌است که با دکتر میثم کریمی، مدیر اجرایی نمایشگاه انجام شده؛ و ما امیدوارم یک ثبت ارزشمند از این دوره نمایشگاه را رقم بزنیم. ۳.فن‌سالاران به‌مانند دوره‌های قبل در این رویداد، غرفه‌ی مستقل خود را داشته و اعضای تحریریه حضوری فعال و پرخبر در روزهای برگزاری نمایشگاه خواهند داشت. 🟧@fansalaran

صفحه نخست/ این یک انتخاب است؛ سایت تخصصی دارویی فن‌سالاران 🟧عصر رسانه‌ها است... و شما فن‌سالاران را با خبرهای روز و مطالب تالیفی ببینید و بخوانید... سایت رسمی فن‌سالاران www.sitefansalaran.ir 📲بله https://ble.ir/fansalaranir 📲ایتا https://eitaa.com/fansalaran 📲روبیکا rubika.ir/fansalaranir 📱تلگرام https://t.me/Fansalaran 📱اینستاگرام https://www.instagram.com/fansalaran.ir 📱تردز https://www.threads.com/@fansalaran.ir 📱لینکدین https://www.linkedin.com/in/fansalaran_news ☑️فن‌سالاران؛ فراتر از یک رسانه 🟧@fansalaran

اول هفته «روز خبرنگار» است/ بشتاب؛ آهسته بشتاب… 🟧فن‌سالاران/ آورده‌اند که چنگیز خان مغول پس از فجایع نیشابور به همدان رفت و به مردم گفت: یک سوال از شما می‌پرسم، اگر جواب درستی بدهید، در امان هستید. پرسید: مردم! آیا من از جانب خدا مبعوث شده‌‌ام یا از جانب خودم؟ در میان جمعیت، چوپانی نترس رو به چنگیز کرد و گفت: «تو نه از جانب خدا آمده‌ای و نی از جانب خود. این اعمال ماست که تو را به اینجا آورده است. وقتی ما برای اندیشمندان و عاقلان خود احترام قائل نشدیم و به عده‌ای فرومایه و نادان، مقام و منزلت دادیم و احترام‌شان نمودیم، نتیجه‌اش لشکرکشی تو به اینجا شد...» 🪴شنبه ۱۷ امرداد ۱۴۰۵، روز خبرنگار است. به‌زعم ما، این، روزِ درخشش آگاهی‌ است، این‌ پُست هم سندی از ورای تاریخ‌مان. ✍️پیشاپیش مهنا باد قلم‌های محترم و برقرار باد رسانه‌های حقیقت‌طلب. 🟧@fansalaran

ویدئو/ مگر قرار بوده کجای دنیا به‌دنیا بیایید!؟ 🟧🟦گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران: دکتر هاله حامدی‌فر، مدیر گروه دارویی سیناژن، در رویداد الیت‌تاک درباره «خودبودن» و ارزش‌های «حرکت»، مطالبی ارزشمند را بیان می‌کند. 🟧@fansalaran 🟦@fansalaranclub

ویدئو/ هنرِ مدیریت 🟧🟦گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران: در سازمان‌های امروز، مدیری موفق است که فقط برای تغییر آماده نباشد؛ بلکه بتواند از دل تغییر، فرصت بسازد. انعطاف در مدیریت یعنی شنیدن پیش از تصمیم‌گیری، بازنگری در مسیر بدون از دست دادن هدف و پذیرفتن اینکه همیشه یک راه درست وجود ندارد. سازمان‌های منعطف، سریع‌تر یاد می‌گیرند، بهتر سازگار می‌شوند و ماندگارتر رشد می‌کنند. 🟧@fansalaran 🟦@fansalaranclub