Дело в Людях, сообщество aka HR Business Space

В поиске сильного HR-специалиста! ☑️ Друзья, компания Блиц консультант активно растет, и мы ищем в команду опытного HR-директора (или ведущего менеджера по персоналу). 🔍 Почему мы открыли эту вакансию? Мы развиваемся стремительно и ежедневно сталкиваемся с высоким спросом на качественные бухгалтерские услуги. Чтобы обслуживать всех на высоком уровне, нам нужно постоянно усиливать штат бухгалтеров. 💼 Задача нашего нового коллеги — найти лучших профессионалов и выстроить крепкий кадровый фундамент. Мы ждем человека, который: ✅ Умеет закрывать позиции «здесь и сейчас»; ✅ Понимает специфику бухгалтерского рынка; ✅ Готов работать в интенсивном режиме. Если вы или ваш знакомый — тот самый профи, пишите в личные сообщения. Обсудим все детали и условия сотрудничества. 📢 Знаете того, кто ищет работу мечты? Перешлите этот пост ему! Возможно, именно сейчас он ждал сигнала от нас. #Блицконсультант #Вакансия #РаботаHR #Бухгалтерия #РаботаЧебоксары

Коллеги, как ваше лето? Вдруг кто-то сейчас находится в поиске новых возможностей? Выкладываю здесь вакансию ⤵️

Команда не становится сильной сама по себе. Её нужно собирать, слышать и настраивать. 6 участников включились в Спринт по работе с командой в бизнес-сообществе «Дело в людях». Это не лекция про «как правильно управлять людьми». И не очередной тренинг, где участникам дают универсальные инструкции. Формат другой: каждый участник приходит со своим реальным запросом по команде — и в течение 4 недель работает именно с ним. Что это может быть? Например: - как повысить вовлечённость сотрудников; - как наладить коммуникацию внутри команды; - как сделать цели компании более понятными для людей; - как включить сотрудников в наставничество и обучение; - как перестать всё держать на себе и начать выстраивать систему. На первой встрече стало особенно заметно: собственникам и HR часто не хватает не знаний, а пространства, где можно спокойно разобрать ситуацию без оценки, давления и готовых советов сверху. Когда появляется безопасная среда, люди начинают говорить честнее. А значит — быстрее находят настоящую причину проблемы. Уже сформировали запрос и создали прототип решения под конкретный командный запрос, впереди пилотирование мини-проекта на практике и обратная связь. Спринт длится 4 недели. 1 встреча в неделю по 3 часа. Работа проходит в сопровождении экспертов и при поддержке группы участников. Потому что сильная команда — это не случайность. Это управленческая работа.🏆

27 мая встречаемся на Дне предпринимателя! У нас будет практическая секция для собственников и руководителей: «Как усилить команду в 2026: люди, технологии, взаимодействие» с 11:00 до 13:00. В программе секции: — ИИ и цифровые инструменты в работе с командой, Екатерина Бабочкина — Практикум: экспресс-диагностика команды, Елена Тимакова — Собери свою HR-экосистему, Оксана Алексеева, Гарант-Чебоксары — Нетворкинг и обмен опытом На практикуме участники смогут посмотреть на свою команду со стороны: что уже работает хорошо, где люди включены и берут ответственность, а где сейчас есть провалы — в задачах, взаимодействии, управлении или мотивации. Участие бесплатное, по регистрации. Количество мест ограничено. Регистрируйтесь на сайте мероприятия: https://2026.events21.ru/#schedule Будем рады встретиться на секции🙌

Сегодня команда сообщества «Дело в людях» приехала поддержать наших партнеров — Ассоциация «Развитие» на мероприятие в этнокомплексе «Амазония» в рамках проекта «Розовое озеро: эстетическое пространство в городской среде»! 🌳 Вместе с участниками акции высаживали 20 розовоцветущих яблонь у озера, общались, знакомились и просто делали что-то полезное для города своими руками. Любим такие инициативы — когда партнерство выходит за рамки рабочих задач и превращается в совместное создание живой и красивой среды вокруг.

Коллеги, добрый день! Во вторник, 28 апреля в 15:00 в онлайн мы соберем руководителей команд, лидеров сообществ, HR на встречу, на которой вы получите систему вопросов, которая поможет: — остановиться и посмотреть на команду со стороны — увидеть текущее состояние — наметить точки, куда направить внимание Мы возмем две плоскости: — вертикаль (цели, роли, процессы, структура) — горизонталь (коммуникация, доверие, культура) И вы вместе с нами: — проведете диагностику своей команды — увидите реальную картину: что есть, а что работает нестабильно — зафиксируете свои точки роста Мы даём пространство и время, чтобы вы могли сделать это не в одиночку, а вместе — в структурированном процессе. Готовы присоединиться? Напишите @lapina_coach для получения ссылки на встречу в зум.

Иногда, чтобы вырасти, достаточно просто попасть “в правильную комнату”. При поддержке центра Мой Бизнес впервые собрали лидеров региональных предпринимательских сообществ — тех, кто не просто говорит про развитие, а реально создает для него среду. Присутствовали: Ближний круг, Деловая Россия, Опора России, Женщины бизнеса Чувашии и конечно мы). Можно долго искать «тот самый курс» или «идеальную стратегию». А можно просто оказаться среди людей, которые уже делают — и начать расти быстрее. Лена Тимакова рассказала о нашем клубе и его миссии: Мы объединяем профессионалов, чтобы помогать компаниям строить сильные команды для роста прибыли. И поделилась некоторыми результатами, которые у нас получили участники: Благодаря клубу выстроили систему адаптации новичков, вырастили руководителя отдела, получили дельные советы от коллег по нетворку Теперь мы проводим собрания более структурированные и по делу (были на тренинге по фасилитации) Стали писать благодарственные письма родителям сотрудников, кто с нами давно. Организовали " день спасибо " по пятницам. Если вы сейчас в точке, где хочется движения — возможно, дело не в том, что делать. А в том, с кем вы рядом 💕

Друзья, приглашаем вас на мероприятие. 16 апреля руководители и лидеры региональных предпринимательских сообществ впервые соберутся в одном месте. Они расскажут: ✅ о форматах и правилах клубов Чебоксар ✅ о реальных кейсах и результатах участников ✅ о том, какой клуб подойдет новичку или опытному владельцу бизнеса Кому точно стоит прийти? ➡️тем, кто понимает, что сильное окружение = быстрый рост ➡️тем, кто хочет за один вечер составить карту клубов города, не тратя на это месяц ➡️тем, кто ищет своих людей 🗓16 апреля (чт), 16:00–18:00 📌Центр «Мой бизнес» пр-т Ленина, 12Б Вход свободный, но по регистрации

На вчерашней встрече в сообществе провели групповую онлайн диагностику, чтобы увидеть текущую ситуацию в командах. Взяли две плоскости: — вертикаль (цели, роли, процессы, структура) — горизонталь (коммуникация, доверие, культура) Что делали: — прошли диагностику своих команд — увидели реальную картину: что есть, а что работает нестабильно — зафиксировали свои точки роста — обсудили в мини-группах и получили новые взгляды на свои ситуации. Что забрали участники: - что в команде уже есть база, но нет связности - что основная проблема не в процессах, а в коммуникации, где теряется энергия - что усиливая структуру, важно не «сломать» горизонталь - кто-то решил провести такую же диагностику у себя в команде. Ценность диагностики — словами участников «Я хочу это протестить со своей командой» «Меняя структуру, можно потерять контакт. Нужен баланс» «Когда задают вопросы — начинаешь видеть шире» «В группе моя эффективность вырастает в разы». Спасибо всем, кто был 🙌 Групповая динамика показала себя очень сильно — будем повторять. Следите за новостями!

Коллеги, завтра состоится зум встреча, посвященная диагностики команды. По результатам опроса: — 65% команд «не дотягивают» или требуют постоянного контроля — и только 29% действительно усиливают результат И при этом мы все понимаем, что нужно сесть и спокойно разобрать, что происходит. Но в реальности — постоянная гонка, и до этого просто не доходят руки. 👉 Завтра, 9 апреля в 16:00 проведём бесплатную онлайн-диагностику команды За 1 час вы получите систему вопросов, которая поможет: — остановиться и посмотреть на команду со стороны — увидеть текущее состояние — наметить точки, куда направить внимание Мы даём пространство и время, чтобы вы могли сделать это не в одиночку, а вместе — в структурированном процессе. Формат: онлайн (Zoom) Напишите в личные сообщения «диагностика» — и я отправлю вам ссылку на встречу.

В каком формате удобно пройти диагностику команды 9:04 в 16:00?

Приветствую вас, дорогие все! Посмотрела на результаты нашего опроса про команды. Цифры получились такие: почти две трети из вас чувствуют, что команда либо «не дотягивает», либо требует постоянного контроля. И только 29% могут сказать, что люди реально усиливают результат. О чём это? Могу предположить, что у большинства сейчас есть то самое фоновое напряжение. Как будто мы тратим много сил на то, чтобы система просто ехала, сохранить действующее положение вещей, ничего не уронить. Причины у всех свои: у кого-то «хромают» процессы, у кого-то — коммуникация, а где-то просто выросли из старой модели управления. Мы не хотим гадать или давать универсальные советы. Вместо этого мы приглашаем вас выделить один час, чтобы вместе посмотреть на то, что происходит в ваших командах сейчас. 👉 9 апреля в 16:00 мы проведем бесплатную встречу для вдумчивого аудита команды. Организуем пространство, чтобы вы могли: - отойти от текучки и честно взглянуть на то, как сейчас; - порефлексировать над результатами вместе с нами; - поискать точки, куда направить внимание. Что будет: - вы пройдёте через набор вопросов, которые помогут увидеть текущее состояние команды Мы не знаем заранее, что именно вы увидите в своей системе. Но мы дадим структуру и пространство, чтобы эти идеи пришли, и можно было наметить варианты решений. Где встречаемся? Пока решаем. Нам важно, чтобы было удобно, поэтому формат (Zoom или личная встреча в городе) выберем вместе с вами. Что сейчас: - Голосуйте в опросе ниже, какой формат вам ближе — онлайн или оффлайн. - И если чувствуете, что этот час аудита вам нужен, — напишите мне в личные сообщения «диагностика».

Команда при этом:

Ваша прибыль сейчас:

Дело в людях. И сейчас — особенно. Мы хотим начать честно - сообщество«Дело в людях» сейчас проходит трансформацию. У нас изменился состав организаторов. Мы пересобираем формат. И осознанно возвращаемся к главному. К смыслам: Для чего мы собрались 2 года назад? Объединять профессионалов, чтобы помогать компаниям строить сильные команды для роста прибыли. За время работы мы увидели одну закономерность: Можно усиливать продукт, маркетинг, продажи, но мы всегда упираемся в людей. И тогда возникает вопрос: Можете ли вы сказать про свою команду: «Это команда, на которую я могу полностью опереться»? Если да — это сильный результат, и дальше можно не читать. Но если: — команда требует постоянного контроля — сильных людей трудно найти и удержать — сотрудники не берут ответственность - значит, вы точно понимаете, о чем мы. Именно поэтому существует «Дело в людях». Это пространство, где мы помогаем собственникам, руководителям и HR строить сильные организации, где развитие бизнеса происходит через развитие людей и команд. Главное, за чем приходят участники: не идеи, а решения. Сейчас мы обновляем формат, чтобы давать ещё больше пользы и практики. О новых условиях расскажем в следующих постах. А пока — нам важно спросить вас. Пройдите короткий опрос ниже 👇

Лучшие кандидаты уходят к конкурентам ещё до того, как вы успели провести второе собеседование. Сегодня рынок труда перевернулся. Кандидаты выбирают компании быстрее, чем компании успевают принимать решения. В рамках клубных мероприятий пройдет встреча «Антирекрутинг: роль CEO в формировании сильной команды». Спикер — Екатерина Лапина, основатель Центра карьерного развития, карьерный консультант. Екатерина работает с соискателями каждый день и видит то, что редко попадает в отчёты HR — что на самом деле происходит в голове у специалиста, когда он решает поменять работу. На встрече разберём: — где компании незаметно теряют сильных кандидатов — почему хорошие специалисты проходят мимо вакансий — какие ошибки в найме совершают даже крупные компании — и какую роль в этом играет CEO Если вы строите команду и хотите понимать настоящую логику кандидатов на рынке труда, приходите. * Когда: 12.03.2026, 15:00 — 17:00 * Где: ул. М. Павлова, 19А, офис 102. * Стоимость: 1500 руб. (2 000 за двоих. Как видите, "две головы лучше, но..."). Для участников сообщества "Дело в Людях!" с активной подпиской на дату мероприятия - бесплатно. Для "новичков" -особые условия у @Nadezdakimova Возможна оплата по безналу на р/с. Кроме того, в рамках встречи мы проведем небольшой мастер-майнд по теме антирекрутинга. Если у вас как у руководителя или собственника есть конкретный запрос - вы можете принести этот запрос на встречу, и мы разберём его вместе с участниками. Иногда достаточно одного управленческого решения, чтобы перестать терять людей. Встреча для CEO и руководителей, регистрация у @Nadezdakimova

Одна из самых недооценённых управленческих практик — наставничество. В куполе Администрации Главы Чувашской Республики прошла церемония награждения конкурса «Лучший наставник года на государственной гражданской службе Чувашской Республике». От сообщества «Дело в людях» на мероприятии присутствовала соорганизатор сообщества — Лапина Екатерина, эксперт по оценке управленческих компетенций кадрового резерва при Главе Чувашской Республики. В центре внимания церемонии — люди, которые помогают новым сотрудникам войти в систему и быстрее начать приносить результат. И это важная управленческая практика. Когда человек приходит в новую организацию — государственную или коммерческую — он сталкивается с большим объёмом информации, задач и ожиданием быстрых результатов. Именно наставничество помогает: — быстрее адаптировать новых сотрудников — передавать экспертизу внутри команды — снижать текучесть на этапе адаптации — формировать кадровый резерв — развивать управленческие компетенции сотрудников. И ещё важный момент. С 1 марта 2025 года наставничество закреплено в трудовом законодательстве — работодатель обязан предусматривать оплату наставничества в системе оплаты труда. То есть эта практика постепенно становится частью системного управления людьми, а не просто «инициативой отдельных сотрудников». Поэтому вопрос к HR-сообществу и руководителям компаний: А в ваших организациях наставничество уже выстроено как система?

Дорогие коллеги и подписчики! Проголосуйте, пожалуйста, за канал сообщества - это позволит нам оперативно информировать вас о предстоящих мероприятиях🙌 https://t.me/boost/hr_space_club

Channel photo updated

Приглашаем вас на тренинг: Фасилитация встреч своими силами или Почему это стратегическая компетенция 2026 года? Вы замечали, что календарь переполнен встречами, а реальная работа начинается только после 18:00? Статистика неумолима: - 70% времени на встречах говорят одни и те же люди, пока остальные заняты другой работой - Неравномерное участие: идеи «молчунов» остаются неуслышанными - Отсутствие решений: собрания проходят, но договоренности не фиксируются. 🔍 Что мы сделаем на тренинге: Часть 1. Исследование вашей системы встреч * Проведем аудит ваших текущих планерок и собраний * Увидим слабые места в процессах * Посчитаем, во сколько бизнесу обходятся встречи без четкого фокуса Часть 2. Инструменты для внедрения * Техники фасилитации: как удерживать фокус на главном и вовлекать всех участников * Разберем алгоритмы проведения для разных видов встреч Главная ценность: в конце тренинга каждый участник выберет одну свою рабочую встречу и возьмет в тест обновленный сценарий — как пилот на 4 недели, чтобы внедрить изменения бережно, без перестройки всей системы. Спикер: Елена Тимакова — консультант по организационному развитию, коуч, эксперт с 20-летним опытом в HR. * Когда: 19.02.2026, 15:00 — 18:00 * Где: ул. М. Павлова, 19А, офис 204, 2 этаж * Стоимость участия: 1 500 ₽ 👥 Этот тренинг для вас, если: * Встреч становится всё больше, а работать некогда * Вы хотите, чтобы каждое обсуждение заканчивалось результатом * Важно вернуть команде ценность собраний Группа будет небольшая - регистрируйтесь у @LenaTimakova до 18.02, чтобы успеть получить задание до тренинга.