Дима Балыкин из MonShare
Статистика- Последний пост
- 3 июл. 2025 г.
- Последнее чтение
- 12 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Короч, чёт последнее время вокруг нас летает много инфы про стартапы: кто-то уходит в них, кто-то — запускает, кто-то меняет под них позиционирование, а кто-то говорит не работать с ними В общем, вопросов много, а ответов как таковых пока нет. Так что по…
Короч, чёт последнее время вокруг нас летает много инфы про стартапы: кто-то уходит в них, кто-то — запускает, кто-то меняет под них позиционирование, а кто-то говорит не работать с ними В общем, вопросов много, а ответов как таковых пока нет. Так что по устоявшейся практике решили не пытаться изобрести велосипед, а сходить к умным людям и вместе поискать зарытую собаку на совместном эфире "Когда стартапам стоит идти к диджитал агентству?" В левом углу ринга Наши гости: ▶️ многоуважаемый Дима Балыкин, ex-bizdev Cedro, а сейчас партнёр в стартапе MonShare ▶️ глубокоуважаемый Евгений Залесский, руководитель отдела разработки в Лига А. ▶️ и ваш покорный слуга, Дима из Курсор.agency Какую инфу на эфире можно будет поймать: 1️⃣ Есть ли в стартапах деньги, чтобы платить агентствам? А в российских? 2️⃣ Сколько рук с пальцами нужно, чтобы посчитать ёмкость рынка стартапов? 3️⃣ Нужны ли вообще стартапам диджатал-агентства? Зачем? А дизайн или разработка? 4️⃣ На каких этапах или задачах сотрудничество стартапов и агентств — самое плодотворное? 5️⃣ Где больше хаоса — в стартапах или агентствах? И как в этом хаосе не погибнуть молодыми 6️⃣ Ну и, естественно, как там жизнь у Димы по ту сторону баррикад ❤️ Ждём в нашем тг-канальчике в четверг, 3 июля, в 17:00
Приходити
без подписи
Так, ну и хочется потихоньку закончить тему шо изменилось и перейти к обычным постам, потому давайте я дорасскажу. О партнёрах - это большая грузино-немецкая комапания-производитель кофе и всяких прочих напитков, домашних кофемашин и офисных кофейных автоматов, и франшиза кофеен тейкэвей. Вот грузинский сайт. Ребята существуют не в вакууме, а входят в большую группу компаний, где есть строительство, отели да и вообще чего только нет. Короче огромные ребята. Нашли они меня до банального просто - перешли с сайта awwwords, на котором сайт Цедры 3.0 получил хонорабл меншн. Начали мы разговоры с простой заказной разработки, но буквально на первом же созвоне поняли шо это слишком мало для нас таких классных и перешли к обсуждению партнёрства. Ребята позвали меня в гости в их офис/производство в Тбилиси (чтобы я офигел от масштабов), ну а я на подъём лёгкий, я взял и прилетел🤷♀️ Прям там в Тбилиси мы решили что проект мы будем делать вместе, поделим ответственность так, что они дадут инвестиции, нетворкинг и первый пул проектов, а мы со своей стороны закроем всю проектную, маркетинговую и бизнесовую часть. Ну в целом от таких предложений не отказываются как будто. Мы потратили около 2х месяцев на согласование деталей и с нового года начали работать как одна команда. Блин, всё-таки придётся накатать еще один пост о проекте, но на этом прям точно всё, дальше поедем в старом формате - лайфстайл, кеки, заметки и прочее, бля буду.
Из-за длительной паузы пропала привычка писать посты хотя бы раз в неделю) Давайте что-ли расскажу что у меня произошло, и как так вышло что я теперь из МонШер, а не из Цедры. Дело было так - я достаточно давно малоть подвыгорел от студийного бизнеса и мне хотелось чего-то большего, тем более что одна из моих команд, занимавших заказной разработкой, имела очень крутой потенциал, который хотелось применить не для дяди, а сделать собственный проект в котором ты стейкхолдер. Залупа в том что это удовольствие крайне дорогое, ибо веб3 ИИ и т.д. Единственный способ что-то запустить - это найти инвестора, который тоже горит такими же идеями. Шо я собственно и сделал. Присутствовал разумеется огромный элемент удачи, ибо парни пришли изначально просто за заказной разработкой, но так сказать в процессе пресейла мы друг другу настолько понравились, что спустя несколько месяцев переговоров решили пилить проект как партнёры. Шо за партнёры я расскажу чутка попозже, эт тема для отдельного поста. P.S. Цедра никуда не делась, ей продолжает управлять Пашка Вичев. Подробности о ней лучше узнавать у него)
Так, ну я всего лишь 2.5 месяца ничего не писал, не так уж и много. В целом по изменениям в названии канала понятно шо в жизни произошли некоторые перемены, давайте тезисно по-порядку: - не могу писать больше шо я из Цедры, так как уже довольно давно нифига я отношения к Цедре не имею. Эт была долгая и красивая дорога, которая привела меня к следующему пункту - https://monshare.io/ - теперь я работаю тут, в роли одного из стейкхолдеров. Это веб3 стартап, который оч скоро выйдет в широкий релиз, у нас крутые партнёры и инвесторы, буду о нём тут периодически рассказывать, как и о опыте стартаперства в целом - а дела в целом норм, оч много было работы в последние месяцы, но сейчас как будто чутка полегче и на душе и со временем. А вы шо как? Какие новости?
Channel name was changed to «Дима Балыкин из MonShare»
Кароче щас в первый раз за долгое время оказался на стороне заказчика большого продукта. Студийный опыт сильно помогает не наделать ошибок на старте: - провели большой ресерч перед стартом, чтобы убедиться что идея не полное говно. Нормальная аналитика позволила сделать 2 пивота еще до того как в фигме нарисовался первый пиксель. - консультации с юристом до старта разработки заставила сделать еще один пивот😃 - получилось выделить не только МВП, но и пре-МВП из говна и палок, и потратить совсем мало денег на проверку гипотезы - и опять-таки нормальная подготовка застявила посмотреть на бекофис с правильной стороны, мы вовремя поняли что самая сложная часть это не разработка, а бухгалтерия) Пока полёт нормальный, чуть позже расскажу шо ваще за продукт
Чисто муд по молодости
А, еще из прикольного, видел в польском музее старинную карту, на которой Буда и Пешт еще разные города.
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Совсем забыл со всеми последними движухами, что неделю назад впервые побывал в Варшаве, провел там 3 дня. По традиции делюсь с вами впечатлениями. Кароч Варшава - эт самый похожий на Россию город в Евросоюзе в котором я был. Традиционные советские ебически широкие проспекты, родные панелечки, дворики и вот это вот всё. Скорее в московском, чем в региональном прочтении. Туча небоскрёбов разной степени всратости, в целом прикольно, но прикольно было мне, гейропейцу, который уже привык к старинностям будапешстским, а тут модерн во все поля. Туриста из СНГ тут ничего не удивит. Польский язык сильнее похож на русский чем сербский. Если поляки говорят медленно, то в целом понятно процентов 30 языка и общий контекст. А если говорят быстро, то это действительно сливается в стереотипное "пше пше пше". Варшава эт наверное самый русскоязычный город в Европе - куча украинцев и белорусов/русских (украинцев легко отличить по говору, а белоруса хуй ты отличишь от русского пока он тебе не скажет что он белорус - нету у них никакого акцента) Цены оч приятные - если и дороже Будапешта, то совсем на письку. Оч вкусные рестораны, куча обожаемой мной украинской кухни. Недорогое (по меркам ЕС) такси, развитые доставки - всё заебись честно говоря. С достопримечательностями грустненько. У Варшавы схожая с Берлином судьба в плане того что оба города 80 лет назад были расхуярены под ноль и отстроены заново. Поляки восстановили старый город как чувствовали, он крошечный, но в целом есть чем занять час-полтора. Безопастность оч высокая - поляки не пускают к себе чуваков с ближнего востока, а эт как всегда напрямую коррелирует с тем, въедет ли какой-нить бармалей на тачке в рождественскую ярмарку или нет🤷♀️. Так вот в Польше - не въедет. Короче, если резюмировать - для туризма город не сильно интересный, разве что для гастрономического. А вот жить там я бы 100% смог бы с кайфом - очень всё неплохо с соотношением уровня сервиса и инфраструктуры с ценами. Такие дела.
О MVP. Предыстория. Когда мы с Цедрой были молодыми и глупыми, мы всегда, когда к нам заходил клиент с большим проектом/продуктом, старались на первом же этапе разработки вставить в смету побольше разделов - ну а как же, щас сразу нарисуем дизайна на год разработки и будем делать вечность, а как оно будет разрабатываться, сдаваться, тестироваться и откуда клиент на это будет брать бабки - это уже проблема нас через полгода, когда мы осами же и охуеем от того скока мы всего напроектировали. Дисклеймер. Не надо так. Мудрость. Теперь нас жизнь много чему научила. Теперь, когда к нам приходят с наполеоновскими планами, мы всегда спрашиваем - уважаемый клиент, а тебе точно всё это надо прям со старта? Ты уже провёл всю возможную аналитику и понял что ты точно на этом сможешь зарабатывать деньги? А у тебя точно хватит денег и опыта чтобы не обосраться где-то посередине? Давай может сделаем тебе вот этот кусок и этот из говна и палок за 3 месяца чтобы ты в рынок это потыкал? А вот если уже интерес рынка есть, то тогда и закопаемся на 3 года тебе полноценный сервис пилить. Вот такой подход работает намного лучше. Выводы: - Предложение начать с МВП выделяет вас в лучшую сторону перед большинством конкурентов - многие студии хотят делать сразу огромный проект потому что это многа денех и мало кто любит запариваться о клиентском бюджете. - Это минимизирует риски для студии - на небольшом продукте гораздо меньше шансов наделать ошибок и их сильно проще исправить. А уж клиент, которому вы быстро помогли проверить гипотезу и начать небольшие обороты крутить, будет за вас держаться до самого конца. - Вы себе растите портфолио успешных проектов, а не работ в стол. P.S. Всё вышесказанное относится скорее к стартапам от среднего/крупного бизнеса, корпы и сами шарят что новое направление надо начинать с говна и палок.
Бля я в дисперсии(