Дмитрий Першин | Речь лидера

Ваша презентация не провалилась. Её просто никто не смог защитить без вас Вы показали цифры, объяснили логику, получили кивки и услышали: "Выглядит разумно". А через неделю - «пока не готовы двигаться». Часто идея умирает не во время презентации. Она умирает позже - в следующем разговоре, куда вас уже не позвали. Пока ваш союзник пытается пересказать проект CFO, CEO или закупкам, сильная инициатива превращается в формулировку: "Коллеги хотят ещё один инструмент и деньги на обучение". Проблема не в слайдах, голосе или харизме. Проблема в том, что вы подготовили выступление, но не подготовили аудиторию защищать решение без вас. В новой статье разбираю: - почему «выглядит разумно» не означает согласование; - как проверить, сможет ли коллега объяснить вашу инициативу за 45 секунд; - метод "1-3-3": решение, аргументы и ответы на неудобные вопросы; - что добавить к слайдам, чтобы проект не умер на следующем круге согласования. 👉 Читать статью на VC.ru @dima_pershin

И снова новый рилз) смотрим https://www.instagram.com/reel/Dbv2LRJMRwa/?igsh=MWxmbGNhbXV2eDF4cA==

Новый рилз - милости просим. https://www.instagram.com/reel/DbajIXeO0RL/?igsh=MWJiMmRrdzVyd3A5aA==

Сейчас активно стал вести инсту, добавляйтесь, кого еще там нет https://www.instagram.com/dimapershin_new?igsh=NjU5M2hwMThsdnRz&utm_source=qr

Дмитрий Першин | Речь лидера pinned «Привет. Этот пост как напоминание о том кто я и чем могу быть полезен, а также для новеньких в моем канале 😉 Если вы руководитель, эксперт или предприниматель и хотите говорить так, чтобы вам верили, покупали и следовали за вами - вы на правильном месте.…»

Привет. Этот пост как напоминание о том кто я и чем могу быть полезен, а также для новеньких в моем канале 😉 Если вы руководитель, эксперт или предприниматель и хотите говорить так, чтобы вам верили, покупали и следовали за вами - вы на правильном месте. 🎤 Я 10+ лет помогаю лидерам выступать уверенно и убедительно: 📌 работал с командами Сбера, Яндекса, Лукойла и других крупных компаний; 📌 вел проекты как телеведущий и актёр; 📌 готовил спикеров к конференциям, переговорам и сложным публичным выступлениям. О чём этот канал и чем он будет вам полезен Здесь я разбираю: ➡️ как готовить выступления и презентации так, чтобы вас слушали и понимали; ➡️ как справляться со страхом сцены и "синдромом самозванца"; ➡️ как выстраивать стратегическую коммуникацию: речь лидера, переговоры, самопрезентация; ➡️ как использовать сторителлинг и структуру речи, чтобы усиливать личный бренд и результаты в бизнесе. С чего начать 📍 Пост: "5 смертных грехов начинающего оратора" - чтобы быстро увидеть, что мешает вашим выступлениям. 📍 Разбор кейса на примере эксперта из сферы недвижимости - живой пример работы и результаты. 📍 Отзывы моих учеников 📍 Практика: "5 простых упражнений для дыхания выступающему" - можно применить сразу. 📍 Нестандартные упражнения для вашей дикции 🗨️ Форматы работы со мной ✅ онлайн консультации: диагностика речи, подготовка выступления, разбор презентаций и сценариев переговоров; ✅ офлайн сопровождение выступлений и тренировки под ваши задачи; ✅ индивидуальная подготовка лидеров и спикеров; ✅ групповые программы для команд и спикерских пулов. 💡 Как записаться Напишите мне в личные сообщения @dibeas со словом "консультация" или "группа" - я задам несколько вопросов и предложу формат, который лучше всего подойдёт под вашу задачу.

🫣 "Я опять нёс чушь на созвоне" - как подготовиться за 5 минут, чтобы этого больше не происходило Важные созвоны чаще всего "убивают" не аргументы, а то, как мы заходим в разговор: мямлим, извиняемся, прыгаем с темы на тему. Поэтому вот три мини‑упражнения, которые можно сделать за 5 минут до встречи - прямо за рабочим столом. 1️⃣ Запишите первое предложение вслух - не держите его в голове. Проговорите и запишите одну фразу: "Цель созвона - …, у нас 20 минут, в конце нам нужно решить вот что…". Пока эта фраза не звучит чётко и спокойно, вы не готовы. 2️⃣ Прогоните "скелет" в три пункта. Спросите себя: что человек на той стороне должен унести из разговора? Запишите три маркера: "1) текущая ситуация, 2) что предлагаю, 3) что прошу на выходе". Любой уход в сторону возвращайте к этим трём пунктам. 3️⃣ Сделайте 5 спокойных выдохов через рот. На вдохе считайте до четырёх, на медленном выдохе - до шести. Задача не "успокоиться вообще", а сбросить верхнее напряжение, чтобы голос не срывался в начале. ✅ Сделайте эти три шага перед ближайшим важным созвоном и сохраните себе этот пост. 💡 Если хотите, я могу разобрать ваш реальный кейс и помочь собрать структуру именно под ваш формат созвонов - напишите в комментариях слово "СОЗВОН". @dima_pershin

🤩 Лаконичная, но сильная речь - это не «дар», а инструмент, который можно отточить так же, как стратегию или переговоры. Именно с этим я помогаю лидерам и командам: выстраиваю структуру выступлений, усиливаю личный стиль и делаю так, чтобы каждая встреча, презентация или интервью работали на ваши цели. 👉 Если хотите прокачать свою речь как инструмент влияния - напишите в личные сообщения или оставьте заявку, и я предложу формат работы под ваши задачи.

Часто замечаю как последние годы в моду входят (или возвращаются) слова, которые раньше либо не употреблялись так массово, либо имели немного другой смысл. Иногда люди употребляют их не в корректных смыслах. Решил разобрать несколько примеров. По очереди. Начну со слова «Нишевый» Слово «нишевый» - это яркий пример того, как экономический термин становится модной характеристикой. Что означает «нишевый» сегодня В современном языке у слова два слившихся значения. 1. Узкоспециализированный, не массовый. Это прямое значение: продукт или увлечение, рассчитанные на очень ограниченный круг людей (нишевый журнал, нишевое хобби). 2. Исключительный, статусный, небанальный. Здесь произошёл смысловой сдвиг: «малоизвестный и специфический» стало означать «более качественный, интеллектуальный и изысканный». Именно в этом ключе говорят «нишевый парфюм», противопоставляя его масс-маркету и люксу, и «нишевое увлечение» - с оттенком гордости, подчёркивая глубину и уникальность своего интереса. Откуда и почему это взялось Путь слова: От латинского nidus («гнездо») через французское niche понятие попало в английский - niche market (рыночная ниша). В русский язык в 1990–2000-е оно пришло из маркетинга как калька: к основе «ниш-» добавили суффикс «-ев-», так закрепилось «ни́шевый» (реже - «нишево́й»). Причина популярности: В эпоху товарного изобилия масс-маркет перестал отвечать запросу на самоидентификацию. Людям захотелось подчеркнуть свой уникальный вкус и отделиться от «толпы». Главным проводником этой моды стала парфюмерия: термин «нишевая парфюмерия» принёс слову юг устойчивую коннотацию сложности, элитарности и интеллектуальности. «Нишевый» - это пример, когда слово из сухого экономического термина превращается в оценочную категорию. Сегодня, называя что-либо «нишевым», говорящий часто делает две вещи одновременно: дает объективную характеристику (узкая направленность) и субъективную оценку (это что-то сложное, избранное и потому ценное). В этом и заключается его особая привлекательность для современного уха: оно позволяет одним словом и описать явление, и возвысить его над «обычным». @dima_pershin

ИИ уже пишет лучше. А вот договариваться - пока нет 🤔 ИИ все лучше пишет тексты, рисует стратегии и придумывает скрипты. Но один навык ему по‑прежнему не дается - быть человеком в сложном разговоре. 🤝 В новой статье для HR Bazaar разбираю, почему в 2026 году дипломатия внутри команды дороже, чем еще одна лицензия на нейросеть. Три навыка, без которых AI-стек не спасет: 1️⃣ Честная аргументация без манипуляций. Лидер, который может сказать "я был неправ" и не теряет авторитет, а укрепляет доверие. 2️⃣ Поддержка в точке отказа. Алгоритм просто "упал". Человек рядом - ломается. От реакции руководителя зависит скорость восстановления и лояльность команды. 3️⃣ Вдохновение без мотивационных пинков. Нейросеть выдает инструкции, а лидер создает смыслы и этим удерживает сильных людей. 📌 Показываю на кейсах, как час человеческой дипломатии экономит месяцы простоя и миллионные бюджеты и почему в 2026-м soft skills перестают быть "дополнительным плюсом" и становятся вашим самым дорогим профессиональным активом. 👉 Читать статью: Human 2.0: почему в 2026 году дипломатия дороже нейросети @dima_pershin

Отзывы моих учеников ⭐️ Недавно один из учеников прислал мне отзыв, и я публикую его с разрешения - в немного сокращённом виде. "Я шёл к Дмитрию с очень конкретной болью: каждый раз, когда нужно было выступать перед командой или клиентами, меня просто “вырубало”. В горле ком, мысли разбегаются, голос дрожит. Я начал отказываться от возможностей - только бы не выходить к людям. После работы с Дмитрием это звучит почти как чужая история. На первой встрече он сказал: “С вами всё в порядке. Страх публичного выступления - не поломка, а сигнал. Мы просто научимся его читать и направлять”. Мы сделали несколько простых упражнений на дыхание и концентрацию, и я впервые за долгое время вышел в зал без ощущения, что меня сейчас разоблачат. Самое ценное - обратная связь, без общих фраз. Дмитрий очень точечно показывает, где я теряю внимание зала и как менять интонацию и паузы, чтобы люди дослушивали до конца. Уже после третьей встречи я провёл презентацию для руководства и впервые услышал: “Слушать тебя стало удобно”, а не привычное “ну нормально, как‑то донёс”. За два месяца я перестал отменять выступления из‑за страха, спокойно говорю перед 40+ людьми без заученного текста и получил предложения выступить на внешних мероприятиях - ещё год назад это казалось нереальным. Дмитрий однажды сказал: “Ваша задача - не стать другим человеком. Ваша задача - научиться говорить так, чтобы ваш опыт наконец‑то звучал”. Для меня это стало точкой перелома. Дмитрий, спасибо, что вы не продаёте “магические техники”, а учите говорить по‑честному и так, чтобы люди слушали". 🙏 В таких историях для меня важно не только то, что человек увеличивает цифры и масштабы залов, но и то, что он перестаёт прятаться от возможностей. 🚀 Страх сцены - НОРМАЛЕН. Ненормально, когда он управляет вами. Если чувствуете, что устали от “отменённых возможностей”, но не знаете, с чего начать, сохраните этот пост - возможно, с него начнётся ваша собственная история📌 @dima_pershin

Давно не выкладывал, исправляюсь. Продолжение моего рассказа. Пятая глава. (Первая, вторая, третья, четвертая главы) …… Я вспоминаю Катю. Или Лену. Ту, что плакала. Она была ближе всех к тому, чтобы прорваться. Мы прожили вместе почти год, и я в какой-то момент почти поверил, что это оно. Что можно. Что получается. Она любила готовить завтраки. Просыпалась раньше меня, жарила яичницу с беконом, резала помидоры, ставила на поднос и несла в постель. Я открывал глаза, а она сидела рядом, смотрела, как я ем, и улыбалась. И в эти минуты я чувствовал себя... настоящим. Нужным. Живым. А потом она сказала: «Поехали к моим родителям на дачу. Познакомишься». И внутри что-то оборвалось. Защелкнулось. — Я не могу, — сказал я. — Работа, проект горит. — В выходные? — И в выходные. Она посмотрела на меня долгим взглядом. Не злым. Грустным. Как смотрят на больную собаку, которую уже пора усыпить, но рука не поднимается. — Ты боишься, — сказала она тогда. — Не родителей. Ты боишься, что если я впущу тебя в свою жизнь по-настоящему, то и ты должен будешь впустить меня в свою. А тебе нечего впускать, да? Там пусто? — Там не пусто, — ответил я. — Там стройка. — Стройка, которая никогда не кончится. Я знаю. У моего отца тоже всю жизнь была стройка. Он построил дом, гараж, баню, беседку. А семью построить так и не смог. Мы жили в идеальном доме, где никто не разговаривал друг с другом. Спасибо, не надо. Через месяц она ушла. Я не пытался остановить. Потому что она была права. 8. Я закуриваю вторую сигарету. Руки дрожат. Не от холода. Что со мной не так? Почему я не могу просто жить? Просто радоваться? Просто быть? Ответ приходит неожиданно, когда я смотрю на старуху с сумками. Она наконец нашла билет, суетится, пытается поднять поклажу. Ко мне подбегает парень лет двадцати, помогает ей, закидывает сумки в вагон, подает руку. Она благодарит, сияя. И я вдруг понимаю: я никогда не умел принимать помощь. Не потому что гордый. А потому что помощь - это долг. Если кто-то помогает мне, я должен. А я не умею быть должным. Потому что когда ты должен - ты уязвим. А когда ты уязвим - тебя можно ранить. Я выстроил идеальную систему защиты: никого не подпускать настолько близко, чтобы его помощь стала необходимой. Никого не впускать настолько глубоко, чтобы его уход стал невыносимым. Я живу в доме с заколоченными дверями. И удивляюсь, что в доме темно.