Discovery Research | Опитування

Музика може змінювати наш настрій, допомагати зосередитися, заряджати енергією або просто бути фоном для думок. Discovery Research запитали респондентів, для чого вони найчастіше слухають музику. Найпоширеніша відповідь (76%) - щоб зарядитися енергією та підсилити мотивацію. Ще 73% слухають музику, щоб повеселитися та підтримати гарний настрій, а 72% - щоб заспокоїтися та розслабитися. Для 44% опитаних музика - це ще й можливість відчути єдність із країною та гордість. Цікаво, що 27% слухають музику, щоб зануритися в мовне середовище - незалежно від мови, якою вона звучить. ——— 08-09.25 | CAWI (онлайн-опитування) Вибірка: 1800 респондентів, 18-65 років Міста з населенням 10К+ ——— Більше інсайтів про музику https://discovery-research.com.ua/reports/ukraine-music/

Ще рік тому, за даними Discovery Research, 93% слухали музику саме на одинці. Ще 79% - англійською і 12% - російською. За даними наших колег Gradus частка російськомовної музики не скоротилась - 14% обирають її найчастіше. Торік ми зʼясовували причини і одна з них, це старі російськомовні пісні українських виконавців. Презентуючи результати, ми обговорювали потребу в перекладах. Кавери зʼявляються, десь вдаліші, десь менш, робота йде і потребує часу. Та найважливіше: українська музика посилює відчуття гордості за країну, а 86% вважають, що вона впливає на відчуття національної єдності. ——— «Для Міністерства культури розвиток музичної індустрії є одним з важливих напрямків. Дякую за дослідження. Для індустрії воно дасть розуміння ринку, його потреб та стратегії, стане джерелом ідей. Ми, представники держави, отриману аналітику перетворимо у ефективні рішення» - як зазначила Тетяна Бережна, Міністерка культури України. ——— Більше інсайтів про музику https://discovery-research.com.ua/reports/ukraine-music/

Дослідники 🤗 Дякуємо всім, хто долучився до нашого дослідження та поділився своїми рекомендаціями щодо супермаркетів 🛒 Як і обіцяли, серед усіх учасників ми провели розіграш 🎁 Power Bank. Додаємо відео розіграшу та таблицю з переможцем. Вітаємо переможця! 🥳 Ми вже пишемо вам, щоб передати подарунок 💌 Команда Discovery Research

Як опитані відносяться до ШІ-реклами і що про це думають люди у Британії? Ділимось цифрами з нашого нещодавнього дослідження. Зростаюча кількість та розвиток якості реклами, створеної ШІ, не гарантують, що цей креатив сподобається аудиторії. 🤖 Насправді 53% людей більше симпатизують рекламі, яку теж створили люди. Така тенденція існує тільки в Україні? Ні. Британське опитування (Mintel, 2026 Global Consumer Predictions) показує, що авторство людей має вплив. 63% місцевих респондентів вказують, що засилля згенерованого штучним інтелектом змушує їх більше цінувати речі, які створили люди. 👇

Любі дослідники! 😊 Щиро дякуємо кожному, хто взяв участь у наших опитуваннях і поділився своїм досвідом про доставку та звичками під час покупок! Ваші відповіді допомагають нам отримувати цінні дані для досліджень. Дякуємо за ваш час, чесність і довіру. ✨ Як і обіцяли, ми провели розіграші подарунків. Опитування про доставку: 🎁 4 сертифікати Comfy номіналом 500 грн. До допису додаємо відео розіграшу та таблицю з переможцями. Опитування про звички під час покупок: 🎁 4 сертифікати Comfy номіналом 500 грн. Також додаємо відео розіграшу та таблицю з переможцями. 📩 Ми вже зв’язуємося з переможцями в особистих повідомленнях. Дякуємо, що досліджуєте разом із нами! 🫶 Попереду ще більше цікавих опитувань і нових можливостей виграти приємні подарунки. Команда Discovery Research

Аудиторія медіа: ставлення до радянської символіки та погляд у майбутнє За повне усунення радянської символіки аудиторія каналів: ▪️ Bihus.Info, 37% ▪️ Телебачення Торонто, 35% ▪️ STERNENKO і LIGA․net, по 34% ▪️ БУТУСОВ ПЛЮС і Прямий, по 33% На протилежному полюсі: ▫️ Українське радіо, 7% ▫️ читачі Дмитро Гордона, 9% ▫️ Інтер і РБК-Україна, по 10% ▫️ Громадське радіо, Інтерфакс-Україна, Україна 24/7, по 11% Окремо ми оцінили оптимізм: наскільки позитивні зміни в житті очікуються аудиторією через 5 років порівняно з тим, як вони почуваються зараз. Найоптимістичніші аудиторії: 🔼 Інтерфакс-Україна, +3,32 бала 🔼 Байрактар News, +3,20 🔼 Укрінформ, +3,01 🔼 Всевидящее ОКО, +3,00 👇

📱 38% опитаних починають свій день із перевірки месенджерів. Саме месенджери стали першою ранковою дією для більшості, випередивши навіть чашку чаю чи кави ☕ Що ще роблять в першу чергу зранку: • ☕ 25% спершу п’ють чай або каву. • 🗓️ 15% переходять до планування дня. • 📧 9% відкривають пошту. • 📰 8% читають новини. Дослідження також показало, що ранкові звички залежать від віку, життєвих обставин і способу життя. Молодь частіше починає день із месенджерів, тоді як старші респонденти - з перегляду новин. ——— 06.2026 | CAWI (онлайн-опитування) Вибірка: 1000 респондентів, 18-65 років Міста з населенням 10К+ ——— 📊 Дослідження Discovery RESEARCH ⏩ Ще більше цікавої статистики та інсайтів - на нашому сайті.

Довіра до ШІ у пошуку інформації про товар Чверть опитаних (25%) довіряють ШІ під час пошуку інформації про малознайомий товар - стільки ж, скільки довіряють продавцям цього товару (25%). Найвищий рівень довіри мають: • рекомендації від знайомих - 77%; • відгуки в інтернеті від покупців - 49%. Водночас оглядам від відомих блогерів довіряють 20%, відеороликам чи банерам бренду - 15%, а оглядам від маловідомих блогерів - 14%.

🎉 Любі дослідники! Щиро дякуємо кожному, хто взяв участь у наших опитуваннях! Ви поділилися своїми рекомендаціями щодо супермаркетів та думками про ринок праці. Саме завдяки вашим відповідям ми отримуємо цінні дані для досліджень. Дякуємо за ваш час і довіру! 😊 ✨ Як і обіцяли, ми провели розіграші подарунків! Опитування про рекомендації супермаркетів 🎁 Подарунок - портативний холодильник. До допису додаємо відео розіграшу та таблицю з переможцем. Опитування про ринок праці 🎁 Подарунки - 2 сертифікати ROZETKA номіналом 500 грн. Також додаємо відео розіграшу та таблицю з переможцями. 📩 Ми вже зв’язуємося з переможцями в особистих повідомленнях. Ще раз дякуємо всім за участь! Попереду ще більше цікавих опитувань! Команда Discovery Research

🤖 ШІ вже не є нішевим інструментом у споживчій поведінці. Поки одні лише знайомляться з можливостями штучного інтелекту, інші вже активно використовують його під час покупок. 📊 За результатами нашого дослідження, 47% опитаної аудиторії хоча б час від часу використовують ШІ для пошуку товарів. Це вказує на те, що більшість аудиторії вже має певний досвід його використання під час вибору або пошуку товарів. Водночас регулярне використання ШІ поки що не є універсальним. Частина аудиторії вже інтегрувала ШІ у процес покупок, а 23% користуються ним ситуативно. ——— 💬 А ви вже довіряєте ШІ вибір товарів? 📲 Не забувайте підписатися на наш Instagram

📅 17 липня - Всесвітній день емодзі 📊 Кілька цікавих фактів: • понад 10 мільярдів емодзі надсилають щодня; • 92% людей використовують емодзі у спілкуванні; • 73% вважають, що емодзі допомагають краще передавати емоції; • 😂 уже кілька років поспіль входить до числа найпопулярніших емодзі у світі. 💬 А яке емодзі найчастіше використовуєте ви?

📊 43% працівників задоволені своїм місцем роботи. Дослідження показує, що стиль керівництва безпосередньо пов’язаний із рівнем задоволеності працівників. Серед тих, чиї керівники об’єднують команду, підтримують відкриту комунікацію та створюють відчуття психологічної безпеки - 54% задоволені своїм місцем роботи. Для порівняння, серед працівників, чиї керівники переважно зосереджені на прийнятті рішень і забезпеченні результату, цей показник становить лише 32%. Довіра, підтримка та психологічна безпека - це не просто приємне доповнення до роботи. Саме вони допомагають формувати команди, у яких люди почуваються впевнено, залучено та із задоволенням виконують свою роботу 🤝 ——— А ви задоволені своїм місцем роботи?

А тепер хочемо розповісти трохи більше про наш новий логотип та ідею, яка в ньому закладена. В основі нашого логотипу, як і раніше, залишається айсберг. Для нас він завжди був символом досліджень. Адже те, що ми знаємо про людей, їхні звички, смаки й рішення, — це лише верхівка. Найцікавіше ховається глибше. Саме тому ми аналізуємо відповіді, шукаємо закономірності, ставимо нові запитання й поступово складаємо повну картину з сотень окремих думок. Цю ідею відображено у новому логотипі. Над водою айсберг залишається цілісним, а під водою набуває структури. Для нас це про те, як із великої кількості відповідей, цифр і фактів народжується розуміння. І все це було б неможливо без вас. Кожна заповнена анкета, кожне інтерв'ю, кожна відповідь — це ще один шматочок великої картини. Саме завдяки вам ми допомагаємо бізнесу, громадським організаціям і державним інституціям краще розуміти людей та ухвалювати більш обґрунтовані рішення. За кожною цифрою в наших звітах стоїть чиясь думка. Дякуємо, що ділитеся своєю 💜

Можливо, ви вже помітили зміни 👀 Так, у Discovery Research - новий логотип. Це невелике оновлення, яке символізує наш розвиток, нові ідеї та рух вперед. Ми змінюємося, але незмінним залишається головне - якісні дослідження та довіра наших респондентів.

Channel name was changed to «Discovery Research | Опитування»

Channel photo updated

Люди, які йдуть за покупками, перебуваючи в позитивному настрої, більшою мірою реагують на акції та частіше звертають увагу на рекламу в точці продажу. 🛒 67% опитаних у хорошому настрої зазначили, що на їхній вибір вплинули акції та знижки. Серед тих, хто був у поганому або нейтральному настрої, таких лише 42%. Ще більш помітна різниця щодо реклами в магазині: на неї звернули увагу 25% покупців у хорошому настрої проти лише 1% серед тих, хто не відчував позитивних емоцій. Цікаво, що люди в позитивному настрої також частіше помічають гарно оформлені вітрини та охочіше купують щось, щоб потішити близьких. 💡 Схоже, позитивний емоційний стан робить нас більш відкритими до зовнішніх стимулів у точці продажу. Коли настрій хороший, ми не лише помічаємо більше деталей навколо себе, а й охочіше реагуємо на пропозиції брендів та магазинів. ——— А ви помічали, що в гарному настрої акції та спеціальні пропозиції здаються привабливішими? 😊

📊 Яким має бути сучасний керівник? Уявлення про лідерство змінюється. Сьогодні працівники очікують від керівника не лише рішень, а й здатності об’єднувати команду та підтримувати психологічну безпеку. За результатами дослідження, найбільше на важливості результативності наголошують ТОП-менеджери та власники бізнесу - 64%. Водночас серед працівників без управлінських функцій цей показник нижчий - 40%. Натомість співробітники дедалі більше цінують лідерів, які не лише ставлять цілі, а й створюють середовище довіри, підтримки та взаєморозуміння. Схоже, ефективне лідерство сьогодні - це вже не вибір між результатом і людьми, а вміння поєднувати обидва підходи. Лютий 2026 | CAWI (онлайн-опитування) Вибірка: 587 респондентів, 18-65 років Міста з населенням 10К+ ——— 💬 А як ви вважаєте: що важливіше для сучасного керівника - результат чи команда? Чи неможливо обрати щось одне?

🛒 А як виглядає наш кошик, коли ми почуваємося позитивно? Якщо під час стресу в кошику частіше з’являються продукти для швидкого емоційного комфорту, то позитивні емоції змінюють покупки по-іншому. 📊 Серед категорій, які найчастіше потрапляють у кошик покупців з позитивним настроєм: 🐟 Риба - 13% ☕ Кава та чай - 18% 🥩 Ковбаси та м’ясні делікатеси - 22% 🧀 Сири - 19% 🐾 Зоотовари - 10% Позитивні емоції спонукають не просто купувати більше, а обирати категорії, які асоціюються із задоволенням, турботою про себе та близьких. ——— А ви помічали, що в гарному настрої частіше дозволяєте собі щось особливе? 😋

Ми звикли думати, що головна причина вигорання - велика кількість завдань. Але результати дослідження показують: проблема значно ширша. 📊 Найчастіше називали такі фактори виснаження: 🔴 60% - робоче навантаження та високий темп роботи 🔴 53% - організаційна невизначеність 🔴 51% - проблеми у комунікації та взаємодії в команді 🔴 47% - порушення балансу між роботою та особистим життям Серед конкретних причин також згадували: ▪️монотонність та рутина ▪️необхідність постійно взаємодіяти з людьми (що виснажує) ▪️неможливість повноцінно відпочити ▪️невизначеність майбутнього ▪️часті перемикання між завданнями ▪️хаос у процесах 💭 Висновок простий: людей виснажує не лише кількість роботи. Неясні процеси, брак передбачуваності, постійні перемикання та складна комунікація можуть забирати не менше енергії, ніж перевантаження задачами. ——— А що найбільше виснажує вас у роботі? 👇