Неидеальный Ефремов. Блог Дмитрия.

Если бы я до этой стадии дошел, каково было бы мое инвестиционное решение? Правильно, бежать от этой идеи и найти вменяемую концепцию, которая бы давала доход. Как говорилось выше - дойти до цели и не зае**ться. А как вы готовите свои решения? Делитесь в комментариях. Если кому-то интересно обсудить саму концепцию, тоже пишите, с удовольствием подискутирую. И когда буду писать про свой текущий бизнес - тоже постараюсь на этом акцентировать. P.S. Кстати, у меня вчера сына зачислили на Факультет философии в РГГУ. Надо у него спросить про эту концепцию.

Сегодня посетил одну из локаций, в которую давно мечтал попасть - MARS.A в Горном Алтае. И думал написать пост про расширенные горизонты (я думаю напишу, чуть позже), но я услышал одну очень крутую фразу, которая меня зацепила. За мной шла мама с дочкой, которые мужественно лезли вместе со мной в гору. А потом она осмотрелась - и говорит: «О, а вон там можно было обойти и придти сюда же. И не зае**ться так сильно». Понимаете. Придти туда же, и не зае**ться. Ее устами со мной разговаривает Бог, не иначе) И я подумал - а ведь это действительно тот самый священный грааль, который ищет каждый предприниматель. Достичь результата и не зае**ться. Потому что в таком состоянии я точно не смогу насладиться всеми плодами своего достижения. У меня тупо не будет на это сил. Да и мотивации достигать результата, когда ты зае**н, как правило нет. Мозг думает - «это если я сейчас уже так зае**лся, что со мной будет когда я дойду? Сдохну? А оно мне надо? Не надо…», и он делает все, чтобы у меня этих достижений в жизни не было. Это заставило меня задуматься - что делать? Ну, кроме того, что надо отдыхать и прочая, я нашел еще один ответ - надо правильно готовиться к пути, к достижению достижений (😅), к действиям короче. Чтобы не надо было потом переделывать и бороться с последствиями. А как? У меня есть один инструмент, который я сам начал осваивать, но пока не понимал куда встроить. А вот сегодня, Бог устами этой женщины подсказал мне, куда встроить. Он максимально логичен, и типа известен. Но структурно я его нигде не встречал. В общем, дарю его вам. Будете должны. (Шутка😁). Человек, который мне о нем рассказал - сказал, что взял эту идею из философии знаний. Не знаю, не проверял. Но он внедряет ее у себя в миллиардной компании, и результаты есть. Так что и я гнушаться не буду. Смысл инструмента в чем? В том, чтобы принимать решения не на основе данных, а на основе знаний. Как это происходит. (Следите внимательно, можно легко потеряться). Цепочка выглядит так: Данные - информация - знания - супер знания/мудрость. До мудрости с моим товарищем мы по общему решению не доползем, поэтому в бизнесе оперируем тремя первыми показателями. Сначала есть данные. Затем, проверяя их минимум по трем видам источников, мы получаем информацию. Затем то же самое делаем с информацией - минимум через три канала анализируем информацию, и получаем знание. Знание - это подготовленное решение с описанием всех рисков и возможностей. И мне остается только принять решение - да/нет. Я понимаю последствия и готов к ним. Я раньше всегда смотрел на данные, а ведь они сами по себе не дают никакой почвы для управленческого решения. И много кто из моих знакомых тоже принимает решения из данных. Рассмотрим на моем примере. Понравилась мне как-то раз одна франшиза, называется БонЖорно. Очень крутая пицца. Вкусная. Люблю ее. Данные были такие: Римская пицца, 300-500 тыс.руб чистых в месяц, текущие фиксированные платежи продавцу франшизы, открываем в микрорайоне, где есть в шаговой доступности не менее 7 тыс.человек. И я говорю - кайф, берем. Принял решение, получается. Привлек инвестиции, и за 7 миллионов открыл пиццерию. Год ее содержал (в среднем 150 тысяч в месяц досыпал из других карманов), потом выкупил у инвесторов на свои деньги и закрыл. Оборудование распродал за 450 тысяч рублей. Итого - минус 8,35 миллионов рублей. Просчитался, но где?😅 А все просто. Сначала надо было проверить данные, превратить их в информацию, и обрести знание. А из них получилось, что рынок римской пиццы - всего 14% от рынка пиццы. Финансовый результат такой только в одной из трех пиццерий у продавца франшизы (в остальных убыток), и то, по причине того, что они не платили роялти и не проводили списание остатков🙈. А когда списали - на 600 тыс за полгода сразу. И что римская пицца из-за особенностей теста не выдерживает доставку дальше 15 минут, потом превращается в доску. Что финмодель не позволяет работать с Яндекс.Доставкой. И тогда мое знание какое? Проект скорее убыточный, и если я в него пойду - то я получу проблемы. И потеряю деньги.

Проживать насмешки, хейт, собственных демонов. Я знаю, что такое ТРУ БИЗНЕС. Без приукрас, без влажных иллюзий. Я знаю, каково это - быть предпринимателем. Насколько это тяжело. И что такое - вознаграждение за все эти переживания. Я есть человек, бизнесмен, мужчина, отец, у меня двое прекрасных детей и я хочу еще... мне часто нелегко, у меня регулярно опускаются руки и я чувствую себя жутко одиноким. Но! Я счастлив быть собой и быть на своем пути. Я горжусь собой. Я счастлив быть тем самым «настоящим взрослым» (О чем говорят мужчины 2), и каждый день делать шаги вперед, к своим целям.

"Не принято обсуждать" (Взял название у основного ютуб-канала Оли Чебыкиной, которая умеет запустить во мне миллион инсайтов одним Словом) Во время моей поездки по стране, у меня было несколько вечерних разговоров с собой. И однажды я задумался, кто я. И понял, что я - человек-картинка. Картинка, которую я показываю во время выступлений. Кто был на моих выступлениях, помните, что Влад еще сделал очень красивый ролик, ну прям успешный успех. Инвестиционная компания, свой бренд детских гигиенических товаров. Член президиумов клубов и объединений. И прочая, прочая… Список своих регалий я могу перечислять очень долго. И это все правда. Об этом я потом расскажу подробнее. Но этой же картинкой я своими руками обесценил свой путь, свою жизнь и свой опыт. В определенный момент разрыв между тем, что я показываю, и тем, что по-настоящему происходит внутри и в жизни, стал настолько большим, что меня просто порвало на части. Причина в том, что я не показываю ту цену, которую заплатил и продолжаю платить за эту картинку. Это как раз обычно и не принято обсуждать. И никто не знает этот мой «бэкстейдж». Мой личный ад, который я никому не открываю. Я - тот предприниматель, который два раза разорялся, в моменте был должен более миллиона долларов. Это мне первая жена сказала - "ты не нужен ни мне, ни сыну", и она не согласна терпеть сложности. А потом, много лет спустя, она же подала на меня в суд, дескать я не плачу алименты, и я ей заплатил их еще раз. А я просто никогда не брал с нее расписок в получении, был наивным и верил в чудо. От меня отвернулись мои друзья в момент сложностей. Никому не нужен друг-неудачник, у которого долги, и который не может себе позволить поехать на отдых всем вместе. Это я - мужчина, которого жестко предала женщина, которой я делал предложение на Карловом мосту. И я теперь боюсь открывать свою душу женщинам хоть на 10%. Потому что там по-прежнему болит. И мне сложно поверить в то, что меня можно просто искренне любить... Это у меня хмурые люди взяли в заложники сына, посадили его в машину, и били меня возле торгового центра. А я боялся даже руку поднять в ответ, и думал только об одном - чтобы с сыном не случилось чего хуже. Он все помнит, и я до сих пор не знаю как поговорить с ним об этом. Я составлял табличку - как лучше покончить жизнь самоубийством. Выбирал между ружьем, крышей и лобовым с фурой. Про меня до сих пор некоторым пишут в личку, что я мошенник. Возможно, и кому-то из вас приходили такие сообщения. В такие моменты мне особенно тяжело, потому что я когда-то давно сделал выбор быть на светлой стороне. А люди верят, потому что в плохое всегда легче поверить и навесить ярлык. Мне прислали один раз похоронный венок с моим именем. Ну и, справедливости ради, я тоже бывал неидеальным и творил такую дичь, что страшно вспоминать, когда летел в пропасть и хотел спастись. Я занимал, перезанимал-переотдавал, перезанимал и просто не отдавал. Я прятался от кредиторов. Я своими руками уничтожал свою репутацию, мне просто переставали отвечать. Я пытался спасти все, что у меня было. Но в итоге это все и потерял. И только когда я признал, что я на дне и потерял все, я смог что-то изменить. Я смог пройти свои разорения, очиститься, стать сильнее, получить те навыки, которые мне помогают сейчас. Ну и эта «предпринимательская рутина»: Три раза на меня заводили уголовное дело. Наверное миллионов 30 мне просто не вернули несколько моих партнеров. Я вытаскивал отрубленные пальцы моего сотрудника из фарша. И я не мог себе позволить выкинуть эти 20 кг мяса, я их расфасовал и продал. Мой сотрудник пытался захватить мое прозводство, и мои же охранники не пускали меня на территорию. У меня скачет давление, бессонница, лишний вес. У меня практически нет личной жизни, хотя я делаю вид что есть. Мне очень страшно, что какие-то драконы из прошлого прилетят и сожгут все, что я делаю. Именно поэтому у меня отдельным пунктом - выстраивание системы безопасности, и мой зам по безопасности с яркими звездами на погонах. Но я пошел в публичность и буду делиться своим опытом.

Ну что ж, продолжаем) У тех, познакомивших нас с вами гастролей, был один неожиданный результат. Я смог посмотреть на себя словно со стороны. И сидя на 18 этаже в Марриоте в Воронеже, я написал большой пост о себе. Написал я его сугубо для себя. Потом правда поделился с некоторыми из вас, в частном порядке. Сегодня его перечитал, и подумал - а это будет отличный вариант для поста-знакомства. Чтобы рассказать кто я такой. Без рассказов о миллионах-миллиардах, а о том, какой я внутри. Я его конечно немного освежил, что-то убрал, что-то добавил. Какие-то события уже на такие эмоциональные, какие-то наоборот по-другому открылись. Так что давайте знакомиться заново) И если откликается - пишите комментарии, делитесь своими историями.

Всем привет! Два года прошло с момента, как мы с вами познакомились. Два года прошло с моих гастролей с Владом Бермудой и всей замечательной компании спикеров - Олеся, Надя, Ольга и Елена - во время которых это все и произошло. Два года я активно занимался бизнесом и полностью ушел из соцсетей, публичности. За это время в моей жизни произошло очень много событий. Например, я развелся. И вот уже больше года я живу один. Например, мой основной проект, в который я привлек порядка 200 миллионов рублей, разбился о бетонную стену, и я сейчас собираю эти осколки, и выплавляю новый. Я завершил работу с маркетплейсами, закрыл ряд отживших проектов… Было много тяжелого, но и много хорошего. И я принял решение вернуться в публичность, и поделиться с вами всеми этими событиями, и уроками, которые я вынес. И хочу с вами разделить тот путь, который я сейчас прохожу по выстраиванию нового проекта, закрытия старых, переформатирования бизнеса. А еще - все это с учетом тех реалий, и тех Черных лебедей, что кружат над нашей страной последнее время. Буду рад, если вы будете рядом. А я обещаю быть открытым и честно говорить про все сложности, которые возникают, и как я их решаю. В добрый путь! Все подробности завтра

Очень понравился пост в одном канале: Раз в неделю стабильно появляется информация, что Владислав Бакальчук подал документы на очередную регистрацию товарного знака или переименование бренда. С не меньшей регулярностью всплывают новости, что Дональда Трампа пытались убить. Поэтому, если есть ощущение, что у вас ничего не получается, не переживайте, вы не одни такие, новый сиюминутный тренд – это сосредоточение не на результате, а на процессе А как у вас обстоит дело? Результат или процесс?

Скоро, совсем скоро❤️ Кто сразу начал напевать - с того лайк❤️

Друзья, а еще не могу удержаться и решил поделиться - сегодня в Китае официально открылся первый розничный магазин в рамках нашего проекта по экспорту продуктов питания в Китай. Всего таких магазинов будет 6 (в каждом регионе Китая), и в каждом из них будет работа с оптовиками, другими сетями. План открытия остальных - до конца 2024 года. Пока заполнили товарами, которые едут через РЭЦ, с сентября начинаем комплектацию грузов в Новосибирске и будем отправлять через свою компанию. Кроме всего прочего, это дает возможность наладить платежи в Китай для тех, кому надо покупать китайские товары, за счет того, что у нас есть встречный поток денег. Р - развитие❤️

А еще - на днях участвовал в бизнес-разборах в качестве эксперта. И обратил внимание на одну общую черту у всех, кого разбирали (ну, кроме одного участника, чтобы быть справедливым). Эта черта - оторванность от реальности. Упорное нежелание смотреть в реальность. Вернее не так - нежелание смотреть в некрасивую реальность. Мне всегда очень больно смотреть на предпринимателей, которые рисуют в голове розовые картинки, и думают что именно так все и произойдет. Вопрос «а что если не получится?» - ставит их в тупик, вызывает резкие негативные эмоции. Ведь это же прямой путь к очередному выжженному человеку. Человеку, который скажет «Бизнес - это не мое». И с потухшими глазами вернется в найм, попрощавшись со своей мечтой. А с другой стороны - может это и есть тот самый механизм эволюционного выживания? Когда всех предпринимателей в розовых очках смывает с пляжа легенькой волной, и остаются лишь те, кто честно смотрит на ситуацию и вкопал поглубже свой лежак, чтобы не унесло в море. И пусть так и будет? Поделитесь, интересно😉

Добрый вечер дорогие друзья! Вышло небольшое интервью с Владом, которое мы записывали как раз во время нашего гастрольного тура. Если мне память не изменяет, записывали в Тюмени) Так что всем, кто из Тюмени - огромный привет 🤝 https://youtu.be/haJ8Jv9Zoy8?si=0dcqDCW9xeUp356K

А что, если не получится? Я регулярно встречаюсь с предпринимателями, которые хотят привлечь инвестиции в свой проект. У всех разные мотивации - развитие действующего направления, открытие нового, еще что-то. И я всегда задаю два вопроса, которые очень сильно отрезвляют. Первый из них - а что, если не получится? Ну вот не полетела твоя тема, статистика говорит о том, что 75% проектов закрываются в первый год, и еще 21% в следующие два. 3-летний период переживают всего лишь 4% бизнесов. Могут случиться форс-мажоры, может случиться вообще все что угодно. И какой бы ты ни был обалденный предприниматель - ну не пошло. Все, проект надо закрыть. В этот момент предприниматель оычно отвечает - нет, такого быть не может. Я точно уверен в этой идее, я точно знаю как и что надо делать и прочее. Но я прошу просто предстваить - а что если все-таки не получилось. Что будет в этом случае? И самое главное - а что будет с теми деньгами, которые ты привлек для развития этого проекта. Ты точно сможешь их отдать? Обычно 99% предпринимателей даже не задумываются о таком развитии событий. Не готовы к сложностям. И если же такое происходит - начинаются депрессии, долги, и в итоге многие говорят "бизнес - это не мое". А это происходит только по причине того, что ты не подготовился, не дал этому варианту место в своей жизни. Ведь в том случае, если ты на старте сразу предусмотришь не только вариант А, но и варианты Б, В и даже вариант Ж (ну то есть все закрыть), то ты гораздо легче переживешь неудачу. И это не означает, что у тебя действительно случится неудача (хотя многие так и думают - типа раз подготовлюсь к неудаче, то она и случится). А даже скорее наоборот - повышается вероятность благоприятного исхода. Ведь ты уже не боишься неудачи, ты к ней готов. И у тебя более развязаны руки, ты спокойнее и взвешеннее принимаешь решения. Очень важно предусматривать разные пути развития твоего бизнеса, в том числе и закрытие бизнеса, просто ради того, чтобы ты спокойно относился к каждому проекту всего лишь как к проекту, а не как к делу всей жизни, в котором если неудача - то и нафиг эта жизнь нужна. А как часто ты сам задаешь этот вопрос - "А что если не получится?". Себе и своим друзьям, партнерам, коллегам? Поделитесь в комментариях, что думаете по этому поводу. Ну и накидайте лайков, если хотите узнать второй вопрос, который я задаю на таких встречах.

Кто узнал себя?😅 Решил в канал добавить немного юмора и живого общения. Без спама и флуда, а разбирать ситуации более живым языком. Добавляем? ❤️ - однозначно за 🔥 - давно пора 😬 - я душный и мне этого не надо