Группа компаний dt

dt medical запускает уникальный медийный проект — «Консилиум», интеллектуальное медицинское ток-шоу о здоровье, страхах и вопросах, которые обычно пациенты стесняются задать. Героями пилотного выпуска станут гуру медицины, лучшие специалисты своей области — онкопроктолог-хирург Данилов Михаил Александрович и врач-эндоскопист Недолужко Иван Юрьевич, а посвящен выпуск будет щепетильной, тревожной, но массово важной теме: «К — значит колоноскопия». Героями пилотного выпуска станут гуру медицины, лучшие специалисты своей области — онкопроктолог-хирург Данилов Михаил Александрович и врач-эндоскопист Недолужко Иван Юрьевич. Будем рады обсудить возможные форматы партнерства и участия в пилотном выпуске проекта «Консилиум». Ссылка на прямую трансляцию: https://concilium.dtgroup.ru/

Экранная графика и работа с гаджетами в кадре — это традиционная «головная боль» любой съемочной группы. Актеры вынуждены взаимодействовать с пустыми «зелеными» экранами, художники тратят часы на подготовку реквизита, а на постпродакшене уходят бесконечные бюджеты и время на кропотливый композинг. Но что, если гаджет в кадре будет работать так же реально, как и в жизни?

Подробнее о проекте в карточках

Про наш тренинг по продажам я упоминал на презентации VidMK2026, но сегодня решил выписать 7 главных тезисов и конкретных инструментов, которые мы внедрили. 🧩 1. Выдвижение гипотезы Мы строим бизнес-гипотезу клиента до звонка. ИКР (Идеальный Конечный Результат) встречи — это не «продать» и не «установить контакт». ИКР — это конкретный следующий шаг: получить доступ к ЛПР, подтвердить гипотезу о проблеме или согласовать пилот. Если мы не знаем, мы не звоним. 🧩 2.Контекст Никаких дежурных комплиментов и подстройки по тембру — это вызывает отторжение. Наш инструмент входа — релевантный бизнес-триггер. Мы начинаем не с «мы лидеры рынка», а с фактуры: «Видел ваш недавний выход в Х-регион / запуск Y-продукта. Обычно на этом этапе компании сталкиваются с Z...». Мы сразу показываем, что понимаем контекст их бизнеса. 🧩 3. Peer-to-Peer: «от равного к равному» Мы убираем заискивание и ставим равный статус (Партнер-Партнер). В первые 2 минуты мы жестко, но вежливо фиксируем повестку: «Давайте потратим 15 минут, чтобы понять, есть ли у нас точки соприкосновения по Х. Если нет — честно расстанемся, чтобы не тратить ваше время». Это снимает напряжение, убивает статус «продавец-покупатель» и дает нам право задавать неудобные вопросы. 🧩 4. Презентация через «Стоимость бездействия» Формула «свойство-выгода» больше не работает, клиент сам прочитает их на сайте. В условиях дефицита ресурсов мы продаем через призму рисков и упущенной выгоды. Мы показываем: сколько денег/времени клиент теряет прямо сейчас, не решая эту задачу. А затем даем «математику окупаемости» нашего решения. Клиент покупает экономическую модель, а не продукт. 🧩 5. Деконструкция возражения вместо «Спасибо за сомнение» Мы используем технику «Изоляция и Перевод в бизнес-факт». Если клиент говорит «дорого», мы не начинаем оправдываться или давать скидку. Мы переводим диалог в плоскость приоритетов: «Дорого по сравнению с чем? С альтернативным предложением или с ценой ошибки?». Мы ищем истинный бизнес-критерий. 🧩 6. Закон «Финансовой архитектуры» В кризис клиенты не уступают в цене, потому что у них самих нет маржи. Поэтому мы маневрируем рисками: рассрочка, отсрочка платежа, разбивка на этапы, гарантия результата. Суть и общая ценность остаются неизменными, меняется лишь финансовый инструмент, который снимает с клиента нагрузку. 🧩 7. Продажа не заканчивается сдачей проекта Постпродажные открытки и спам-рассылки мертвы. Мы внедряем регулярные встречи, где оцифровываем результаты. Для нас важно стать частью бизнес-аналитики клиента. Это превращает поставщика в стратегического партнера. Конечно, в одном посте невозможно охватить всю таблицу инструментов, но именно этот фундамент отличает системные продажи от «впаривания».

Банковские чат-боты редко вызывают симпатию, оставаясь для клиентов просто бездушной функцией в приложении. Чтобы очеловечить помощника ВТБ и вызвать к нему доверие, мы рассказали о возможностях сервиса через выразительный моушн-дизайн. Есть срочный проект? Давайте обсудим — напишите сюда @tushite_svet.

Мы подготовили 49 адаптированных версий ролика для Kaspersky с учётом регионов, форматов и площадок. Подробнее о подходе в карточках кейса.

Мы создали ролик для Kaspersky, который доказывает, что компания решает реальные бизнес-задачи, а не ограничивается пустыми обещаниями. Проект реализован в плотном со-творчестве с внутренней дизайн-командой Kaspersky