Христосенко / Про инфобиз

Если у проекта за плечами сотни вебинаров, то для него создать «плюсовой» — 5 единиц усилий.  Для проекта, который провел в своей жизни 2 вебинара, создать подобное — 50 единиц усилий.  Неадекватно рассчитывать, что если для результата надо 50 единиц усилий приложить, а мы приложили 5 — всё случится. Так не бывает. В моменте может быть сложно. Но фокус в том, что мы эти 50 единиц прикладываем к ключевому. Не к каждому действию, событию, процессу, отделу. А к тому одному, что приводит к трансформации. Адекватно прикладывать усилия только к тому, что меняет игру. А не продолжать крутить педали, поддерживая себя на текущем уровне💪

Деньги «на сейчас» ☝️Ещё одна неэффективная стратегия.  Есть проекты, которые несколько лет не могут сделать входящую автовебинарную воронку, которая открывает принципиально другую игру. Решает вопрос выхода из операционки, уменьшает нагрузку на эксперта или на собственника. Это вопрос появления денег «навсегда», на будущее.  Деньги «на будущее» начинают конкурировать с деньгами «на сейчас». Угадайте, кто побеждает? Типичная реакция: боясь недозаработать миллион рублей, мы ставим себе дополнительный «живой» веб на выходные, чтобы кассу сделать. Вместо того, чтобы идти вечером восстанавливаться, встречаться с друзьями, идти на массаж, в кино, какими-то приятными делами заниматься, мы разгребаем «срочные» задачи. Посты согласовываем, отвечаем на сообщения, которые могут подождать до завтра. Из этого не вырваться, пока не начнешь сравнивать деньги «на сейчас» и деньги «навсегда». Потому что невозможно выйти из операционки, если ты себя в нее своей тревогой загоняешь. На самом деле, часто бывает, что по каким-то причинам не можешь ответить на запрос а-ля «срочно, важно, катастрофа», а потом через четыре часа вернулся к сообщению, а там уже апдейт, что все решили. Еще раз: вы не ответили, и никто не умер. Вообще ничего плохого не произошло.  Сложное, но прорывное решение — найти внутреннюю смелость и не пойти на поводу своей тревоги, что можно недозаработать в моменте, а заняться созданием денег «навсегда». Это и есть цена, открывающая возможность к тому, что мы на самом деле хотим, и к тому, чего у большинства предпринимателей отрасли нет.  https://t.me/easybillions/1605

«Твоя метода — сила», — говорят

Я на пороге чего-то очень важного…

Неэффективная стратегия поведения, которая топит ваш бизнес Назовём её «Все пропало» На уровне поведения проявляется как упадническое настроение: не получается, не едет, попробовал — не сработало. Например, есть эффективная механика, которая работает в подавляющем большинстве случаев, если все правильно сделать. Мы попробовали — результата нет, что-то пошло не так. Неэффективно думать, что схема кривая, что у нас какая-то ситуация особенная, ниша специфическая, люди своеобразные и поэтому у нас не работает.  Если у 70-80% она работает, а у нас конкретно не работает, невыгодно искать оправдания (спецэффекты в команде, спецэффекты на рынке, у клиентов денег нет). Выгодно задать вопрос: «Что те, у кого механика сработала, делают не так, как мы?». И поиск этих отличий приведет к продвижению вперед. Мы же, как правило, настолько боимся признаться, что в чем-то не правы, что чего-то не знаем, что это становится важнее денег. Когда мы хотим перейти на новый уровень или попадаем в турбулентность, в большинстве случаев обостряются психологические нерешенные вопросы, условно, проблемные зоны. То, куда человек не смотрел, чего он избегал. И кажется, что попал в ад кромешный, но когда это пройдешь, открывается шанс на принципиально другую игру.    Когда продолжаешь оставаться на текущем уровне, в процессах все нормально. Но с ростом масштаба или когда наоборот всё ломается, нагрузка на систему начинает расти и слабая зона «фонит». Но, по сути, процесс благодатный: понятно, что конкретно не пускает на новый уровень.    Если мы хотим развиваться, то задача увидеть неидеальности в процессах и признать их. И дальше не пытаться искать оправдание. Просто надо зафиксировать, что здесь проблема, и ее надо исправить. Есть факт, но он не делает человека ни плохим, ни хорошим, просто надо начать с ним работать. Не идти с кучей психологов прорабатывать, а совершать конкретные действия в реальном мире. EasyBillions

Сделали рекордный запуск на базу и увеличили конверсии х3🔥 Поделюсь результатами одного крупного психологического проекта после взаимодействия в нашей премиальной программе (лучшей в стране, 2 премии GetCourse)⤵️ ✅ Рекордный запуск на базу продукта «Академия коучинга» — 33 млн.₽; ✅ Сменили старый конвертер трафика (бесплатный 5-дневник со стажем 5 лет на новый бесплатный 3-дневник) и увеличили CR в заказ Х3 (с 0,7% до 2.0%). Секрет такого результата — в механике, которую я давал. Подсказка — на картинке😉 ✅ Создали и запустили 2 новых тренинга с общей выручкой 25 млн.₽. «Благодарим за то, что вы создаете такое пространство, где действительно простые инструменты, легкое внедрение и деньги в лёгкости». EasyBillions

Как со мной можно поработать Каждый месяц буду брать 3 проекта на любую из этих услуг: 1. Антикризисная консультация 2. Докрутка вебинара 3. Стратсессия Есть свободные слоты или нет, уточняйте у команды 👉 @hristosenko_help По всем вопросам тоже туда. Можно мне в лс, если мы знакомы. Что бывает после взаимодействия со мной, смотрите здесь: Результаты 2024 Результаты 2025 EasyBillions

Сказка, в которую верит большинство собственников И которую любой нанятый маркетолог обычно собственнику очень любит продать. Кто такое слышал?⤵️ Деньги с автоворонки отбиваются один к одному. Мы на воронке ничего не зарабатываем, но зато у нас приходит новая аудитория, и мы можем «насиловать» базу живыми запусками и распродажами. И вот там-то мы и зарабатываем чистую прибыль. Подавляющее большинство школ живут на такой модели и думают, что это нормально. Верят в это. А маркетологи всем продают идею, что так классно. На мой взгляд, так не классно. Пока еще рыночные условия позволяют нам достойно зарабатывать и с воронки в том числе. Если мы можем зарабатывать с воронки, это означает, что мы можем купить трафик дороже конкурентов, что трафик будет более активный и целевой, что лимиты наши больше. Поэтому вы сами для себя на самом деле должны понимать, что воронка может быть и должна быть прибыльной. И если кто-то не может этого добиться, это вопрос не к рынку, не к вам, а к тому, кого вы назначили ответственным за автоворонки. И на меньшее в этом смысле соглашаться нельзя. Что делать, если хотите, чтобы я помог докрутить автоворонки, читайте здесь: https://t.me/easybillions/1610 EasyBillions

❤️ДАЙДЖЕСТ ИЮЛЯ Подборка постов этого месяца, на которые решительно рекомендую обратить внимание. 1️⃣ Что делать, если упала открываемость писем 2️⃣ Как остановить падение выручки и вернуться на прошлый уровень 3️⃣ Не выполняется план регистраций по базе. Что делать? 4️⃣ х16 по дневной выручке после интенсива по продажам 5️⃣ Нет денег, потому что много «кажется». 🔥Моя легендарная услуга по докрутке вебинара здесь. EasyBillions

Нет денег, потому что много «кажется» Бывает так, что мы не повышаем цену на свои программы, потому что нам кажется, что для нашей ЦА это дорого. Ключевое слово «кажется». С большой вероятностью, это мультик — наши личные фантазии и придумки. У меня был очень показательный кейс. Работал с одной онлайн-школой по рисованию. Они годами продавали свои курсы, условно, за 7-9 тыс. рублей. Откуда такое ценообразование? Сделали кастдев. Узнали, сколько люди зарабатывают и продукты по какой цене они готовы покупать. Получили ответ: готовы покупать за 10 тысяч рублей максимум. И вот в школе годами продаются курсы за 10 тыс. рублей. При этом люди учились рисовать, потом начинали на этом зарабатывать, проводили мастер-классы, стресс снимали. Результаты классные. Разворот в истории проекта случился тогда, когда они решили все-таки не поверить маркетологам, кастдевам и вот этому всему. Поменяли упаковку своего курса: с «хобби» на «заработок на хобби» (про заработок было изначально в составе продукта). И стали продавать курс за ~70 тысяч рублей. Что из этого получилось: ✅Проект вырос в деньгах в 8 раз. ✅Люди, которые заходили на обучение, стали получать гораздо более крутые результаты. У учеников самих возникала потребность купить обучение и получить результат. И они старались, учились, чтобы начать зарабатывать больше, чем они заплатили. То есть совершенно другого уровня стремления возникли. И личные достижения автоматом выросли. В итоге — подняли чек, и у школы выросла выручка + куча успешных кейсов. Ученики зарабатывают в 3-5 раз больше и счастливы. ☝️Вот так работает правильно выбранная стратегия. Если вы хотите ко мне на стратсессию, прочитайте ЭТО. EasyBillions

Этот пост для тех, кто сейчас растет и хочет ускориться У абсолютного большинства онлайн-проектов деньги грустные и тяжелые. Особенно сейчас. Владельцы онлайн-школ, эксперты и продюсеры, в попытке увеличить прибыль, занимаются кучей мелких улучшений. Пытаются по чуть-чуть улучшить всё. В результате работы много, суеты много. Проект растёт, но так медленно и тяжело, что деньги не радуют. Хотя на самом деле есть решения, которые приводят к взрывному росту — не на 10-15%. Одно правильно принятое решение в вопросе продуктовой или ценовой стратегии, одно правильное решение в вопросе упаковки вашего оффера может привести к кратному росту продаж и вашей прибыли. Самая большая ошибка владельцев онлайн-школ — пытаться расти, не понимая, что именно мешает росту. В свое время вы всё сделали правильно. Вы выбрали правильный продукт. Наняли правильных людей. У вас правильная миссия и ценности. Именно это помогло вам вырасти до ваших размеров. Но рынок поменялся, и та стратегия, которая привела вас к текущим результатам не даёт пробить потолок и достичь тех целей, которые вы ставили на этот год. Обычно есть одно-два узких места, которые забирают большую часть денег: - Слабый оффер. - Неудачная продуктовая линейка. - Вебинар, который продает в два раза хуже, чем мог бы. - Раздутая команда. - Неэффективная экономика. - Или просто некорректная стратегия масштабирования. Пока вы не найдете узкие места своего проекта, любые дополнительные усилия будут стоить дорого и приносить мало результата. Скорее всего, вы будете совершать очевидные неадекватные действия: еще больше бюджет на трафик, еще несколько управленцев с команду, еще больше направлений в бизнесе и еще меньше чистая прибыль. Скажем прямо, сейчас идеальное время для роста. Рынок перестраивается: «старички» меняются медленно, «новички» еще не сформировали фундамент. Через год-полтора забрать долю рынка будет очень непросто. Именно поэтому я возобновил проведение стратегических сессий. Стратсессия — персональный план масштабирования с учетом вашей темы, ниши, команды и продуктов. Что будем делать: 1. Найдем узкое место, где вы много теряете или недополучаете 2. Найдем рычаг роста — одно действие, которое нужно сделать, чтобы кратно увеличить прибыль. 3. Поставим ключевые задачи, выполнение которых мгновенно отразится на вашей прибыли. Изнутри бизнеса увидеть это всё практически невозможно. Именно для этого и нужна стратегическая сессия. Что смотрим: • Где теряется прибыль уже сегодня; • Что конкретно мешает масштабироваться; • Какие продукты должны быть в линейке, а какие лучше убрать; • Где можно сократить расходы без потери качества; • Что сделать с воронками, чтобы они нормально окупались. Вы уходите с четким пониманием, что делать, в какой последовательности и почему именно эти действия дадут максимальный эффект. Если ваш бизнес уперся в потолок, прибыль растет медленнее, чем хотелось бы, или вы просто хотите увидеть проект глазами человека, который за последние годы разобрал более сотни онлайн-школ, напишите мне в личные сообщения. Если мою личку не знаете, напишите «СТРАТЕГИЯ» команде 👉 @hristosenko_help Посмотрим, что сегодня сдерживает рост вашего проекта. EasyBillions

Лучшее, что вы можете сделать на вебинаре, если у вас классный продукт и вы действительно любите своего клиента, — ему продать. Если вы ему не продадите, он пойдет к другому, кто будет чуть более настойчив, и деньги оставит там. И с высокой вероятностью в другом месте может быть плохой продукт, никчемная поддержка и до результата никто не доводит. Получается, вы совершаете преступление по отношению к своим клиентам.  Как оставить заявку на докрутку вашего вебинара, читайте ЗДЕСЬ. EasyBillions

Сделал х16 по дневной выручке после интенсива по продажам🔥 На видео — Влад Крамской (905 тыс. подписчиков). Проходил «Миллиарды» и был у меня в вип-группе. Раньше ОП у Влада собирал по 50 тыс. рублей в день. После интенсива по продажам стал приносить 700 000 - 800 000 рублей в день. + Параллельно сделали запуск на 9 млн рублей. «У нас в Департаменте капец был по конверсиям, отдел продаж просто рухнул. Каждый день было 50 тысяч в день выручки. 700 - 800 тысяч сразу после интенсива🤌 И мы еще параллельно другой запуск делали на 9 миллионов. В общем, все помогает, все, о чем говоришь. Спасибо за интенсивы, за советы. Реально лучший наставник». EasyBillions

Конверсия в заявку на вебинаре выросла на 36% по сравнению с тем, что мы собирали сами👔 На видео — руководящий состав проекта «ForMagicLife»: эксперт Анастасия А и управляющий партнёр Юлия. В этом году их школа выиграла премию GetCourse в номинации «Онлайн-школа года». Мы с командой проекта докручивали вебинары. Сделали несколько запусков⤵️ В первый раз — конверсия в заявку на вебинаре выросла на 36%. Во второй раз — на 43%. + Поставили исторические рекорды по прибыли. «Всё быстро, всё понятно, всё по существу. Миша виртуозно накладывает индивидуальные смыслы проекта на свои уже отработанные схемы. Предлагает очень крутые подачи, которые срабатывают, в чем мы и убедились. Считаем Михаила одним из лучших специалистов, с которым мы работали». Если вы хотите докрутить свой вебинар, прочитайте это. EasyBillions

провожу вебинары по твоей структуре со времён миллиардов ) и счастлив))

За последний год мои вебинары принесли более 500 миллионов рублей в продажах И знаете, какой вывод я сделал? Большинство онлайн-школ теряют деньги не из-за проблем с трафиком. Не из-за высокой стоимости лида. Не из-за плохих менеджеров. Они теряют деньги из-за слабого вебинара. Причем даже не подозревают об этом. Владелец школы смотрит на конверсию и думает: — «Нужно увеличить рекламный бюджет»; — «Нужно усилить отдел продаж»; — «Нужно придумать новый оффер»; — «Нужно еще что-то докрутить в воронке». А проблема часто в другом. Вебинар не убеждает человека купить. Хотя именно вебинар — это точка, где принимается решение: достанет человек банковскую карту или закроет вкладку. Именно поэтому я снова открываю запись на свою легендарную услугу — докрутку продающего вебинара. Мы разбираем ваш вебинар буквально по слайдам и устраняем все, что мешает ему продавать. + ✔️Докручиваем оффер ✔️ Усиливаем структуру ✔️ Переделываем презентацию ✔️ Правим продающие скрипты ✔️ Находим места, где аудитория перестает слушать, сомневается и уходит, не оплатив. По сути, мы собираем вебинар, который начинает работать как полноценный инструмент продаж, а не как очередная двухчасовая экспертная лекция. Почему я считаю эту услугу одной из самых выгодных инвестиций для владельца онлайн-школы⤵️ — Потому что хороший вебинар приносит деньги сразу. — Повышает ключевые конверсии каждого запуска. — Увеличивает окупаемость рекламы. — Позволяет масштабировать трафик без страха, что деньги сгорят. А затем превращается в автовебинар и продолжает продавать без вашего участия каждый день🤌 ❗️Для большинства школ первый же проведенный вебинар по новой структуре полностью окупает стоимость докрутки и приносит дополнительную прибыль. А все последующие продажи — это прибыль, которую раньше вы просто теряли. Именно поэтому сегодня я считаю, что самый недооцененный актив любой онлайн-школы — не реклама, не отдел продаж и даже не продукт. А сильный продающий вебинар. И докрутка вебинара, это, пожалуй, лучшее, что вы сейчас можете сделать, чтобы масштабировать свой проект или решить проблему с дорогим трафиком и сломавшимися воронками. Беру решительно не всех. Только понятные, экологичные темы с хорошим продуктом. Пишите. Посмотрим ваш кейс и разберем, могу ли я вас взять и какие изменения дадут самый быстрый рост продаж. На этот месяц есть 3 слота. Чтобы получить докрутку вебинара, напишите мне в личку (если вы её знаете). Если мы незнакомы, пишите команде «Докрутка». С вами свяжутся в порядке очереди и всё расскажут 👉 @hristosenko_help EasyBillions

За день выручка х2 к обычному дню ☝️Участник вип-группы донёс своему ОП мысли с нашего интенсива по продажам, и вот результат: рост выручки по дню в 2 раза (!). Несложно посчитать, сколько дополнительных миллионов это принесет проекту за месяц. За последние 4 года я поработал со 150+ онлайн-школ. И ещё не видел бизнес, который оказался в кризисе без объективной причины. А собственник эту причину не видит. Жмёт на газ, хотя машина на ручнике. 📌Если школа буксует, прибыль падает или перестала расти, вы стали работать больше, а зарабатывать меньше, записывайтесь на антикризисную консультацию. Это решение точно сдвинет вас с мёртвой точки.

Взрослый человек понимает, что у всего в жизни есть своя цена. Хотим мы этого или не хотим, думаем об этом или нет, нравится нам это или нет. У прибыльного бизнеса есть своя цена, у хороших отношений, у свободы, у финансовой стабильности. И мы её всегда платим, даже если не осознаем это.  Часто мы склонны скатываться в наивную инфантильную позицию: «Я хочу, чтобы было, как раньше. Хочу, чтобы все блокировки отменили. Хочу вернуть свои обороты и прибыль, но напрягаться не хочу. Просто пусть рынок снова начнёт расти». Но наивно считать, что всё будет, как раньше. Надо что-то делать. И это цена. Раньше рынок прощал: — раздутую некомпетентную команду, — слабый маркетинг; — некорректную бизнес-модель; — управленческие ошибки. Сейчас во всём нужно разобраться. Спокойно. Без суеты. Мы часто что-то из этого не знаем, не умеем, но если мы хотим сохранить бизнес, надо заплатить цену: — разобраться, где-то снять корону и засучить рукава, погрузиться в процесс, — обучиться необходимым инструментам, приемам, технологиям — и добиться того, чтобы это всё было внедрено.  Когда мы эту цену платим, получаем свою награду: желаемый уровень прибыли и стабильный устойчивый бизнес.  Но если мы выбираем не напрягаться, не разбираться, действовать привычными способами, у этого тоже есть своя цена. И эта цена может стоить бизнеса. Мы цену платим всегда. И в зависимости от этого получаем разные награды. Платишь — получаешь результат. Не платишь — тут всё честно, обижаться не на кого. Кризис не создает проблемы. Он их проявляет. Ещё есть возможность записаться на антикризисную консультацию. Подробности здесь.

Последние два года стали падать. До этого был только рост. Как остановить падение? Проводил консультации нескольким проектам. Запрос — остановить падение: - упала выручка на 30-45% (хорошо, что оборот не очень большой, иначе это было бы фатально); - упало количество нового трафика на 50-60%. Пытаются это решить через монетизацию базы. Долбят анонсами, запуски делают каждую неделю. В итоге база перестаёт реагировать, отписываются десятки тысяч человек. Потери можете сами посчитать при текущей стоимости реги. Ошибка, которую часто допускают владельцы онлайн-школ (и небольших, и крупных) — действуют, не понимая, что именно сломалось. Им кажется, что проблемы: В трафике. В плохом маркетинге. В слабой команде. В общем состоянии экономики. В падающем рынке. Кризис виноват. Это удобное и понятное объяснение. Но кризис не создает проблемы. Он их проявляет. Раньше можно было работать, имея • Слабый оффер. • Неудачную продуктовую линейку. • Вебинар, который продает в два раза хуже, чем мог бы. • Раздутую команду. • Нерабочую, устаревшую бизнес-модель. • Ошибки в ценообразовании. В целом на растущем рынке палку в землю воткнул — нефть получил. Именно поэтому многие собственники сегодня искренне уверены, что их проблема — в кризисе. Хотя истинная причина появилась задолго до него. Кризис лишь убрал возможность скрывать управленческие ошибки за дешевым трафиком и растущим спросом. Но собственник почти никогда их не видит. Потому что находится внутри своей системы. Он закрывает дыры, тушит пожары, мечется от одной проблемы к другой. Заканчиваются попытки тем, что проект попадает в кассовый разрыв и закрывается. Именно поэтому я возобновил проведение антикризисных консультаций. Мы разбираем экономику проекта, маркетинг, продуктовую линейку, команду, продажи и находим решения, которые действительно способны изменить финансовый результат. Иногда достаточно убрать одно неверное решение, чтобы прибыль выросла сильнее, чем годы бесконечных экспериментов. Кризис — плохое время для суеты. Идеальное время для точных решений. Я точно знаю, что работает. После взаимодействия со мной небольшие проекты сильно выросли и окрепли. Крупные школы, которые вы знаете и видите, тоже имели свои трудности и проблемы, тоже хотели что-то чинить, расти, увеличивать рентабельность, эффективность, количество чистой прибыли — и стали ещё крупнее. Вот некоторые результаты: 2024 2025 Кто хочет антикризисную консультацию, напишите мне в личку, если вы её знаете. Если мы с вами незнакомы, пишите слово «Консультация» команде, с вами свяжутся в порядке очереди и всё расскажут 👉 @hristosenko_help

На Белой конфе, говорят, были пессимистические настроения. Я не был, но люди, которые это рассказали, врать точно не будут🙈 Это и ясно, сам наблюдаю, что происходит с рынком. + Боремся с вызовами вместе с участниками VIP-группы (и там классные результаты, скоро буду всё рассказывать). + Крупные игроки, собственники больших онлайн-школ пишут в личку, за консультациями обращаются. Из новостей. Решил возобновить личную работу с представителями рынка. Подробности позже расскажу. EasyBillions