Эйчарошная

У Хантфлоу вышла статья с моим участием💚 Рассказала про свой день HR BP – заходите читать

Напоминание на неделю ✨

Открой дверь в другую комнату У меня есть коллекция событий из прошлого, которые, если нахожу на них намёк в настоящем, вызывают сильный триггер. Можно долго рассуждать о вытесненной агрессии, способах проживания таких моментов, но недавно мой психолог предложила метод, который сработал для меня. Причём он настолько прост, что я начала пробовать его с мыслью: «Ну, хуже не будет». В чём суть: 1. Происходит ситуация, которая перекликается с опытом из прошлого (да, сначала нужно определить свои триггерные события). 2. Задаёшь себе вопрос: «Что я почувствовал в этот момент?» Называешь эти чувства. 3. Следующий вопрос: «Кто внутри меня это почувствовал?» Например, это студент первого курса или 12-летний ребёнок. Кто-то конкретный, кого ты сразу представляешь. 4. Вспоминаешь ситуацию, в которой этот «кто» оказался в прошлом. 5. Переносишь его в новую локацию, спрашивая: «Как бы выглядело это место по-другому? Как оно должно выглядеть в идеале?» Мысленно перемещаешь его туда — в пространство, где ему приятно, спокойно, безопасно. Описала поверхностно и не претендую на достоверность метода, просто хотела поделиться результатами. На этой неделе было около трёх ситуаций, которые могли отбросить меня назад, но каждый раз я предлагала своему «кто» побыть в комфортном месте, не погружаться в старый сценарий, а дать мне самой разобраться с проблемой. И знаете — это чудесным образом работает. Это не панацея от негативных эмоций, но как будто останавливает тебя вовремя, позволяя мыслить здраво. Не знаю, насколько этот метод известен, но всю неделю я активно его использую.

Это я в отпуске во Владивостоке Улыбаюсь ясной погоде и осознанию, что прошло уже 6 месяцев в роли HR BP в Mindbox. Команду выбирают, и мне вновь определено повезло – пусть так и будет 💚

Как я планирую задачи Кто впервые видит мой рабочий стол, спрашивает: “А что это за стикеры на экране?” Решила поделиться с вами тоже. На первом скриншоте мой рабочий стол, а сбоку — мой способ планирования задач, к которому я пришла после тысячи и одной попытки поиска инструментов и способов организации рабочих задач. Рассказываю: В основу я взяла форму из матрицы Эйзенхауэра, но поменяла суть блоков: Сделать сегодня (1–3–5) — это задачи на день. Они разбиты на блоки по методу 1–3–5: большая задача на 3 и более часа, средние задачи — по 1 часу, и маленькие — до 30 минут. Ориентируюсь примерно по времени. Если случаются сбои, то при следующем планировании учитываю это. Рутина — это повторяющиеся изо дня в день задачи. Этот блок нужен, чтобы не держать задачи в голове, а выгружать их на лист. Я заметила, что рутинные задачи я раньше не считала «задачами» и не выделяла на них время. Теперь я вношу рутинные задачи в блок «Сделать сегодня». Встречи — я веду встречи в календаре, но заметила, что выписываю встречи на листок и смотрю на него, а не в календарь. Поэтому появился этот блок, где я могу быстро вспомнить, когда и с кем будет встреча, и о чем она. Хранилище — мой любимый блок. Сюда я заношу идеи, которые мне нравятся, но сейчас нет ресурса, пользы, команды и т.д. Кстати, здесь пример задачи «съесть слона по частям» — я разбиваю большие задачи на подзадачи и выполняю их поэтапно. Взять в работу — задачи, которые я должна взять в работу в течение недели. Это источник для блока «Сделать сегодня». Принцип такой же, как в матрице Эйзенхауэра: важно-несрочно → важно-срочно. Задачи на контроле — задачи с длительным сроком реализации или те, за выполнение которых ответственна не я, но я участвую в проекте. Я выгружаю их сюда, часто указываю даты или месяцы, когда нужно вернуться к ним. И да, про любовь к физическим бумажкам, на которых можно черкать. Задачам, которые я выполнила, меняю начертание на «контурное», чтобы видеть прогресс, не вспоминать, что сделано или нет, и, конечно, получить мини-эндорфиновый заряд: «Я молодец, сделала». Инструменты: Использую встроенное приложение на iOS «Заметки». На Windows есть похожее приложение Simple Notes. Заметки прикрепляются на рабочем столе, не перекрывают другие окна. Можно настраивать — менять цвета, начертание и т.д.

Работающая рефлексия Лето стало периодом рефлексии рабочих проектов: прошлых и настоящих. Рефлексировать я всегда любила, особенно когда не получалось. Но никогда не делала это качественно. В текущем проекте часто спрашивают: «чтобы что?», «а что сделала бы по-другому?», «делала бы вообще?» Мой план по качественной рефлексии: 1. Рефлексировать с минимальным промежутком от события (мне идеально в этот же день). 2. Вернуться через 2-3 дня и смотреть со свежим взглядом. 3. Рефлексировать нужно на бумаге или голосом. 4. Выводами делиться и слушать мнение. 5. Рефлексировать не только о плохом, но и о хорошем. Это помогает усилить хорошее. В моем блокноте появляются такие записи (скрин №1) все чаще, а потом перерабатываются в идеи (скрин №2).

💚Получила фотографии с ужина HR-технологий – делюсь, и мини-вывод про скорость Общались с коллегами из крупной компании. Проблема – наем senior-разработчиков. Бренд, хорошие условия, бенефиты, небольшое легаси, но наем идет долго, сложно и больно. Спрашивают – как нанимаем быстро и недорого. Ключевое быстро – скорость решает, мы делали ставку на нее. Там, где большой компании нужно развернуться, сделать большую воронку с 5 и более этапами – в Томору мы максимально сокращали время на принятие решения. Часто мы оказывались быстрее, менее формальными и более открытыми. При этом не снижали требования, но снижали время и кол-во этапов. Например, проводили собес с лидом и небольшое техническое интервью сразу. Ошибались – да. Делали классные наемы – да. Меняли процессы – да. Раньше гордилась, что нанимали за +- месяц сеньора по цене ассистента. Команда наняла за 18 часов – теперь горжусь ей.

Завтра выступаю у любимых ex-коллег Ребята делают новый формат HR-мероприятий. Буду рассказывать про свой путь в команде Tomoru – интересно, волнительно и радостно. 💚 https://tomoru.team/tech-dinner

Если задачи вечером пятницы ощущаются как-то так. Это знак – что уже пора закрыть ноутбук, 20:15 💫

Мини-подборка книг для тех, кто проводит собеседования Или с чего начать, чтобы после твоих собеседований все были счастливы: бизнес, кандидаты, команда и ты: 💚Р. Фитцпатрик "Спроси маму…" – про то, как правильно проводить кастдевы, когда вокруг льстят, недоговаривают, приукрашивают. Для меня собеседование – это практически классический кастдев, где я тестирую свою идею "кандидат нам подходит", и принимаю решение относительно его опыта и его жизненных/рабочих ситуаций. 💚Д. Смарт "Кто. Решите вашу проблему номер один" – классика. Рекомендую смотреть на главы про типы сотрудников, про цели позиции и про описание личностных качеств. В Томору делали эксперимент по этой книге: рекрутеры описывали личностные показатели кандидата, потом это упражнение делали руководители. Описания сравнивали – результат был удивительный. Попробуйте, поймете, о чем я :) 💚П. Ленсиони "Пять пороков команды" – прочитать командой и засинхронизироваться по принципам и тонким настройкам. Рекомендую, если долго не закрываете позицию, потому что "по духу/культуре/подставьсвое" не подходит кандидат. Для рекрутеров, HR, нанимающих менеджеров, заказчиков и руководителей.

Если вы находитесь в Москве и работаете из дома, очень советую заглянуть в одну из местных библиотек. После 3,5 лет удаленной работы иногда жизненно необходимо сменить локацию для работы. В двух библиотеках рядом с домом есть очень приятные коворкинги с хорошим интернетом, кондиционером, розетками и удобными местами для работы. Там можно провести встречи и даже купить вкусный кофе. В общем, рекомендую сходить хотя бы раз, а единый читательский билет оформляется за 5 минут (не забудьте паспорт💚).