ЭМЕРДЖЕНТНЫЙ ЛИДЕР ~ СВЕТЛАНА ДМИТРИЕНКО
СтатистикаВеди. Вдохновляй. Побеждай. КЛУБ ЭМЕРДЖЕНЦИИ! https://club-emergent.com/ Путь мудрости https://t.me/emergentcoaching Путь разума https://t.me/em_leader Путь счастья https://t.me/woman_ee Контакт: @SvetlanaDMITRIYENKO
- Последний пост
- 10:17
- Последнее чтение
- 19:15
- Постов за неделю
- 3
- Всего постов
- 23
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Цитаты
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 21
- 1/48двое суток
- 24
- 1/72трое суток
- 25
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
🎬 Премьера второго выпуска! ⚡Неудобные люди раздражают. Спорят. Возражают. Не соглашаются. 📌Одни руководители видят в них проблему. Другие — возможность увидеть то, что команда давно перестала замечать. Почему один и тот же человек вызывает совершенно разную реакцию? ➡Всё зависит от уровня мышления лидера. 🔥В новом выпуске разбираем, как меняется отношение к «неудобным» людям на разных уровнях мышления и почему именно несогласие иногда становится точкой роста для команды. Разбираем в видео: 🎥Rutube 🎥ВКонтакте Клуб эмердженции
🎬 Фильм «Общество мёртвых поэтов» (1989) переносит нас в престижную академию Уэлтон, где главными ценностями считаются традиции, дисциплина и совершенство. В эту систему приходит новый преподаватель литературы — Джон Китинг (5 уровень мышления). Вместо готовых ответов он учит учеников задавать вопросы: 📍Что для меня действительно важно 📍Чьей жизнью я живу 📍Хватает ли мне смелости быть собой Его слова стали символом фильма: 🦋«Carpe Diem. Ловите момент. Сделайте свою жизнь необыкновенной.» 🦋«Спешите обрести свой внутренний голос.» Фильм поднимает важные вопросы: 🌀Что важнее: соответствовать ожиданиям или быть собой? 🌀Должен ли учитель давать ответы или помогать искать их самостоятельно? 🌀Какую цену человек готов заплатить за право жить в соответствии со своими ценностями? Кульминацией становится трагическое событие, после которого ученикам приходится сделать выбор: подчиниться системе или сохранить верность тому, что они открыли благодаря Китингу. Клуб эмердженции
По мысли Карла Юнга: «Персона» — это маска, которую мы надеваем, встречаясь с другими. Она защищает наше истинное «Я», но опасность в том, чтобы отождествиться с ней и принять маску за свою суть. Клуб эмердженции
🔥Будущее лидерства начинается здесь. Запускаем вторую серию видео Будем говорить о лидерстве глубже: 🦋не только про управление, а про мышление; 🦋не только про задачи, а про систему; 🦋не только про результат, а про новое качество, которое рождается в команде. 🌀 В первом выпуске — о том, почему одни руководители постоянно тушат пожары, а другие постепенно меняют саму систему. ❤️Разбираем путь лидера через метафоры: от реакции на проблемы — к способности видеть шире. Разбираем в видео: 🎥Rutube 🎥ВКонтакте Клуб эмердженции
🌀Как древнегреческие мифы объясняют взлёты и падения бизнеса В Древней Греции мифы объясняли, что такое власть, справедливость, гордыня и ответственность. В бизнесе мифы работают так же. Это истории о том: — как всё начиналось; — какие решения компания принимала в кризис; — какие поступки стали примером; — во что здесь действительно верят. Вспомните мифы: 🦋Икар погиб не потому, что умел летать, а потому что перестал видеть границы. В бизнесе так бывает, когда успех превращается в самоуверенность. 🦋Афина побеждала не силой, а стратегией. В бизнесе это про лидера, который не бросается в бой первым, а видит систему, риски и последствия. 🦋Одиссей выжил не благодаря идеальным условиям, а благодаря гибкости мышления. В бизнесе это про способность менять маршрут, когда старый план больше не работает. 🦋Прометей принёс людям огонь и заплатил за это цену. В бизнесе это про инновации: новое редко приходит без сопротивления системы. ➡Так бывает и с компаниями: успех рождает самоуверенность, лидеры перестают слышать обратную связь, а уверенность превращается в высокомерие. ⚡Мифы нужны бизнесу, чтобы помнить: кто мы, во что верим и какими хотим оставаться, когда сталкиваемся с успехом, кризисами и властью. Клуб эмердженции
🎥 Эмерджентное лидерство — мышление для современных лидеров 📌Это не про готовые рецепты успеха. Это — про то, как меняется мышление лидера. 📌Мы разбираем реальные управленческие ситуации: конфликты, контроль, развитие сотрудников, стиль, роли, принятие решений, эмердженцию и многое другое. ➡Не даём универсальных ответов. Показываем, как один и тот же вопрос выглядит на разных уровнях мышления. 🧠 Ведь меняется не только решение. Меняется сам человек, который его принимает. Видео доступно по ссылке: 🎥Rutube 🎥ВКонтакте Клуб эмердженции
🌐 АВГУСТ встречи в Клубе Эмердженции Приглашаем вас получить ответы и практики по развитию личности: 🦋 ГРУППОВЫЕ ЗАНЯТИЯ • Эволюция сознания: 05 августа (ср) | 19:00-22:00 • Эмерджентный лидер: 26 августа (ср) | 19:00-22:00 🦋 СЕКЦИИ • Нейро-секция Уриил: 01, 08, 15, 22 августа (сб) | 10:00-12:00 (29 августа выходной) 🦋 ЖЕНСКИЙ КРУГ • Счастья 03, 17, 24, 31 (пн) августа | 19:00-21:00 (10 августа выходной) 🦋 КРУГ ИЗИДА • 1 группа: 02, 16 августа (вс) | 18:00-21:00 (09, 23, 30 августа выходные) • 2 группа: 09, 23 августа (вс) | 18:00-21:00 (02, 16, 30 августа выходные) 🦋 МАСТЕРСКАЯ ДЛЯ НАСТАВНИКОВ 07, 14, 21, 28 августа (пят) | 19:30-21:30 🦋 ПОЗНАЙ САМОГО СЕБЯ. КНИЖНЫЙ КЛУБ МАЛЬДИВЫ 13, 27 августа (чет) | 19:00-22:00 (06, 20 августа выходные) 💰 Стоимость: • 6 000 руб. за одно направление • до 25% скидки на годовой абонемент 🦋ЛИМИНАЛЬНОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ Турция | 2026 г. стоимость отдельно Выбирайте то, что созвучно вашему пути развития! 🔗 Записаться на встречи Светлого дня!
🌀Стив Джобс — 4 уровень мышления 🔑Как звучит: «Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его, живя чужой жизнью.» «Имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции.» «Люди не знают, чего хотят, пока вы им это не покажете.» 💡Как действует? Стив Джобс не просто улучшал существующие продукты. Он создавал то, что отражало его собственное представление о красоте, простоте и смысле технологии. Он мог идти против очевидной логики рынка: — делать меньше моделей, а не больше; — убирать лишние кнопки; — требовать внимания к деталям, которые «почти никто не заметит»; — выбирать не самое безопасное, а самое цельное решение. 📌Как принимает решения? Не только через аналитику, но и через внутреннее ощущение. Он спрашивает: «Соответствует ли это моему видению, ценностям?» Клуб эмердженции
Задача на нестандартное мышление: шахматы 📍Два человека сыграли пять партий. Каждый выиграл по три. Как это возможно? 💡Пишите ответы в комментариях. ⚡Полезные материалы: Группа ВКонтакте Rutube Клуб эмердженции
📍Новый видеовыпуск: эффективность — ещё не зрелость Лидер может быть сильным, компетентным и результативным — но при этом терять живой контакт с людьми. На уровне «Фокус — Компетенции» главное — результат, KPI, эффективность и профессионализм. Но если видеть только цель и результат, команда может превратиться в инструмент. Выпуск доступен по ссылкам: 🎥Rutube 🎥ВКонтакте Клуб эмердженции
Роли, в которых мы живём: как не потерять себя 📍 16 августа (воскресенье) ⏰ 14:00–16:00 🏛 БЦ Остоженка 10 🌀 Стоимость — 1000 руб. ⚡️Знакомо? На работе — руководитель, дома — снова контроль. В семье — «сильный человек», которому нельзя устать. В отношениях — удобный партнёр, забывающий о себе. Внутри — всё ещё «хорошая девочка» или «правильный мальчик». 🦋На встрече поговорим: — какие роли мы играем каждый день; — как одна роль захватывает работу, семью и отношения; — где заканчивается маска и начинается живой человек; — кто такие «спасатель», «жертва», «муза»; — как вернуть контакт с собой. Для психологов и коучей — эта встреча станет инструментом глубокой работы с клиентом: уже на первой диагностической встрече видеть реальный запрос клиента, четко понимать, что с ним происходит и из какой роли он действует. Для каждого участника — это возможность увидеть собственные сценарии, понять причины внутренних конфликтов и научиться оставаться в гармонии с собой независимо от обстоятельств. Ссылка на оплату Клуб эмердженции
🎬 3 уровень мышления: сериал «Форс-мажоры» Что ценится: способность быть лучшим в своём деле: быстро мыслить, точно аргументировать, видеть слабые места оппонента и выигрывать там, где другие теряются. Стиль героев: безупречные костюмы, уверенная походка, дорогие офисы, быстрый темп речи. Внешний образ становится продолжением профессиональной силы. Фразы героев хорошо передают 3 уровень: Когда кто-то направляет на тебя пистолет, у тебя есть 146 других вариантов.» Не поднимай голос. Усиль аргументы. Я не беру людей на работу, чтобы они выполняли приказы. Я нанимаю лучших, чтобы они думали. Иногда правильное решение и лёгкое решение — не одно и то же. «Форс-мажоры» — сериал для тех, кто хочет увидеть 3 уровень мышления в действии: компетенции, амбиции, стиль и игру на результат. Клуб эмердженции
🎭Жизнь по сценарию: какие роли вами управляют? ✅Мама, руководитель, партнёр, «спасатель», «хорошая девочка»… 🦋 В новом выпуске говорим о том: — как роли формируют нашу жизнь; — почему мы становимся заложниками привычных ролей; — как рождаются сценарии «спасателя», «жертвы» и «музы»; — почему одна роль может незаметно подчинить себе всю жизнь; — как обрести внутреннюю гармонию. 🤔 А может быть кто-то задумается, кто вы, если убрать все роли? Смотрите выпуск ВКонтакте и делитесь в комментариях, какая роль чаще всего управляет вашей жизнью. Клуб эмердженции
📍Новый выпуск: быть хорошим для всех — какой ценой? Когда лидер слишком зависит от одобрения группы, он начинает соглашаться, подстраиваться и избегать неудобных решений. Снаружи это может выглядеть как гибкость. Но внутри часто ведёт к потере границ, авторитета и собственного голоса. Видео доступно по ссылкам: 🎥Rutube 🎥ВКонтакте Клуб эмердженции
🌀1 уровень — Фокус: Я Лидер действует из личного интереса: безопасность, контроль, влияние, быстрый выигрыш. Вопрос: «Что я получу?» 🌀2 уровень — Фокус: Группа Лидер ищет принятия и старается сохранить отношения, порядок и одобрение команды. Вопрос: «Как остаться своим?» 🌀3 уровень — Фокус: Компетенции Лидер опирается на профессионализм, результат, эффективность и доказанную экспертность. Вопрос: «Что работает лучше?» 🌀4 уровень — Фокус: Личная реализация Лидер стремится действовать аутентично, раскрывать потенциал и строить путь в соответствии с собой. Вопрос: «Как построить аутентичную жизнь?» 🌀5 уровень — Фокус: Ценностное основание Лидер начинает искать смысл, глубину и внутреннее основание для решений. Вопрос: «Ради чего я действую?» 🌀6 уровень — Фокус: Гибкий поток Лидер умеет адаптироваться, соединять разные роли и контексты, видеть возможности в изменениях. Вопрос: «Как двигаться вместе с изменениями?» 🌀7 уровень — Фокус: Структурная мудрость Лидер видит систему целиком, работает с противоречиями и создаёт условия для трансформации. Вопрос: «Какие правила игры нужно изменить?» 🌀8 уровень — Фокус: Единство Лидер действует не из эго, а из ощущения связи с большим целым, вклада и служения. Вопрос: «Что будет благом для целого?» Клуб эмердженции
🦋 ВКонтакте — посты, разборы и полные версии видео. 🦋 Telegram — короткие тезисы, ключевые мысли, цитаты и анонсы. 🦋 TikTok — короткие видео о лидерстве, уровнях мышления и реальных ситуациях из жизни и бизнеса. 🦋 Rutube — полные выпуски подкастов, интервью и разговоров. ❤️Подписывайтесь и сохраняйте материалы, которые помогают по-новому смотреть на лидерство, отношения и себя.
🎬 Вопрос для размышления: какой уровень мышления у Миранды Пристли в этом моменте? 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 или 8? Пишите в комментариях ваш вариант и почему. Видеоролик используется исключительно в обучающих целях. ⚡Полезные материалы: Группа ВКонтакте Rutube Клуб эмердженции
📍Новый выпуск: дом — не филиал офиса На работе можно ставить задачи, контролировать сроки и требовать результат. Но дома эти правила часто не работают: близким нужны не KPI, а внимание, доверие и способность слышать. Что происходит, когда лидер приносит домой управленческие привычки: появляется порядок или исчезает близость? Разбираем в видео — смотрите по ссылкам: 🎥Rutube 🎥ВКонтакте Клуб эмердженции
Задачка на нестандартное мышление 📍Придумайте 3 совершенно новых применения для скрепки, которые ещё никто не предлагал. ⚡Нет универсального ответа, главное — креатив. ⚡Полезные материалы: Группа ВКонтакте Rutube Клуб эмердженции
🎬Фильм показывает 1 уровень мышления — фокус на желании, импульсе и обладании. 📌Главный герой действует из внутреннего «хочу»: больше денег, больше власти, больше удовольствия, больше контроля. Здесь решения часто рождаются не из зрелой стратегии, а из азарта, эмоций и стремления получить своё любой ценой. 🌀1 уровень мышления — это когда лидер может быть ярким, энергичным и харизматичным, но его действия подчинены личному желанию. ⚡В такой логике люди вокруг легко превращаются в ресурс, а успех — в способ доказать: «я могу», «я возьму», «я так решил». 🔑1 уровень звучит так: «Я хочу». «Я так решил». «Я получу своё любой ценой». ⚡Полезные материалы: Rutube Группа ВКонтакте Клуб эмердженции