Extract. | маркетинг

😗Кажется я знаю почему в Китае много лудоманов, а в Японии трехэтажные ТЦ с игровыми автоматами. 🎰Культуру гемблинга там прививают еще до того, как маленький азиат начнет говорить предложениями. Натурально наткнулись на аппарат по ловле игрушек для детей 2-3 лет. Мимо не пройти:яркий, красивый и размером ровно под ребенка 2-3 лет. Все так же как у взрослых, джойстик и кнопка для дропа руки. 💵По этому если вы хотите прививать культуру бизнеса, в котором вы трудитесь - начните с тодлеров. Путь будет долгий, но результат судя по всему гарантирован. P.S уходили с истерикой.

🙇Учись у лучших. Моя любовь к черному кофе, давно вышла за рамки пить батч в рандомной кофейне, и переросла в ежедневную приятную рутину - готовить воронку дома. Это многогранное поле для экспериментов, и правильный старт на весь день. ☕️После анонсов мастер классов от Двоеточие, я наверное был в первых рядах, кто записался. Особенно приятно, что свой первый правильный эспрессо и батч я попробовал из под руки шефа Димы Маурина, было это лет 7 назад. С того момента по сей день все проекты топ оф майнд. С меня можно лепить портрет лояльной ЦА. Курс ведет Q- грейдер Анна. А это значит, что информацию которую вы получите будет истиной, фактом и применима в бою. Если вы помышляете стать хоум бариста, наверное это лучший старт в мир спешелти кофе, как бы пошло сейчас не звучало это словосочетание.

🇷🇺Как выжить в РФ маркетологу в июле 2026 года? Коротко - никак. Перестаньте быть маркетологом в старом смысле. После бана ВК и Мах у нас остался замедленный Телеграм. С момента замедления охваты упали х2. Но миграции в Мах не случилось. Где эти люди? Куда ушёл трафик? Стоит в очереди за бензином ⛽️ 🗿Достучаться до новой аудитории в июле 2026 - дорого и сложно, по понятным причинам. Первое, что стоит сделать - перестать гнаться за охватом и вернуться к тем, кто уже есть. Существующая база сейчас дороже любого нового канала. Инструментов работы много, найдете сами. Второе - ИИ. Купите уже тариф за 20$, неважно где. Не вылезайте из чата, пока не получите результат или не сожжёте все токены. 🪑Есть два лагеря. Первые говорят - заработаешь миллионы, всё сделается само. Торгуют воздухом и обучением за три копейки. Вторые - попробовали, не вышло, теперь в оппозиции. Истина посередине: реальных кейсов с деньгами мало, а те что есть - вам не покажут. В эпоху ИИ слишком легко воспроизвести. 🤖Моя позиция: ИИ - это рычаг. На личную эффективность и на ценность перед работодателем. Скоро это будет базовым навыком - как “уверенный пользователь ПК” в резюме 2010 года. ⚡️Что реально работает прямо сейчас - стэй тюн, все расскажу. Сможете даже денег заработать. P.S. Лучший инструмент сейчас, листовки. Я не шучу. Если найдёте типографию в Екб, А5 флаер за ≈3 рубля - напишите, сочтёмся. P.S.S Поделись с друзьями полезностью, перешли пост.

Приурочили активацию к 8 марта в @aquagizer_pro 🌷Тюльпаны кусаче дорогие в этом году, да и возвращаемость не увеличат. Решено - дарим всем клиенткам открытки с комплиментами на мини-лендинг. Добавляем шеринг эффект, чтобы можно было поделится с подружкой 💅 Бюджет жив, клиент доволен, бизнес зарабатывает.

Всем кто работает с закупкой, аналитикой, парсингом телеграм каналов или планирует переехать в MAX, я сделал сервис Extract Scope: 🔵Бесплатная аналитика из открытых источников; 🔵 Показатель вовлеченности телеграм каналов; 🔵 Счетчик реакций на постах; 🔵Среднее количество публикаций в каналах; 🔵 Шеринг результатов поиска; 🔵 Мэтчинг. Если у канала в телеграм и MAX разные названия, найдем тот, что на 70% подходит под искомый запрос (телеграм канал). Все данные берутся из открытых источников, сервис работает на альтруизме. Extract Scope проще, легче чем TGstat для быстрого ревью канала и поиска аналога в MAX. Пользуйтесь, делитесь, подписывайтесь. Впереди много кейсов и продуктов.

Рынок маркетинга в Екатеринбурге в 2025/26 году 💰 Я посмотрел данные по Екатеринбургу с hh.ru Повторить трюк можете и по своей сфере. Зарплаты 2025: - Джун: 59 517 ₽ (+14%) - Мидл: 76 332 ₽ (+15%) - Сеньор: 132 006 ₽ (–2%) - CMO: 237 758 ₽ (+15%) Средний рост по рынку — около 10–15% за год. Но есть нюанс, количество вакансий упало в 2 раза относительно 2023. Предикшен на 2026 🔮 🔵Джуны продолжат давить рынок вниз. Их много. Компании не готовы брать команды «на вырост»; 🔵Мидлы, которые «хотят и могут» будут расти быстрее рынка. Они более гибкие и менее требовательные; 🔵 Руководители с продуктовой зоной ответственности будут дорожать. Все кто не имеют доступа к CEO -1, или не смогут доказать свое влияние на продукт, будут стагнировать. CMO которые драйвят основные продукты должны быть под охраной ЮНЕСКО, и наделены статусом священной коровы. В 2026 и на hh.ru и в профильных чатах видно, что соотношение вакансий и соискателей качнулось в сторону соискателей. Меньше новых проектов, больше свободных рук. Качаем скилл, учимся договариваться и искать сайд проекты

📈#кейс У нас с командой есть кейс: с 0 до 25 000 подписчиков за год в тг-канале @aquagizer_pro. Специфика: 🔵90% объектов — Екатеринбург 🔵ER ≈ 27,1%, суточный доходил до ≈ 39,5%. Проверяется в Telemetr. 🔵Без TG ADS 🔵Узкая ниша - конвейерные автомойки ⚡️Важно: уже 3 месяца в канале нет регулярного SMM. Никаких «контент-планов», рубрик и прочей ритуальной активности, при этом показатель ER стабильно высокий. Круто? Суть не в этом. Контент сейчас вторичен, если мы говорим о продажах Сегодня: - На маркетплейсах - вечные скидки; - Доставка Яндекс «вчера»; - Любой сервис за два клика. Внимание - самый дефицитный ресурс. Если цель - продажи, нужен оффер и сильная автоматизация. Контент - потом. Воронка «примитивная», поэтому работает. 🔵Дарим 50% скидки на лучшую услугу; 🔵Взамен - подписка на канал; 🔵Дальше бот делает всё «сам»; Под капотом много мелочей: 🔵Корректная выдача оффера; 🔵Тайминги; 🔵Логика бота; 🔵Аналитика. Где взять трафик, который: 🔵Увидит оффер; 🔵Реализует CTA; 🔵Дойдёт до результата; Очевидные проблемы Telegram: - соц.дем либо размыт, либо отсутствует; - с гео - тоже не всё хорошо. Что мы сделали: 1. Начали лить трафик из ВК, посевы в тг пабликах (аттракцион); 2. Офлайн-продвижение прямо на объектах; 3. Клиенты сами начали шерить скидку друзьям и знакомым. 4. Отдельно важный показатель — сколько подписчиков замьютили канал. Цифры не покажу, но показатель очень позитивный.⚡️Моя гипотеза такая: 🔵Лендинги в формате mini-app (формула: “Сверхпольза” + вылизанный UI + CTA) 🔵Собственные приложения в сторах ((об этом поговорим отдельно), долго, дорого и постоянный саппорт); 🔵Держать оборону в Telegram до конца; 🔵Пробовать реанимировать офлайн; 🔵Поселиться в сервисах типо «ЯндексGo», или Самокат. Что-то из разряда нереальных денег); Попробуйте повторить воронку, все зависит от вашего текущего старта, но результат вы получите точно.

Что осталось «живого» в 2026 по каналам коммуникации? Telegram 🆚 MAX Для сравнения посмотрел, сколько набрали подписчиков каналы, за которыми наблюдаю - либо они уже большие, либо стабильно растут. 1. Rozetked - Telegram: 593k - MAX: 19,5k 2. «Раньше всех. Ну почти» - Telegram: 1 964k - MAX: 68k 3. E1 - Telegram: 480k - MAX: 9k Что имеем по факту Миллионный канал с ER ≈ 25,4%. Полумиллионный Rozetked с ER ≈ 21,3%. Перелив в MAX - менее 10% аудитории. Вовлечённость и статистика постов в MAX отсутствуют как класс. По ощущениям - стремится к нулю. Про аудиторию По данным Mediascope за октябрь 2025 года: Telegram - 91 млн MAU, 68 млн DAU MAX - 48 млн MAU, 18,9 млн DAU По данным РБК: «Количество зарегистрированных пользователей MAX достигло 85 млн». Контекст понятен: Предустановки на андроид, массовая миграция из гос.сектора С точки зрения маркетинга нам не нужна аудитория MAX, потому что: 1. Она не покупает Нет поведенческой модели потребления контента и услуг. 2. Она не взаимодействует Каналы есть — реакции, обсуждения, вторичные охваты отсутствуют. 3. Онбординг убивает мотивацию. Регистрация канала в MAX — отдельный UX-квест, который отбивает желание использовать площадку как канал коммуникации. 4. ADS усугубит ситуацию Если VK раскатает рекламу в MAX: • лид будет дорогой, • охваты - большие и рисованные, • конверсия - минимальная. Что делать, если впереди маячит блокировка Telegram, а альтернативой предлагают мертворождённый MAX - разберём в следующий раз.

2025: отрицательная рождаемость бизнеса. По данным FinExpertiza (ФНС): + открылось 173 тыс. компаний (–20%, минимум за 14 лет) - закрылось 233 тыс. (+15%) = закрытий больше открытий на 26% 88% закрытий - ФНС чистит фиктивные, «спящие» и неуправляемые компании. Малый бизнес чувствителен к издержкам, налоги 2026 стопят запуски новых проектов. Эпоха «запущу как-нибудь» закончилась.

Мы выбираем локальные бренды не из-за моды и не из-за «идеологии». Причины прагматичные. 1. Близость Локальные бренды говорят с нами на одном языке и в одном контексте. Это напрямую влияет на доверие. 2. Деньги остаются внутри среды Поддерживая локальных, мы усиливаем экономику и экосистему, в которой сами живём и работаем. 3. Скорость и ответственность Меньше бюрократии — быстрее решения, быстрее реакция на ошибки, выше личная ответственность. 4. Честность вместо идеальности Неотполированный бренд и живые люди воспринимаются как ценность, а не как минус. 10 лет назад все хотели большие бренды — особенно в fashion-ритейле. Сегодня фокус сместился на локал. Те же процессы видны в ресторанном бизнесе, IT и маркетинге. Хочется работать с людьми, которых можно увидеть вживую и с которых можно спросить за результат. SUPPORT U LOCAL. С этого начинаем блог в 2026 году. P.S на фото @dvoeshop всем рекомендую. Гранды РФ индустрии обжарки должны чуть напрячься)

🎧 Обязательно посмотрите подкаст Лекса Фридмана с Павлом Дуровым. Дуров редко где появляется, но тут он прям откровенен — про свободу слова, управление командой без бюрократии, мотивы в Telegram и вообще про то, как строить IT-продукты с философией, а не ради инвесторов. Очень спокойно, без хайпа — просто взрослый разговор двух умных людей, которые реально делают что-то значимое. Если вы хоть как-то связаны с IT или маркетингом, это must-watch. 🧠 “Свобода — не инструмент, а цель.” — П. Дуров

2/2 Так как я маркетолог, я пошёл выруливать метрики: промо, LTV, Retention и прочее. В Excel у меня оказалось ~60 000 строк сырых данных. Я собрал сводную таблицу, получил консолидированную картину… но она всё ещё не отвечала на главный вопрос: «Где хорошо, а где плохо?» И только когда я начал накладывать цифры на реальные бизнес-процессы и сравнивать их с тем, что происходит на местах, появились первые инсайты. Пара артефактов подтвердила мои гипотезы. И тут до меня окончательно дошло: • сами по себе данные пользы не несут; • ценность появляется только при верной интерпретации + понимании бизнеса; • гипотеза без подтверждения цифрами за столом ничего не стоит. Такой вот маркетинговый инь-янь: данные и гипотезы работают только вместе.

Три буквы, которые последние недели не выходят у меня из головы — SQL. Любая компания, которая растёт (или уже выросла), принимает решения на основе цифр. А где цифры? Там, где они хранятся. Если у вас есть база данных — считайте, что вам повезло. Добро пожаловать в аналитику через SQL. А если ещё и аналитик в штате есть — то это вообще джекпот. У меня же цепочка замкнулась на мне. Потому что «мне больше всех нада!». Вооружившись YouTube и ментором-гуру по СУБД, я написал первые внятные запросы. И что получил? Правильно — сырые данные. Красивых инсайтов пока не было, только таблицы, таблицы, таблицы… 1/2 Что было дальше?