دکتر فرجی | معمار رشد کسب و کار

اگه: • می‌خوای روی برند شخصیت کاری کنی • اگه مشکل جذب و فروش داری • اگه مخاطب میاد ولی نمی‌خره • اگه تیمت اون بازدهی سابق و نداره واجبه که تو ورکشاپ جامپ شرکت کنی: • ورکشاپ حضوری بیزینس‌جامپ • پنج‌شنبه ۵ شهریور از ساعت ۱۴ تا ۱۸ • رایگان در تهران فقط برای ۱۰۰ نفر اول بزن روی لینک و ثبت‌نامت رو انجام بده 👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻 https://farajiacademy.com/wk/ 👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻 🔻توجه ثبت‌نام رایگان به محض تکمیل ظرفیت قفل میشه!!!

فرمول من برای رشد جهشی کسب و کار ۳ استراتژی و ۹ اهرم برای افزایش چشمگیر فروش و سودآوری ✅ هر دوشنبه ساعت ۱۹ توی برنامه‌ی هفتگی «فرجی‌شو» بصورت زنده در مورد این اهرم‌ها صحبت می‌کنم!

🎬 اولین قسمت «فرجی شو» 📅 دوشنبه، ۵ مرداد ⏰ ساعت ۱۹ تا ۲۱ در اولین وبینار، قراره با هم درباره‌ی مسائل واقعی کسب‌وکارها صحبت کنیم، آموزش‌های کاربردی ببینیم و کسب‌وکارها را از نزدیک بررسی کنیم. اینجا قرار نیست فقط آموزش ببینید و یادداشت بردارید. قرار است ببینید، فکر کنید، یاد بگیرید و اجرا کنید. اگر صاحب کسب‌وکاری، مدیر یک مجموعه‌ای یا دغدغه‌ی رشد کسب‌وکارت رو داری... اولین قسمت فرجی شو رو به هیچ عنوان از دست نده. لینک کلاس: https://www.aparat.com/farajiacademy/live

در برنامه زنده‌ی فرجی‌شـــو چه خبره؟

امروز ساعت ۱۹ در قسمت ۱ «فرجی‌شو» فرمول ۳*۳ دکتر فرجی برای چند برابر کردن سود کسب‌وکار 🔰 برای ثبت‌نام رایگان و دریافت لینک پخش زنده، بزن روی لینک زیر👇👇 https://farajiacademy.com/webinar/ منتظرتون هستم🦅

«فرجی شو» هر دوشنبه | ۱۹ تا ۲۱ کسب‌وکارت را زیر ذره‌بین می‌بریم؛ تا ببینیم واقعاً چه چیزی جلوی رشدت رو گرفته. 🔸 اولین قسمت فرجی‌شو 🔸 دوشنبه ۱۴۰۵/۰۵/۰۵ 🔸 ساعت ۱۹ الی ۲۱

فرجی شو «برنامه جهش کسب‌وکار با دکتر فرجی» هر دوشنبه، از ساعت ۷ تا ۹ شب، قرار است وارد قلب کسب و کارتون بشم. قرار نیست فقط به آموزش‌های تئوریک گوش بدید یا چند نکته عمومی درباره فروش و بازاریابی یاد بگیرید. و قرار نیست چیزی فروخته بشه! در فرجی شو قراره بفهمیم: 🟢 گلوگاه واقعی کسب‌وکار شما کجاست؟ 🟢 چه چیزی جلوی رشدتان را گرفته؟ 🟢 کدام اهرم می‌تواند کسب‌وکار شما را به یک جهش واقعی برساند؟ فرجی شو یک برنامه زنده هفتگی است برای صاحبان کسب‌وکار؛ ترکیبی از آموزش‌های مسئله‌محور، تحلیل واقعی کسب‌وکارها و اقدام عملی. در هر قسمت چه اتفاقی می‌افتد؟ 1⃣ آموزش‌های مسئله‌محور هر هفته سراغ یکی از مسائل واقعی کسب‌وکارها می‌رویم؛ از افزایش فروش و جذب مشتری تا افزایش سود، تیم‌سازی و اسکیل کردن کسب‌وکار. اما نه با آموزش‌های کلی و تئوریک. هر موضوع با این سؤال بررسی می‌شود: «اگر این مشکل، مسئله‌ی کسب‌وکار توست، دقیقاً برای حلش چه باید بکنی؟» 2⃣ اتاق جراحی کسب‌وکار چند صاحب کسب‌وکار، به‌صورت زنده وارد اتاق جراحی می‌شوند. کسب‌وکارشان بررسی می‌شود، فرضیات اشتباه به چالش کشیده می‌شوند و گلوگاه اصلی رشدشان پیدا می‌شود. هدف فقط ارائه‌ی یک مشاوره‌ی رایگان نیست. هدف، پیدا کردن نسخه‌ی جهش برای هر کسب‌وکار است. و حتی اگر خودتان در اتاق جراحی نباشید، می‌توانید با دیدن تحلیل کسب‌وکار دیگران، اشتباهات و فرصت‌های کسب‌وکار خودتان را بهتر ببینید. 3⃣ نسخه هفته هر قسمت با یک اقدام مشخص تمام می‌شود. یک چالش، یک تصمیم یا یک اقدام عملی که باید تا هفته‌ی بعد اجرا کنید. چون فرجی شو فقط برنامه‌ای برای تماشا کردن نیست. 🔻فرجی شو فقط یک وبینار نیست🔻 🔹 نکات آموزشی مهم 🔹 اشتباهات رایج صاحبان کسب‌وکار 🔹 تحلیل‌های کاربردی 🔹 نکات آموزشی کوتاه 🔹 چالش‌های هفتگی 🔹 داستان رشد و مشکلات واقعی کسب‌وکارها و قبل از هر قسمت، موضوع برنامه و کیس‌های جراحی هفته‌ی بعد معرفی می‌شوند تا شما از قبل بدانید: دوشنبه‌ی بعد قرار است چه کسب‌وکارهایی زیر ذره‌بین بروند؟ 📅 هر دوشنبه ⏰ ساعت ۷ تا ۹ شب

چرا بعضی کسب‌وکارها بدون حضور مدیر هم رشد می‌کنند؟ تا حالا از خودتان پرسیدید: اگر یک هفته در کسب‌وکارتان نباشید، همه‌چیز طبق روال پیش می‌رود یا نه؟ بسیاری از مدیران تصور می‌کنند کنترل کامل اوضاع یعنی موفقیت؛ اما واقعیت این است که اگر همه‌چیز به حضور شما وابسته باشد، شما در حال مدیریت سیستم نیستید؛ بلکه درگیر خاموش کردن بحران‌های روزانه هستید. سیستم‌سازی چیست؟ سیستم‌سازی یعنی طراحی فرآیندهایی شفاف، مشخص و قابل تکرار؛ به‌گونه‌ای که کارها با کیفیت ثابت، سریع و بدون وابستگی شدید به افراد انجام شوند. 4 اصل طلایی در سیستم‌سازی وجود دارد: 🔹 مستندسازی کنید هر فرآیند مهم باید ثبت شود؛ نه فقط در ذهن شما. 🔹 فردمحور نباشید کسب‌وکار حرفه‌ای نباید به یک فرد خاص وابسته باشد 🔹 همه‌چیز را اندازه‌گیری کنید فروش، عملکرد تیم، رضایت مشتری و بهره‌وری باید قابل سنجش باشند. 🔹 اتوماسیون بسازید کارهای تکراری را به ابزارها و نرم‌افزارها بسپارید. نکته طلایی💎 رشد واقعی زمانی اتفاق می‌افتد که کسب‌وکار شما بدون فشار دائمی روی مدیر هم بتواند حرکت کند. کسب‌وکارهای بزرگ با تلاش بیشتر رشد نکردند؛ آن‌ها با سیستم‌های بهتر رشد کردند.

دکتر فرجی | معمار رشد کسب و کار pinned Deleted message

متخصص 🟰 انجام میده «DO» مدیـــــــــر 🟰 کنترل و برنامه‌ریزی می‌کنه «Plan» رهبـــــــــر 🟰 فکر می‌کنه «THINK» نقش شما در بیزینستون چیه؟! بیشتر انجام‌دهنده‌ی کارها هستید و زمانتون صرف رسیدگی به تسک‌ها میشه یا بیشتر درگیر برنامه‌ریزی، برقراری نظم و کنترل اوضاع هستید؟! یا به آینده فکر می‌کنید و هدف‌گذاری می‌کنید؟! 🟠 ممکنه شما در شروع کار مجبور بشید هر سه نقش رو بازی کنید؛ اما باید به مرور تیم‌سازی کنید و بعضی کارها را برون‌سپاری کنید و وارد فاز مدیریت بشید و‌ بعد فرآیندنویسی و سیستم‌سازی رو آغاز کنید و تمام نقشتون رو در قالب رهبر بازی کنید.

https://www.instagram.com/p/DaH_J4gAKUw/?igsh=YTM5bzVtbWZmazhw 👇🏻 بزن روی لینک و حتما این پست رو مطالعه کن 👆🏻

بشنوید از خانم نسیم فتیٰ دانشجوی کوچینگ بیزینس‌استار تولیدکننده و بیزینس‌کوچ‌صنعت مبلمان https://www.instagram.com/reel/DaGSH3TKXCr/?igsh=MTJhemRnamxwZzRwbQ== تو دوران قطعی اینترنت و بازار آشوبناک و‌اخبار جنگ تارگت ۴ میلیاردیمو زدم!!!!!!

چرا مشتری به محصول گران‌ بیشتر اعتماد می‌کند؟! 💵💵💵 خیلی از صاحبان کسب‌وکار فکر می‌کنند دلیل اصلی فروش پایین‌شان «قیمت» است. اما واقعیت بازار چیز دیگری است. اگر قیمت عامل اصلی خرید بود، همیشه ارزان‌ترین برند بازار باید بیشترین فروش را داشت. در حالی که می‌بینیم برندهایی هستند که با قیمت بالاتر، مشتری بیشتری دارند. چرا؟ پاسخ در یک کلمه خلاصه می‌شود: «برند» برند فقط لوگو، رنگ سازمانی یا اسم نیست. برند یعنی احساسی که در ذهن مشتری نسبت به شما شکل گرفته. مشتری معمولاً از برندی خرید می‌کند که: 1⃣ به آن اعتماد دارد اعتماد مهم‌ترین دارایی هر برند است. وقتی مشتری به شما اعتماد کند، حساسیت او نسبت به قیمت کمتر می‌شود. مثال ساده: ممکن است دو محصول کاملاً مشابه وجود داشته باشد، اما مشتری محصول برندی را بخرد که قبلاً تجربه خوبی از آن داشته. 2⃣ ریسک خرید را کمتر می‌کند هر خریدی برای مشتری یک ریسک دارد: - آیا کیفیت خوب است؟ - آیا پشتیبانی دارد؟ - آیا انتخاب درستی است؟ برند قوی این ریسک ذهنی را کاهش می‌دهد. 3⃣ هویت می‌سازد خیلی وقت‌ها مردم فقط محصول نمی‌خرند؛ آن‌ها بخشی از هویت خودشان را می‌خرند. مثلاً انتخاب یک برند خاص می‌تواند به مشتری احساس حرفه‌ای بودن، خاص بودن یا موفق بودن بدهد. 4⃣ تجربه متفاوت خلق می‌کند برندهای موفق فقط محصول نمی‌فروشند؛ آن‌ها تجربه می‌فروشند. از نحوه پاسخگویی گرفته تا بسته‌بندی، لحن ارتباطی و خدمات پس از فروش، همه روی ادراک مشتری اثر می‌گذارد. ✅ نتیجه مهم: مردم همیشه ارزان‌ترین گزینه را انتخاب نمی‌کنند. آن‌ها گزینه‌ای را انتخاب می‌کنند که ارزش بیشتری در ذهنشان ایجاد کرده باشد. برندسازی دقیقاً همین‌جاست که معنا پیدا می‌کند. برند قوی باعث می‌شود: - کمتر وارد جنگ قیمتی شوید - مشتری وفادار بسازید - فروش پایدارتر داشته باشید سؤال مهم برای شما: الان مشتری‌ها کسب‌وکار شما را با چه حسی به یاد می‌آورند؟ توی کامنت برام بنویسید👇🏻

بیشتر مدیران حداقل با یکی از چالش‌های زیر درگیرند❗️ • مخاطب میاد ولی تبدیل به مشتری نمیشه • وضعیت فروش نوسانیه • میزان فروش با هزینه‌ها برابره • همه چیز به صاحب بیزینس وابسته است پنج‌شنبه 11 تیرماه در تهران راهکار این چالش‌ها رو بهتون میگم. ⚠️ اگه دوست داری در این کارگاه حضوری شرکت کنی تا چالش‌هات برطرف بشن؛ روی لینک زیر کلیک کن👇🏻 https://farajiacademy.com/sp 🟢🟢🟢

1⃣ به موفقیت خودت ایمان داشته باش اگر مدام به خودت بگویی «نمی‌شود»، مغزت دلیل پیدا می‌کند که چرا نمی‌شود. اگر بگویی «می‌شود»، مغزت شروع می‌کند به یافتن راه حل. خلاصه: شک، شکست می‌آورد. اعتماد به نفس، اقدام می‌آورد. 2⃣ بیماری «بهانه‌تراشی» را درمان کن نویسنده می‌گوید بیشتر مردم چهار بهانه‌ی اصلی دارند: سنم مناسب نیست. پول ندارم. استعدادش را ندارم. شرایط خوب نیست. افراد موفق معمولاً همین مشکلات را داشته‌اند اما روی راه‌حل تمرکز کرده‌اند. سؤال مهم: به جای «چرا نمی‌شود؟» بپرس: «چطور می‌شود؟» 3⃣ بزرگ‌تر از مشکلات فکر کن وقتی مشکل را خیلی بزرگ ببینی، خودت کوچک می‌شوی. وقتی هدفت را بزرگ‌تر از مشکل ببینی، انگیزه پیدا می‌کنی. تمرین: هر وقت مشکلی پیش آمد بنویس: بدترین حالت چیست؟ چه کاری از دستم برمی‌آید؟ اغلب می‌بینی مشکل آن‌قدرها هم ترسناک نیست. 4⃣ محیط ذهنی خودت را کنترل کن آدم‌هایی که دائماً غر می‌زنند، ناامیدی را به تو منتقل می‌کنند. با افراد: مثبت، هدفمند، پرتلاش بیشتر معاشرت کن. ایده‌ی کتاب: ذهن شبیه باغ است؛ هر بذری بکاری همان رشد می‌کند. 5⃣ به جای تظاهر، ارزش واقعی بساز آدم‌ها معمولاً سقف توانایی آیندهٔ خودشان را خیلی پایین‌تر از واقعیت تخمین می‌زنند. درواقع می‌خواهند مهم به نظر برسند. اما افراد موفق واقعاً مفید می‌شوند. پرسش کلیدی: من چگونه می‌توانم برای دیگران ارزش بیشتری ایجاد کنم؟ 6⃣ از خودت تصویری بزرگ‌تر بساز نویسنده توصیه می‌کند: صاف راه برو. محکم دست بده. واضح حرف بزن. با اعتماد به نفس رفتار کن. رفتار بیرونی روی ذهن درونی اثر می‌گذارد. 7⃣ مثل افراد موفق فکر کن افراد موفق معمولاً سؤال می‌کنند: «بهترین راه چیست؟» نه اینکه: «حداقل کاری که مجبورم انجام بدهم چیست؟» آن‌ها دنبال کیفیت بالاتر هستند. 8⃣ عمل کردن از کامل بودن مهم‌تر است بسیاری از مردم منتظر زمان ایده‌آل می‌مانند. اما زمان ایده‌آل تقریباً هیچ‌وقت نمی‌رسد. فرمول کتاب: اول اقدام کن. بعد اصلاح کن. 9⃣ هدف‌های بزرگ داشته باش اگر هدفت کوچک باشد، انرژی کمی تولید می‌کند. هدف بزرگ: انگیزه می‌دهد. خلاقیت ایجاد می‌کند. باعث رشد می‌شود. 🔟 مثل یک رهبر فکر کن رهبرها مدام این چهار سؤال را می‌پرسند: چه کاری درست است؟ چگونه می‌توانم کمک کنم؟ چه راه‌حل بهتری وجود دارد؟ چگونه افراد را رشد بدهم؟ 1⃣1⃣ از ترس اقدام کن، نه فرار ترس با فکر کردن کمتر نمی‌شود. ترس با عمل کردن کوچک می‌شود. نویسنده می‌گوید: اقدام، درمان ترس است. 2⃣1⃣ برای زندگی برنامه داشته باش خیلی‌ها برای آخر هفته برنامه دارند اما برای زندگی نه. کتاب پیشنهاد می‌کند: اهداف بلندمدت بنویس. اهداف سالانه تعیین کن. هر روز قدم کوچکی بردار.

نویسنده: د.شوارتز تهیه و تولید: آکادمی دکتر امیرحسین فرجــی

دوستان عزیزم؛ همون‌طور که قولش و داده بودم، خلاصه کتاب‌های آموزشی و کاربردی مورد علاقه خودم رو برای شما داخل کانال می‌ذارم. امیدوارم برای شما هم آموزنده باشه و بتونید تو‌ این شرایط مطالعه داشته باشید. کتابی که خلاصش رو براتون آماده کردم، کتاب جادوی فکر بزرگه از دکتر د.شوارتز روی علامت ❤️ بزنید تا متن خلاصه‌ی این کتاب بی‌نظیر رو براتون بذارم.

چرخه PDCA معروف به چرخه دمینگ: این چرخه توسط W. Edwards Deming خلق شد و هدف آن پیروی از مدل PCDA برای بهبود مستمر کسب‌وکارهاست. حالا یعنی چی؟! PDCA مخفف چهار مرحله است: 1. Plan (برنامه‌ریزی) مشکل یا فرصت را شناسایی کن و یک راه‌حل طراحی کن. مثال: «می‌خواهم نرخ تبدیل سایت را از ۲٪ به ۳٪ برسانم.» 2. Do (اجرا) راه‌حل را در مقیاس کوچک اجرا کن. مثال: طراحی جدید صفحه محصول را فقط روی ۱۰٪ کاربران تست کن. 3. Check (بررسی) نتایج را اندازه‌گیری کن. مثال: آیا نرخ تبدیل واقعاً افزایش پیدا کرد؟ 4. Act (اقدام) اگر نتیجه خوب بود، آن را گسترش بده. اگر نه، اصلاح کن و دوباره چرخه را تکرار کن. 🔻🔻🔻 بسیاری از شما این اشتباه رو می‌کنید: ایده بعدی→ اجرا → ایده و هی تکرار و تکرار و تکرار اما بیزینس‌های موفق این کار رو می‌کنند: ایده → اجرا → اندازه‌گیری → یادگیری → بهبود یعنی تصمیم‌ها بر اساس داده گرفته می‌شوند، نه حدس. ✅ Plan → Do → Check → Act → Plan → Do → Check → Act → Plan.....

#لقمه‌های‌خواندنی