Fedorenko.ru

Богатые строители   Есть у нас в Москве маленький офис - 33 квадратных метра, ковролин, кривые полы. Ковролин - пылесборник, решили заменить. Заодно выровнять полы, поменять старые плиты «Армстронг», поставить новые светильники, сделать проводку на шесть рабочих мест и по мелочи всё поправить. Прикинул в голове: мы бы с Матвеем Леонидовичем сделали работу за пять дней. День - демонтаж и подъём материалов, разводка проводки, день - стяжка, день - плитка ПВХ, день - потолок и мелочёвка, пятый - уборка и резерв. Хорошие рабочие стоят тысяч десять в день. Думаю: тысяч 100 - 120 обойдется ремонт, не больше. Обратился к другу. Друг говорит: работай напрямую с рабочими, вот тебе прораб. Приходит прораб. Лицо хитрое, тело круглое, глаза бегают, одет как коробейник на базаре. Всё осмотрел, каждую царапину записал. Приносит смету: 260 тысяч за нал. Через ИП - плюс 10%. Я расстроился. Но времени нет, в Москве больше никого не знаю. Прораб привёз троих иностранцев. Какие-то оборванцы, честное слово. Работали шесть или семь дней. Как ни придёшь - то их нет, то сидят. Не перенапрягались. В сумме вышло полных 10-12 человеко-дней. Сделали обыкновенно, да мы и не претендовали. Испортили подоконник - поцарапали весь. Нам пришлось купить плёнку за три тысячи, заклеить. Круглолицый прораб сразу в отказ: «Это не мы». Хотя при осмотре нос засунул в каждую щель, и если бы подоконник был такой изначально, то 200%, заметил бы. При расчёте спрашивает: «Что будем делать с подоконником?» Я говорю: «Забирай деньги и иди». Он забрал и пошёл. Какой дешёвый человек, подумалось, ни чести, ни совести. И вот какой вывод. Строители уже давно очень богатые люди. Даже если рабочим за эти 5-6 дней каждому выдали по 60 тысяч (что не факт), то прораб себе взял минимум 100. При этом работа самая обыкновенная, никаких академий заканчивать не надо, полгода поработал на стройке и ты уже вполне на уровне. Но некоторые наши коллеги и внешне, и внутренне как были убогими, так и остались. Один раз столкнёшься с таким - и возненавидишь остальных строителей на всю жизнь. Грустно. Жду в комментариях Ваш опыт общения со строителями. 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Если все дети захотят стать строителями, то кто будет работать в других отраслях?   Этот глупый вопрос я задал на встрече с министром профобразования и занятости Сергеем В. Дубовицким. Приморью очень повезло с таким человеком, и команда в министерстве классная. Вовлеченные, грамотные, нас понимают с полуслова.   К слову, из наших сотрудников многие в прошлом - педагоги, это исключительные люди. Быстро учатся, тактичные, превосходные коммуникативные навыки. Если мне бы сейчас пришлось выбирать на должность того же сметчика между выпускником строительного ВУЗа и педагогического, я бы подумал. А если на должность зам. директора или HR, то даже бы не думал.   На совещании обсуждали наши текущие проекты взаимодействия со студенческим сообществом, участия в программе «Профессионалитет», дни открытых дверей для школьников и т.д.   Узнал про новеллу федерального министерства, связанную с изменением подсчета количества трудоустроенных по профессии после завершения обучения. Если по старым правилам колледжи отчитывались заключенными договорами (и можно было прикладывать липу), то по новым договора должны быть зарегистрированные в «Работе России», и туда абы какой договор загрузить не получится.   Про себя подумал - какой смелый эксперимент. Если «Работа России» покажет реальную цифру, и она будет далека от декларируемых 55%, то федеральному министру придется уволиться. И не ему одному. Значит, на самом верху не очень-то верят официальным данным.   От моего вопроса мы все посмеялись, представив ту бездну, которую нам предстоит пройти, чтоб так изменить реальность, после чего Сергей Викторович честно ответил, что если минимальный бал для поступления в строительный колледж станет больше, чем для программистов, тогда это будет фантастика. Пошли думать, как это сделать. 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Про день строителя Приближается наш профессиональный праздник, и сегодня мы в очередной раз организуем это мероприятие в Приморском крае. Что стало видно, когда стали заниматься этой работой? Первое - награды. Вот уже как 8 лет, как наше объединение взяло на себя функцию наградного отдела в отношении членских организаций. В итоге я могу сказать так: какая жадная у нас система! Люди добросовестно работают по 25-40 лет, но посмотрите на лимиты: 1-3 почетных и заслуженных строителей в год на целый регион, и штук 10-20 почетных грамот. На отрасль с то ли 30, то ли 70 тысяч человек. И это цифры по Приморью, где руководство к нам хорошо относится. В других регионах часто и этого нет. Если мы так радеем за человека труда, то почему мы его не ценим? Второе - явка. Никита Сергеевич Хрущев, принявший решение о праздновании дня строителя в августе, показал полное непонимание отраслевой специфики. Строители летом и осенью пашут на 150%, это самое благоприятное время для работы, а не для посиделок. Очень, очень надо наш праздник перенести, на тот же март. Каждый год люди злятся - хотят прийти, но работа не отпускает. Третье - деление строителей на множество малых профессий. Изыскатели, архитекторы, проектировщики, строители, мы что, скоро будем просить день бетонщика учредить? По-моему, у нас у одних такой разлад. Есть день врача, и его отмечают и терапевт, и уролог, и педиатр. Или день работников кино, тоже все вместе. А у нас каждый на себя тянет. Те же представители творческих профессий сейчас оказались в странном положении. Свой день выбили, молодцы. Но раньше они приходили на общий праздник, а сейчас, ввиду малой численности, их особо не собирают, остались без внимания. Ну ладно, это так. А вообще - с наступающим, дорогие коллеги! Здоровья Вам, родным и близким! Мира и чистого неба над головой! Пусть наша самая добрая профессия станет ещё и самой культурной, технологичной и современной! 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Про Звонарёву, BIM и что может сделать один человек?   В строительстве несколько лет активно пытаются внедрить BIM-технологии. Напомню, BIM(Building Information Modeling) – это такой подход, когда на этапе проектирования создаётся трехмерная модель будущего объекта, которая в дальнейшем служит основой как для проектировщиков, так и для подрядчиков, и даже для эксплуатантов. В России это ещё называют ТИМ (Технология Информационного Моделирования). По моему предположению, вся эта история появилась примерно в тот момент, когда наше руководство решило повсеместно внедрять цифровизацию, на том этапе все министерства взяли под козырёк и с тех пор вынуждены что-то делать. Тема буксует страшно, как и всё новое. Нет ни желания, ни людей, ни софта, ни острой производственной необходимости, только политическая воля. Я по ряду причин отношусь к команде скептиков. Только один пример - в прошлом году ездили в строительный колледж, нас директор сразу же повел к класс с компьютерами и огромными мониторами, и с гордостью сказал – «Тут мы детей учим ТИМу». Потом директор вышел, а преподаватель тихонечко – «Только никто не знает, зачем мы учим? На предприятиях этим не пользуются. Но сказали учить – вот и учим. Плюс нам деньги выделили на компьютерный класс». Тем не менее, есть обстоятельства, а есть люди. И сила некоторых настолько велика, что они способны сдвигать горы. Как сказано в Евангелии - «Истинно говорю вам: если вы будете иметь веру с горчичное зерно, то и горы переместите», и мои друзья знают, что я эту фразу воспринимаю не метафорически, а буквально. Не знаком лично с этой девушкой, Еленой Звонарёвой, лишь слежу он-лайн за её непрерывными перемещениями по стране. Сегодня она в Мурманске, завтра к Екатеринбурге, послезавтра в Сочи, и всюду выступает, агитирует, разъясняет, доказывает и убеждает. И это всё длится уже года четыре, на моей памяти. Что ею движет? Точно не деньги. За деньги люди так не работают. Это несомненно вера, мечта и желание сделать мир лучше. Поэтому, если когда-нибудь строители перейдут с автокадов на BIM-ТИМ, то это в огромной степени благодаря усилиям всего лишь одного человека, и её имя теперь Вы знаете. ..И в песне смелых и сильных духом всегда ты будешь живым примером, призывом гордым к свободе, к свету! 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Строительная культура халтура   Хоть я и амбассадор нашей профессии, но иногда крыть нечем. Например, в нашей любимой забаве – разрыть и бросить. Вот мы, строители, всё жалуемся. Заказчики мало платят, все обманывают, людей нет, объектов нет, и т.д., и поэтому мы такие бедные и несчастные, не трогайте нас. Но ещё 2 тысячи лет назад Иисус Христос оставил нам золотой стандарт – относись к другому человеку так, как хочешь, чтоб он относился к тебе. А как мы относимся к другим людям, когда так делаем своё дело? Мы их уважаем? Заботимся? Нет ни одного резона, зачем строителям так работать. Заплатят больше денег? Нет, смета подписана. Заберут этот объект? Нет, контракт уже заключен. Похвалят, что ты разрыл? Нет, заказчик за такое 100% получит. Так почему же это всё таки происходит? Потому что фирма не организовала людей, поставку материалов, не договорилась по технике, не уладила разрешительные моменты. Т.е. причина этого идиотизма заключается не во внешних причинах, а исключительно в неспособности строителей сделать то, на что они подписались. Есть, правда, одна ситуация-исключение. Это когда едет большой начальник, и нужно показать «ситуация под контролем, строители работают». Тогда приходится показушно долбить, рыть, выкапывать бордюры. Но это исключение (надеюсь). Если бы у меня была должность, позволяющая влиять на всех строителей, я бы одним из первых дел потребовал бы от подрядчиков при ремонте дорог и дорожек браться исключительно за такие участки работ, на которые можно зайти, всё сделать и выйти, в течении суток. Кто из строителей не может организовать работу, через СРО мгновенно, в течении часа, делать приостановку членства. Но такой возможности нет. Тем не менее, если гипотетически предположить, что СРО договорятся, и будет некий электронный портал, куда любой житель сможет отправить фото очередной раскопанной и брошенной дорожки, то это буквально за один год повысило бы доброе отношение людей к строителям. А за добрым отношением следуют другие, очень серьезные вещи. Как Вы думаете, уважаемые читатели, обрадовались бы строители такому повороту? 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Кто бы подружил систему образования и стройку?   Официальные цифры говорят, что после обучения в колледжах трудоустраивается по профессии около 55-60% выпускников. Однако всем известно, что стройка – это отрасль, где рисуется абсолютно всё, поэтому есть большие вопросы к достоверности этих сведений. Послушаем других людей. Валерий Лаврентьевич Лаптев, председатель профсоюза строителей Москвы, авторитетный и уважаемый в профессиональной среде человек, рассказал о поистине шокирующих цифрах - в 2025 году колледжи Москвы выпустили 3500 молодых строителей, но на стройки Москвы пришло всего 11 человек, или 0,3% от выпуска. Опыт нашего объединения, когда мы активно занимались продвижением целевых договоров – из 81 целевого договора остались работать в компаниях 3 человека. Но это в первый год, а сколько осталось на второй, третий – мы уже не стали мониторить, так как нашу команду после такого результата постигло большое разочарование. Реальные цифры в регионах должны разнятся, но это точно не 55-60%. Думаю, настоящие цифры не 0,3% (как в Москве), и не 3% (как в нашем эксперименте), а пусть будет 10%. Давайте посчитаем, сколько бюджет расходует на обучение одного человека? Для анализа возьмём Московский индустриальный колледж. Это многофункциональное учебное заведение, ежегодно набирающее 1643 студента, из которых 713 выбирает строительный, 360 – IT и 570 – промышленный профиль. Ежегодный бюджет учреждения – 1,2 млрд. рублей, из которых 800 млн. тратятся на оплату труда преподавательскому, руководящему и вспомогательному персоналу. В колледже работает 288 преподавателей, значит нагрузка – 5,7 студента на одного преподавателя. Средняя заработная плата – 233 тыс. в месяц, т.е. это должны быть люди очень высокой категории. Согласно гос. задания, колледж обязан ежегодно выпускать 740 человек. Считаем - обучение одного студента обходится казне в 1,2 млрд.руб./ 740 чел. = полтора миллиона рублей. Какая обстановка в субъектах? Взял цифры по типичному региональному колледжу: годовой бюджет 250 млн. руб., 92 преподавателя, гос. задание – 790 чел., один студент обходится в 316 тыс. Усредним – в подготовку будущего строителя страна тратит 400 тыс. рублей. Количество учащихся по строке я не нашёл, но общее количество учащихся в системе среднего профобразования в 2025 году составило 3,9 млн. человек, если предположим, что строительные специальности составляют 7% (в пропорции к вкладу стройки в ВВП), значит в год выпускается около 273 тыс., из которых только 27 тыс. в итоге работают по специальности. Вывод: ежегодно, из-за отсутствия коннекта системы образования и реального сектора, только в строительном сегменте теряется 98 млрд. рублей (246 тыс. выпускников Х 400 тыс. рублей). Какая богатая у нас Родина. 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Строители программируют Месяц назад выступал на философском форуме в Санкт-Петербурге с презентацией новой строительной философии. В перерыве подошла девушка и рассказала, что на соседней секции выступала Ольга Сергеевна Глозман — с докладом о том, как города влияют на жизнь людей. Там встретиться не удалось, но у всех учёных есть публичная электронка, я ею воспользовался, и встреча состоялась. Ольга Сергеевна много лет работала в Институте генплана Москвы, сейчас преподаёт в Российском университете транспорта. Темой влияния городов на жителей занимается давно. Вдохновляется работами Марка Григорьевича Мееровича, доктора архитектуры и доктора исторических наук. Он изучал, как советское государство с помощью градостроительства программировало общество. Названия его работ говорят сами за себя: «Рождение и смерть города-сада: градостроительная политика в СССР», «Наказание жилищем. Жилищная политика в СССР как средство управления людьми». Это исследования о том, как среда становится инструментом невидимого управления. Ликвидация частной собственности, тотальный контроль через жизнь в коммуналках (ты постоянно под присмотром соседей), ведомственные дома (ты под присмотром коллег), система поощрений и наказаний через расширение или сокращение жилплощади, и т.д. - Представляешь, - рассказывала мне Ольга Сергеевна, - мы, строители, можем сделать так, чтобы семьи жили вместе, а можем - чтобы разводились. На это влияет компоновка и состав помещений. Например, если в квартире есть кухня, муж и жена вынуждены общаться, а для этого им после ссор приходится мириться. Или если не дать каждому свой уголок (размер не важен), человек не сможет восстановить эмоциональные силы, и люди долго не выдержат. В разговоре услышал другие мысли, до которых додумался сам. Например, что нужно минимальное число жителей, чтобы город начал создавать ценность для людей. Только я считаю - три миллиона, а Ольга Сергеевна - один миллион. Что нужны междисциплинарные науки: строительная психология, строительная физиология и т.п. Потому что центр приложения усилий строителя - человек, и нужно изучать влияние среды на личность. Я не хочу, чтобы наш труд превращался в механизм штамповки одинаковых людей. Нет. Чем больше разных — тем лучше. Но в любом случае градостроительство – это наука массового воздействия. Я это понимаю очень хорошо, и мне понравилось, что и в Союзе, и в современной России были/есть люди, которые это изучают. На прощание подарил Ольге Сергеевне книгу, и довольные друг другом, разошлись работать. 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Формула расчета стоимости работ в строительстве   Цены, как известно, формируются тремя основными способами – затратным, рыночным и ценностным. Затратный – это который по сметным программам (ФОТ+Накладные расходы+Плановая прибыль). Рыночный – это расценка за куб бетона, в межсезонье ниже, в сезон – выше. Ценностый – это формат самой передовой компании страны Гудвуд, хочешь дом от Гудвуд, вот такая цена, торга нет, ещё и в очереди постой. Имеет место и микс, когда, например, начальная цена формируется затратным методом, а итоговая – рыночным. В строительстве наиболее часто применяется затратный метод – собрали всю себестоимость, добавили накладные расходы, добавили прибыль, и с этой цифрой идём к заказчику. Формула цены такая – собираем все затраты на рабочих, это ФОТ (фонд оплаты труда). К этой цифре добавляем 100% - это накладные расходы (прораб, поиск материалов, налоги, амортизация, реклама и т.д.). И к ФОТу добавляем 50% - это наша прибыль, то, ради чего работает компания. Значит, если рабочим платим 100 тысяч, то с заказчика берём 250, и это будет вполне адекватно. Из 250 тысяч рабочим уходит 100 тыс., т.е. 40%. 40% - это много или мало? Эта пропорция зависит от объёма инфраструктуры, которую нужно создать, чтоб выпустить продукт. Например, в консалтинге или в проектной деятельности продукт – результат умственной деятельности, и людям отдают 50-60%. Врачам платят 25-40% от того, что берётся с клиента. В сфере артистов или хоккеистов, где в человека годами вкладываются продюсеры или спортивные менеджеры, а после нужно иметь целые команды обслуживающего персонала, там до человека может дойти лишь 10%. Юрий Петрович Воробьёв, один из светлейших советских строителей, которые меня учили, работал на судоверфи Роснефти в Большом камне, дружил с заказчиками. Когда он рассказал про нашу ставку накладных расходов в 100%, те рассмеялись. У нас, говорят, накладные считаются по ставке 800% от ФОТ. А как ты хотел? Здания, отопление, пропускной режим, оборудование – это же всё стоит денег. Поэтому, говорят, как-то вы, строители, не так считаете. Юрий Петрович, помню, этот разговор передавал мне с большой грустью, ведь не такая-то и большая разница между судостроительным заводом «Звезда» и стройплощадкой. На деле же добавка на накладные расходы и прибыль в голове директора соединяются в одну сумму, из которой он уже и оплачивает все сопутствующие платежи, никогда, вплоть до сдачи объекта не понимая, куда он выйдет – в плюс или в минус. Рабочий смотрит на директора и думает: «Эксплуататор, на моих руках наживается». Директор смотрит в ведомость и думает: «Господи, пронеси, только бы хватило». И оба правы. Так или иначе, формула расчета цены «ФОТ х 2,5 = Цена для заказчика» считается относительно справедливой как заказчиками, так и подрядчиками. А Вы как думаете? 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Персональные Алисы Есть у меня компания, называется «Академия строителей», резидент Сколково, в ней мы делаем кое-какой софт для строительного сообщества. Что-то пишем сами, ну есть и подрядчики. Недавно беседовал с директором одного из, по имени Владимир, он окружил себя ИИ-ботами и рассказал, как у него всё устроено. Первая команда ботов следит за его программистами. Сколько они часов отработали, сколько обновлений выгрузили с внутреннего сервера на боевой, в чем суть обновлений, сколько денег с клиента заработали, сколько программистам надо отдать. Вторая следит за договорами с клиентами. Сроки оплаты, выставляют и отправляют счета, пишут доп соглашения, загружают это всё в его СРМ. СРМ он написал себе сам, чисто под свои процессы. Битрикс не использовал, говорит - много лишнего, сложная настройка. Третья группа ботов занимается его активностью в соцсетях. Владимир наговаривает идею, один бот пишет текст, второй его озвучивает, третий делает видео-ролик для его цифрового аватара, четвертый собирает видео+аудио, пятый размещает во всех соцсетях. Четвертая команда следит за его питанием. Он сообщает, чем сьел, боты считают калории, БЖУ, говорят, сколько и что можно ещё принять сегодня. В центре всех команд ботов находится главный бот, оркестратор, он его назвал Пеппер (по имени помощницы у Железного человека из Марвел). Пеппер общается с Владимиром текстом или голосом (и он с ней-ним также), раздает задачи и собирает ответы у команд ботов. Все это крутиться на арендованном на beget выделенном сервере, расходы стремятся к нулю. Я так понимаю, что ещё не все сервисы имеют ботов-привратников (например, банки, доставка еды, умный дом), чтоб можно было почти полностью уйти в он-лайн. Но думаю, до конца года это произойдёт. Так что всё развивается гораздо быстрее, чем я думал в этом посте.. Вам страшно? Мне - да.. 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Женщины как руководители   Все знают, что сходить в картинную галерею самому или с гидом – две больших разницы. Сам смотришь на картину – какие-то кляксы. А гид рассказывает про историю, художника, его замысел. И после такого смотришь на краски, но видишь идею. Это если мы говорим про живопись. Но ведь некоторые фильмы имеют настолько глубокий смысл, что его начинаешь понимать с десятого просмотра. Например, фильмы «Сталкер» или «Собачье сердце». Если из зарубежных, то «Матрица» - говорят, что это лучший в истории пример подачи очень серьезной философии через кинематограф. Так вот, на выходных впервые сходил на новый формат показа фильмов – просмотр и разбор. Перед сеансом эксперт минут 15 рассказывала про автора. Потом зрители посмотрели картину. И после около часа (процентов 70 ушло, но 30% осталась до конца) тот же эксперт разбирал увиденное, были установлены два микрофона в зале, и зрители активно задавали вопросы. Смотрели и разбирали японский мультик-аниме «Ведьмина служба доставки». Очень добрая и поучительная история, рекомендую посмотреть его вместе с детьми (особенно с дочками) возраста от 10 до 16. Оказалось, что автор Эйко Кадоно написала книгу, по которой позже было снято это аниме, желая привлечь внимание к неравенству женщин – в то время (1980-1990 годы) в Японии только 4% женщин занимало руководящие посты. На текущий момент это число достигло 15%, а правительство Японии ставит план в 2030 году дойти до цифры 30%. В строительной отрасли, по нашей аналитике, 92% руководителей компаний - мужчины. Раньше думал, что это и правильно, потому что стройка – это слишком рискованный и ответственный бизнес. Но теперь я уже не уверен. Мужчины чаще склонны принимать необдуманные решения, и это одна из причин идиотского демпинга на торгах. Мужчины никогда не учатся, они и так всё знают. Встречаются и пьяницы. Женщины куда более ответственные. Думаю, что будь директоры женщины, падение на торгах было бы максимум 5%, а не и 20, и 30, а некоторые чудики умудряются упасть ещё больше. Вспомнить женщин-директоров фирм с миллиардными оборотами, ту же Галину Николаевну Шамыгину (ООО «Новый дом») или Пестереву Инессу Александровну (АО «Комплекс») – да я бы сам бы у них учился, такие они умницы. Даёшь больше женщин-строительных директоров!    🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Царь-матушка   Люди ведут себя настолько глупо, что кто нас только не унижал. То программисты, подсмотревшие, как общаются между собой нейросети, в беседах которых человеку отведено очень скромное место. Уничижительно скромное. То кошки, думающие про людей «кожаные мешки», и глядя в их надменно-презрительные глаза, сложно с этим не согласиться. В этом месяце на сцену вышла могущественная природа. Чуть-чуть вздрогнула, и в Венесуэле пострадали десятки тысяч человек. Немножко увеличила температуру в Европе, и тоже самое – жертвы, аварии, сбои. Пишут, даже есть риск для Эйфелевой башни, амплитуда температурных колебаний день/ночь между южной стороной и северной приводит к накоплению деформаций и угрозе её устойчивости. Но что башня? Ведь есть и по-настоящему ужасные последствия. От жары стали выходить из строя трансформаторы. Электрики в чате поправят, но похоже, выкипает трансформаторное масло. Провисают воздушные линии, высыхает изоляция в подземных кабелях. Деформируются железнодорожные пути, дорожная одежда, взлётно-посадочные полосы, корпуса у самолётов. Падает уровень воды как в реках, так и в грунте. Я даже боюсь думать о том дне, когда начнут выходит ломаться подшипники, сальники и другая мелочь, от состояния которых зависит буквально каждое техническое устройство. Так что не зря над нами все смеются, и кошки, и нейронки. Мы спорим, кто прав, кто сильнее, кто красивее, кто умнее. А какая разница? Равнодушной природе достаточно буквально щелкнуть нас по носу, и тут же вся наша хвалённая технологическая цивилизация сыпется. Интересно, есть ли потенциал у строителей привлечь внимание к этому? Понимаю, что нет, ведь наше дело маленькое: «контракт-проект-объект». Но порой хочется..   🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Рекомендованный образец договора строительного подряда   Важным (я бы сказал - сверхважным!) моментом в работе строительных подрядчиков является договор. Руководители строительных компаний, особенно небольших, часто этот момент игнорируют. Многие про то, что на стройке, кроме кирпичей, существуют ещё и нормы права, впервые узнают только после искового заявления, когда попадается опытный заказчик, с удовольствием раскатывающий директора в суде. После шока наступает некоторое просветление, и тогда директора как минимум начинают читать документы, ищут в сети более-менее нормальные образцы, но это ерунда. Такое впечатление, что шаблоны, которые в интернете, пишут люди совсем без опыта. Желая принести пользу небольшим строительным компаниям, комитет по развитию малого и среднего бизнеса НОСТРОЙ решил провести открытое заседание по этой задаче, и её решить путём разработки рекомендованного договора строительного подряда для негосударственных заказчиков. Как это сделано? Около двух месяцев назад юридический отдел нашей ассоциации «Альянс строителей Приморья» написал максимально хороший и разумно сбалансированный (заказчик/подрядчик) договор. Эта первая версия была разослана по нашим 900 членским организациям с предложением дополнить/поправить. Собрали-улучшили. Месяц назад вторая версия была разослана по членам нашего комитета, которые сделали ту же самую рассылку/сбор предложений по своим СРО. И наконец-то эту третью версию мы будем обсуждать на открытом заседании комитета, которое состоится 9 июля (в этот четверг, послезавтра) в 10.00 по московскому времени. Приглашаю к участию строительных юристов, вот ссылка https://nostroy.ktalk.ru/ofsk235j47v3 🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Чужие среди своих, чужие среди чужих   Увидел в баре такого певца и вдумался в происходящее. Русский парень. Побрился налысо, выучил немецкий, оделся соответственно и поёт песни Раммштайн. Вжился в образ очень серьёзно – посмотрите сами. И публика прётся. А теперь представьте другую ситуацию. Стройплощадка, бригада из Средней Азии. Парень, который ещё вчера в кишлаке говорил на родном языке, сегодня в России, на объекте. Он уже и бреется иначе, одевается как здесь принято, учит язык. Русские слова, технические термины, умение понять, что прораб имеет в виду. Мы видим это каждый день и не замечаем. Русский парень в образе немца — это хобби, перформанс, искусство. Ему аплодируют. А ведь чем отличается мигрант, который вдали от родины изо всех сила пытается вжиться в роль строителя? Над ним шутят, иногда издеваются, часто откровенно презирают. Почему такая разница? Потому что Рамштайн — это мировой бренд, успеха и брутальности. А стройка в России — это бренд чего? Тяжелой работы, обмана и отсутствия прав. Хочешь выжить – прикинься ветошью и молчи в тряпочку. Что тут самое паршивое? Русский «Тилль Линдеманн» может выйти из образа. Отрастить волосы и пойти в бар пить пиво, как обычный парень. У него есть выбор. У миллионов рабочих мигрантов выбора нет. Они между двух миров. Дома они уже «русские», на которых смотрят с завистью и ждут денег. Здесь они «чужие», на которых часто смотрят с ненавистью. Я не защищаю мигрантов. Просто потому, что на стройке нет национальностей. Как только ты переступил строительный забор, ты больше не узбек, таджик, кореец или русский. Ты строитель, человек-космополит, человек вселенной. У тебя своя роль и ответственность, на тебя рассчитывают и надеются, что ты свою часть работы сделаешь хорошо и никого не подведешь. И знаете, что самое унизительное во всей этой истории для меня лично? Я три года обещаю себе выучить английский. Но нет – дело стоит, все время находятся отмазки. А эти ребята в чужой стране, на холоде и под давлением, вгрызаются в наш великий, могучий и один из сложнейших в мире. Просто чтобы их услышали и приняли.   🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Последствия усилий налоговиков   Вот уже несколько лет налоговая инспекция пытается выжать со стройки все положенные налоги, не беря во внимание тот факт, что платить налоги в полной мере экономика не позволяет. Как и в других отраслях, что следует из поста Дмитрия Юрьевича Алексеева, одного из учредителей DNS, в котором он объясняет, почему не взлетел проект Сбера Мегамаркет. Спойлер: потому что окологосударственные компании не умеют/не хотят работать в нишах, где царят черные/серые схемы. Тем не менее, у строителей наблюдается сдвиг сознания от нормальности работать в черной зоне к нормальности работать в серой зоне. Всё больше и больше предпринимателей понимают, что вывод на технические компании или под бумажный НДС крайне опасен. Относительно безопасным остаётся способ снятия денежных средств через ИП. Вероятно, и для бюджета этот способ считается приемлемым, так как в казну платиться вполне приличная часть, что позволяет думать, что вывод через ИП и дальше останется приемлемой формой ведения бизнеса. Ещё год назад генподрядчикам или заказчикам было выгодно найти чудика, который примет на себя сумму, выполнит работу и даст нормальные закрывающие документы. Что будет дальше с этим «горе-предпринимателем», генподрядчиков не интересовало. Сегодня подходы изменились. Диалог, произошедший на прошлой неделе одного генподрядчика с субподрядчиком: ГП: Мы материалы сами купим, а за тобой работа. СБ: Ладно, но раз я на материалах ничего не заработаю, тогда деньги приму на своё ИП. ГП: Хорошо. Нам так и лучше. А то мы тебе отправим сумму с НДС, а перечислишь ты его в бюджет или выведешь через помойку - мы не знаем. А так лучше мы НДС сами заплатим, и не будем беспокоиться. Меня такой поворот только радует. Мы строители. Наше дело – строить, а не схемы выстраивать. Чем дальше от черных денег, тем лучше. Строители — это добрые, честные и культурные люди. А не схематозники какие-то. Вот так)   🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс

Инженерно-строительный пост   Сегодня последний экзамен по моей аспирантуре, завершение второго года обучения, впереди ещё два. Постепенно погружаясь в научную среду, у меня пропадает ощущение, что наука занимается какой-то никому не нужной ерундой, и в этом семестре я конкретно увидел пользу, рассказываю. Суть моей аспирантской работы – разработка и обоснование конструкции межквартирной перегородки с высокой звукоизоляцией. Чтоб люди могли сладко спать в своих квартирах, а не слушать по ночам звон бокалов-ругань-собачий лай с соседней квартиры. Конструкция разработана, оснастка сконструирована, технология описана, технологическая карта разработана, сравнительный экономический анализ сделан, акустический расчет и расчёт устойчивости сделан, испытание на отрыв анкеров тоже. Т.е. как кажется мне, инженеру-строителю, я сделал всё. Но заведующий кафедрой ТОСП МГСУ Азарий Абрамович Лапидус на защите в прошлом семестре сказал, что это слабенько. У тебя, говорит, чисто инженерная работа. Науки нет. Нужна наука, ты же учёный, а не инженер. Я сначала выбесился, проклял тот день, когда решил пойти в аспирантуру к этим заумным ученым. Но потом научный руководитель, Макаров Александр Николаевич, мне пояснил, что зря я так думаю, там все люди с опытом, надо довериться и сделать, что они говорят. Я успокоился и направил энергию на более глубокое изучение, и выявил интереснейшую закономерность, от которой сам кайфанул. Смотрите что в итоге получилось. Чтоб изготовить строительную конструкцию, нужно затратить определённое количество труда, на которые влияют параметры: толщина перегородки, пластичность бетонной смеси, скорость твердения бетонной смеси, материал и толщина звукоизоляционной вставки, геометрические параметры опалубочного щита, жёсткость опалубочного щита, параметры арматурной сетки. Так как эта перегородка была построена в натуре, то у меня были таблицы зависимости трудоёмкости от различных вариантов каждого параметра, и на основании этих таблиц получилось составить формулу зависимости (см. картинку). Эта формула позволила рассчитать трудоёмкость при различных комбинациях, и из чего стало ясно, что существует как наиболее неблагоприятное сочетание параметров, и при них трудоёмкость изготовления одного метра перегородки требует 2,5 часа/м2. Также существует наиболее выгодное сочетание параметров, и при них трудоёмкость – всего 1,01 часа/м2. Таким образом, формула позволяет уточнить параметры армирования, размеров щитов, пластичность и др., и тогда трудоёмкость изготовления будет в 2,5 раза ниже, чем без этой оптимизации. Представляете? Без всяких доп. расходов и такая экономия. Наука – сила🔥   🤩 Сергей Федоренко. Telegram и Макс