Маркетинг Притяжения | Фил↑Воронин

тарологи всё? психологам приготовиться... 📱 Таро переезжает в смартфоны Россияне стали заметно чаще скачивать приложения по астрологии, гаданиям и Таро. За первые полгода 2026 года в RuStore установили такие сервисы 103 тыс. раз, что на 96% больше, чем годом ранее. Одной из причин роста интереса называют появление ИИ. интересно вот что... При этом по информации от Литрес выручка от книг по астрологии снизилась на 30%, до 3,2 млн руб., а от литературы о Таро — на 12%, до 4,6 млн руб. Приложения научились выдавать персональные интерпретации и ответы практически мгновенно. Пользователю больше не обязательно читать книгу или самостоятельно разбираться в значениях карт, достаточно задать вопрос. P.S. Психологам стоит бояться не роста спроса на приложения с Таро, а того, что ИИ теперь за 3 секунды даёт человеку ощущение: “меня поняли”. Пусть результат кривой, плоский и местами даже вредный. Популярность таких приложений показывает дыру в коммуникации специалистов: они могут помогать глубже, но объясняют свою ценность хуже приложения. А лично вы думаете что-то с этим делать?

что-то нагрузил вас сложными постами… следующий будет простой и немного дурацкий :)

КАК ЖЕРТВА БОГА ПРЕВРАТИЛАСЬ В САМОУБИЙСТВО БОГА После «Одиссеи» Нолана я, как обычно, полез читать, что о фильме пишут другие. Интересно посмотреть, что заметили критики, с чем согласен, что вообще прошло мимо меня. И наткнулся на текст Антона Долина, (внесённого Минюстом РФ в реестр иностранных агентов), — известного кинокритика и автора книг о кино. Он вспоминает Борхеса и его знаменитую идею: литература снова и снова пересказывает всего четыре истории. 1. Осада города. 2. Возвращение домой. 3. Поиск. И — 4. самоубийство бога. И это не случайная формулировка в одном тексте. В своей книге «Как смотреть кино» Долин тоже пишет о четвёртом сюжете Борхеса как о: «самоубийстве бога (как в Евангелии)». Вот здесь я и завис. Потому что: а с каких пор жертва Христа стала самоубийством? Это же не просто два разных слова для одного и того же. Самоубийство — лишить себя жизни. Самопожертвование — отдать свою жизнь ради кого-то или чего-то. Христос не убивает себя. Его убивают другие. Он знает, что произойдёт. Не отступает. Добровольно принимает смерть. И именно поэтому это называется жертвой. Различие здесь не только словарное. В христианской традиции самоубийство традиционно осуждается как грех. А жертва Христа, наоборот, находится в самом центре христианства. То есть мы берём один из главных образов самопожертвования в европейской культуре — и называем его словом с почти противоположной нравственной нагрузкой. В одном случае — лишить себя жизни. В другом — отдать свою жизнь. И если бы речь шла об одном эпизоде одного произведения, можно было бы сказать: ну ладно, спор о словах. Но Борхес пытается назвать один из четырёх вечных сюжетов, которые человечество рассказывает снова и снова. И тогда замена становится намного серьёзнее. Потому что мы получаем уже не другой перевод. Мы получаем другой вечный сюжет. Что именно люди снова и снова рассказывают тысячелетиями: историю самоуничтожения — или историю самопожертвования? Мне стало интересно: неужели Борхес действительно так написал? Полез искать оригинал. И оказалось — нет. У Борхеса: el sacrificio de un dios. То есть: жертва бога / жертвоприношение бога. «Самоубийство» появляется уже в известном русском переводе Бориса Дубина. Тут, кстати, выясняется важная вещь. Долин эту формулировку не придумал. Он получил её уже готовой из авторитетного русского перевода. Но дальше происходит вот что... «Самоубийство бога» появляется у Долина. В других статьях. В лекциях. В пересказах Борхеса. В материалах о четырёх сюжетах. И постепенно мы получаем совершенно уверенное утверждение: у Борхеса есть четыре вечных сюжета мировой литературы, и один из них — самоубийство бога. Не: «в таком-то русском переводе это звучит как самоубийство бога». Не: «так можно интерпретировать Борхеса». А просто: Борхес выделял четыре главных сюжета мировой литератруры. Четвёртый — самоубийство бога. И вот здесь хорошо видно, как работает такая штука. Ты ищешь четыре главных сюжета — и находишь десятки умных статей с одной и той же формулировкой. Зачем проверять? Перед тобой вроде бы десятки подтверждений. Хотя иногда это не десятки независимых источников. Это одно слово, которое десятки раз повторили. Было бы удобно на этом месте сказать: переводчик просто ошибся. Но всё немного сложнее. В других текстах Борхес действительно играл с провокационной мыслью о смерти Христа как о добровольно выбранной смерти. Поэтому Дубин вполне мог сделать такой перевод сознательно. Но в «Четырёх циклах» сам Борхес всё-таки выбрал другое слово: sacrificio. Жертва. И разница здесь принципиальная. Потому что: лишить себя жизни и отдать свою жизнь — это не одно и то же. Финал может быть одинаковым. Смысл поступка — нет. И вот что меня во всей этой истории зацепило больше всего. В результате одного переводческого решения мы получили не просто другую формулировку Борхеса. Мы получили другой вечный сюжет. Борхес пытается назвать истории, которые человечество рассказывает себе снова и снова уже тысячи лет. То есть истории о вещах, которые почему-то снова и снова оказываются для нас важными. Война и осада. Возвращение домой. Поиск. И ещё одна: кто-то отдаёт себя ради чего-то большего, чем он сам. Ради других. Ради спасения. Ради долга. Ради того, что должно остаться после него. Это история самопожертвования. А в привычном русском пересказе на её месте оказалось: самоубийство бога. И вот это для меня самый интересный вопрос. Как история о том, что можно отдать себя ради чего-то большего, превратилась в историю о том, что можно уничтожить себя? Потому что это уже не два варианта одного сюжета. В них разный смысл смерти. В одном случае — самоуничтожение. В другом — поступок, направленный за пределы самого себя: ради другого; ради спасения; ради долга; ради чего-то, что мы ставим выше собственной жизни. И, возможно, самое странное здесь именно это. Чтобы один из вечных сюжетов нашей цивилизации поменял смысл, не понадобилось переписывать его целиком. Оказалось достаточно заменить одно слово. А потом много раз его повторить. Но, может быть, дело не только в слове. Может, мы сами настолько изменились, что нам стало сложнее понять саму идею самопожертвования?

я почти год не ходил в кино... Вчера сходили с девушкой на «Одиссею» Нолана. А сегодня утром я проснулся — и снова думал о фильме. Наверное, это один из лучших тестов на действительно сильное кино. Билет куплен на три часа. А фильм как-то забирает ещё и следующее утро. Большинство контента сегодня борется за тебя пока ты его потребляешь. Ролик. Пост. Серия. Следующая. Одно удовольствие легко заменить другим. А мысль, к которой ты возвращаешься сам, заменить сложнее. Она становится частью твоего опыта. «Одиссея» именно такая. Она не выдаёт тебе собранный пазл с инструкцией: «Вот что всё это значит». Несколько деталей будто специально оставили у тебя в кармане. Ты выходишь из зала — и продолжаешь собирать картину сам. Сильное искусство не заполняет тебя целиком, скорее оно открывает тебя внутри пространство. Зритель перестаёт быть потребителем. Становится соавтором. Достраивает смыслы. Спорит. Мы редко запоминаем готовые ответы, но помним вопросы, которые не отпускают. немного про безумный масштаб всего этого... Гомеровской истории про Одиссея около 2800 лет. Но сама история старше. То, что мы сегодня называем «Одиссеей», выросло из более древней устной традиции: эти истории поколениями рассказывали вслух, меняли, пересобирали и передавали дальше. То есть мы даже не знаем настоящий возраст этой истории. Знаем только, что люди рассказывают её друг другу уже тысячи лет. Менялись империи. Боги. Языки. Технологии. А человек всё так же пытается вернуться домой. Наверное, в этом и есть что-то великое. Истории почти три тысячи лет. А ты сидишь в тёмном зале и всё ещё узнаёшь в ней что-то про себя. и ещё одна вещь, которая меня поразила... Звук. Нолан и композитор Людвиг Йоранссон специально ушли от привычного «голливудского эпоса» с большим оркестром. В музыке звучат древний аулос, лира, синтезаторы и десятки бронзовых гонгов. Для одной из главных музыкальных тем Нолан взял четыре ноты, последняя из которых превращается в щипок тетивы лука. И звучание лиры рифмуется с этим звуком. Лира. Лук Одиссея. Музыка и оружие сливаются в один жест. Такие детали можно не заметить. Но, именно из них фильм и собирается внутри тебя. Древность здесь не только видно. Её слышно. Я на себе почувствовал, как здесь физически работает звук. Картинка даёт информацию, а звук управляет телом. Напряжением. Ожиданием. Тревогой. Дома звук просто доходит до ушей. В хорошем зале он иногда попадает в грудную клетку. Ум ещё ничего не понял. А тело уже знает: сейчас что-то произойдёт. Я это вот к чему... Есть фильмы, которые почти бессмысленно смотреть дома. «Одиссея» — первый полнометражный фильм в истории, целиком снятый на плёночные IMAX-камеры. Не только море и битвы. Лица. Разговоры. Тишину. И это помогает чувствовать фильм. Нолан хорошо объясняет сам принцип IMAX: огромный кадр захватывает периферическое зрение, и в какой-то момент экран будто исчезает. И это довольно точное описание моего ощущения. Сначала исчезает экран. Потом зал. Потом кресло. Остаётся море. Ветер. Темнота. Звук вёсел. И человек, который пытается вернуться домой. Морские сцены снимали на реальном судне в открытом море, а актёров научили грести. Съёмки растянулись на шесть стран, сама съёмка стала путешествием. Наверное, поэтому фильм и не ощущается картинкой про путешествие. Он и есть путешествие. Именно кинотеатр дарит присутствие внутри этой истории. Ведь невозможно одновременно плыть через миф, море, войны и годы... параллельно проверяя сообщения в мессенджере. Глубина требует концентрации и времени без переключения. И, конечно... Мы ходим в кино якобы смотреть чужие истории. На экране могут быть древние герои, боги, войны и океаны. Но в темноте зала каждый в конечном счёте смотрит фильм о себе...

ИНОГДА БОЛЬШЕ КЛИЕНТОВ — ЭТО ПЛОХАЯ НОВОСТЬ Вчера встретился в Краснодаре с одной из подписчиц. (пили кофе, общались) У неё уже работающий проект. Есть офлайн. Есть онлайн. Есть сотрудники. Есть клиенты. Есть контент. И был вполне нормальный вопрос: как получать больше клиентов? Можно было открыть Instagram. Посмотреть Reels. И начать чинить. Здесь другой заход. Тут добавить кейсы. Здесь показать клиента. Тут попробовать рекламу. Ещё 30 тем для контента — и можно расходиться довольными. Но я обычно сначала проверяю другое. Что произойдёт, если мы действительно решим проблему ровно так, как её сформулировал клиент? Допустим, трафика стало больше, клиентов стало больше. Что дальше? И вот здесь выяснилось интересное. Да, денег станет больше. Но работы тоже станет больше. А та конструкция бизнеса, от которой человек на самом деле хочет уйти, станет только крепче. То есть мы могли прекрасно решить вопрос с трафиком… и сделать настоящую проблему ещё больше. Поздравляю. Маркетинг сработал. Но стало ли лучше? Это вообще частая история с опытными экспертами. Проблема проявляется на одном этаже. И человек пытается её там же решить. Нет клиентов? Нужен трафик. Люди читают и не покупают? Надо переделать контент. Мало продаж? Нужен новый оффер. Иногда именно так. А иногда сначала полезно подняться этажом выше и спросить: А что вы вообще пытаетесь построить? Потому что если человек хочет не просто заработать ещё 100 тысяч, а перестать лично производить каждый следующий рубль, то «давайте приведём ему ещё клиентов» — уже не очевидное решение. Возможно, это вообще движение не туда… У хороших специалистов есть особенно коварная ловушка. Они любят свою работу. И отлично её делают. Клиенты получают результат. Рекомендуют. Возвращаются. Платят. Казалось бы, чего ещё хотеть. Именно поэтому можно годами совершенно успешно строить себе очень хорошее рабочее место. Только если нужны ещё деньги — приходится брать ещё работу. Потом ещё… Потом появляются сотрудники. Но важные клиенты всё равно хотят вас. Сложные случаи берёте вы. Продажи завязаны на вас. Контент завязан на вас. Качество завязано на вас. В какой-то момент выясняется, что вы не просто владелец бизнеса. Вы его несущая стена. Красиво, но попробуйте теперь отойти на пару метров. И вот здесь первоначальный вопрос изменился. Уже не: Как получить больше клиентов? А: Как должен быть устроен бизнес, чтобы новые клиенты приносили больше денег, но не требовали пропорционально больше личной работы владельца? Совсем другой вопрос. И он автоматически меняет десятки решений этажом ниже. Какие клиенты нужны? Что им продавать? Кто будет выполнять работу? Что должен делать владелец лично? Что можно передать? Сколько клиентов вообще нужно? Для чего нужен контент? Куда он должен вести? И вот только теперь имеет смысл возвращаться к Instagram. Потому что теперь мы хотя бы знаем, зачем он нам нужен и что там должно случиться. Это одна из вещей, которые мне особенно нравятся в такой работе. Человек находится внутри проекта, а изнутри перед ним одновременно лежат: контент; продажи; сотрудники; клиенты; деньги; новый продукт; обучение; реклама; ещё двадцать задач. И каждая орёт: «Я СРОЧНАЯ». Со стороны иногда видно другое. Что десять этих задач на самом деле растут из одной. И если решить её, часть остальных либо становится простой, либо вообще исчезает. Поэтому иногда моя работа выглядит довольно странно. Клиент приходит поговорить про контент, а через полчаса мы обсуждаем экономику бизнеса. Потом роль владельца. Потом возвращаемся к конкретному следующему действию. Иногда приходится заходить в психологию. Например: почему опытный эксперт может годами не запускать проект, который технически уже давно готов? Или: почему потерять деньги на новом направлении бывает не так страшно, как получить от рынка ответ: «А нам это не нужно»? На этой встрече такие вопросы тоже были. Но главное все же не в них. Главное — в другом. (продолжение в комментариях)

Мама, я на Сицилии! Вселенная слышит наши желания. Но у нее очень своеобразное чувство юмора. 😁 (я нашел инет, напишу кое что интересное про вчерашнюю встречу)

Всем кто был на встрече, спасибо Было классно 👍 Один подписчик канала, зато какой! Круто посидели Ждите в других городах Расскажу еще что было на встрече

Добрый день. В настоящий момент главный редактор и автор канала находится в туалете ТЦ Галерея города Краснодар. Тут прохладно и есть интернет 🛜 в городе жара, обещают 39. Кто пропустил читайте пост выше

Тем кто в Краснодаре и окрестностях … пишите мне сюда, это не больно ) с вас кофе ☕️ с меня внимание и 18 лет опыта, направленные на ваш проект

Опытные эксперты часто проигрывают новичкам не в работе. Проигрывают в ленте. сейчас объясню... Вы действительно сильнее многих коллег. Лучше помогаете клиентам. Быстрее понимаете, что им нужно. Не заставляете месяцами делать то, что не даст результата. Но человек открывает ваш блог — и не видит разницы между вами и новичком. Он видит те же: советы, инструкции и разборы ошибок, которые публикуют ещё двадцать специалистов. И если по контенту непонятно, почему вы лучше, клиент начинает сравнивать то, что ему понятно: цену, число подписчиков, упаковку, кейсы и обещания. Быть сильным экспертом и выглядеть для клиента сильным экспертом — это две разные вещи. Сегодня прошёл первый эфир летних встреч. Вы получите другой подход к контенту для людей, у которых уже есть опыт. Начните уже создавать контент, по которому клиент видит: этот специалист действительно может помочь мне лучше других. На эфире разобрали: + что именно доставать из своей работы; + как показывать свою силу без очередной порции общих советов; + как сделать контент проще и легче А еще... как собрать систему, в которой работа с клиентами сама создаёт контент, а этот контент приводит новых клиентов. А любой ваш контент почти что сам создаёт новый контент. То есть контент становится не второй работой. Он становится продолжением той работы, которую вы уже делаете. И продолжением того что вы уже создали. Это был первый эфир летних встреч. До осени встречаемся каждые 10 дней и собираем ваш опыт в систему, которая помогает получать больше клиентов и стоить дороже рынка. Запись 1-й встречи уже доступна. Доп материалы, шаблоны, шпаргалки и простое задание прилагаются. + доступ в чат, где я отвечу на ваши вопросы по встречам Следующая встреча — через 10 дней. Доступ здесь: https://filtext.ru/4let_vstrechi 10 мест заняты, пока открыты еще 10. заходите, и к осени всё у вас будет так как давно должно быть у опытных умных экспертов

«Урод татуированный» — и это был его вопрос по маркетингу? Человек пришёл узнать, как привлекать платежеспособных клиентов на строительные услуги. Такая консультация у меня стоит от 10 000 ₽. Но я предложил бесплатно ответить на вопрос в переписке (я иногда так делаю, мне несложно, а вам мой ответ может сэкономить деньги, время и избавить от лишних действий). Вместо вопросов с которыми я могу помочь, он решил выяснить, почему я с ним «не поздоровался». А через несколько сообщений прекрасно показал, каким клиентом стал бы после оплаты. Уже больше двух лет у меня не было ни одного похожего клиента. Не потому, что мне везёт. Я просто перестал пускать в бизнес каждого, кто способен написать «сколько стоит?» и перевести деньги. Одна из самых прибыльных способностей — не только находить клиентов, а ещё и понимать… кого нужно гнать от своего бизнеса двенадцатиметровой палкой (даже если он готов заплатить). Плохой клиент не становится хорошим после оплаты. У него просто появляется ещё больше оснований думать, что теперь вы ему должны. Кстати, вопрос к вам... А вы бы закончили разговор после претензии про приветствие — или дождались первого оскорбления? (еще забавное в комментариях)

прочитал новость и немного офигел… Когда-то давно я работал в агентстве и продвигал продукцию Varta в России. Компания Варта существовала 139 лет. И вот, она подала заявления о банкротстве. Немецкая промышленность теряет около 15 000 рабочих мест каждый месяц. Можно сказать: ну Германия и Германия. Сами виноваты, нам то что. Просто напомню… у нас своя версия той же реальности. Посмотрите на цены в магазинах. На бензин. На бизнесы, которые ещё недавно работали, а теперь закрываются или режут расходы. В начале года об этом говорили дофига. Прошло полгода — легче не стало. Но, летом хочется разгрузить голову, и не париться. Так уж мы люди устроены, поэтому эти разговоры вернутся осенью. Лето, конечно, хочется прожить спокойно. Выдохнуть. Отдохнуть. Но рассчитывать, что осенью рынок сам вернётся на старые рельсы, я бы не стал. Меняется то, как люди выбирают экспертов, за что и сколько готовы платить и как выбирают кому платить. Вопрос только в том, собираемся ли мы меняться вместе с рынком. Или продолжим каждый месяц думать что делать, бегать за новой аудиторией и заново объяснять, почему стоит выбрать именно нас. Уже завтра пройдёт первая летняя встреча. (запись будет) Разберемся, как вам получать больше отдачи от опыта, материалов и аудитории, которые у вас уже есть. Не производить ещё больше контента. А найти и раскрыть ваши сильные мысли и превращать их в посты, продукты и продажи, которые обеспечат вас клиентами и деньгами. Ссылка на доступ 👉 тут

ПОЧЕМУ 299 ЧЕЛОВЕК ПРОШЛИ МИМО ЛЕТНИХ ВСТРЕЧ Последние посты о Летних встречах увидели около 300 человек. Купил один. Не тот результат, который хочется распечатать, вставить в рамку и повесить над рабочим столом. 🙂 Можно обвинить лето. Плохие охваты. Ретроградный Меркурий. И аудиторию, которая не оценила мой маркетинг (хоть и сделанный быстро и на коленке). Но причина, похоже, проще. Я неплохо объяснил, что будет на встречах. И хреново объяснил, зачем человеку туда идти. Исправляюсь. 🍀 Вот пять причин, почему человек читает вас… а платит другому: 1. Вас читают, но не понимают, с чем к вам идти Человек видит хороший пост. Кивает. Сохраняет. Даже пишет: «Очень откликается». А потом идёт и платит другому... Не потому, что тот умнее. А потому, что тот понятнее объяснил: «Вот ваша проблема. Вот что я с ней делаю». 2. Полезный контент не даёт причины выбрать вас Полезные советы сегодня публикуют все. Опытные специалисты. Новички. Нейронки и ваш бывший однокурсник, который во вторник открыл канал, а в четверг уже стал психологом и наставником — выдают килотонны пользы. Ещё один правильный совет не объясняет, почему платить нужно именно вам. Просто дайте человеку увидеть: что вы замечаете такого, чего не замечают остальные. 3. Самая убедительная часть вашей работы видна слишком поздно Клиент уже заплатил. Пришёл на консультацию. Вы задали один вопрос. Остановили его от дорогой ошибки. Показали причину, которую он полгода искал не там. И человек говорит: «Теперь я понимаю, за что вам платят». Прекрасно. Только до этого озарения он вполне мог заплатить кому-нибудь другому. 4. Ещё тысяча подписчиков не исправит непонятное предложение Можно привести новых людей. Хоть тысячу. Хоть десять тысяч. Но если они снова не поймут: - с какой задачей к вам идти; - чем вы отличаетесь; - что у вас покупать; вы просто покажете свою неясность большему количеству людей. Масштабировали ноль. Поздравляю. 5. Десятки будущих клиентов есть рядом с вами Они читают и даже иногда реагируют и комментируют, но не покупают. Не поняли, что вы им необходимы. Не заметили разницу между вами и ещё пятью похожими специалистами. ! Обратите внимание. Ни одна из этих проблем не решается ещё десятью постами. И почти ни одна — новой рекламой. Сначала нужно сделать так, чтобы люди, которые уже вас знают, наконец поняли: с какой задачей к вам идти, что именно у вас покупать и почему именно у вас. Именно этим мы займёмся на четырёх Летних встречах. Будем разбирать, почему люди, которые уже вас знают, до сих пор не понимают, зачем им вам платить. На четырёх встречах вы получите пошаговую схему: ① Что в вашей реальной работе действительно убеждает клиента. Не регалии. Не слово «глубоко». А конкретные решения, вопросы и ошибки, от которых вы человека спасаете. И как и где это найти и ввести в ваш проект. ② Чем вы на самом деле отличаетесь. Не слоганом и не названием авторского метода, а способом видеть и решать проблему. ③ Как показать это в материалах. Чтобы человек видел не просто полезный совет, а причину доверить задачу именно вам. ④ Как связать контент с продуктом. Чтобы к моменту предложения человек уже понимал: «Это точно моя проблема. Этот эксперт видит её лучше других. Вот что мне у него нужно купить». *** Вот что мы сделаем на Летних Встречах. (а не напишем 40 новых постов или проведём ещё одну красивую распаковку личности). Мы исправим критические ошибки и после этого людям, становится проще выбрать вас и заплатить. Первая встреча — 30 июля, потом каждые 10 дней. Все четыре встречи, общий чат и бессрочные записи стоят не 10 000, а 4 900 ₽ Позже встречи будут продаваться отдельно в записи, дороже и без чата с моими разборами и ответами на ваши вопросы. Доступ — 👉 вот тут А если не понимаете, подходит ли это вам, напишите мне слово «клиенты». Посмотрю ваш проект и честно скажу.

[через 3 дня] тем, кто пропустил важное... Последние месяцы я всё чаще замечаю одну дорогую странность... Эксперт может быть чертовски хорошим специалистом. За один разговор найти причину проблемы, которая мучила клиента. Избавить от ошибок, которые сожрали бы время и деньги. Но до покупки ничего этого не видно... Новый человек видит ещё одного психолога, маркетолога, консультанта или наставника. С опытом. С отзывами. С полезными постами. Всё примерно как у остальных. И вот ваш потенциальный клиент начинает сравнивать вас с другими по цене, отзывам и числу подписчиков. Хотя после работы с вами часто может сказать: «Спасибо, теперь я понимаю, за что платил». Прекрасно. Только до этой работы он мог пройти мимо. С начала года я возвращаюсь к одному вопросу: как сделать так, чтобы новому клиенту было проще выбрать вас из толпы. Возможно, вам не нужна новая тысяча подписчиков? Достаточно чтобы люди наконец поняли почему именно вы. И тогда окажется, что прямо сейчас вокруг вас полно клиентов. А там и следующая 1000 соберется в 10 раз проще. Сначала я хотел провести одну встречу. Расписал план и понял: 1) мало смысла делать контент, если он не показывает, чем вы отличаетесь. 2) сложно показать отличие, если вы не вытащили его из реальной работы. 3) пользы недостаточно, чтоб человек понял, зачем ему вы и ваш продукт и купил Поэтому встреч получилось четыре. ① Как эксперту не создавать новое — и превратить то многое, что вы уже сделали в новые материалы, продукты и деньги. ② Как перестать быть похожим на всех — и дать клиенту ясную причину выбрать вас. ③ Как создавать контент, который не просто собирает реакции, а объясняет, почему проблему стоит доверить именно вам. ④ Как сделать так, чтобы к моменту предложения человек уже понимал, зачем ему ваш продукт и почему покупать стоит у вас. Почему летом, а не когда-нибудь осенью? Потому что осенью снова начнётся обычная гонка. Нужно продавать. Запускать. Писать. Срочно придумывать новый продукт. И вот эксперт начинает хвататься за всё подряд. Лето даёт редкую возможность спокойно подготовиться и войти в осень с готовыми идеями, планом и стратегией продвижения и продаж. Встречи раз в 10 дней всего по 1,5 часа. Между встречами у нас будет общий чат. Можно задавать вопросы, приносить примеры из своего проекта и смотреть, как те же идеи используют другие опытные специалисты. Несколько недель среди интересных людей, которые тоже не хотят строить контентную фабрику и каждый месяц изобретать что-то заново. ЛЕТНИЕ ВСТРЕЧИ начнутся — уже через три дня, 30 июля. Записи останутся у вас навсегда. Осенью и зимой, каждая из встреч будет продаваться по отдельности, без чата и дороже (именно поэтому сейчас я продаю их по-летнему лениво) Не знаю, нужны ли они каждому эксперту... Но если вы уже умеете давать результат — и вас задолбало, что до покупки этого почти никто не видит, — думаю, нам будет о чём поговорить. Ссылка на доступ тут 👇🏿 https://filtext.ru/4let_vstrechi https://filtext.ru/4let_vstrechi https://filtext.ru/4let_vstrechi

Что на самом деле горит на складах Wildberries После новостей об ударах по складам Wildberries все начали считать убытки. Сколько товара сгорело. Сколько потеряли продавцы. Но на этих складах было кое-что ещё, кроме коробок... Самая ценная вещь, которую построил Wildberries, — не склады. И даже не логистика. Маркетплейс сделал так, что миллионы людей доверились и перестали о логистике думать. Предприниматели приходили на Wildberries не только за хранением товара. Они передали площадке гору работы. Принять товар. Хранить. Сортировать. Собрать заказ. Доставить. Доверили, а взамен получили возможность не держать это в голове. Кстати, это одна из практичных функций доверия. Мы хотим доверять, чтоб мозг перестал тратить силы на постоянные проверки. Когда система снова и снова делает то, что обещала, исчезают вопросы: Где товар? Уехал ли заказ? Не потерялось ли что-нибудь? Мозг освобождается от лишней работы. Именно поэтому история с WB оказалась такой значимой. Под удар попали не только склады. Под удар попала договорённость, которую миллионы людей заключили системой: «Эту часть бизнеса я не контролирую, а доверяю её вам». Получается, что доверили и… потеряли. Все мы постоянно заключаем такие сделки. С банком, соц сетями, облачным хранилищем. Каждый раз с радостью отдаём системе часть контроля. Взамен перестаём думать о десятках мелких действий. Пока всё работает, это кажется естественным. Но стоит системе исчезнуть — и… Помните, столько экспертов болезненно пережили блок Instagram? Потом ограничения YouTube и Telegram. Большинство говорили что-то вроде: «Я потерял аудиторию». Хотя аудитория никуда не исчезала. Исчезало место, где годами строились отношения, а люди привыкли вас находить, читать, смотреть и покупать. Контент можно перенести. Продукт пересобрать. Деньги можно заработать снова. Но если вся связь с людьми строилась через одну платформу, однажды выясняется, что вместе с удобством вы передали ей слишком много. Тут разговор про другое… Не про Wildberries. И даже не про Telegram. А про архитектуру бизнеса. Большинство экспертов строят бизнес так, будто чужая система будет работать вечно. Один канал. Один маршрут, по которому люди идут к покупке. Пока всё хорошо, этого достаточно. Но если табуретка стоит на одной ножке, с каждым годом эта ножка становится всё более важной. А твоя ситуация всё опаснее. Именно поэтому я смотрю на бизнес одного человека как на экосистему. Я не про то, что каналов должно быть десять. И не к тому, что нужно присутствовать везде. Важно, например, чтоб отношения с клиентами не зависели от одного пути. Сегодня человек прочитал пост. Через неделю получил письмо. Через месяц услышал рекомендацию. Спустя полгода вернулся по старой статье. Купил небольшой продукт. Пришёл в работу. Рекомендовал вас другу. Вернулся снова. Это уже не воронка. Это среда, в которой отношения развиваются и живут. Про воронки и связки… … я много лет их строю, знаю, как они работают, но никогда не считал их главной частью экспертного бизнеса. Ведь воронка отвечает только на один вопрос: Как быстрее привести человека к покупке? Меня всё больше интересует другой вопрос: Как сделать так, чтобы отношения с клиентами развивались и превращались в деньги? Для меня смысл бизнеса одного эксперта не в том, чтоб делать всё самому. Он в том, чтоб создать систему, в которой доверие, клиенты и деньги не требуют сверх усилий (и не зависят от того, что происходит в стране и на рынке) Тогда блокировки и сгоревшие склады может и становятся проблемой. Но уже не катастрофой. Зрелый экспертный бизнес — не тот, который всё контролирует или полностью доверился чужой системе. Дело не в этом… Самые опасные зависимости и ошибки — те, которых мы не думаем заранее. Это одна из причин по которым появилась серия Летних Встреч для экспертов. https://filtext.ru/4let_vstrechi Там разберемся с фундаментом бизнеса одного эксперта. И, конечно, этот фундамент не лежит на чужом складе, который однажды может сгореть.

[ну-ну]... мне продавали ИИ как способ сэкономить время Враньё. (ну ладно, не совсем враньё) В моём случае нейронка сделала со мной кое-что неприятное. Она испортила мне вкус. Вот как это было... Я делал через ИИ лендинг для Летних Встреч. Любопытное: быстрее почти не стало. Но, как раньше уже не хочу. На продающую страницу ушло несколько вечеров. Думаю, руками я бы собрал её быстрее. Но тогда это выглядело бы как мои обычные сайты: «ну… зато работает и приносит деньги». 🙂 Над новой страницей будто работала команда. А не «я накидал блоки, поставил кнопку, помолился за GetCourse и запустил». Был я, нейронка, пачка голосовых правок и GetCourse, который периодически ругался на кривой код. Забавно, но самое трудное было не в html, не в css и не в дизайне. Сложно было не дать странице превратиться в красивое описание вроде: «4 летние встречи про контент для экспертов» (хотя это и было бы правдой). Но, человек не покупает четыре встречи. Он покупает момент, где у него наконец складывается картина: «Ага. Вот почему мои посты умные, но люди не понимают, с чем ко мне прийти». Это и надо было вытащить на лендинг. Так, чтобы будущий участник увидел себя до покупки. Нейронка сама плохо с этим справилась. Хотя, она и может красиво разложить любую кашу на аккуратные блоки в стиле «мы серьёзные взрослые люди». Но, если внутри нет ядра, получается фигня в красивой коробочке. Поэтому сначала я написал текст. И дал примеры — не чтобы их копировать, а чтобы объяснить стиль: воздух, ритм, плотность, настроение. Дальше, я создал трёх агентов один смотрел смысл; второй — на структуру; третий — на дизайн. Дал список запретов, чтобы ИИ не улетал в инфоцыганский цирк, не прятал продукт под длинным вступлением и не называл мутный процесс ценностью. Звучит вроде неплохо... Но, на практике я получил троих старательных стажёров, которым каждые 5 минут надо говорить: «Нет, родной, мы опять поехали не туда». Первые версии были красивыми. И это почти меня обмануло. Красивая страница создаёт ощущение, что работа сделана как надо. А потом смотришь внимательно, и… видны дыры. Заголовок есть, но вялый. Текст долго подводит к продукту. На мобильном слова расползаются как люди на скучном вебинаре. Где-то красиво, но неудобно. Где-то полезно, но не ведёт к покупке. Где-то результат встречи звучит как процесс. А процесс никто покупать не хочет. На ленде я хотел обьяснить что Летние Встречи о том, что и как в вашем опыте стоит показать рынку. А не о том, как выдавить из себя ещё 40 постов на летней жаре. И не о том, как стать бодрым контентным хомяком. В итоге... я дал ИИ больше 70 голосовых сообщений с правками. Здесь темно. Здесь человек потеряется. Здесь непонятно, что он получит. 70 замечаний — звучит как семейная терапия с лендингом.🙂 Но в этом смысле работа с ИИ похожа на режиссуру. Ты не держишь камеру. Не таскаешь свет. Не монтируешь каждый кадр руками. Но тебе решать, какую сцену вырезать, где зритель заскучает, а где красивый кадр работает против истории. С лендингом так же. ИИ не сделал мне «лендинг одной кнопкой». Он забрал ручную возню. А мне оставил не самую простую работу: решить, что человек должен понять и во что верить, прежде чем нажмёт кнопку покупки. И это, кстати, ровно то, чем мы будем заниматься на Летних Встречах. Только не с лендингом. А с вашим опытом. Лендинг уже готов. Он сам стал примером того, о чём эти встречи: как собрать то что у вас есть так, чтобы человек увидел вашу экспертность и ценность до покупки. Формат камерный — до 30 человек. Мы нырнём глубже в то, что вы делаете. Ссылка на тот самый ленд здесь: 👉 https://filtext.ru/4let_vstrechi можно уже занимать места и заходить в чат, скоро встретимся ❤️