tgindex
Бедным быть невыгодно | Ирина Глушкова

Бедным быть невыгодно | Ирина Глушкова

Статистика

Ирина Глушкова, независимый финсоветник - WELF management от 50 млн р. Управляющая "Стратегического диалога", эксперт ТЕХНОСУВЕРЕН. Активы, защита капитала, стратегия амбициозных проектов: https://fin-kod.ru/consigliere www.fin-kod.ru Связь: @irina_a_g

Последний пост
15 авг.
Последнее чтение
12:09
Постов за неделю
8
Всего постов
56
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес (по похожим)
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
571
−3 за 4 дн.
Сутки
−2
−0,35%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
34
40 постов
Вовлечённость
6,0%
к подписчикам
Постов в день
1,1
всего 56
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
25
1/48двое суток
28
1/72трое суток
30

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • Предлагаю посмотреть эпизод из мультфильма «Теремок» (режиссеры Ольга Ходатаева, Петр Носов). 🏠В мультфильме много интересных моментов для юридического анализа сделки по аренде офиса. Посмотрите на сказку с позиции предпринимателя, который собирается арендовать офис: на что обращать внимание при заключении договора в реальной жизни. 🍿Остановимся на ситуации, когда Лягушка-квакушка как собственник еще недавно бесхозного недвижимого имущества запускает стартап по сдаче теремка в аренду. Первой клиенткой Лягушки становится Мышка-норушка, которая решила заселиться в Теремок без предварительной проверки арендодателя. Возможно, у нее уже была достоверная информация, что Лягушка уполномоченное лицо. Иначе, появляется риск, что Мышку могут выселить в любой момент. 🤝На вопросы Мышки о параметрах помещения арендодатель заверил ее, что теремок не низок и не высок. Это Мышку устроило, и она переехала в новый дом. Оплату за проживание вносила бартером — убирала помещение и помогала по хозяйству. По такой же схеме в теремке поселился Петушок и другие. 📄 Представим, что лесные жители составляли договор аренды. Они обговаривали, что входит в арендную плату, как часто она будет расти, уточняли условия выселения, когда договор может быть расторгнут. ❓ Этих предупредительных мер достаточно? 〰️Да, можно снимать помещение, все вопросы с собственником решили. 〰️Нет, договор не будет иметь юридической силы. Как на самом деле: Стать полноправным собственником бесхозной «заброшки» Лягушка смогла бы только после 15 лет её эксплуатации (ст. 234 ГК РФ). ❗️Договор аренды должен быть заключен в письменной форме и точно описывать помещение: адрес, метраж, этаж, расположение, номер помещения. Без этих данных документы подписывать бессмысленно, так как они не будит иметь юридической силы (статья 607 ГК РФ). Провести анализ юридической и финансовой безопасности компании, включая партнёрские договорённости вы можете на нашей стратегической сессии - напишите мне @irina_a_g @Бедным быть невыгодно | Ирина Глушкова

  • Я начала записывать уроки для моего нового онлайн курса "Финансовый фитнес". Кому интересен интенсив по финансовой грамотности - пишите "финансовый фитнес" и я пришлю вам ссылку после записи

  • Почему сегодня в бизнесе (даже не стартап) главное - личный бренд основателя В эссе Аарона Харриса, бывшего партнёра Y Combinator, есть мысль: то, о чём он пишет про венчурный рынок, на 100% применимо к любому зрелому бизнесу. Харрис говорит: метрики больше не работают. Технология больше не работает. Единственное, что остаётся - личность фаундера. «На метрики опираться нельзя. На технологию - тоже. Инвестировать только на основании рынка или идеи тоже нельзя: они столь же легко воспроизводимы. В итоге единственной устойчивой основой для инвестиционного тезиса остается личность фаундера». Раньше инвесторы смотрели на выручку, темпы роста, юнит-экономику. Сегодня, по словам Харриса, показатели компаний выросли до абсурдных масштабов: «Сначала появились компании, которые вырастали с нуля до $10 млн выручки за 18 месяцев. Затем — с нуля до $100 млн. А потом — с нуля до $1 млрд выручки менее чем за два года». Когда такой рост становится нормой, отличить выдающееся от обычного становится невозможно. А технологию сегодня копируют быстрее, чем успеваешь выдохнуть. Итог: остаётся только личность основателя. А теперь перенесите это на свой бизнес. Если вы уже не стартап, а компания с историей - это не делает вас «защищённым». Наоборот: клиенты, партнёры, сотрудники и даже конкуренты сегодня выбирают не «круглую компанию», а лица за ней. Ваш личный бренд - это: · доверие, которое нельзя скопировать; · репутация, которая работает, даже когда метрики просели; · ваша «технология», которую конкуренты не повторят. Харрис пишет: «Если основатель действительно силен, стадия компании и необходимый ей объем инвестиций уже не обязаны быть напрямую связаны». То же самое - и в зрелом бизнесе. Если сильны вы как основатель, ваш бизнес будет расти вне зависимости от «стадии» и внешних условий. Клиенты и партнёры идут не к «компании с 20-летней историей». Они идут к вам. Получается, что в любой бизнес-нише, от стартапа до промышленного завода, сегодня работает одно правило, о котором говорит Харрис: «За любым по-настоящему выдающимся результатом можно увидеть качества, которые были у фаундера еще на самых ранних этапах».  Развивайте себя. Инвестируйте в свой личный бренд. Потому что ваш бизнес - это вы. Без вас он просто набор процессов. Не является инвестиционной рекомендацией.

  • Как говорится, приплыли 😀 Источник

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • А вот вам и географическая новость - подумать про стратегию для будущего вашего бизнеса: Президент обратил внимание финалистов конкурса "Большая перемена" на то, что Красноярск является географическим центром России. Идеальная столица в новую эпоху, где центр мира переносится на Восток. Другое дело, что необходимо будет синхронизировать всю страну под этот тектонический сдвиг.

  • Я ЗА легализацию доходов и ЗА оплату налогов Это ☝️ налоговая и юридическая безопасность финансов Вы же понимаете, что контролирующие и налоговые органы давно видят всех нас в объёме всей семьи? Если в семье доходы приносит один, передаёт второму и этот второй тратит большие суммы - то именно по затратам у контролирующих органов встаёт вопрос : ГДЕ ДЕНЬГИ ВЗЯЛИ? И если тот самый первый в семье "уходил" от оплаты налогов (наивных способов ещё достаточно) - то налоговая точно предъявит к доплате по налогам и штраф добавит. Часто такие предъявления возникают в момент крупной покупки , покупки за рубежом, или перевода сумм за рубеж. Причем в последнем случае вопросы к происхождению денег возникнут на обоих сторонах трансфера. Но мир , не смотря на геополитику, стирает границы стран и часто в бизнесе работает дистанционно распределённая команда с локацией в нескольких странах - как им законно выплатить зарплату? Я пользуюсь этим сервисом - проверила, сама лично получаю доходы на мой ИП. Рекомендую, пользуйтесь, внедряйте, особенно, если ваши исполнители сидят в сложных юрисдикциях в СНГ: выход — ReStaff. Сервис делает быстрые выплаты удаленщикам на прозрачных условиях: ✅ Пополнение в евро, долларах, дирхамах и другие валютах ✅ Платежи в 190 стран, включая сложные юрисдикции в СНГ ✅ Выплаты на все банки без ограничений ✅ Прозрачная конвертация без сюрпризов ✅ Один договор вместо десятков с каждым фрилансером ✅ Полный пакет документов для вашего финдира и аудиторов С ReStaff работают AppLife, RTS, PayWay, Colobrity Agency и другие компании по всему миру. ------ Если нужно обсудить релокацию, финансовый трансфер или логистику, планирование налогов при изменении резидентсва, планирование переезда - жду на консультации @Бедным быть невыгодно | Ирина Глушкова

  • Не гадаю на кофе Помогаю ответить на вопрос: Как я хочу прожить эту жизнь?

  • Твоё место для "подумать про бесконечность" Август. Суббота

  • Вчера провели рабочую встречу с моим партнером по "Стратегическому диалогу" Еленой Лихуновой. Обменялись кейсами компаний, которые сегодня берут кредиты, не имея стратегического капитала и прогнозируемого кэш-флоу на закрытие оборотки или налоговых долгов... Это компании.... Там люди должны бы разбираться, когда можно брать кредиты и на что... Спойлер: сегодня нельзя брать никакие кредиты! Я сейчас готовлю уроки для экспресс-курса по личным финансам и как раз один из уроков - про кредиты... Написала сейчас статью - читайте: https://dzen.ru/a/anVpcbdx9jSTlHyW

  • Криптовалюту официально легализовали в России - закон подписал президент. Что изменится с 1 сентября: • Прибыль от криптовалюты будут облагать налогом по ставке от 13%; • Использовать крипту для оплаты по-прежнему нельзя — только как инвестиционный инструмент; • Перед покупкой криптовалюты физлицам придётся пройти тестирование, также введут годовой лимит на покупки; • P2P-переводы с участием рублей и банковских карт, а также вывод криптовалюты за границу окажутся под запретом; • Сделки переведут на биржи, а хранить активы придётся в кастодиальных кошельках. «Холодные» кошельки оставят только для ВЭД; • К торгам допустят лишь криптовалюты с высокой капитализацией и долгой историей, включая Bitcoin, Ethereum и USDT.

  • Друзья, это инвестиции, которые дают доходность портфелю активов, чтобы опередить инфляцию (и официальную и вашу личную 😎) ПРИГЛАШАЮ: ⚡️ Zoom-встреча: Blue Origin — космическая компания Джеффа Безоса, главный соперник SpaceX 🔑 Регистрация: https://t.me/axevil_events_bot?start=w_236 Сколько компаний умеют возвращать ступень ракеты орбитального класса? До ноября 2025 года - только SpaceX. Теперь их две. Вторая — Blue Origin, космическая компания Джеффа Безоса. Ее тяжелая ракета отправила зонды NASA к Марсу и посадила первую ступень на морскую платформу. 26 лет компанию финансировал один человек. В июле 2026 года она впервые привлекла внешний капитал - $10 млрд по оценке $140 млрд post-money. 💼 5 августа в 19:00 мск обсудим кейс Blue Origin → Станет ли рынок тяжелых пусков рынком двух игроков: сравнение со SpaceX по контрактам, частоте пусков и цене вывода груза → Из чего складывается выручка: пуски, двигатели для конкурента, лунная программа NASA, абонентские деньги будущей сети → Что Безос построил за 26 лет в одиночку и почему открылся капиталу сейчас → Космическая экономика на $1.8 трлн к 2035 году (оценка McKinsey) и орбитальные дата-центры, которых в прогнозе еще нет 🎥 Запись отправим всем зарегистрированным участникам. 🌍 Время старта: Москва — 19:00 Знания уменьшают риски!

  • Ты привык всё контролировать. Но кто контролирует твои деньги? С кем-то мы не знакомы, меня зовут Ирина Глушкова. Я - Архитектор финансовой устойчивости. Я строю системы, которые защищают капитал, семью и свободу выбора на десятилетия вперёд. Почему я этим занимаюсь? Потому что знаю, что такое посвящать себя семье и не получать уважения. Знаю, что такое физический риск в горах - и как он похож на риск в инвестициях. Видела, как женщины остаются с долгами, потому что их вклад в семью никто не ценит. И помню момент, когда мой клиент сказал : «Ирина, вы человек года. Первые полтора миллиона - ваша заслуга». Тогда я поняла: моё призвание - помогать создавать личный капитал. Мой канал «Бедным быть невыгодно» - про что? Про свободу, в которой вы защищены. Про «безопасный полёт». Про то, как перестать отдавать своё будущее на волю карьерного дохода и чужих решений. Главные темы моего блога: ➜ Высокий доход - ещё не капитал ➜ Инвестиции - не первый шаг ➜ Система должна защищать свободу на 15–25 лет вперёд ➜ Капитал создаётся до расходов, а не из остатков ➜ Юридическая и страховая защита - акт любви к семье ➜ Нет универсальных решений - есть ваша стратегия какую жизнь вы хотите Не отдавайте своё будущее на волю карьерного дохода, случайных решений и чужих финансовых интересов. Постройте капитал, который сохранит вашу свободу выбора на десятилетия вперёд. Устойчивость - это не когда всё хорошо. Это когда вы выдерживаете самое плохое. Что дальше? Напишите мне слово «АРХИТЕКТОР» в комментариях - и я расскажу, как выглядит ваша точка опоры. Ирина Глушкова Архитектор финансовой устойчивости, Независимый финансовый консильери

  • Венгрия останавливает АЭС из-за жары. Климат бьёт по экономике - и это только начало Я как географ по первому образованию, конечно не могу пропустить такие темы 😀 Итак, Венгрия на следующей неделе остановит свою единственную АЭС «Пакш». Причина - рекордный уровень Дуная. Воды для охлаждения реакторов просто нет. Станция уже работает на пониженной мощности. Оператор называет полное отключение неизбежным. Цена вопроса: «Пакш» даёт 40% электроэнергии страны. Правительство просит промышленность экономить. В Будапеште отключают подсветку 300+ зданий. Румыния уже остановила один реактор, готовят второй. Атомные станции во Франции тоже останавливают. В ближайшие дни в Венгрии - до +41°C. Что здесь важно: АЭС считались самой надёжной базовой генерацией. Не зависят от погоды - так говорили. А они зависят. От воды в реке, от температуры, от климата. Что это значит для нас: 1. Энергетика перестаёт быть предсказуемой. Атомные станции - это основа энергосистем. Если они останавливаются из-за жары - мы входим в новый мир, где базовой генерации больше нет. Цены на электричество - вверх. Производство - под удар. 2. Инфраструктура всего мира не готова к климатическим рискам. Атомные станции проектировались под старые климатические нормы. Новые нормы - выше 40°C в регионах, где раньше было +30. Засухи, паводки, аномальная жара - это не «природа капризничает». Это системный риск для всей глобальной экономики. 3. Инвестиции в Европу становятся рискованнее. Если АЭС останавливаются - бизнес встаёт. Производства закрываются. Инвесторы уходят в страны, где климат и энергетика предсказуемы. Европа пока не готова к этому вызову. 4. Цепочки поставок - под вопросом. Венгрия - часть европейской промышленной цепочки. Автопром, химия, логистика - всё это зависит от стабильной энергии. Если Венгрия простаивает - страдают соседи. --- Выводы для предпринимателей и инвесторов: ✅ Климат - больше не «про экологию». Это про экономику, про риски, про деньги. Те, кто включает климатические сценарии в свою стратегию, будут на шаг впереди. Остальные - будут догонять, когда остановятся атомные станции, начнутся перебои с водой и энергия подорожает в два раза. ✅ Нужны альтернативные сценарии. Если ваши активы - в Европе, вы рискуете. Если ваш бизнес - энергоёмкий, вы рискуете вдвойне. А если вы не просчитывали климатические риски в своей стратегии - вы просто надеетесь на авось. ✅ Время действовать - сейчас. Кризис не начнётся «когда-нибудь». Он начнётся во вторник или среду, когда Венгрия остановит свою АЭС. А потом - по цепочке. Вот как-то так примерно выглядит развитие гипотезы на основе климатических рисков. @Бедным быть невыгодно | Ирина Глушкова

  • 1 авг.292из welfserfing

    Программа и тарифы клуба КОД ТВОЕЙ ВОЛНЫ Вход будет открыт с 1 по 7 августа: https://paywall.pw/vgoxrrzgjjda

  • Посмотрите фильм 🎥 «Одержимость» Рекомендую тем, кто хочет получить результат в бизнесе и успех в реализации проектов. Этот фильм очень повлиял на меня 3 года назад. Именно после его просмотра я поставила новые Цели. https://www.afisha.ru/movie/221515/

  • В чате клуба инвесторов поступил вопрос от молодого человека (на скрине) Радует, что молодежь думает о духовности. Я вот всегда была уверена, что молодежь у нас классная . В моменте ответила ему: Можно начать с книги Кена Моги «Икигай: смысл жизни по-японски». Не торопитесь с инструментами. Сначала разберитесь с личными целями и ценностями. Духовность начинается не с ритуалов, а с честного ответа себе: что для вас действительно важно? Спросите себя, что придаёт смысл вашим дням, что вы готовы защищать, даже когда вокруг хаос. Когда вы определите свои истинные ценности, всё остальное - решения, люди, действия, начнут выстраиваться вокруг них. И вам удачи на этом пути! 🙏 @Бедным быть невыгодно | Ирина Глушкова

  • Некоторые подписчики уже знают своё финансовое будущее, некоторые еще нет... @Бедным быть невыгодно | Ирина Глушкова

  • Немецкий автопроизводитель Porsche запускает второй этап сокращений - до 2035 года уволят ещё 5 тысяч человек. В сумме с предыдущими мерами компания потеряет более трети сотрудников в историческом регионе. Увольнения будут добровольными, заводы обещают сохранить до конца срока. В обмен на это сотрудники теряют часть зарплатных ожиданий: повышения заморожены, премии урезаны, удалёнка сокращена. Компания вложит 2,1 млрд евро в модернизацию, но это не компенсирует падение продаж - в 2025 году они упали до минимума с 2020 года, а прибыль рухнула на 91%. Китайский рынок просел вдвое с 2021 года, американские пошлины давят, электромобили не растут, а возврат к ДВС требует денег. Производственные мощности Porsche заточены под 350–400 тысяч машин в год, а продают сегодня около 250 тысяч. Кризис не временный - это перестройка отрасли под новую реальность, где цель не рост, а прибыльность.

Бедным быть невыгодно | Ирина Глушкова — tgindex