Учет и Финансы с Альбертом - УФА
СтатистикаСэкономлю Ваше время: -настрою управленческий учет -определю прибыль по точкам -сделаю калькулятор для однотипных операции -заполнение таблиц через бота @avtofinbot Бесплатный аудит текущего учета @All_bert_s
- Последний пост
- 26 мая
- Последнее чтение
- 15 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 22
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Экономика
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Больше месяца тишины, но я не бездельничал 👋 Сейчас погрузился в новую для себя задачу — настраиваю финансовый учёт в программе «Айко». Кто в курсе, та сразу скажет: это один из лучших инструментов для ресторанов, кафе и общепита. Контроль себестоимости блюд, учёт ингредиентов, списания, связка с кассой и поставщиками — всё там продумано под отрасль. Честно, кайфую от логики и автоматизации 🔥 Если вам или вашим клиентам из сферы общепита интересно: -как проверить кассу -как загрузить и разнести выписку -Чем отличается гость от поставщика -Учет задолженности в разрезе поставщиков и покупателей Напишите «+» в комментариях — и я сделаю серию постов с конкретными примерами и настройками.
Доброе утро всем! Мне поступил запрос на создание учетной таблицы отдела продаж в гугл таблице. Планирую сделать так: -Лист с базой данных. включая источник поступления -Календарь с задачами на контакт (переписка/встреча/переговоры) -Контакты (переписка/встреча/переговоры) Принцип работы: Первоначальный ввод клиента в Базу. назначение ему Задачи. Задачи появляются в Календаре. Закрытие задачи будет фиксироваться в Контактах. Всё это взаимосвязано. Дополнительно будут отчеты: Карточка клиента со всеми данными, контактами в динамике Ежемесячные отчеты по структуре входящих лидов Отчет по воронке продаж Результативность менеджеров У Вас есть готовые наработки в гугл таблице, чтоб расширить мой кругозор. Или поделитесь , можно ли установить аналогичную такую программу в пределах 10 т.р. в месяц. Мне важно наличие аналитики по марктингу и продажам.
Товарищи СЕЛЛЕРЫ, нужна ваша помощь 🙏 Разработка IT продукта с использованием в МАХ Коллеги, друзья, подписчики 👋 Обычно я пишу про финансы и учёт, но сегодня личное. И очень важное. Мой сын Георгий — студент-программист. Сейчас он заканчивает вуз и одновременно участвует в грантовом конкурсе со своим проектом. Тема, кстати, максимально близкая вам, селлерам: CDP-платформа для удержания покупателей с маркетплейсов (чтобы не терять 85% клиентов после первой покупки). Суть проекта: Ссылка на упаковке → бот в МАКС (новый российский мессенджер) → кабинет лояльности → повторные продажи. Технология работает через ботов и ИИ, в чём Георгий уже очень крут 🔥 Почему для вас это интересно: Георгий реально делает работающие штуки (боты для сбора расходов, боты для блогеров, многоканальные решения с ИИ), и у него уже есть клиенты среди селлеров и блогеров. Если проект выиграет, Вы сможете принять участие в разработке проекта, бета тестировании, или получить продукт с большой скидкой. Что нужно сейчас: Собрать письма о заинтересованности от селлеров. Это простая формальность для гранта, но без неё никак. В письме всего пара строк — вы просто подтверждаете, что проект вам интересен. Ребята, для меня это правда очень важно. Помогите Георгию сделать шаг в большое будущее 🙌 Заранее спасибо! Всех обнял. Приложения: 1. Образец письма о заинтересованности (для ИП) 2. Краткое описание проекта За всеми подробностями @latshim
Так вот о чатах со счетами на оплату 👇 Раньше я сам формировал платежи. Теперь смотрю со стороны: бухгалтерия на аутсорсе берёт счета из тех же чатов, грузит в банк, пишет «подпишите», потом кидает квитанции обратно в чат. Чат раздувается. Найти прошлый платёж без бухгалтера — нереально. Как решили: Сделали Google Форму. Поля: сумма, контрагент, статья, файл, ответственный. Всё падает в Google Таблицу. Бухгалтер раз в день формирует реестр, делает платежки, пишет в чат: «Подпишите». Что дало: — бухгалтер не тонет в чатах — все платежи в одной таблице — ДДС собирается сам — можно планировать платежи на будущее Внедрили в 5 компаниях за неделю🔥🔥🔥
Коротко о том, чем сейчас живу 👇 Работаю в аутсорсинговой бухгалтерской компании. Моя задача — настраивать управленческий учёт у клиентов. В основном это селлеры, но есть и производство, и общепит 🎯 Где работаю: 1С, Google Таблицы, любые другие системы. В 1С, например, настраиваю статьи ДДС и ОПУ, разделяю их на те, что входят в себестоимость, и те, что нет. Это нужно, чтобы сверять отчёты между собой и видеть реальную картину 📊 Интеграция 1С и маркетплейсов? Пока всё грустно 😕 То, что есть, требует много ручного труда бухгалтеров. Держу руку на пульсе. Но есть одна штука, которая реально упростила жизнь и мне, и клиентам 🔥 Всем же знакомы Telegram-чаты с оплатами и документами? 🤯 Следующий пост будет об этом! 👀
Есть подработка, Нужно сделать Даш-борд. Кому интересно, пишите в личку, или прокомментируйте
Видеокомментарии к файлу оптимизации
Готовый калькулятор для селлеров: считаем, как сэкономить на налогах в 2026 Коллеги-продавцы! Если ваш оборот в 2025 году перешагнул за 20 млн или вы к этому идёте — этот инструмент для вас. Я подготовил таблицу-калькулятор, которая помогает выбрать оптимальную систему налогообложения. Просто подставьте свои цифры за 2025 год, и она покажет, сколько налогов вы заплатите при разных вариантах. Что считает калькулятор: Сравнивает ваши текущие налоги на УСН «Доходы» с тремя альтернативами: 1. УСН «Доходы» + НДС 5% 2. УСН «Доходы минус расходы» + НДС 5% 3. УСН «Доходы минус расходы» + НДС 22% Что нужно для расчёта (готовьте отчёты за 2025): * Общая выручка и расходы. * Доля официальных затрат в себестоимости, постоянных расходах и внешней рекламе. * Доля поставщиков с НДС 22% в этих же статьях. Итог: Вы увидите конкретную сумму потенциальной экономии (или переплаты) и поймёте, в какую сторону двигаться. 👉 Ссылка на файл Файл только для чтения. Сделайте себе копию Важно: Это инструмент для первичной оценки и понимания логики, пока в тестовой версии. Пробуйте, тестируйте на своих данных. Напишите в комментариях, удобен ли калькулятор.
Коллеги, с прошедшими! 🎊 Я закаляюсь и моржую. В прошлую зиму болел легко. А в ноябре меня вырубило на три недели. Я думал: почему? И вспомнил осенние мысли о работе: «шарахаюсь без конца», перестал гореть работой. Я глушил это чувство работой. А тело оказалось умнее. Когда психика кричит «не нравится!», а мы не слышим, организм берет слово последним: «Стоп. Выключу, чтобы ты услышал себя». Это и есть психосоматика — последний громкий сигнал. Мой грипп был не болезнью, а бунтом. Принудительной паузой, чтобы спросить: «Зачем ты это делаешь?». Я выгорел не от нагрузки, а потому что перестал видеть смысл в рутине. Создавать системы — зажигало. Сопровождать их изо дня в день — гасило. Теперь я знаю: если внутри пустота, даже успешный проект не принесет радости. Слушайте себя. Не доводите до бунта организма.
31 декабря — день, когда я вернул себе себя Коллеги, друзья, подписчики! С Новым годом! 🎄 Желаю вам в 2026-м не бояться слышать себя. Сегодня — мой честный рассказ об этом. За несколько часов до боя курантов я завершил один из самых важных этапов: уволился сразу с двух основных проектов. С тех компаний, в которые вкладывал душу и время последние полтора года. Это было сложно и… невероятно освобождающе. Это не спонтанно. В октябре я понял, что перестал гореть. В ноябре мой организм устроил трёхнедельный бунт (спасибо, грипп), чтобы я наконец услышал: «Дальше так нельзя». Мой 2025-й — это год роста (выручка одного проекта Х2) и… год неоконченных дел (так и не удалось выстроить систему во втором). Это год, когда я понял разницу между разработкой (люблю) и рутинным сопровождением (выгораю). Зачем я об этом говорю?🤔 Потому что многие из вас наверняка чувствуют то же самое: усталость от бега по кругу, когда рост выручки не равен росту прибыли (и счастья). Потому что иногда нужно обнулиться, чтобы перезагрузиться 🔄 В 2026 году я кардинально меняю фокус. Вместо того чтобы быть «пожарным» в маленьких проектах, я иду учиться у профи. С января погружаюсь в мир 1С, глубокой бухгалтерии, не меняя сути: я остаюсь финансистом. Это сознательный шаг назад в деньгах на старте, чтобы потом прыгнуть далеко вперёд в экспертности 🎯 Это мой выбор. История только начинается. Буду делиться ей с вами — честно и без прикрас. С праздником! Пусть новый год принесёт вам смелость для нужных перемен. 🥂
СРОЧНЫЙ ПРОЕКТ: Внедрение «МойСклад» на производстве Ищем специалиста для быстрого и четкого решения задачи. Суть работы: Создать в «МойСклад» 10 технологических карт, отрасль машиностроение Каждая карта — это ~500 позиций (сырье, запчасти, комплектующие). Архитектура сложная: несколько уровней вложенности (полуфабрикаты → готовые изделия). Обучить наших сотрудников дальнейшему сопровождению и обновлению этих карт. Если вы уверены, что справитесь, — пишите в ЛС @All_bert_s прямо сейчас. В первом сообщении укажите: Примеры выполненных проектов. Ваши предложения по срокам на такую задачу. Примерную ставку (за проект или за час). Жду только серьезные заявки.
Предварительные расчеты по налогам. Совпадают ли с вашими? 🤔 Коллеги, делюсь предварительными результатами проработки системы налогообложения. Пока это не окончательные выводы, а скорее тенденции, и мне важно свериться с вашим опытом. Вырисовывается следующая картина: * УСН «Доходы-Расходы» (Москва) выглядит лучше при доле «белого» ввоза примерно от 12%. * НДС 22% начинает «отыгрываться» при доле легального импорта свыше 85%. * УСН «Доходы-Расходы» на льготных территориях — свой порог входа, от 95%. И вот главный вопрос, на котором я сейчас сосредоточен: действительно УСН Д-Р и НДС 22% — это то, что нужно? С одной стороны: это усложняет документооборот, добавляет затрат на бухгалтерию и ВЭД-сопровождение. С другой: есть ощущение, что для растущего бизнеса, который хочет масштабироваться и работать с крупными игроками, это может быть оптимальным путем, несмотря на первоначальные сложности. Очень прошу поделиться вашим практическим опытом! Совпадают ли эти пороги с вашими расчетами? Заранее благодарен за любой фидбэк. Проверим гипотезу! #налоги #ВЭД #оптимизация #НДС #УСН
Продавать — или создавать миры? Знакомьтесь с брендом «Герои света». Они представлены на маркетплейсах, но давно вышли за рамки простых «продаж». Они погрузились с головой в свою идею и создали целую вселенную: с книжками, буклетами и... теперь ещё и с мультфильмом! 🎬 Только что вышла первая серия. Это не просто реклама — это большая история, в которую хочется верить. Вот как выглядит истинная увлечённость своим продуктом. Когда ты готов создавать миры, а не просто выставлять товар на витрину. А на что бы вы решились ради своего главного дела? 🤔 #ГероиСвета
📌Госдума приняла закон о масштабных изменениях в налоговой системе С 2026 года в России начнут действовать новые налоговые правила. Основные изменения затронут НДС, акцизы и налогообложение иностранных агентов. Ключевые нововведения: 🔴Повышение НДС до 22% с сохранением льготной ставки 10% на социально значимые товары 🔴Снижение лимитов для УСН: 2026 — до 20 млн рублей; 2027 — до 15 млн рублей; 2028 — до 10 млн рублей 🔴Рост акцизов на алкоголь, табак и сахаросодержащие напитки в соответствии с уровнем инфляции в 2026-2027 годах 🔴Новые правила для иноагентов: Единая ставка НДФЛ 30%; Запрет на инвестиционные вычеты; Налогообложение доходов от продажи активов, дарения и наследования; Ограничения для компаний с долей участия иноагентов от 10% 📱Подписывайся на UTV | Оренбуржье
🔥 ГОРИТ! «МойСклад» дарит 50% скидку на ВСЕ тарифы до 30 ноября. Считаю его лучшим решением для учета остатков, особенно если в команде нет своего бухгалтера. Кто планировал подключать — сейчас идеальный момент. Не упустите! ✨
🔒 Налоговая ловушка: как выбор НДС 5% в 2025-м может стоить вам денег в 2026-м Продолжаю делиться наблюдениями с полей. Если в прошлом посте был «идеальный шторм» на маркетплейсе, то здесь — идеальная ловушка от налоговой системы. Всем, кто в 2024 году перешагнул лимит в 60 млн рублей, пришлось выбрать НДС: 5% или 20%. Логика была простой: раз карго — основная статья (а это расходы «неподтверждённые»), то УСН «Доходы» 6% и НДС 5% выглядели спасением. Многие так и сделали, заложив +5% к затратам в свою модель. Вроде бы всё просчитали. Но вот что изменилось за последние месяцы: · Правительство повышает ставку НДС до 22% с 2026 года. · Карго-поставки встали в пробку (задержки до 60 дней), сорвав старты сезона распродаж. Всё это заставляет селлеров смотреть в сторону ВЭД (где расходы — «подтверждённые») и, как следствие, на УСН «Доходы минус расходы» 15%. И тут вскрывается главное: при переходе на УСН 15% логично бы и поменять ставку НДС с 5% на 22% (чтобы принимать входящий НДС к вычету). Но нет! «Свинья» в том, что ставка НДС 5% выбирается на 3 года (12 налоговых периодов). Сменить её досрочно — нельзя. Итог: Тот, кто в прошлом году выбрал «простотой» вариант 5%, теперь может оказаться в ситуации, когда платить 22% выгоднее, чем 5%, но нельзя. Компания в налоговой ловушке на три года вперёд. Что делать? Либо гордо нести эти затраты, либо лихорадочно открывать новое юрлицо. Вопрос остаётся открытым. Мораль для тех, кто только подбирается к 60 млн: ваш выбор ставки НДС сегодня — это всерьёз и надолго. Считайте не только текущие расходы, но и то, как изменится ваша модель через год. 🎯 #налогидлябизнеса #НДС #УСН #селлеры #WB
🚜 Недетские игры на Wildberries: почему в этом сезоне всем несладко Привет, коллеги. Давно не писал — были полевые работы. Делиться особыми успехами не могу, зато накопились наблюдения с полей детских комбинезонов. Этот сезон — тот самый «идеальный шторм», о котором все говорят. Что случилось на рынке? Факты, с которыми столкнулись мы: 1. Пришел «большой игрок». Матерый селлер с обуви зашел в наши куртки и начал демпинговать. У него, видимо, особые условия с WB, которые нам недоступны. 2. Рынок переполнен остатками. Многие до сих пор продают прошлогодние коллекции, что давит на цены. 3. Сезон подвел. Холодов нет, спрос вялый, а сезонные распродажи уже стартовали. Пика — всё нет. 4. WB усложнил правила. Теперь в топ пробиться одной рекламой почти нереально. Нужна мощная органика и хорошая воронка продаж. 5. WB стал дороже. Комиссия за продажи +5%, логистика +22%, плюс новый «территориальный коэффициент». И это на фоне инфляции и необходимости закупать товар на 7 месяцев вперед. Итог: Мы ждали роста, но средний чек просел на 15-20%. Объем рынка чуть вырос, но игроков стало больше. Наша доля — немного уменьшилась. Тренд очевиден: рынок начинает потихоньку выдавливать мелких. Выживаемость стала сложнее, но... интереснее. Продолжение следует. ✌️ #WB #селлерам #детскиетовары #аналитика
Кому интересно повышение LTV, напишите мне в личку. Есть предложение на обсуждение
Какой у тебя шеф, напиши в коментах🤣
видео или голосовое, без подписи