Finup Event

💬 تو روزهایی که همه‌چیز متوقف شده بود، چه چیزی باعث شد ادامه بدی؟ این سؤال را در حاشیه بیست‌وسومین رویداد فیناپ از مدیران و فعالان اکوسیستم فناوری مالی پرسیدیم. شاید امروز، وقتی هنوز سایه بحران از زندگی و کسب‌وکارها دور نشده، شنیدن این جواب‌ها بیشتر از همیشه معنا داشته باشد. بیشتر پاسخ‌ها به دو چیز برمی‌گشت: امید و اجبار به ادامه دادن. 📹 پارت اول @FinupEvent

🧡 این فقط یک رویداد نبود، تمرینی برای ادامه دادن بود. 📹 لحظاتی از فیناپ ۲۳ را تماشا کنید. @FinupEvent

🌀فیناپ ۲۳ با شعار «ادامه‌دادن»؛ عبور از بحران و ترسیم آینده اقتصاد دیجیتال 🔸️بیست‌ و سومین رویداد فیناپ با شعار "ادامه‌دادن" برای عبوراز بحران و آینده اقتصاد دیجیتال، با حضور مدیران فین‌تک، لندتک، پرداخت و رمزارز » روز ۲۸ خرداد ماه سالجاری برگزار شد. 🔸️"محمدعلی بخشی زاده"،مدیرعامل شرکت توسعه و نوآوری شهر:رگولاتور باید از وضع قوانین دست و پاگیر برای فین تک ها خودداری کند. 🔸️"مهدی فدایی"، مدیرعامل طلاین:درچهارسال فعالیت پلتفرم های آنلاین طلا،همیشه درگیرمشکلاتی با بدنه بازار سنتی، بورس و بانک مرکزی بوده ایم و برخی ازآنها به دنبال این بوده اند تا مدل فعالیت ما را زیر سئوال ببرند. 🔸️"محمدمهدی مومنی"، مدیرعامل از کی وام: نمی توانیم در اقتصاد با تورم ۶۰ درصد وام ۳۰ درصد بدهیم. 🔸️"محمدمهدی تقی‌پور انوری"، مدیرعامل شرکت به پرداخت ملت:رگولاتور در حوزه پس از جنگ به سمت تاب آوری حرکت کرد و این تاب آوری هم از جنبه کنترل بازار و هم از جنبه اینکه بازیگران و پلتفرم های صنعت بتوانند خدمت رسانی خود را ارائه دهند./چابک آنلاین 📣 برای مطالعه مشروح این خبر کلیک کنید @chabokonline

🔺حاضران در فیناپ ۲۳ عنوان کردند: سهم تسهیلات خرد افزایش پیدا کرده اما سهم لندتک‌ها نهایت ۲ درصد است 🔹بررسی آمار تسهیلات بانکی در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد سهم تسهیلات خرد و مصرفی از کل وام‌های پرداختی شبکه بانکی از ۲۲ درصد در سال ۱۴۰۳ به ۲۶ درصد افزایش یافته است. محمدرضا پارسافرد، معاون توسعه کسب‌وکار دیجیتال بانک پارسیان می‌گوید با این حال تنها ۲ درصد این تسهیلات به شکل پلتفرمی و آنلاین ارائه می‌شود. 🔹محمدمهدی مومنی، مدیرعامل ازکی‌وام هم در پنل «اعتبار، پرداخت و رفتار مالی در اقتصاد جنگ» خبر از تاثیر مستقیم ناطمینانی اقتصادی بر رفتار بازپرداخت و وضعیت اعتباری افراد گفت. 🔹تقی‌پور مدیرعامل به‌پرداخت ملت هم با اشاره به ظرفیت گسترده شبکه پذیرندگی کشور افزود: میلیون‌ها پایانه فروش در سراسر کشور فعال هستند و اتصال خدمات اعتباری به این شبکه می‌تواند دسترسی کاربران به اعتبار را به شکل قابل توجهی افزایش دهد. اکنون اعتبار از فضای صرفاً آنلاین در حال ورود به شبکه فیزیکی پرداخت است. 🆔@Peivast 🔗متن کامل این گزارش را در سایت پیوست بخوانید: https://peivast.com/p/261700

https://ana.ir/004Skr

🔹 حامد قنادپور، مدیرعامل تارا، در ارائه «فراتر از تراکنش‌ها؛ روایت تغییر نیازها و انتخاب‌های مردم در روزهای ناپایدار» به تحلیل رفتار مصرف‌کنندگان در دوران بحران پرداخت. او گفت برخلاف انتظار اولیه و همزمان با کاهش تراکنش‌های شاپرکی، مصرف در حوزه معیشت به‌طور میانگین ۳۰ درصد افزایش یافت و حتی پس از بحران نیز بالاتر از گذشته باقی ماند. 🔹 قنادپور با اشاره به داده‌های تارا توضیح داد که در روزهای ابتدایی بحران، کاربران بیش از گذشته به سمت استفاده از اعتبار رفتند و این رفتار پس از بحران نیز ادامه پیدا کرد. به گفته او، وقتی آینده قابل پیش‌بینی نیست، افراد برای حفظ نقدینگی و افزایش حس اختیار، رفتار فعالانه‌تری از خود نشان می‌دهند و اعتبار را ابزاری برای مدیریت عدم قطعیت می‌بینند. 🔹 مدیرعامل تارا همچنین به تغییر الگوی مصرف در دوران بحران اشاره کرد و گفت تقاضا در گروه‌های مرتبط با خانه و آشپزخانه افزایش یافت و کالاهایی مانند آجیل و شیرینی نیز رشد مصرف را تجربه کردند. او معتقد است بازگشت به نیازهای پایه در شرایط بحرانی می‌تواند به عادت‌های جدید مصرفی تبدیل شود.

🔹 در پنل «اعتبار، پرداخت و رفتار مالی در اقتصاد جنگ»، علیرضا هوشمند، رئیس کمیسیون لندتک انجمن فین‌تک، تغییرات رفتار مالی مردم در ماه‌های اخیر را با حضور مدیران صنعت بررسی کرد. 🔹 محمدرضا پارسافرد، معاون توسعه کسب‌وکار دیجیتال بانک پارسیان، گفت مانده حساب‌ها افزایش یافته و مردم و کسب‌وکارها ترجیح داده‌اند نقدینگی خود را حفظ کنند. به گفته او، استفاده از اعتبار و تقاضا برای وام‌های خرد مصرفی افزایش یافته، هرچند نرخ نکول نیز رشد کرده است. 🔹 محمدمهدی تقی‌پور، مدیرعامل به‌پرداخت ملت، با اشاره به تفاوت رفتار مالی در تهران و سایر شهرها، بر نقش پلتفرم‌های اعتباری در مدیریت بحران تأکید کرد. 🔹 محمدمهدی مومنی، مدیرعامل ازکی‌وام، گفت تقاضا برای وام‌های بلندمدت کاهش یافته، اما استفاده از اعتبار BNPL تغییر محسوسی نداشته است. او هشدار داد افزایش نکول می‌تواند تاب‌آوری پلتفرم‌های اعتباری را با چالش جدی مواجه کند.

🔹 وحید شامخی، معاون کسب‌وکار نوبیتکس، در ارائه «پناهگاه دیجیتال؛ قصه روزهای جنگ» به نقش اقتصاد دیجیتال در مدیریت بحران پرداخت. او گفت در روزهای ابتدایی جنگ، در نوبیتکس برداشت دارایی برای تأمین هزینه‌های روزمره افزایش یافت و هم‌زمان پلتفرم‌هایی مانند دیجی‌کالا، اسنپ، شب و جاباما با رشد تقاضا برای کالاهای ضروری، حمل‌ونقل و اقامت مواجه شدند. 🔹 شامخی این سرویس‌ها را «پناهگاه دیجیتال» توصیف کرد که در شرایط بحرانی نیازهای اساسی مردم را پوشش می‌دهند. او با اشاره به تجربه اوکراین افزود کسب‌وکارهای دیجیتال و خدمات دولتی آنلاین در تداوم زندگی روزمره و افزایش تاب‌آوری جامعه نقش مهمی داشتند. 🔹 به گفته او، اقتصاد دیجیتال فقط ابزار کسب‌وکار نیست، بلکه در شرایط بحران می‌تواند زیرساختی حیاتی برای ادامه زندگی و عبور از اختلال‌ها باشد.

🔹 در پنل «ادامه‌دادن؛ تصمیم‌های سخت در روزهای ناپایدار» به میزبانی عباس آشتیانی، رئیس کمیسیون رمزارز و بلاکچین نصر کشور، فعالان اکوسیستم درباره مدیریت کسب‌وکار در شرایط بی‌ثبات گفت‌وگو کردند. مهدی فدایی، مدیرعامل طلاسی، بر حفظ کیفیت خدمات و امنیت به‌عنوان مهم‌ترین اولویت در دوران بحران تأکید کرد. محسن ابوالفتحی، مدیرعامل طلاین، نیز گفت یکی از فرض‌های اشتباه آنها، کم‌اثر دانستن نقش رگولاتور بوده و مداخلات تنظیم‌گری تأثیر قابل‌توجهی بر کسب‌وکار گذاشته است. 🔹 محمدحافظ حکمی، معاون فناوری، نوآوری و امور بین‌الملل وزارت ارتباطات، مهم‌ترین عامل ناپایداری سال‌های اخیر را اختلال در دسترسی به اینترنت دانست و تأکید کرد راه‌حل، گفت‌وگو و تصمیم‌گیری مشترک میان دولت و بخش خصوصی است. او همچنین به نقش وزارت ارتباطات در حمایت از پایداری اقتصاد دیجیتال و حل برخی چالش‌های کسب‌وکارهای نوآور اشاره کرد. 🔹 محمدعلی بخشی‌زاده، مدیرعامل توسعه نوآوری شهر، تأکید کرد بانک‌ها نباید مستقیماً وارد حوزه‌های تخصصی فین‌تک شوند.

🔹 مصطفی افزونی، رئیس هیئت‌مدیره طلاین، در ارائه «زورآوری؛ داستان رگولاتوری طلای آنلاین» به رابطه پیچیده میان تنظیم‌گری و نوآوری پرداخت. او با اشاره به اینکه رگولاتوری معمولاً با اهدافی مانند حمایت از مصرف‌کننده، حفظ ثبات مالی، مقابله با پولشویی و تقویت رقابت شکل می‌گیرد، گفت تنش میان نوآوری و تنظیم‌گری پدیده‌ای شناخته‌شده در همه بازارهای نوآورانه است. 🔹 افزونی با استناد به مطالعات انجام‌شده در چین تأکید کرد که رابطه میان نوآوری و تنظیم‌گری لزوماً خطی نیست و تنظیم‌گری، اگر به‌درستی طراحی شود، می‌تواند به جای مانع شدن، به محرکی برای رشد نوآوری تبدیل شود. به گفته او، تنظیم‌گری زمانی اثر مثبت خواهد داشت که اعتمادساز و استانداردساز باشد، نه اینکه با ایجاد امتیازات یا محدودیت‌های غیرضروری، رقابت را مختل کند. 🔹 رئیس هیئت‌مدیره طلاین همچنین به تجربه بازار ایران اشاره کرد و گفت شدت مداخله رگولاتور در بسیاری از موارد متناسب با اندازه کسب‌وکارها نیست. او معتقد است در عمل، فشارهای تنظیم‌گری بیشتر متوجه بازیگران میانی بازار می‌شود؛ در حالی که کسب‌وکارهای بسیار کوچک یا بسیار بزرگ معمولاً با محدودیت‌های کمتری مواجه هستند.

🔹 امیرحسین مردانی، رئیس هیئت‌مدیره بیت‌پین، در ارائه «گذران؛ معماری بقا» از چالش مدیریت در شرایطی گفت که نااطمینانی به وضعیت دائمی کسب‌وکارها تبدیل شده است. او با اشاره به اینکه بسیاری از نظریه‌های مدیریتی بر فرض ثبات بنا شده‌اند، تأکید کرد پرسش اصلی مدیران امروز این است که «وقتی هیچ‌چیز قابل پیش‌بینی نیست، چگونه باید ادامه داد؟» 🔹 مردانی مفهوم «گذران» را به‌عنوان چارچوبی برای تصمیم‌گیری در دوران بحران معرفی کرد و گفت شرکت‌ها در چنین شرایطی صرفاً موتور رشد نیستند، بلکه پناهگاه‌هایی برای جذب نااطمینانی‌های محیط به شمار می‌روند. به گفته او، یکی از مهم‌ترین کارکردهای سازمان‌ها در اقتصاد بی‌ثبات، ایجاد حداقلی از ثبات برای کارکنان، مشتریان و ذی‌نفعان است. 🔹 رئیس هیئت‌مدیره بیت‌پین معتقد است در شرایط کنونی، مأموریت شرکت‌ها تنها سودآوری نیست، بلکه فراهم کردن امکان «گذران جمعی» است. او در پایان تأکید کرد که وظیفه مدیران لزوماً تولید امید نیست، بلکه ایجاد سازوکارهایی است که به افراد و سازمان‌ها امکان ادامه دادن و عبور از بحران را بدهد.

🔸 فرشید شهرکی، بنیان‌گذار یاریتو، در ارائه «لندتک؛ فراتر از آنچه در اپلیکیشن می‌بینیم» تأکید کرد که در اقتصاد ناپایدار ایران، مزیت رقابتی فقط سرعت و سادگی نیست، بلکه اعتماد خودِ محصول است. به گفته او، مشتری یک لندتک را از مجموع عملکرد بانک، پذیرنده، جریان پول و کیفیت عملیات قضاوت می‌کند، نه صرفاً از طریق اپلیکیشن. 🔸 شهرکی با بیان اینکه اعتماد در لندتک یک سیستم عملیاتی است، گفت چالش بانک‌ها و لندتک‌ها بیش از آنکه ناشی از تضاد منافع باشد، به تفاوت اولویت‌ها بازمی‌گردد. او همچنین تأکید کرد که منابع مالی در لندتک فقط سرمایه نیست، بلکه سقف رشد کسب‌وکار را تعیین می‌کند و پول زمانی ارزشمند است که در زمان مناسب به دست مشتری برسد. 🔸 بنیان‌گذار یاریتو پذیرندگان را شرکای استراتژیک لندتک‌ها دانست و بر شفافیت بیشتر در قبال مشتریان تأکید کرد. به گفته او، موفقیت لندتک‌ها باید بیش از هر چیز با میزان اعتمادپذیری آنها سنجیده شود، نه صرفاً نرخ رشد.

🔹 مرضیه محمودی، روزنامه‌نگار حوزه اقتصاد و فناوری، در پنل «زیرساخت‌های انحصاری، بازارهای رقابتی؟» تأکید کرد که چالش بازار طلای آنلاین، انحصار میان بازیگران نیست، بلکه انحصار در زیرساخت‌های تعیین‌شده از سوی رگولاتور است. به گفته او، الزام نگهداری ذخایر طلا در بانک کارگشایی، رقابت را محدود کرده و پرسش‌هایی درباره امکان شکل‌گیری بازار رقابتی بر بستر زیرساخت انحصاری ایجاد می‌کند. 🔹 مهدی جعفریان، کارشناس تنظیم‌گری و رقابت، با تفکیک انحصار طبیعی و غیرطبیعی توضیح داد که در اغلب بازارها باید موانع ورود کاهش یابد و رقابت آزاد شکل بگیرد. او تأکید کرد کیفیت و نوآوری تنها در سایه رقابت واقعی به دست می‌آید. 🔹 جعفریان همچنین بخشی از چالش‌های بازار طلای آنلاین را ناشی از نگاه امنیتی و محافظه‌کارانه رگولاتورها دانست. به گفته او، برخی محدودیت‌ها و تأخیر در ایجاد زیرساخت‌های نظارتی جدید، ورود بازیگران تازه و توسعه رقابت در این بازار را با مانع مواجه کرده است.

📈 عاطفه فتحی، معاون توسعه کسب‌وکار سیموتک، در ارائه «وقتی قواعد بازی تغییر می‌کند» گفت تورم، کاهش قدرت خرید، رکود بازار و محدودیت بانک‌ها در پرداخت وام‌های خرد باعث شده اقتصاد ایران به سمت اعتباردهی حرکت کند. او با اشاره به تجربه کشورهایی مانند ترکیه و برزیل، این روند را نتیجه طبیعی فشارهای اقتصادی بر خانوارها و کسب‌وکارها دانست. ⚠️ فتحی تأکید کرد اعتباردهی می‌تواند به افزایش شمول مالی و حفظ قدرت خرید کمک کند، اما در صورت نبود مدیریت صحیح، به رشد بدهی‌های پنهان منجر خواهد شد. به گفته او، اگر درآمد افراد همگام با توسعه اعتبار افزایش پیدا نکند، رشد فروش کوتاه‌مدت می‌تواند در بلندمدت به افزایش ریسک نکول و تشدید مشکلات اقتصادی منجر شود. 🤝 معاون توسعه کسب‌وکار سیموتک معتقد است رقابت در اکوسیستم لندتک باید از جذب پذیرنده به سمت اعتبارسنجی دقیق‌تر کاربران حرکت کند. او تشکیل کنسرسیوم‌های داده‌محور با مشارکت اپراتورها و پلتفرم‌های دیجیتال را راهکاری برای بهبود اعتبارسنجی دانست و هشدار داد که در بحران‌های طولانی، افزایش همزمان نیاز به اعتبار و ریسک بدهی‌ها می‌تواند به تعمیق رکود منجر شود.

🎥 اگر امروز در فیناپ ۲۳ حضور ندارید، می‌توانید از ساعت ۱۲:۴۰ به‌صورت رایگان پخش زنده رویداد را تماشا کنید. 📺 پخش زنده: https://www.aparat.com/finupevent/live 🕐 آغاز پخش: ساعت ۱۲:۴۰ @FinupEvent

✅ امروز از ساعت ۱۲:۰۰ تا ۱۸:۴۵ منتظر دیدار شما در فیناپ ۲۳ هستیم. 📍 مرکز همایش‌های بین‌المللی کشتیرانی برای مسیریابی در اپلیکیشن «نشان» عبارت مرکز همایش‌های بین‌المللی کشتیرانی را جستجو کنید. 🚕 کد تخفیف تپسی: FINUP23 به امید دیدار 🧡

🟠 فیناپ پلاس یکی از بخش‌های متفاوت فیناپ ۲۳، گفت‌وگوی فیناپ پلاس با موضوع: «زیرساخت‌های انحصاری، بازارهای رقابتی؟» این گفتگو با حضور: ▫️ مهدی جعفریان، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت مشاوره بانا و کارشناس تنظیم‌گری و رقابت ▫️ مرضیه محمودی، روزنامه‌نگار برگزار خواهد شد. 🎟 ثبت‌نام: https://evand.com/events/finupcontinues 📅 پنج‌شنبه ۲۸ خرداد ۱۴۰۵ 🕐 ۱۲:۳۰ تا ۱۹:۳۰ 📍 مرکز همایش‌های بین‌المللی کشتیرانی، تهران 🧡 با حمایت و همراهی: طلاین، دیجی‌پی، به‌پرداخت ملت، تارا، طلاسی، بیت‌پین، سیموتک، توسعه و نوآوری شهر، هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر و یاریتو @FinupEvent

Finup Event pinned a photo

🟠 در فیناپ ۲۳، امیرحسین مردانی، رئیس هیئت‌مدیره بیت‌پین، با ارائه‌ای با عنوان «گذران؛ معماری بقا» صحبت خواهد کرد. 🎟 ثبت‌نام: https://evand.com/events/finupcontinues 📅 پنج‌شنبه ۲۸ خرداد ۱۴۰۵ 🕐 ۱۲:۳۰ تا ۱۹:۳۰ 📍 مرکز همایش‌های کشتیرانی 🧡 با حمایت و همراهی: طلاین، دیجی‌پی، به‌پرداخت ملت، طلاسی، تارا، سیموتک، بیت‌پین، توسعه و نوآوری شهر، هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر و یاریتو @FinupEvent

🚗 برای شرکت‌کنندگان و مدعوین فیناپ ۲۳، با همکاری تپسی کد تخفیف رفت‌وبرگشت در نظر گرفته شده است. 🎁 ۵۰٪ تخفیف تا سقف ۱۵۰ هزار تومان 🔑 کد تخفیف: FINUP23 این کد برای دو سفر (رفت و برگشت) و به‌صورت لوکیشن‌محور در محدوده رویداد قابل استفاده است. 🧡 با تشکر از تپسی برای همراهی با فیناپ @FinupEvent