tgindex
FLOORCASTA 🎙️ Подкаст о напольных покрытиях

FLOORCASTA 🎙️ Подкаст о напольных покрытиях

Статистика

Присоединяйтесь к сообществу людей сферы напольных покрытий и интерьерных решений. 👀 Смотрите наши подкасты в любой соцсети ▶ taplink.cc/floor.casta 🤝 По вопросам сотрудничества ▶ @floorcasta_chat 🤝 Купить рекламу тут ▶ telega.in/c/floorcasta

Последний пост
17:34
Последнее чтение
15:44
Постов за неделю
18
Всего постов
102
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Дизайн
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
3 427
−5 за 4 дн.
Сутки
−3
−0,09%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
1 004
40 постов
Вовлечённость
29,3%
к подписчикам
Постов в день
2,6
всего 102
Упоминаний
3
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
875
1/48двое суток
1 002
1/72трое суток
1 081

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • видео или голосовое, без подписи

  • 08:1038661

    7 км лишних движений за смену??? LOYMINA — это российский производитель дизайнерских обоев премиального сегмента. Компания выпускает современные коллекции настенных покрытий, сочетая технологии печати, качество материалов и актуальный дизайн. LOYMINA Group участвует в федеральном проекте «Производительность труда» в составе нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». В мае мы уже рассказывали о том, что дает участие в проекте и о его критериях, а сейчас LOYMINA находится в стадии активного участия. Эксперты Регионального центра компетенций вместе с сотрудниками предприятия провели анализ производственных процессов, выявили ключевые потери, узкие места и точки для внедрения инструментов бережливого производства. 🛍Что показала диагностика: • операторы проходят до 7 км лишнего пути за смену; • на производстве есть внутренний брак; • изготовление краски на заготовительном участке занимает слишком много времени; • скорость печати падает и тянет вниз производительность линии; • эксперты выявили около 30 проблем в потоке. Команда РЦК уже сформировала план оптимизации: синхронизировать этапы производства, устранить "узкие места" и проработать альтернативных поставщиков материалов. ↗️Потенциал — плюс 45 рулонов за смену при среднем объёме 800 рулонов в день. А к завершению проекта выработка на пилотном потоке должна вырасти минимум на 8%. ✍️В условиях экономического давления, дефицита рабочих мест и квалифицированных кадров особое значение приобретает повышение эффективности действующих производств. Поэтому сегодня многие предприятия делают ставку на оптимизацию процессов, чтобы выпускать больше продукции теми же ресурсами, удерживать цены и сохранять устойчивость бизнеса в меняющихся рыночных условиях. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

  • видео или голосовое, без подписи

  • Интерьерный мудборд как искусство ✨

  • Кейс: Tarkett x РФС, бренд напольных покрытий идет в большой спорт По результатам прошедшего опроса больше всех голосов собрал Tarkett, поэтому вместе с этой компанией мы продолжаем разбирать маркетинг напольного бизнеса, сезон весна-лето 2026 ☀️ 24 мая на Большой спортивной арене «Лужники» состоялся Суперфинал FONBET Кубка России 2025/26. Это одно из главных событий года для Российского футбольного союза (РФС) – даже в сравнении с играми сборной. Почти 73 000 зрителей. Конечно, это ключевой момент для активации партнеров турнира. На сайте Кубка России указано 12 спонсоров. Один «титульный партнер» («Фонбет») и 11 «официальных партнеров». 6 из них – бренды экосистемы «Яндекса». И один особо вызывает наш интерес — Tarkett. В партнёрстве Tarkett и Российского футбольного союза задействовано несколько форматов. Рассмотрим логику каждого. Формат 1. 15 мая. Совместный пост в соцсетях Пост в соавторстве с сообществом FONBET Кубок России «Ключевые поколения газонов из истории «Лужников» связал футбольную аудиторию и тему покрытий через историю и эмоции. Логика: узнаваемость бренда, охваты, перехов на ВК сообщество Tarkett, привлечение подписчиков. Формат 2. 24 мая. Суперфинал Кубка России в «Лужниках» 73 тысячи зрителей. 12 спонсоров. Tarkett — официальный партнёр. Однако визуальное присутствие ограничено роликом на табло и упоминанием в спонсорских списках. Логика: имиджевое позиционирование. Tarkett размещается в одном ряду с крупными брендами. Формат 3. 5 июня. Пикник «Клуб 1912» в гольф-клубе «Крылатское» с участием футболистов сборной России Неформальная встреча 200+ представителей бизнеса и медиа с игроками сборной. В списке участников — топ-менеджеры крупных корпораций («СИБУР», «Яндекс Пэй», «РЖД», «СОГАЗ») и брендов (Weisgauff, Tarkett). Логика: Tarkett получает доступ к лицам, принимающим решения в крупных компаниях. Это про долгосрочные контакты и B2B-нетворкинг Формат 4. 7 июля. Автограф-сессия в шоу-руме Tarkett Bureau Легенды футбола в офисе бренда. Закрытое мероприятие для клиентов и партнёров. Логика: работа с лояльной аудиторией, дополнительный повод для контакта с текущими и потенциальными заказчиками. Что это даёт Tarkett: 🔴Имиджевую ассоциацию с большим спортом 🔴Дополнительный контент и поводы для коммуникации ✍️Тarkett использует спорт как инструмент для работы с целевой аудиторией, корпоративными клиентами и партнёрами. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

  • Приглашаем мастеров по укладке в комментарии 😉

  • 13 авг.1 00054

    FLOORCASTA_PRO. Эффект домино: складской кризис из-за горящей каждый день инфраструктуры повлият на рынок стройматериалов СМИ активно обсуждают последствия происшествий на логистических объектах. Но нам интересно другое. Под удар попали распределительные мощности, которыми пользуются крупнейшие игроки рынка строительства и ремонта. И здесь уже два показательных кейса. 🏗 «Лемана ПРО»: остановка РЦ и экстренное перенаправление поставок 20 июля после атаки загорелся логистический парк «Южные Врата» в Домодедово. На следующий день расположенный там распределительный центр «Лемана ПРО» временно остановил работу. Это крупный РЦ площадью около 90 тыс. м², через который товары централизованно распределяются по магазинам, дарксторам и фулфилмент-центрам сети. По данным «Вёрстки», партнёров уведомили о перенаправлении кросс-док-потока на другой подмосковный РЦ, «Северную Звезду». Часть поставок, которые невозможно было перенести технически, планировалось отменить или перенести на другую дату. Факт остановки «Южных Врат» служба поддержки сети подтвердила. Хорошие новости: «Лемана ПРО» есть пространство для манёвра: логистическая сеть компании включает 17 складских комплексов общей площадью около 900 тыс. м², а одна только «Северная Звезда» располагает примерно 140 тыс. м² хранения. Но поставщикам всё равно приходится оперативно перестраивать привычные маршруты. 🧱 «Петрович»: распределительный центр серьёзно пострадал Через несколько дней похожая история произошла под Санкт-Петербургом. 24 июля после пожара в складском комплексе «Уткина Заводь» серьёзно пострадал распределительный центр СТД «Петрович». В этом комплексе компания арендует 15 тыс. м². Все сотрудники успели эвакуироваться. Но последствия уже дошли до покупателей. В компании предупредили, что у части заказов могут сдвинуться интервалы доставки. «Петровичу» пришлось восстанавливать товарные запасы и перестраивать логистику, а размер ущерба ещё оценивался. ✍️ И «Лемана ПРО», и «Петрович» — крупные каналы продаж стройматериалов и товаров для ремонта. Для поставщиков появляется новая реальность: крупный распределительный центр может внезапно выпасть из цепочки, а товарный поток придётся за считаные дни перебрасывать на другие мощности. И здесь конкурентным преимуществом становится уже не только цена или наличие товара. Выигрывает тот, у кого логистика позволяет быстро перестроиться — переключить РЦ, изменить маршрут поставки или использовать альтернативную схему отгрузки. Судя по кейсам «Лемана ПРО» и «Петровича», устойчивость логистики из внутреннего операционного вопроса постепенно превращается в фактор сохранения продаж и сервиса. Автор: Сергей Усачев Специально для #FLOORCASTA_PRO

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • 13–16 августа на одном из главных событий интерьерной индустрии Kastamonu впервые представят новую концепцию декоративных панелей Новинка будет ждать вас на стенде №32. Новая концепция вдохновлена цветом, индивидуальностью и свободой творчества в интерьере. Эксперты Kastamonu и идейные вдохновители нового проекта, которые будут рады встрече с вами, как на стенде компании, так и на панельных дискуссиях деловой программы: дизайнеры Татьяна Безверхая, Сара Михайлова, Екатерина Белова, а также реставратор, солист группы Hi-Fi и ведущий программы «Фазенда» Тимофей Пронькин. Ждем вас!

  • Профессиональная деформация в действии 😁

  • 12 авг.549удалён 13 авг.

    🚗 Авто с пробегом без неприятных сюрпризов На Автоспот собраны реальные автомобили с пробегом от проверенных дилеров. Сравнивайте предложения, изучайте историю автомобиля и выбирайте подходящий вариант ещё до обращения к продавцу. Почему выбирают Автоспот: — реальные автомобили в наличии, — предложения от проверенных дилеров — актуальная информация об автомобиле — проверка юридической чистоты и истории автомобиля — подробный открытый отчёт по каждому авто — без регистрации, оплаты и дополнительных условий В отчёте можно заранее узнать о залоге и лизинге, ограничениях на регистрационные действия, розыске, использовании в такси, истории пробега и возможных признаках его корректировки. ✅ Меньше неизвестного — больше уверенности в выборе. 👉 Смотреть авто с пробегом в наличии 📲 Подписывайтесь, чтобы следить за выгодными предложениями, новостями авторынка и полезными материалами для автомобилистов. #реклама О рекламодателе

  • 12 авг.8221удалён 14 авг.

    видео или голосовое, без подписи

  • $16,2 млрд в одной компании. ЛКМ продолжают собираться в гигантов 🌎 Акционеры AkzoNobel и Axalta Coating Systems одобрили объединение. Голосования прошли 5 августа. Теперь сделка ждёт регуляторов. Если всё пойдёт по плану, объединённая компания появится в конце 2026 — начале 2027 года. ✍️ Кто эти компании? AkzoNobel — один из старейших мировых производителей лакокрасочных материалов из Нидерландов. Компания работает с 17 века (через предшественников) и сегодня известна брендами декоративных и промышленных покрытий, включая Dulux. Axalta Coating Systems — американская компания, специализирующаяся на автомобильных и промышленных покрытиях. Исторически выросла из DuPont Performance Coatings. Один из ключевых игроков в OEM- и ремонтных ЛКМ для автопрома. 💰 Масштаб сделки Продажи двух компаний за 2025 год вместе составили бы около $16,2 млрд. Это сразу выводит объединённый бизнес в верхушку мирового рынка покрытий: • Sherwin-Williams — около $19,8 млрд • новая AkzoNobel + Axalta — около $16,2 млрд • PPG — около $15,9 млрд ✍️ На российский рынок сделка почти не влияет: его доля в структуре AkzoNobel — менее 2% выручки, и в последние годы компания уже существенно сократила операционное присутствие в стране. При этом ключевой момент для российского рынка — структура владения локальными активами. Российские юрлица AkzoNobel (включая «Акзо Нобель Декор», «Акзо Нобель Коутингс» и «Акзо Нобель Лакокраска») ранее входили в международную группу, но после изменений последних лет были выведены из прямого операционного контроля материнской компании и переданы под внешнее управление. Это означает, что доли и активы никуда не делись и не перешли автоматически к новым владельцам. Формально они по-прежнему остаются у прежних юридических лиц, связанных с международной группой. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

  • 11 авг.1 04282

    С днём рождения, Дениз! 🎂 Сегодня, 11 августа, мы поздравляем основателя компании «Акпласт», Дениза Озтюрка 🥳 Желаем сохранять баланс между стратегией и операционкой, большими планами и ежедневными задачами. Чтобы проекты радовали результатами, команда была надёжной, а рядом всегда были друзья и партнёры, готовые поддержать. Ведь главное, чтобы за спиной были люди, на которых можно положиться 💪 А ещё Дениз — удивительный человек. И если вы по какой-то причине до сих пор с ним не знакомы, лучшим способом это исправить будет просмотр нашего совместного выпуска FLOORCASTA. Правда, не пожалейте часа. Это тот случай, когда включаешь интервью ради истории бизнеса, а заканчиваешь с ощущением, что познакомился с невероятно интересным человеком. → Смотреть выпуск в ВК видео без ВПН С днём рождения, Дениз. Спасибо, что ты с нами 🙂 С уважением, команда FLOORCASTA 🎙️

  • 11 авг.1 06643

    Долги по зарплате в стройке выросли вдвое, и это только официальные цифры 📊 По данным Росстата, на 30 июня 2026 года просроченная задолженность по зарплате в строительной отрасли достигла 1,46 млрд рублей. Это в 2,13 раза больше г/г и в 3,6 раз больше, чем у второго лидера рейтинга (обрабатывающие производства). Основная причина роста задолженности: высокий уровень дебиторской задолженности в отрасли. Заказчики задерживают оплату, кассовый разрыв передаётся по цепочке подрядчиков и в итоге доходит до рабочих. При этом доступ к кредитам либо крайне затруднён, либо компании получают отказы. Ситуацию усугубляет удорожание стройматериалов и рост НДС с начала года. 👷 Зарплаты строителей растут медленнее, чем год назад: в июле 2026 года зарплаты рабочих выросли на 2,9% против 13,9% годом ранее, инженерно-технических работников — на 7,1% против 16,7%. Официальная цифра в 1,46 млрд рублей не отражает всей картины. Реальный объём задолженности может быть кратно выше из-за большого объёма серой занятости и малого бизнеса, который не попадает в статистику. Наиболее сложная ситуация складывается в бюджетном секторе и промышленно-инфраструктурном строительстве. В первом случае — из-за изменения приоритетов, во втором — из-за дороговизны кредитов. ✍️ Восстановление отрасли может начаться к концу года, если ключевая ставка продолжит снижаться, но пока строительный сектор как основной "поставщик спроса" для рынка отделки остаётся под давлением. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta

  • видео или голосовое, без подписи

  • 10 авг.1 08311

    Мы не осуждаем 😁

  • 10 авг.1 04842

    Европейский паркет наконец вернулся к росту: +5,87% в 2025 году После падения в 2023 и 2024 годах производство паркета в странах Европейской федерации паркета (FEP) показало рост. В 2025 году объём вырос на 5,87% до почти 59 млн м². Потребление осталось на уровне 60,2 млн м². Это слабый, но стабильный спрос. FEP связывает улучшение с антидемпинговыми мерами против прямого импорта из Китая. Они сработали. Плюс небольшое оживление в строительстве и реновации. Высокие цены на энергию и сырьё, геополитическая неопределённость и дешёвый импорт по-прежнему давят на рынок. FEP продолжает работать над европейскими регуляторными инициативами: EUDR (регламент по борьбе с вырубкой лесов) и программы прозрачности в деревообработке. 📄 Справка: Европейская федерация паркетчиков (FEP) объединяет европейских производителей паркета, национальные федерации паркетчиков и поставщиков отрасли. ✍️ Рост есть, но он хрупкий. Антидемпинг против Китая дал результат, но структурные проблемы остались. Европейский паркет восстанавливается, но до устойчивого роста ещё далеко. ✒️✒️✒️✒️✒️✒️ на @floorcasta