Компания ФОК

Технопарки, мастерпланы, ОЭЗ: что сегодня работает для инвестора? 🟢 Дорогие подписчики, сегодня мы представляем вам новую рубрику #вопрос_ответ. Мы задали Моисею Фурщику (управляющему партнеру ООО «ФОК», Руководителю Экспертного совета по промышленной политике Комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию) 3 вопроса на тему «Технопарки, мастерпланы, ОЭЗ: что сегодня работает для инвестора?». (ООО «Финансовый и организационный консалтинг») - независимая российская компания, работающая с 2001 года на рынке управленческого, стратегического и инвестиционного консалтинга, а также территориального планирования и проектирования. ООО «ФОК» Выполнили более 500 проектов примерно в 70 российских регионах и помогли привлечь свыше 300 млрд руб. инвестиций. ФОК и You & Partners на основе соглашения о сотрудничестве объединяют экспертизу над комплексными проектами в сфере ГЧП, офсетных контрактов, инвестиционных инициатив. 🤚 Моисей, какие инструменты государственной поддержки на региональном уровне, на Ваш взгляд, сейчас наиболее эффективны? - В последние годы существенно активизировалась тематика создания индустриальных парков и технопарков. В них могут размещаться как относительно крупные предприятия, так и МСП. В свою очередь государство субсидирует строительство такой пром. инфраструктуры. В результате получается мультипликативный эффект. По аналогии с этим инструментарием ряд регионов сейчас старается организовать системную поддержку для формирования креативных кластеров. При этом существенная часть мер поддержки касается не кластера в целом, а отдельных субъектов креативных индустрий. Тут наибольший эффект достигается, если удается наладить взаимодействие «новой экономики» с традиционными отраслями, развитыми в регионе. Например, гастрономию – с АПК или туризмом, моду – с легкой промышленностью, промышленный дизайн – с крупными производственными предприятиями. 🤚Зачем инвесторам рассматривать статус ТОР, ОЭЗ? Что это дает и какие сложности возникают с получением статуса? - Основной смысл при получении статуса резидента ТОР и ОЭЗ – это налоговые и таможенные льготы. Например, типичные ставки налога на прибыль в ОЭЗ составляют от 2 до 15,5% в зависимости от длительности работы резидента. По земельному и транспортному налогу, налогу на имущество в первые несколько лет обычно действует нулевая ставка. Кроме того, не взимается НДС и пошлины с импортных товаров, которые остаются в границах ОЭЗ (прежде всего, оборудование для предприятий резидентов). Льготный режим стал еще более привлекательным после повышения стандартных ставок налога на прибыль и НДС, так как ставки этих налогов в ТОР и ОЭЗ не изменились. 🤚 Как сейчас продвигается тема с мастер-планами городов? Нужно ли инвестору стремиться, чтобы проект был включен в мастер-план? - Тема разработки мастер-планов городов несколько притормозила. До сих пор не удалось принять изменения в законодательство, регулирующие статус и состав этого документа. Пока не запущен широко анонсировавший процесс разработки мастер-планов 200 городов, который будто бы отложен на неопределенное время. Тем не менее, по отдельным городам подготовка мастер-планов ведется. Сейчас это бывает, в основном, инициативой градообразующих предприятий или регионов, которые ценят в этом инструменте более гибкий и наглядный подход по сравнению с традиционными документами стратегического и территориального планирования. При этом существует консенсус, что по итогам мастер-планирования изменения должны вноситься и в ген. план города. Если мастер-план города все-таки разрабатывается, то инвестору, действительно, ю важно, чтобы его проект оказался включен туда. По идее, к таким проектам должны привязываться планы по развитию инфраструктуры, резервироваться ЗУ и подстраиваться городская маркетинговая программа. Попав в мастер-план, инвестор обретает доп. шансы на получение господдержки. Благодарим Моисея за участие и подробные ответы! А мы в скором времени представим новые ответы экпертов рынка ГЧП и не только на интересные вопросы. #ГЧП #господдержка #ТОР #ОЭЗ #ЮэндПартнерс #ФОК

​В Российской газете вышли комментарии Моисея Фурщика в статье «Потенциал ГЧП для высшего образования далеко не исчерпан» Практическое применение государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере высшего образования показывает, что наиболее эффективными моделями взаимодействия государства, бизнеса и университетов стало строительство университетских кампусов мирового уровня". «Если говорить о ГЧП в расширенном смысле, то явно недооценённым инструментом остаётся ИНТЦ (инновационные научно-технологическме центры), по которым существует отдельный федеральный закон, - отмечает управляющий партнер компании "Финансовый и организационный консалтинг" Моисей Фурщик. - Хотя уже созданы 13 ИНТЦ, но многие из них почти замерли в своём развитии, видимо, ожидая не очень реальных бюджетных средств. А если трактовать ИНТЦ, как некую форму ГЧП, то всё становится гораздо перспективнее. При таком варианте государство выделяет привлекательный земельный участок в непосредственной близости к одному из ведущих университетов, даёт значительные льготы и частично решает инфраструктурные вопросы. И тогда бизнес может быть заинтересован в строительстве оставшейся инфраструктуры и зданий для арендаторов-инноваторов. Кроме того, крупнейшие региональные промышленные корпорации могут самостоятельно построить на этой инфраструктуре собственные исследовательские центры. Это особенно актуально с учётом того, что за последние годы базовый функционал ключевых российских университетов был очень хорошо профинансирован государством, а вопросы коммерцизации их работы отошли на задний план. ИНТЦ позволяет закрыть эту брешь. #ГЧП #ИНТЦ

​Утвержден план перспективного развития ТОР «Железногорск», разработанный компанией «Финансовый и организационный консалтинг» На прошлой неделе состоялось заседание наблюдательного совета территории опережающего развития «Железногорск», в рамках которого участники рассмотрели текущие результаты деятельности площадки и определили направления для дальнейшего роста ТОР. Управляющий партнер компании «Финансовый и организационный консалтинг» Моисей Фурщик представил обновленную редакцию Перспективного плана развития ТОР «Железногорск». Документ содержит комплексную оценку инвестиционного потенциала территории, определяет необходимые условия для эффективной работы резидентов и фиксирует целевые показатели, достижение которых позволит вывести площадку на качественно новый уровень развития. План, разработанный Компанией ФОК, был единогласно одобрен членами совета. На сегодняшний день ТОР «Железногорск» демонстрирует следующие результаты: 28 компаний имеют статус резидента, совокупный объем заявленных инвестиций составляет 1,1 млрд рублей, в рамках инвестиционных проектов создано порядка 400 новых рабочих мест. По количеству привлеченных резидентов площадка занимает лидирующую позицию среди восьми ТОР, созданных в атомных ЗАТО. «По результатам оценки были выделены отрасли, приоритетные для развития в ТОР Железногорск, размещение которых даст наибольший эффект для развития экономики городского округа, среди них:производство высокотехнологичных материалов и изделий из них, высокотехнологичное приборостроение, металлообработка и сфера инновационных технологий. Развитие всех отраслевых фокусов опирается на кооперацию с градообразующими предприятиями Железногорска - ФГУП «Горно-химический комбинат» и АО «Решетнёв»», - сообщил Моисей Фурщик.   Генеральный директор «Атом-ТОР» Николай Пегин отметил, что ТОР «Железногорск» является важной частью инвестиционной экосистемы региона. «Мы усиливаем потенциал этой ТОР, создаем комфортные условия для ведения бизнеса. Наша задача — дать инвесторам возможность развиваться здесь, становиться современнее и сильнее. Обновленный ППР систематизирует всю работу по развитию этой территории», — подчеркнул Пегин.

​В дайджесте НААИР вышел краткий обзор Компании ФОК о развитии логистического бизнеса в промышленных ОЭЗ На середину 2026 года в России насчитывается 61 ОЭЗ, которые представлены следующими типами: • промышленно-производственные ОЭЗ — 39; • технико-внедренческие ОЭЗ — 7; • туристско-рекреационные ОЭЗ — 13; • портовые ОЭЗ — 2. Наиболее распространенный формат — промышленно-производственный тип, который составляет более половины всех особых зон. Обычно промышленно-производственные ОЭЗ воспринимаются как набор именно промышленных предприятий. Но там возможно и серьезное развитие логистического направления. Причём не только в качестве вспомогательного функционала для резидентов, но и формате крупного самостоятельного бизнеса. Такие компании могут получить статус резидента промышленно-производственной ОЭЗ и соответствующие льготы. Дополнительный плюс — наличие в непосредственной близости других резидентов — средних и крупных промышленных предприятий, которые могут войти в число клиентов логистического комплекса. По мере роста существующих ОЭЗ востребованность такого функционала растёт. А в некоторые случаях логистический комплекс может и сам стать центром, вокруг которого вырастает новая промышленная территория. В обзоре кратко рассмотрено несколько примеров промышленно-производственных ОЭЗ со значительной логистической функцией - читайте по ссылке👇

​В статье «В свободный полет» в журнале «Деловая репутация» вышли комментарии Моисея Фурщика Власти Удмуртии планируют продать авиакомпанию «Ижавиа» и аэропорт Ижевска. Причина – предприятиям нужны инвестиции для развития, которые регион дать не может, а вырученные средства можно направить на решение важных для республики задач. Эксперты оценивают активы как перспективные. ☑️Моисей Фурщик, управляющий партнер компании «Финансовый и организационный консалтинг»: – В России существует явный тренд на разделение бизнеса авиакомпаний и аэропортов. Для этого есть не только технологические причины. С точки зрения развития конкуренции аэропорт, не связанный напрямую с авиакомпа- нией, больше заинтересован в привлечении перевозчиков и предоставлении им равных условий обслуживания. Поэтому Удмуртии было бы легче и эффективнее продать эти активы отдельно. Конечно, бывают и исключения. В основном они касаются аэропортов и авиакомпаний, принадлежащих крупнейшим неавиационным корпорациям, например, «Газпрому», «Северстали», «Норильскому никелю». Но такие активы обычно обслуживают моногорода этих корпораций – Ямбург, Череповец, Норильск и т. п. Ижевск не является таким моногородом, хотя здесь велики интересы «Ростеха». При этом структуры «Ростеха» имеют долю в аэропорте Жуковский и управляют авиакомпанией RedWings. Теоретически, они могли бы проявить интерес к одному или обоим рассматриваемым активам, но вряд ли такая покупка является для них приоритетной задачей. Кроме того, в Удмуртии серьёзные позиции имеют го- скорпорации «Росатом» и «Роскосмос». Но они не замечены в существенном интересе к пассажирским авиаперевозкам. Кроме того, их основные активы расположены не в Ижевске, а в Глазове и Воткинске.

​Вышли комментарии Моисея Фурщика в статье РБК «Новым курсом: какие акценты регионы предлагают российской экономике» В 2026 году отмечается замедление темпов роста экономики страны, охлаждение промышленного производства и инвестиционной активности. У большинства регионов наблюдается явное замедление по тем направлениям, которые ещё недавно было зонами активного роста. Но наиболее дальновидные региональные руководители заранее начали задумываться о дополнительном стимулировании экономики, включая вопросы её диверсификации. В частности, стало понятно, что внутренний туризм исчерпывает резервы роста, возможного без существенных капитальных вложений. А для крупных инвесторов требуются льготные форматы работы. Как результат, стала оживать тема создания новых туристско-рекреационных особых экономических зон. Например, в Вологодской области в феврале этого года появилась ОЭЗ «Тематический парк Деда Мороза». Конечно, такие решения не дают быстрого эффекта, но закладывают основу для значительного будущего роста. Ряд регионов также с интересом восприняли появление нового инструмента поддержки индустриальных парков и технопарков, отмечает управляющий партнер компании «Финансовый и организационный консалтинг» Моисей Фурщик: «С 2025 года Минэкономразвития начало выдавать субсидии на проекты по формированию подобных площадок, ориентированных на МСБ. Такой формат позволяет диверсифицировать региональную экономику и повысить ее инновационность». Кроме того, передовые регионы усиливают поддержку кластерного развития. Это позволяет увеличить добавленную стоимость, создаваемую на рассматриваемой территории, а также продвигаться в сторону выпуска продукции следующих переделов. Поддержка может выражаться в предоставлении льготных кредитов и субсидий относительно небольшим предприятиям, содействие в решении инфраструктурных и земельных вопросов, поддержка маркетинговых усилий и т.д. #развитиерегионов #субсидии #промпарки #кластерноеразвитие

Моисей Фурщик выступил экспертом аттестационной комиссии на предзащите проектов управленческих команд из российских угольных городов в Сколково На прошлой неделе в Московской школе управления «Сколково» состоялась промежуточная защита проектов комплексного развития девяти городов, среди которых Краснокаменск (Забайкальский край), Нерюнгри (Республика Саха (Якутия)), Гусиноозерск (Республика Бурятия), Саган-Нур (Республика Бурятия), Кызыл (Республика Тыва) и др. Проект проходит в рамках образовательной программы «Угольные города России», организованной Министерством энергетики Российской Федерации с целью помочь городам повысить эффективность угольной отрасли, а также сформировать новые направления экономического развития. В марте для участников этой программы управляющий партнер компании «Финансовый и организационный консалтинг» Моисей Фурщик читал лекцию о промышленных парках и развитие углехимии участникам.

​В газете Коммерсантъ в статье «ОЭЗ идут на зеленый» вышли комментарии Моисея Фурщика Статья посвящена тому, как принципы устойчивого развития (ESG) применяются в особых экономических зонах. На фоне ужесточения регуляторных норм, изменения структуры инвестиционных потоков и растущих общественных ожиданий устойчивое развитие превращается в ключевой фактор конкурентной борьбы. Применительно к особым экономическим зонам (ОЭЗ) это означает сокращение рисков — как репутационных, так и операционных, доступ к «зеленому» и переходному финансированию, рост лояльности со стороны резидентов, а также укрепление доверия государства и местных сообществ. По мнению Моисея Фурщика, интересной является ✅тема «зеленого» финансирования. «Пока в России имеется единственный прецедент использования этого инструмента непосредственно для развития преференциальных территорий,— объясняет эксперт.— В 2021 году Москва выпустила "зеленые" облигации, по которым в числе целевых направлений была прямо указана ОЭЗ. В результате часть привлеченных средств пошла на создание умной инфраструктуры для площадок "Алабушево" и "Печатники", строительство энергоэффективных корпусов для резидентов и систем очистки». Но тема «зелёного финансирования» имеет хорошие перспективы, что подтверждается и зарубежным опытом. Таким образом средства привлекают управляющие компании Китая, Индии, Марокко и других стран. Полученное финансирование идет на создание очистных сооружений и систем охлаждения зданий, установку ветрогенераторов и солнечных батарей, внедрение цифровых двойников энергосистемы СЭЗ в целях экономии электроэнергии и т.д. «Внедрение стандартов ESG в российских ОЭЗ может иметь прямую пользу и для крупных резидентов. В такой ситуации им проще получить статус «зеленого» проекта, улучшить свою отчетность и увеличить шансы на государственную поддержку,— отмечает Моисей Фурщик.— Однако в этих вопросах важно сохранять умеренность. Вряд ли разумно требовать от небольших резидентов строгого соблюдения ESG-форматов и ведения соответствующей отчетности». #ESG #ОЭЗ #МоисейФурщик

Компания ФОК также держит руку на пульсе модных событий Москвы. Светлана Бондарчук поделилась своими секретами, как собирать в деловые поездки стильный и компактный гардероб.

​Вышли комментарии Моисея Фурщика в газете «Коммерсантъ» в статье «Отдых на износ» Спрос на санатории Ставропольского края вырос на треть в 2025 году. Регион занял второе место по популярности среди направлений для санаторного отдыха в России, уступив только Краснодарскому краю. В 2025 году в топ-3 городов по популярности вошли Кисловодск, Пятигорск и Железноводск. Доходы здравниц от продаж номеров и путевок достигли 51,5 млрд руб., что на 18,1% больше, чем выручка за 2024 год. Управляющий партнер компании «Финансовый и организационный консалтинг» Моисей Фурщик говорит, что дальнейшее развитие оздоровительного отдыха на Ставрополье невозможно без создания новых заметных объектов туриндустрии. «Причем желательно, чтобы они появлялись не точечно, а в кластерном формате. А это означает, что должны быть вовлечены в оборот крупные дополнительные земельные ресурсы. Их необходимо обустроить инфраструктурой и создать привлекательные условия для потенциальных инвесторов»,— поясняет эксперт. Лучшим форматом в этом плане он считает создание особой экономической зоны. #кластер #туризм #инфраструктура #ОЭЗ #МоисейФурщик