Muhandis Al Fars

Mahtanadigan yangi narsa topdim ) Qisqa muddatdagi sarflangan token: 4 milliard $3.1k Va bu o'zimni macimda. Hali serverdagi Hermes team agentlarimni hisoblamadim )

AI xodimlarni hamma xohlaydi. Lekin deyarli hech kim yaxshi menejer bo‘lishni xohlamaydi. Asl muammo AI modelida emas. Asl muammo — boshqaruvda. Ko‘pchilik AI Agentga shunchaki: > "Customer support bilan shug‘ullan." deydi. Xuddi yangi xodimni ishga olib, unga faqat bitta gap aytgandek. Natija qanday bo‘ladi? ❌ SOP yo‘q ❌ Misollar yo‘q ❌ Eskalatsiya qoidalari yo‘q ❌ Kompaniya bilimi yo‘q ❌ Muvaffaqiyat mezoni yo‘q Bunday sharoitda inson ham, AI ham yaxshi natija bera olmaydi. Kuchli natija olayotgan kompaniyalar shunchaki kuchliroq model sotib olayotgani uchun emas. Ular AI ishlay oladigan tizim yaratgani uchun: • Jarayonlar standartlashtirilgan • Bilim odamlarning boshida emas, tizimda saqlanadi • Qaror va eskalatsiya qoidalari aniq • Har bir jarayonda "done" mezoni mavjud Xo'sh savol oddiy: Agar AI Agentingizga yangi ish boshlagan xodimingizga beradigan darajadagi yo‘riqnoma bersangiz, u muvaffaqiyat qozonarmidi? @forsiy_muhandis

Uncle Bob X'da: "Men agent yozgan kodni tekshirmayman." dedi. Albatta, bu gapning kontekstini unutmaslik kerak. U o'zi ham agentlar qurgan va ularning cheklovlarini yaxshi biladi. Lekin men boshqa narsaga urg'u bermoqchiman. Kod yozish asta-sekin 90-yillardagi manual memory management kabi "low-level skill" bo'lib qolyapti. Uning prinsiplarini bilamiz, lekin yaqin kelajakda kundalik ishda bir qator ham kod yozmasligimiz mumkin. Savol esa shu: Kechagacha vaqtining 80%ini kod yozishga sarflagan dasturchi ertaga nima qiladi? > Tushuntirish: Ha, "kod yozish 20%, thinking 80%" deyish mumkin. Lekin bu post kundalik ishning katta qismi haqida. Coder bilan dasturchining farqini yaxshi bilamiz. Iltimos, muhokamani shu semantik bahsga burmang. Bugungi javob — agentlar. Lekin agentlarni ham non-technical odamlar qura oladigan tool'lar tez rivojlanyapti. Unda technical-focused dasturchining asosiy qiymati nimada qoladi? * MCP yozishmi? * LLM qurishmi? * Infratuzilmami? * Yoki umuman boshqa ko'nikmami? Menimcha, keyingi bir necha yil ichidagi eng muhim savollardan biri aynan shu. Linkedin link

Qanday xodimlarni AI bilan almashtirgan ma'qul? 🤖 1. Yaxshi kommunikatsiya qilmaydigan 2. O'zidan tashabbus ko'rsatmaydigan 3. O'ziga keladigan mas'uliyatdan doim qochadigan 4. AI'dan samarali foydalanishni bilmaydigan Yana qanday sifatlarni bilasiz? Obunachimizdan qo'shimcha 😅: 5. Umar Sadullayev blogini kuzatmaydigan) #dasturlash #ai @UmarSadullayev

Men Hermesda personal agent qilaman deb pishib yurgandim, Claude o'zi deyarli qilib qo'yibdi. 🙂‍↔️ PS. Hermes — AI agentlar (raqamli xodimlar) yaratish, boshqarish va ularga vazifalar berish uchun platforma.

Anchadan beri kutgan narsam chiqibdi. AI agentlar endi video editing'ga ham kirib keldi. Bu hali birinchi qadam, lekin keyingi bir necha oyda bu yo'nalishda juda ko'p yangi agentlar chiqadi. https://github.com/browser-use/video-use Open-source. Xavfli bo'lishi mumkin

“AI davrida portfolioga qanday side project arziydi?” MCP. Kecha savol murakkab API, integration edi. Bugun esa: MCPni tushunasizmi? API — software uchun. MCP — AI uchun. Hali ommaga aytish ozgina ertayu lekin maslahatim shu Google AI

https://www.youtube.com/watch?v=BEvhUAyHKjk Suhbat bir qismida emotsiyalar haqida aytib o'tilgan. Shudan bir fikrlar yodimga tushdi. Abdulloh ibn Umar namoz o'qiyotgan mamluklarini (qullarini) ko'rsalar, ozod qilish odatlari bor edi. Ayrim mamluklar esa ozod bo'lish umidida ko'rinish uchun qilar edi. Buni aytishganida: "Alloh uchun aldansak, aldanaveraylik," derdilar. Salohiddin Ayyubiyga ehson oluvchilarning ayrimlari aslida boyib ketgani haqida u kishiga aytilsa ham, aynan o'sha kishilarga saxovatlarini to'xtatmaganlar. — Tarixda kim qoldi: olganlarmi yoki berganlar? Harakatlarimiz marrasini o'n yil, hatto bir umrga ham emas, balki boqiyga bog'lash kerak. — Shu bilan birga, agar bunday holat boshqalarga zarar yetkazsa yoki kelajakdagi yaxshiliklarning yo'lini to'ssa, Ibn Xattob (r.a.) kabi o'rnida qattiqqo'llik ham rahmning bir ko'rinishidir. Chunki Abdulloh ibn Umar va Salohiddin Ayyubiy misollarida zarar asosan o'zlarining moliga tegayotgan edi. Ammo masala kattaroq bo'lsa, avlaviyot o'zgaradi va muhimrog'i oldinga olinadi. Vallohu a'lam.

Mayli, teshib chiqsin )

With CEO of Anthropic AI - creator of Claude AI https://www.youtube.com/watch?v=v1wZwxY3CMg

Sun’iy intellekt haqida uning me’mori bilan

About "permament underclass" from NY Times based on 50+ big interviews https://jasmi.news/p/party-in-the-permanent-underclass?r=4xps7p&utm_medium=ios&triedRedirect=true

Guli guliga tushsa, zo‘r ochilaman. Kutgan lahza yetib keldi! Hasan Mamasaidov bilan suhbatimiz “QAROR” YouTube sahifasida e’lon qilindi. Tomosha qiling va o‘zingiz uchun qimmatli xulosalarni oling. Instagram | YouTube | Telegram

https://youtu.be/FDA5DSfGLds

https://youtu.be/FDA5DSfGLds

Iyd Muborak Az mo ham, az shumo ham qabul boshad

Yo'q muammoni o'ylamaslik bo'yicha zo'r tushuntirish 😁️️️️️️.

https://www.youtube.com/watch?v=Z1-Px5JLZcI Biz 6 oydab beri ishlatayotgan AIdan hayratga tushishibdi 😏😎. Dasturchi bo'lishni yaxshi tomoni :).

Yangi loyihani ishga tushirish qiyin, Yangi mahsulotlarni chiqara oladigan jamoani qurish esa undan ham qiyinroq. — Stiv Jobs

Kimdir sayohat qilgan joyi haqida gapirsa, eshitayotgan undanam yaxshiroq sayohati haqida gapirishni boshlaydi.