Креативный девелопмент|Роман Сурин

Застройщик Форум и танцевальная школа Макс Дэнс провели у нас в сквере возле Заводоуправления открытый урок по Бачате. Ловим редкие солнечные дни Уральского лета 😎

Channel name was changed to «Креативный девелопмент|Роман Сурин»

Мы долго ломали голову, кто наклеил число 17 на дверь 14го кабинета)) А это студенты театральной академии сняли у нас в кластере короткометражный фильм. Круто получилось, я даже сначала не узнал родные стены. Ждём рождение нового Звягинцева 🚀🚀🚀

https://t.me/choiceekb/50006 Чойс написали статью про наш кластер 🖤💣

«Арендные каникулы: подарок или ловушка для собственника?» Частая история: арендатор просит каникулы: «Нам нужно время на ремонт, запуск, раскрутку». Собственник соглашается на 1-2, а то и 3 месяца. Потом каникулы заканчиваются, а арендатор расслабленный льготными условиями не может платить полную аренду, жалуется, что «пока не вышел на плановые показатели» и в итоге съезжает с долгами. Итог: куча потерянного времени и 3-4 месяцев арендных платежей. Каникулы сами по себе не зло. Зло — давать их без встречных обязательств. Если арендатор получает время бесплатно, он должен дать собственнику что-то взамен: долгосрочный договор с отступными, ремонт за свой счет, повышенную ставку после запуска. И выполнение этих пунктов надо тщательно контролировать. Во всех остальных случаях, каникулы превращаются в бесплатный тест чужих бизнес-гипотез за счёт собственника. Поэтому наша задача сделать их инструментом сделки, а не благотворительной программой.

А уже в эту пятницу встречаемся на музыкальном вечере с Иваном Журавлёвым. Ваня - клавишник, басист групп Nuggers и Kickin Jass Orchestra и, кажется, самый обаятельный музыкант Екатеринбурга. Он играет знакомые песни в своём авторском исполнении - легко, живо и так, что хочется подпевать уже после первых нот. 3 июля, 20:00. Кофейня Lolita, креативный кластер «Заводоуправление». До встречи💚 https://forms.gle/s61QCDBU1Gioqx4H9

У нас на объекте завтра классный ивент. Приходите 🔥

Самый дорогой квадратный метр в объекте — это… парковка. Когда мы выбираем помещение, мы считаем трафик, плотность населения, на основе этого строим финансовую модель. На бумаге всё выглядит идеально. Но одна маленькая деталь может всё поломать. И как же хочется не обращать внимание на такие мелочи, когда Excel показывает красивую доходность? Проблема становится заметна на этапе подбора арендатора. Выясняется, что сетевики даже не рассматривают такие объекты, приходится перебирать локальных. И если возле конкурента можно без нервов остановиться на пару минут, а возле вашего объекта нужно наматывать круги по кварталу, клиент точно уедет туда. Есть простой способ оценить поведение клиентов, перед покупкой объекта: постойте рядом в будний день хотя бы 30 минут. Посмотрите, сколько автомобилей пытаются припарковаться и уезжают ни с чем. Иногда эта цифра рассказывает о будущем объекта больше, чем презентация брокера. Бывает даже при наличии большого количества стихийной парковки, припарковаться все равно некуда. В таких случаях спасением может быть расширение дороги, карман для разворота, или что-то подобное, где человек может бросить машину на пару минут на аварийке. Получается что в наше время клиент голосует не только рублем. Иногда он голосует рулем. 📌Если у вас есть помещение или участок, который подходит под федерального арендатора, — пишите в ЛС. Мы рассматриваем объекты партнёров и готовы инвестировать в ваш проект. Подписаться в Макс

Все отлично. Переделывайте. Один из самых дорогих способов проявить креатив — сделать ремонт в коммерческом помещении до того, как ты понял, кто там будет арендатором. Я несколько раз попадался в эту ловушку сознания. Делал все как для себя, красиво, дорого, и уже мысленно повышал арендную ставку. Потому что, ну как такую красоту не оценить? А потом приходил арендатор. Смотрел на всё это великолепие, и спокойно говорил: — Спасибо, нам это не подходит. Мы всё снесём. И вот в этот момент свежий ремонт превращается не в преимущество объекта, а в памятник поспешным решениям. Я постоянно слышу от собственников недвижимости, что они допускают эту ошибку. Выбирают плитку, которая им нравится. Свет, который «смотрится дорого». Планировку, которая кажется логичной. Фасад из современных материалов. Но арендатору не нужно «как красиво». Арендатору нужно «как работает». У него есть свои требования: к инженерии, мощности, фасаду, входной группе, зоне разгрузки, высоте потолков, мокрым точкам, планировке и вывеске. И если есть возможность не делать чистовой ремонт, я бы его не делал, а подготовил универсальную базу для любого направления арендаторов: ✔️Ровный пол ✔️Подведенные инженерные сети ✔️Максимальная мощность эл-ва ✔️Свободная планировка ✔️Чистый фасад ✔️Новые окна/витражи Ремонт должен не радовать глаз собственника, а помогать арендатору зарабатывать. 📌Если у вас есть помещение или участок, который подходит под федерального арендатора, — пишите в ЛС. Мы рассматриваем объекты партнёров и готовы инвестировать в ваш проект. Подписаться в МАКС

Ребята, всем привет 🔥 У нас в Заводоуправлении появился арт-директор Алиса (не та, которая Яндекс, настоящая живая) и она выкатила сразу кучу анонсов. Начинаем завтра с бизнес-завтрака по маркетингу. Приходите, будет нетворкинг, будем знакомиться 💪🏻💣

Риелтор сказал: «Объект отличный». Я сразу насторожился Знакомый риелтор скидывает объект. В описании всё как обычно: «перспективное место», «густонаселённый район», «под любой вид деятельности». Здесь я обычно перестаю читать. Во-первых, потому что весь этот текст я уже знаю наизусть, а во-вторых, когда помещение подходит под всё — часто оно по-настоящему не подходит ни под что. Задача риелтора понятна: продать или сдать объект. И это нормально. У него своя работа, свой интерес и свой дедлайн. Но моя задача - не найти «интересный вариант», а не застрять потом в помещении, где арендаторы будут меняться чаще, чем актёры в плохом сериале. Агенты часто не знают (или не хотят знать) о критериях подбора объекта, для тех или иных целей. Поэтому, я задаю 5 неудобных вопросов: 1️⃣ С какими арендаторами уже вели диалог? Почему они отказались? 2️⃣ Есть ли расчет окупаемости? Почему арендатор будет платить именно такую ставку? 3️⃣ Откуда придёт трафик и какого он качества? Автомобильный/пешеходный/просто высокая плотность 4️⃣ Есть ли парковка или удобное место остановки 5️⃣ Кто предыдущие арендаторы? Почему съехали? Сколько просидели? Если на эти вопросы отвечают туманно — значит, туман не только в ответах, но и в экономике объекта. Риелтор может быть полезен. Но он не должен думать за инвестора. Покупать надо не «перспективное помещение». Покупать надо будущую арендную модель. 📌Если у вас есть перспективное помещение или участок — напишите мне. Мы рассматриваем объекты партнёров и готовы инвестировать в проекты с понятной экономикой. Подписаться на МАКС

Ремонт за деньги арендатора: как не выглядеть жадным злодеем. Собственник показывает помещение со свеженьким готовым ремонтом. Арендатор доволен, ему не надо вкладывать в чужое, и можно уже завтра начать работать. Казалось бы сервис, клиентоориентированность. Но через 6 месяцев арендатор съезжает, оставив после себя дырки в стенах, кондиционер без пульта и испорченные отношения. И вроде бы собственник хотел как лучше. Но по факту профинансировал чужой тест бизнес-гипотезы. Есть неочевидный момент: ремонт за счёт собственника в 100% случаев снижает ответственность арендатора. Когда арендатор сам вкладывается в адаптацию помещения, у него появляется психологический якорь: «Я сюда уже вложил деньги. Мне надо это отбивать». И это сильно меняет поведение. Он аккуратнее относится к помещению, дольше думает перед переездом и в целом воспринимает точку не как временную палатку, а как рабочий актив. Поэтому нормальная схема — не «собственник делает всё», а делится ответственность. Собственник делает капитальную часть: ✔️ подведение инженерных сетей ✔️ штукатурку внутри и снаружи ✔️ входную группу ✔️ конструктив - То, что остаётся ценностью для объекта после любого арендатора Арендатор делает то, что относится к его бизнесу: 🔺 интерьер 🔺 оборудование 🔺 брендирование 🔺 мебель 🔺 торговую выкладку Да, можно дать арендные каникулы. Да, можно помочь с технической частью. Да, иногда можно частично компенсировать улучшения. Но не надо превращаться в спонсора чужого эксперимента, особенно если договор подписывается на 11 месяцев, а запросов на ремонт как у федеральной сети с контрактом на 10 лет. ☝🏻Хороший арендатор не боится вложиться в точку, если верит в локацию. А если он хочет, чтобы вы сделали ему «всё под ключ», но сам готов подписаться только на короткий срок — это не арендатор. Это турист с кассовым аппаратом. Если у вас есть помещение или участок под конкретного арендатора — пишите, мы рассматриваем объекты партнёров и готовы в них инвестировать. Подписаться в МАКС

В Заводоуправлении на 7 этаже открылась (точнее расширилась и переехала с 3го) гончарная мастерская «Две козы». Девчонки очень все со вкусом делают, мне нравится. Записывайтесь на мастер-классы, они у них копеечные, еще и поделку с собой потом можно забрать на память 🖤