Алёна Даренская методолог✨ контент-маркетолог

Разгребаю почту, которая копилась 5 дней, и натыкаюсь на письмо. Спикер (уважаемый, между прочим) вещает: «ИИ давно заменил маркетологов и методологов». Честно? Доверие к нему упало до нуля. Даже обидно стало за профессию. Объясню на пальцах. Ни один, даже самый гениальный промт, не может вместить в себя то, чем жонглирует мозг методолога: андрагогика, когнитивная психология и работа мозга, геймификация и педагогический дизайн, понимание ЦА, контекст рынка и индустрии, управление групповой динамикой. Это уже не говоря про этап работы, когда «хотят рассказать всё» в одном платном продукте. И вишенка на торте - оценка эффективности и аналитика обучения (COR, CSI, вовлечённость, доходимость, применение на практике), работа с данными платформ и внедрение изменений на основе цифр. Возможно, именно поэтому многие онлайн-школы закрылись в прошлом году. Они поверили, что ИИ — это волшебная кнопка, и перестали опираться на человеческое мышление. Заменили методологов промтами, а маркетологов —контент-заводами. И прогорели на бездушности. При этом я искренне люблю ИИ. Он шикарен для визуала в соцсетях, экономит деньги и время при транскрибации видео и структурировании материалов. Это классный инструмент, но не замена мозгу. Что думаете, ИИ действительно способно заменить методолога или это очередной мираж?👇

4 из 5 дней позади впереди бессонная ночь с презентацией, т.к. завтра выступаю первая

1 день из жизни методолога))) Ставьте реакции, если хотите больше тут такого контента.

Утро началось не с кофе, а с новости, что статью по теме Применение продуктовой матрицы по уровням спиральной динамики для онлайн-образования включили в РИНЦ eLibrary... Так много можно рассказать о её публикации, но почему-то сейчас не хочется ни слова... кроме благодарности Иреку Минниахметову за то, что поверил в саму идею об этой статье и помог её подготовить к печати🥰 Цитата из статьи Спиральная динамика описывает эволюцию ценностных систем, а модель Пирсон позволяет рассматривать продуктовые линейки сквозь призму этих четырёх фундаментальных потребностей. На каждом уровне спирали они сохраняются, но обретают различные формы выражения. Интеграция двух концепций позволяет формировать продуктовые линейки, соответствующие не только материальным, но и ценностным запросам потребителей. Ознакомиться со статьёй полностью можно тут: https://elibrary.ru/item.asp?id=91554163

Ну, что ... с почином меня🥰 Оставлю тут, как артефакт своей работы по методологии Трассы 60 и первого сценария в своей жизни по написанию бизнес-тренинга в этом году.

Сегодня первый день моего участия на 2 сезоне Антимарафона Трасса 60 и начался с подарка, который я выиграла))) очень-очень его хотела... буду изучать коучинг для корпоративного бизнеса

перекличка кто продолжает вести канал в телеге? а кто теперь только читает?

Сегодня в чате обсуждали, что же такое наглость и люди воспринимают ее в негативном понимании а слайд нужен был для презентации заказчику, который настаивал именно на термине НАГЛОСТЬ спустя 6 часов обсуждений с реальными людьми и часовой прогулки, где я думала как же донести мысль, не оттолкнуть людей родился 1 слайд

Сегодня в закрытом чате на 128 человек внедрила персонажа Ягу, чтобы подсказки выдавала о чем посты писать А завтра участница чата (таргетолог) выступает в 12:00 МСК а еще челлендж начнется - все там, ага, ВКонтакте вы если что заходите - ССЫЛКА на чат

Яндекс.Менеджер оказался удобнее Max хотя бы потому, что мы и так уже пользуемся продуктами этой компании. Пользовательское поведение уже сформировано. Ботов для комментариев постов подключать не нужно. Из минусов не работают хештеги... но в Max они тоже поначалу не работали, возможно поправят. С компьютера очень удобно. А то как не открою Max, так комп виснет и приходиться перезагружать - бесит

ценю обратную связь, а от коллег вдвойне)))

переписываю книгу, не теряйте

Часто слышу, как на продающих вебинарах говорят про высокий NPS Это показатель, когда человек готов рекомендовать курс другим людям. Прикольно, конечно. Но как это помогает принять решение о покупке? Это сугубо внутренний показатель для оценки качества продукта, чтобы принять решение надо его докручивать или нет. Каждый раз когда я слышу про NPS, спрашиваю какой коэффициент окупаемости продукта. Люди теряются. А вы знаете свои цифры?