Как управлять | Артём Гавриленко

Возвращаюсь к вам с визуализацией, почему я пропал 😅 последний месяц вышел ударным, поэтому сразу поделюсь новостями, а вы ставьте реакции, какие темы будем раскручивать: 1. Закончили разработку корпоративной стратегии 26-30. Получился крепкий документ, который, буквально, с первых дней стал навигатором для большинства ключевых функций. А ещё параллельно участвую в разработке 15 продуктовых стратегий и 11 функциональных. Насмотренность бешенная 😄 2. Теперь я преподаватель. И, пожалуй, в лучшем ВУЗе в РФ прямо сейчас (не по формальным рейтингам, а по сути продукта, целям и амбициям). На этой неделе провёл первые пары на курсе «Командная работа по Agile» в Центральном университете. А ещё за последний месяц разработал 8 полноценных лекций, что, с одной стороны – мощный челлендж, а с другой – хорошее упражнение по упаковке своих знаний и опыта. 3. Пролетели полтора месяца с Whoop. Киборгом не стал, но собрал кучу инсайтов по влиянию разных привычек / действий на восстановление и состояние. А ещё мой биологический возраст на 7 лет меньше хронологического 🤩 4. И пара анонсов. В октябре буду приглашенным спикером в открытом преакселераторе Сколково. Есть пару мыслей по темам, но если у вас есть идеи, что полезного и интересного можно рассказать стартаперам про менеджмент и управление командой – помогайте в комментариях! А в ноябре буду спикером на Enterprise Agile Russia. Если собираетесь – пишите, развиртуалимся и пообщаемся) А теперь короткое голосование, о чём поговорим поподробнее (ребята с премиум, вы можете выбрать 3 темы 😉) 🔥 – про стратегии (инсайты, инструменты, примеры) 🤓 – про центральный университет и преподавание ❤️ – про опыт использования Whoop ⚡️ – про конференции и другие события 🦄 – без разницы, просто пиши и не забивай на канал

Ушла эпоха! Так я подумал сегодня, когда решил обновить нижнюю панель иконок на телефоне (см. видео). Да, с GPT-5, кажется, сильно облажались, но, тем не менее – я поймал себя на мысли, что всё реже пользуюсь браузером для поиска информации, а всё чаще хожу в GPT. Поэтому, пока-пока для «погуглить», и да-здравствует «поджипитить» 😅 А если учесть, что он ещё и персональный тренер для ежедневных тренировок, и ассистент для некоторых рабочих вопросов – стало очевидным, что GPT почётно занимает место в топ-4 самых используемых приложений в течение дня 🤯 А как у вас с интеграцией GPT-помощников в жизнь?)

Пока набираем 🔥 на предыдущем посте для продолжения темы про роль руководителя, поделюсь первой неделей с Whoop. Наша с ним калибровка пока продолжается (полностью – 2 недели, тогда он сможет сказать мой физиологический возраст), но часть основного функционала уже работает. Главный инсайт недели: Whoop – это отличный тренажёр для формирования привычки фиксации факторов. Не буду описывать механику, суть тут – эту привычку нужно забирать в работу. Зачем? Потому что без факторов анализ любого отклонения превращается в угадайку, ну или в лучшем случае – в гипотезы. И ценность механики Whoop, что факторы фиксируются независимо от отклонений. То есть не «увидели отклонение, пошли искать, из-за чего случилось, и зачастую, за уши притягивая факторы в режиме пожара». А «методично фиксируем привычки (факторы), на основе которых дальше можно анализировать отклонения». У меня пока объема данных для анализа на набралось, на скрине пример, как это выглядит. А я пошёл думать, как этот опыт перенести в рабочие вопросы.

А какая, на самом деле, роль у руководителя? Перекидываю мостик из выходных, на которых мы с семьёй в очередной раз залипли на документалке от Netflix про Формулу 1 (Драйв выживания). Я никогда не был фанатом Формулы, но то, как Netflix снимает, даёт драму и строит сюжетные линии – заставило полюбить и вовлечься 😅 Как раз, одна из линий – это роль и влияние руководителей команд на итоговый результат. Напомню, что в теории (Бернарда) у руководителя 5 основных функций: планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Мне всегда казалась скучной и слишком абстрактной такая нарезка. Но особо не поспоришь. И вот, в одной из серий про команду Ф1 Williams я слышу очень ёмкую формулировку от Клэр Уильямс о её роли как руководителя: «Моя роль – дать нужным людям нужные задачи и обеспечить их нужными для этого ресурсами». Ну круто же! И никаких тут тебе микро-менеджеров, которых пораждает гипер-контроль и отсутствие системы, или «играющих тренеров», которые сами за сотрудников доделывают задачи и срывают сроки. Конечно, в реальной жизни не всегда так, и у меня есть на это свой взгляд и объяснение. Ставьте 🔥, если интересно развить эту тему! И пишите в комменты, как вам такое описание роли руководителя? 👇

Я был бы не я, если бы не купился на такой аргумент. Примерно месяц я ходил с мыслью о том, что наверное мне нужен Whoop. Whoop – это фитнесс-трекер в виде браслета, который неплохо так хайпанул на том, что профессиональные спортсмены охотно его используют для контроля восстановления. Мониторит сон, стресс, нагрузку и переносит влияние кучи факторов на состояние организма и восстановление. Сомневался, потому что уже есть Apple Watch, которые дают, вроде бы, необходимую информацию по тренировкам / калориям. А ещё ежедневно общаюсь с ChatGPT по утренним тренировкам, и он комфортно их адаптирует по моей обратной связи. Но на этих выходных мы встретились со знакомым, который использует Whoop уже полгода. Вкратце пробежались по плюсам / минусам / подводным камням. И тут прозвучал ОН – сногсшибательный аргумент. Whoop – это дашборд твоего состояния. Да, чёрт возьми! Такое мне надо! Через 10 минут я уже заказал его на Ozon, а сегодня забрал и запустил в тест. Неделю он будет собирать данные и адаптироваться ко мне, а дальше можно будет полноценно работать с дашбордом. Выше пост про то, как я уже использую систематизацию и управление на данных в жизни. Поэтому аргумент «whoop = дашборд» стал для меня козырем, который невозможно побить, и долгие сомнения было развеяны моментально. Что ж, посмотрим, какие метрики у меня будут в «красном», и что я смогу с этим сделать 😅 Пишите в комменты, если используете Whoop, какие инсайты словили от него 👇

Среда – маленькая пятница, поэтому вот вам мем, который со мной случился 😄 Наглядно: без внятного ТЗ – результат хз

Тут такое дело, вышел подкаст со мной, но я не успел отсмотреть его до публикации, только тизер 😬 Но, вообще говоря, интересный вышел разговор, ещё и уместился в лаконичный формат получаса. Внутри: – 3 интересных факта о себе и 3 о компании – Как мы разрабатываем стратегический OKR (буквально по шагам и с прикладными советами) – Как мы в принципе подошли к разработке стратегии – Почему важно, чтобы сотрудники знали и понимали цель И, конечно же, несколько живых примеров и лайфхаков в управлении изменениями, которые вы вряд ли услышите где-то ещё 😉 https://youtu.be/IW_gEx7P47E Бегом смотреть и оставлять комментарии!

Лучший отдых – это смена труда Эта фраза преследовала меня всё детство, и каждый раз раздражала своей нелогичностью. А ещё тем, что как будто так прикрывалась эксплуатация детского труда 😅 Но на такой же вывод я вышел, когда покопался, почему работают мои инструменты от выгорания. Если вкратце: у нервной системы есть режим «газ» (симпатическая) и режим «тормоз» (парасимпатическая). Симпатическая система ускоряет сердцебиение, поднимает давление, напрягает мышцы и приостанавливает пищеварение, чтобы вся энергия ушла на «бей или беги». Тревожность, выгорание, физический и ментальный перегруз – это всё следствие того, что «система-газ» работает безостановочно. Парасимпатическая система замедляет пульс, расширяет сосуды ЖКТ – словом, возвращает тело в режим «отдыхай и переваривай». Чтобы не доводить себя до ментального истощения, нужно уметь переключать режимы. Лучшие инструменты для этого: работа с дыханием, ручной труд, ледяная вода, монотонное повторяющееся действие. Короче говоря, когда я ввёл в постоянство контрастный душ, пробежки и сайклинг, утренние физические упражнения, фокусировку – я просто стал активно включать парасимпатическую систему, которая до этого включалась крайне редко. И бонус-трек. Перед сном я добавил ещё одно упражнение: закрываю правую ноздрю, вдох на 5 счетов, выдох на 5 счетов и так 12-15 раз. Это тоже способ включить «систему-тормоз». Спать стал крепче и меньше просыпаться среди ночи. Пишите в комменты, какие инструменты «хард-ресета» используете 👇

Для чего на самом деле нужны цифры в управлении Последний месяц – ударный по разработке стратегий различного уровня: корпоративная, продуктовые, функциональные. И поэтому у меня высокий концентрат насмотренности по тому, какую роль играют цифры / аналитика как для определения целей, формирования идей, так и в управлении. Если разделить мир на чёрное и белое, то вижу 2 подхода: 1️⃣ Визионерство. Движение на здравом смысле, вдохновении. 2️⃣ Цифротирания. Когда аналитика – как краеугольный камень для принятия решений. Почему плох второй сценарий? Потому что за цифрами и аналитическими сводками нет выводов и смысла. Есть констатация сложившихся фактов или прогнозов. Сами по себе модели / отчёты не несут никакой ценности, если нет понятной интерпретации «в физический мир». Но такие понятия как «здравый смысл», «большая идея», «визионерство» – каждый понимает по-своему. И именно для этого нужны цифры – чтобы договариваться. Чем более однозначны / прозрачны / неоспоримы выводы и интерпретация аналитики – тем быстрее принимаются решения и стартует совместное движение к целям. Это не теория из книжки. Это то, что я вижу прямо сейчас на двух десятках проектах разработки стратегий. Пишите в комменты, с чем не согласны 🤓

Вместо июньского дайджеста Традиционный дайджест топовых постов соберу за всё лето, а про июнь расскажу, как идёт прогресс в моей системной борьбе с выгоранием. TL;DR Всё задуманное работает! И есть одно обновление. Чуть больше месяца назад я поймал себя на том, что ловлю все признаки выгорания, но не готов снижать объемы, потому что всё интересно. Пост тут. Ключевое – я перестал просыпаться с ощущением усталости. Хотя месяц был самый сложный, пожалуй, за последние 2-3 года. Дальше по пунктам: 1️⃣ Регулярный циклический спорт. Держал планку не менее 2 тренировок в неделю (пробежка + сайклинг), иногда получалось 3 раза. Пока это самый эффективный способ восстановления, работает безотказно. 2️⃣ Контрастный душ по утрам. Начинал очень осторожно, слегка сдвигая рычаг воды в прохладную ровно по таймеру на часах, с неистово бьющимся сердцем. Примерно через 2 недели: резкий ледяной душ, медленное дыхание, интуитивно 30-40 сек. Неожиданный эффект: ровно в этот момент мне стали приходить неочевидные идеи / мысли по ключевой задаче наступающего дня. Возможно, плацебо, но мне нравится 😄 3️⃣ Перезагрузка в ходе дня. Делал не каждый день, но в особо сложные моменты с перегрузом хорошо помогало. Дальше попробую увеличить, к тому же, нашёл этому объяснение. 4️⃣ Morning routine. Начиналось всё с челленджа «100 дней отжиманий», итеративно обогатилось ещё несколькими упражнениями, получается, полноценная зарядка. Очевидный инсайт: начинать с малого и доступного, а дальше обрастёт. Ну, и я был бы не я, если бы не попробовал разобраться, почему оно работает. Набираем 25 ❤️ – расскажу, что я накопал и что включил ещё.

В очередной раз убеждаюсь, что ограничения – это буст для креатива и новых идей Я продолжаю тестировать разные форматы продвижения канала в Telegram, и, судя по-всему, этот вопрос актуален для большинства авторов, особенно, небольших каналов. Ограничения на продвижение в Telegram рождает новые форматы развития: перестрелки, розыгрыши, папки. И вот – ещё один формат – конкурс! (Надеюсь, вы прочитали это голосом иноагента Дудя, конечно) Инициативная компания авторов из продуктового / проектного управления, дизайна, разработки, маркетинга, карьеры и других областей запустила конкурс авторских Telegram-каналов: https://tg-contest.tilda.ws В конкурсе уже более 500 ( !!! 500, Карл!) заявок, и я один из них. Подписывайтесь на главный канал конкурса, чтобы не пропустить топовые посты участников: @tg_contest_main Как по мне – отличный формат для читателей, чтобы встретить качественный контент, а для авторов – найти свои точки роста. Посмотрим, как оно будет в результатах. Ставьте 🔥, если будете за меня болеть 😄

А всегда ли нужна максимальная конкретика? Кто меня давно знает / читает, в курсе, что я всегда стремлюсь к систематизации, измеримым целям, прозрачности. В общем-то, к максимальной конкретике. Но тут в комментариях под постом «блог как продукт» меня подловили, что формулировка большой цели неконкретная. В дискуссии я поймал себя на мысли: а всегда ли максимальная конкретика целей – это догма? Нужно ли включать режим «вся жизнь по SMARTу»? Интуитивно ответил себе «нет» и решил разобраться. Если не делить мир на чёрное и белое, то нужна система координат, по которой можно оценить актуальность / необходимость. В данном случае для конкретики целей я нашёл следующие факторы: 1. Период целеполагания. Чем меньше, тем конкретнее. 2. Уровень абстракции. Для тактических целей (низкий уровень абстракции) – максимум конкретики. Но для «вызовов», «смыслов» конкретика только создаст ограничивающие рамки. А зачем? 🙂 3. Количество людей, взаимодействующих с целью. Чем больше людей – тем конкретнее, потому что каждый поймёт по-своему. 4. Степень риска. Чем выше риски, тем конкретнее, чтобы не провоцировать ещё большую энтропию. То есть получается, если ты ставишь долгосрочную смысловую цель себе без явных рисков – дай простор. И главное – сначала смыслы, потом метрики и ограничения. Кстати, ровно об этом OKR-подход (пост тут). ❤️ – если откликается подход 🤔 – не убедил, конкретика – это база

Неочевидный способ для супер эффективного обучения Я этим способом пользовался, когда мне нужно было довольно интенсивно прокачать абсолютно новую профессиональную компетенцию. Эти компетенции были: администрирование JIRA, agile-методы управления, менторство…

Неочевидный способ для супер эффективного обучения Я этим способом пользовался, когда мне нужно было довольно интенсивно прокачать абсолютно новую профессиональную компетенцию. Эти компетенции были: администрирование JIRA, agile-методы управления, менторство, разработка стратегий. Да, всё вокруг менеджмента, но довольно сильная специфика у каждого. Сразу скажу, что это не курсы. Это не книги. Это даже не братья наши меньшие GPT. Это сообщества. Проще говоря, чаты на профессиональные темы. Почему они хорошо работают для обучения: 1️⃣ Темы «на острие ножа». В инфополе те темы, которые действительно актуальны, а не то, что когда-то кто-то написал в учебник. 2️⃣ Аргументы. Абсолютно всегда в любом сообществе будут полярные мнения. И эффект «в интернете кто-то не прав» провоцирует качественный обмен аргументами, что развивает твою насмотренность. 3️⃣ Практическая ориентированность. Буквально, это бесплатный MBA. Вы тоже разбираете кейсы, тоже формируете качественный нетворкинг, но не ограничены мини-группой и стоимостью сто тыщ мильонов. Как только набираем 30 🔥, сразу скину топовые чаты по kanban и управленческим процессам в целом и по стратегии. Это прям бриллиантики!

Поделюсь с вами важным событием. В мае я тестировал участие в папке с TG-каналами, этот опыт оказался успешным (и, надеюсь, полезным для вас). Сегодня снова хочу поделиться с вами папкой, где собраны каналы не просто профессионалов с ценным опытом. В ней есть каналы, которыми я вдохновлялся, когда думал о создании своего канала. И вот мы стоим «в одном ряду». Поэтому особенно ценно поделиться с вами этим кладезем: https://t.me/addlist/WbmxqcvjGpBlYmRi Небольшой список авторов охватывает сразу несколько интересных тем: клиентский опыт и клиентская ценность, проектное и продуктовое управление, регулярный менеджмент и в целом развитие бизнеса. Моя рекомендация, как и в прошлый раз: подписывайтесь на всю папку, либо выбирайте те каналы, которые наиболее близки вам по темам и описанию. А в комментариях поделитесь каналами, которые вдохновляют вас своими мыслями или подходом 👇

Мои инструменты как гореть и не сгорать Итак, 30 ❤️ есть, поэтому делюсь набором того, что помогает мне быстро и эффективно заряжаться, когда силы на исходе. Что уже было: 😴 Отлаженный и стабильный сон. 7-8 часов – это база. 🐶 Ежедневные прогулки с собакой, суммарно на +- 60-80 минут. 🏋️ Функциональная тренировка 1 раз в неделю. 🥗 Более-менее сбалансированное питание. Что я добавил: 1️⃣ Регулярный циклический спорт (не менее 3 раз в неделю, на пульсе ~140). Для меня это пробежки и сайклинг. Пробежки без аудиокниг, подкастов и всего, где надо думать. Просто музыка, комфортный пульс и вперёд. Пробовал бассейн, но не получается так же эффективно перезагружаться. 2️⃣ Контрастный душ по утрам. 30 сек холодной + 30 сек горячей, повторить 3 раза. Видимо, организм в этот момент переходит в режим выживания, поэтому все лишние мысли сразу отлетают. 3️⃣ Я назвал этот пункт «хард ресет». Особенно актуально после тяжелой встречи или 4-5 встреч подряд. Суть: смотришь в окно или просто вдаль, фокусируешься по очереди на 5 объектах по 10 секунд на каждом, после этого закрываешь глаза, пытаешься распознать 5 звуков, и тоже по очереди фокусируешься по 10 секунд. Итого: 2 минуты, и перезагрузка прошла. 4️⃣ Morning routine. Просто какая-то деятельность утром без цели в моменте. Для меня это челлендж «100 дней отжиманий». Без ожидания результатов, просто делаю. Это основные пункты, с которыми живу полторы недели, стало сильно лучше. ❤️ – если стало интересно попробовать что-то из списка 🔥 – если нет проблем с выгоранием 🤓 – знаю другие инструменты, делюсь в комментах

Как выгорание делает меня лучше Не буду наматывать сопли на кулак, в общем и целом – да, я выгорел. Конечно, первым делом я пошёл копать причины (пост про дерево текущей реальности, которое – наше всё). Докопался до того, что просто банально очень большой объём информации / задач / контекстов. Казалось бы, устрани причину – проблема решится. Но злая ирония в том, что я не хочу устранять эту причину. Потому что мне интересно, я горю буквально всем, что есть в этом потоке. Мне нравится «гореть», но очень близко к этому состоянию – «выгореть». Поэтому я решил, что мне нужно не устранить причину, а научиться быстро и эффективно заряжаться / восстанавливаться. Соберём 30 ❤️, в понедельник расскажу о конкретных инструментах, которые я нашёл. И «побочный эффект» которых – общее улучшение качества жизни 😉

Настало время включить режим «блог как продукт» 😄 Большая цель этого блога: решить проблемы как можно большего количества менеджеров (проектов/ продуктов / команд). К этой цели еду на своих знаниях, опыте, насмотренности. «Продуктовые» метрики: – рост подписчиков…