1С ДЛЯ БИЗНЕСА

📌 Квота для приема инвалидов: с сентября меняются правила расчета С 1 сентября 2026 года вступают в силу новые правила выполнения квоты для приема на работу инвалидов. 🏬 Изменения затронут работодателей с подразделениями в разных регионах. После вступления в силу новых правил при расчете квоты нужно будет учитывать, к какому региону и к какой организационной единице относятся сотрудники. 📑 Эти изменения отражены и в форме №7 для отчета о выполнении квоты. В форме обновлен состав сведений о работодателе и работниках, которые учитываются при выполнении квоты. 📎 В новости на сайте разобрали, что именно изменится в расчете, как обновится форма отчета и где в 1С ведется учет трудоустройства по квотам. 💻 Подробности — по ссылке.

📆 Сентябрьские изменения трудового законодательства: просто обновить 1С:ЗУП недостаточно С 1 сентября меняются сразу несколько кадровых процедур: привлечение к сверхурочной работе, прием сотрудников и согласование неполного рабочего времени. Одни изменения затрагивают оформление кадровых операций, другие — учет рабочего времени и расчет зарплаты. Поэтому подготовка к новым требованиям не сводится к установке актуального релиза 1С: ✅ Новые правила сверхурочной работы должны корректно отразиться в учете часов и оплате. ✅ При изменении условий работы кадровый документ должен быть связан с актуальным графиком и нормой времени. ✅ При приеме сотрудников должны использоваться подходящие основания и порядок оформления. 🎯 Отдельного внимания требуют доработанные базы: собственные начисления, измененные документы и обмены с внешними системами также должны учитывать новые правила. 📎 В новой статье подробно разобрали, что меняется с 1 сентября и какие участки кадрового и зарплатного контура стоит проверить.

🔳 «Эксперт по маркировке»: подтверждаем компетенции практикой У «Гигабайта» есть отличительный знак фирмы «1С» — «Эксперт по маркировке». Это официальное подтверждение нашего практического опыта в автоматизации бизнес-процессов, связанных с маркированной продукцией. ⚙️ Наша работа в таких проектах включает не только организацию учета маркированной продукции. В зависимости от особенностей поставленной задачи специалисты «Гигабайта»: ✅ настраивают типовую функциональность; ✅ выполняют индивидуальные доработки; ✅ обеспечивают корректный обмен данными с государственной системой «Честный ЗНАК» и другой инфраструктурой. 💻 После запуска специалисты «Гигабайта» также могут взять систему на сопровождение и помогать с ее дальнейшей работой и развитием. 📌 Оставьте заявку — и получите консультацию по организации работы с маркировкой в 1С.

💵 НДФЛ и взносы: с сентября появится новый порядок подачи уведомлений С 1 сентября 2026 года работодатели смогут указывать в уведомлении исчисленных суммах НДФЛ и страховых взносов не только за текущий месяц, но и за последующие месяцы календарного года. Например, в сентябрьское уведомление можно будет включить суммы налога и взносов за период с октября по декабрь. А с января компании смогут подавать одно уведомление за весь предстоящий год. 🧮 Новый порядок поможет упростить отчетную рутину. Но у него есть важные условия: ✔️ Сведения по НДФЛ нужно будет указывать не единым числом, а отдельно за периоды с 1-го по 22-е число и с 23-го по последнее число для каждого месяца. ✔️ Страховые взносы также должны будут указываться отдельно за каждый месяц, включенный в уведомление. 📆 При этом предварительная подача уведомления не меняет сроки перечисления НДФЛ и взносов. Платежи по-прежнему нужно будет вносить в установленные законодательством даты. 💻 Подробности — в новости на сайте.

🧮 Раздельный учет НДС в 1С:ERP: три похожих сценария, которые требуют разных действий В 1С:ERP порядок учета входного НДС зависит от того, можно ли связать приобретение с конкретной деятельностью. Возможны три сценария: ✅ Прямое отнесение. Если назначение известно при поступлении, НДС сразу относят к облагаемым или необлагаемым операциям. ✅ Изменение вида деятельности. Если товар начали использовать иначе, чем планировали, его первоначальное назначение нужно скорректировать. ✅ Распределение. Если расход связан сразу с облагаемыми и необлагаемыми операциями, НДС распределяют по итогам квартала. Смешение этих сценариев приводит к ошибкам. Например, общий расход могут целиком отнести к одному направлению, а изменение назначения товара — попытаться отразить только в документе реализации. 📎 В новой статье показали, как связать эти операции в 1С:ERP и что проверить перед формированием декларации. 💻 Подробнее читайте в нашем блоге.

📌 Новые правила маркировки: готова ли ваша 1С? Во втором полугодии 2026 года требования обязательной маркировки расширяются на новые товарные группы, а контроль за операциями с маркированными товарами становится строже. Эти изменения могут затронуть весь учетный контур компании: 1С, ЭДО, склад и кассы. При этом единого сценария адаптации нет. Одним организациям будет достаточно обновить программу и проверить настройки, другим потребуются доработка системы и интеграция с внешними сервисами. В новой статье рассказали: ✔️ Какие требования маркировки начали действовать с июля и что изменится с сентября ✔️ Как оценить влияние этих изменений на компанию ✔️ Где чаще всего возникают разрывы при работе с маркированными товарами ✔️ Как проверить готовность 1С к новым условиям и оценить масштаб необходимых доработок 📎 Подробнее в нашем блоге

🏆 Внедрение «1С:ERP» с сохранением темпов производства: проект для ПАО «КемеровоХлеб» Продолжаем знакомить вас с нашими кейсами на конкурсе «1С:Проект года». Следующий проект — внедрение «1С:ERP» с автоматизацией ключевых бизнес-процессов для ПАО «КемеровоХлеб». 🎯 Задача проекта — перевести учет на «1С:ERP» и автоматизировать процессы управления доставкой и бюджетирования, которые не поддерживались прежней системой, сохранив непрерывность и высокий темп производства. Результаты проекта: ✔️ Автоматизирована и ускорена обработка заказов от компаний-клиентов. ✔️ Оптимизировано распределение заказов по цехам и сменам. ✔️ Настроено автоматическое формирование графиков доставки с учетом адресов клиентов, видов и веса продукции. ✔️ Обеспечена возможность автоматически рассчитывать расходы и доходы, вести калькуляцию по группе товаров 📊 Внедрение «1С: ERP» помогло ПАО «КемеровоХлеб» сократить время на рутинные операции и повысить эффективность производства в условиях высокой ежедневной нагрузки. 📌 Проголосовать за наш проект можно по ссылке: eawards.1c.ru Другие конкурсные проекты нашей компании вы можете по тегу #Гигабайт_проект_года. #1С #ПроектГода #1СERP #автоматизация #Гигабайт

Обновления 1С: «Сверка 2.0», интеграция с Ozon и регламентированные документы Вышли новые версии трех конфигураций со следующими изменениями: ✔️«1С:Управление торговлей» 11.5.27.61 — Сверка 2.0, Ozon (ПРОФ) ✔️«1С Управление предприятием» 2.5.27.61 — Сверка 2.0, Ozon, документы для ФМС ✔️«1С:Комплексная автоматизация» 2.5.27.61 — Сверка 2.0, Ozon, документы для ФМС В сервисе «Сверка 2.0» оптимизирован процесс обработки результатов сверки. Отчет теперь разделяет документы по критичности расхождений и сразу открывается с настройкой по критичным расхождениям. В новых релизах (в «1С:УТ» — только для версии ПРОФ) оптимизирована интеграция с маркетплейсом Ozon: учтены изменения в программном интерфейсе взаимодействия. Для ERP и «Комплексной автоматизации» дополнительно расширен состав регламентированных документов для взаимодействия работодателей с ФМС. 📎 Подробности обновлений — в нашем блоге.

🚚 ЭПД в рейсе: водители смогут работать с электронными документами через мобильное приложение 1С📱 С 1 сентября 2026 года ряд перевозочных документов должен будет оформляться в электронном виде. Новые правила затронут практически все этапы логистического процесса — в том числе и непосредственно перевозку грузов. Фирма 1С активно добавляет функционал работы с ЭПД в свои программы. В частности, в «1С:Бухгалтерии 8» появилась возможность подключить мобильное приложение для использования сервиса 1С-ЭПД со смартфона. Это позволит работать с электронными перевозочными документами непосредственно водителям. 📑 Для бизнеса подключение водителей к электронному документообороту означает более цельный и удобный процесс работы с ЭПД. Ключевые действия в процессе перевозки можно фиксировать сразу в цифровом контуре, без возврата к ним постфактум. Это поможет повысить точность обработки документов и прозрачность процесса грузоперевозок. 📎 Подробнее о возможностях нового приложения рассказали на сайте.

🏆 Оптимизация складских операций на базе «1С:ERP»: проект для нефтесервисной компании «Войкан» В этом году «Гигабайт» вновь участвует в конкурсе «1С:Проект года» — наша компания заявила сразу несколько проектов автоматизации. В серии публикаций расскажем, какие задачи стояли перед заказчиками, какие решения мы реализовали и каких результатов удалось достичь. 📦 Открывает серию проект для нефтесервисной компании «Войкан» — автоматизация складских операций с использованием адресного хранения и штрихкодирования. На старте проекта складской учет уже велся в «1С:ERP», но функционал ордерной схемы и адресного хранения не использовался. Товары размещались на свободных местах без привязки к ячейкам и зонам. Из-за этого поиск позиций занимал больше времени, а точность учета складских остатков снижалась. 📊 Совместно с заказчиком мы спроектировали и внедрили адресную структуру склада. В системе выделили секции, стеллажи, шкафы и полки, а также внедрили штрихкодирование товаров. 🛒 Теперь при приемке и размещении сотрудник сканирует товар и место хранения с помощью терминала сбора данных. Информация сразу поступает в «1С:ERP». В системе отображается точное расположение каждой позиции, а для сборки заказа можно сформировать последовательный маршрут по складу. Результаты проекта: ✔️ Обработка заказов ускорилась на 40% ✔️ Трудозатраты подразделений сократились на 20% ✔️ Расходы на материальные ресурсы снизились на 5% 📌 Проголосовать за этот проект можно по ссылке: https://eawards.1c.ru/projects/optimizaciya-upravleniya-skladskimi-operaciyami-s-ispolzovaniem-shtrihkodirovaniya-v-nefteservisnoy-organizacii-ooo-voykan-na-baze-1s-erp-398785/ 💻 О других конкурсных проектах расскажем в следующих публикациях. Все посты серии отметим тегом #Гигабайт_проект_года. #1С #ПроектГода #1СERP #автоматизация #Гигабайт

🎯 Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» — всегда командный проект В нем участвуют руководитель проекта, консультанты-аналитики, технический архитектор, разработчики, специалисты по интеграциям. Отдельная важная роль остается за командой заказчика: именно она помогает уточнять требования, дает обратную связь и принимает результат. 🎬 В карточках представляем типовую команду ERP-проекта и рассказываем, за что отвечает каждый ее участник. Однако такая структура команды — не жестко фиксированный стандарт. Для каждого проекта она составляется индивидуально с учетом масштаба, специфики деятельности компании, состояния текущего управленческого контура. Поэтому любой проект по внедрению мы начинаем с обследования, результаты которого дают основу для всей последующей работы. 📌 Подробнее о задачах и содержаниях такого обследования читайте на нашем сайте.

1С завершит поддержку «1С:Предприятия 7.7» С 1 января 2027 года для типовых конфигураций «1С:Предприятия 7.7» перестанут выпускаться обновления. Кроме того, по этим продуктам будет прекращена поддержка на линии консультаций. Изменения касаются конфигураций: ✔️«Бухгалтерский учет» ✔️«Упрощенная система налогообложения» ✔️«Торговля + Склад» ✔️«Производство + Услуги + Бухгалтерия» ✔️«Бухгалтерия + Зарплата + Кадры + Торговля + Склад» Сама платформа 7.7 не обновляется уже давно, поэтому в программах на ее основе все сложнее поддерживать актуальные требования по налогам, отчетности, ЭДО, маркировке и торговому оборудованию. В качестве альтернативы предлагаются решения на базе «1С:Предприятия 8» В типовых конфигурациях этой платформы предусмотрены методики переноса данных из баз 7.7, что существенно упрощает миграцию. Начинать переход на новый софт важно с детального обследования. Оно позволит оценить текущее состояние базы 7.7 и подготовить план перехода без авральной остановки учета.