Alan Golaev | Про бизнес

Автоматизация для производства Парк зеленый остров. кофейня пруд 1947

КАК ПЕРЕСТАТЬ ЗАВИСЕТЬ ОТ МАРКЕТПЛЕЙСОВ? Последние события вокруг Wildberries еще раз напомнили предпринимателям одну важную вещь: Маркетплейс - это не ваш бизнес. WB, Ozon и другие площадки - это инфраструктура, которой вы пользуетесь для продаж. Сегодня они дают вам трафик, логистику и доступ к миллионам покупателей. Завтра меняются комиссии, алгоритмы, условия работы, логистика или правила площадки - и вы вынуждены подстраивать под них свой бизнес. При этом ваш настоящий актив - не кабинет селлера. Ваш актив - продукт, бренд, аудитория, база клиентов, собственный маркетинг и система продаж. Поэтому решение не в том, чтобы отказаться от маркетплейсов. Наоборот - нужно перестать воспринимать маркетплейс как свой бизнес и начать воспринимать его как один из каналов внутри собственной экосистемы. Именно этому будет посвящен практикум: «Как перестать зависеть от маркетплейсов» по авторской методологии OMS Framework. 15 августа разберем, как построить систему, в которой: маркетинг не зависит только от Instagram или Telegram; продажи не зависят только от WB или Ozon; бренд сам создает спрос и собственный трафик; клиент встречает вас в нескольких точках касания; сайт, маркетплейсы, соцсети, блогеры, контент, B2B и офлайн работают не отдельно, а усиливают друг друга. Покажу конкретные инструменты, воронки и кейсы из нашей практики, в том числе механику воронки, которая принесла более 6 000 000 ₽ продаж на Wildberries. 🔵Отдельный блок вместе с Нюр Ахмадом Байрамуковым автоматизация производства - с чего начинать, какие процессы автоматизировать в первую очередь и как подготовить производство к дальнейшему росту. Наша задача - не провести еще одну лекцию про маркетинг. Наша задача - показать, как построить бизнес, в котором маркетплейсы остаются мощным инструментом продаж, но перестают быть единственной точкой, от которой зависит ваш результат. 📅 15 августа | 14:00 📍 Черкесск Парк «Зеленый остров» Кофейня «Пруд 1948» Количество мест ограничено. Участие по предварительной регистрации. 🔗 Регистрация: https://forms.gle/QbHZBBheY5ePZZWZA

Alan Golaev | Про бизнес pinned «Сегодня этого мало. Раньше было достаточно выйти на Wildberries Собрал документ на 28 страниц о том, как перестать зависеть от одного канала и построить систему, которая продаёт каждый день. Внутри: → 30 инструментов маркетинга и продаж - с разбором как…»

Сегодня этого мало. Раньше было достаточно выйти на Wildberries Собрал документ на 28 страниц о том, как перестать зависеть от одного канала и построить систему, которая продаёт каждый день. Внутри: → 30 инструментов маркетинга и продаж - с разбором как внедрять → чек-лист внедрения (рабочая таблица) → 90-дневный план по неделям → 15 частых ошибок Это не чек-лист на две страницы. Это рабочая тетрадь - открываешь, внедряешь один инструмент, отмечаешь галочку. Забирайте 👇

Селлеры, завтра я тут) Приходите, пообщаемся 🔥

💥 ВЫХОД ЕСТЬ! Последние недели дались непросто всей отрасли: ЧП на складах WB затронуло многих производителей КЧР. Главный вопрос, который сейчас волнует каждого: что делать, если маркетплейс перестаёт быть надёжной опорой для бизнеса? 🤔 Ещё в мае, до всех этих событий, Ася Текеева упаковала свою методику продаж в B2B-сегменте как альтернативу слепой зависимости от маркетплейсов. Так появился авторский проект «Продакт-менеджер в трикотажном производстве». 📚 1 июля первая группа приступила к обучению. И сегодня именно умение работать с бизнес-сегментом через отдел продаж стало реальным практическим инструментом — альтернативным каналом сбыта, который помогает держать бизнес на плаву именно сейчас, когда это нужнее всего! 📣 Мы хотим поделиться этим опытом со всей отраслью как рабочей точкой опоры. 🤝 Приглашаем вас 6 августа в 14:00 на вручение дипломов первому выпуску курса и на честный разговор производителей о том, что делать дальше всем нам. 📋 В программе: 🔹 Панельная дискуссия: оперативная обстановка на 6 августа — что сделано к этому моменту всеми сторонами. Спикеры: • Ася Текеева — предприниматель • ⁠ Дахир Айбазов — председатель ТПП КЧР • ⁠Фарида Шаманова — учредитель бренда «Ламир» • ⁠Модератор: Индира Гузеева (маркетолог, председатель регсовета КБРО «Деловая Россия») 🔹 Защита прав: • Айвар Найманов (юрист, г. Ставрополь): что актуально делать сейчас селлерам для защиты своих прав. 🔹 Аналитика и FBS: • Эльмурза Кочкаров — селлер, финансовый аналитик, специалист по кибербезопасности, эксперт по FBS (собственник склада в Учкекене). 🔹 Автоматизация и продажи: • Нюр-Ахмат Байрамуков (к.э.н., ген. директор IT-компании ООО «ЭДИСОН», руководитель проекта Etseh.ru — автоматизация производства); • ⁠Алан Голаев - маркетолог, соучредитель клиники «Витамед»: обсудим управленческий учет, автоматизацию, альтернативные системы продаж (агрегаторы) и омниканальность; 🔹 Торжественное вручение дипломов первым выпускникам 🔹 Фуршет и открытый нетворкинг с производителями трикотажа КЧР 🥂 Это не просто выпускной. Это встреча тех, кто ищет выход вместе и готов делиться рабочими рецептами. 📍 г. Черкесск «Филармония» ✅ Первомайская 24 🗓 6 августа | 14:00 🔗 Регистрация по ссылке в шапке профиля / Сториз: (или указывайте прямую ссылку в Taplink) https://forms.yandex.ru/u/6a6da43e6d2d73b68646b943

Почему сегодня клиентоориентированность приносит больше денег, чем новый рекламный бюджет На Бизнес Фесте Игорь Манн сказал простую, но очень сильную мысль. Сегодня выигрывает не тот, кто лучше привлекает клиентов. Выигрывает тот, кто лучше работает с уже существующими. И знаете, что самое интересное? Я слышу одно и то же практически на каждой консультации. — Нам нужен таргет. — Нужно больше заявок. — Нужно запустить рекламу. Но почти никто не задает себе другой вопрос. А что происходит с теми людьми, которые уже оставили деньги компании? 💬Потому что сегодня маркетинг изменился. Привлечь нового клиента стало в несколько раз дороже, чем несколько лет назад. Почему ❓ • Контента стало слишком много. • AI позволил создавать его практически каждому. • Люди перестали удивляться рекламе. • Конкуренция выросла практически в любой нише. Поэтому стоимость внимания постоянно растет. И именно поэтому лучшие компании начали смещать фокус. Не на лиды. А на опыт клиента. ⸻ Что такое клиентоориентированность на самом деле? Это не улыбка администратора. И не фраза “Спасибо за покупку”. Это когда человек проходит путь без раздражения. Когда ему удобно. Когда ему отвечают быстро. Когда после покупки про него не забывают. Когда он понимает, что о нем действительно заботятся. Именно тогда появляется повторная покупка. Именно тогда растет средний чек. Именно тогда появляется сарафанное радио. ⸻ В наших проектах это выглядит так Вместо вопроса: “Как найти еще 100 клиентов?” Мы сначала задаем другой. “Почему из существующих тысячи клиентов возвращается только часть?” Иногда достаточно: сократить время ответа менеджера; убрать один лишний шаг в записи; сделать понятную навигацию на сайте; внедрить качественный постсервис; напомнить клиенту о себе в нужный момент. И прибыль начинает расти без увеличения рекламного бюджета. ⸻ Проверьте себя Ответьте честно на три вопроса. Знаете ли вы, сколько клиентов возвращаются повторно? Есть ли у вас путь клиента, расписанный от первого касания до повторной покупки? Что вы улучшили для клиента за последние три месяца? Если хотя бы на один вопрос ответ “не знаю”, значит именно здесь сейчас лежат ваши деньги. Не в новой рекламе. А внутри уже существующей базы.

Честно говоря, раньше я сильно недооценивал силу запаха. Казалось бы, мелочь. Но чем больше я работаю с бизнесом, тем сильнее убеждаюсь: люди покупают не только продукт или услугу. Они покупают эмоции и ощущения. Именно поэтому в своих проектах я всегда уделяю большое внимание деталям: свету, звуку, сервису и… запаху. Хороший аромат может сделать так, что человек захочет задержаться дольше, почувствует доверие к месту и с большей вероятностью вернётся снова. Недавно я глубоко погрузился в тему ароматического маркетинга, изучил исследования, опыт крупных брендов и собрал всё самое важное в один документ. Внутри: • почему запах влияет на продажи; • как подобрать аромат под разные ниши; • какие запахи подходят клиникам, салонам, кофейням, магазинам, офисам, фитнес-клубам и другим бизнесам; • какие ошибки допускают большинство предпринимателей. Если у вас есть офлайн-бизнес или вы просто хотите создавать более сильные впечатления для своих клиентов — рекомендую сохранить. 📄 Документ прикрепил ниже. Приятного чтения. Думаю, после него вы уже не будете смотреть на запах в помещении как на обычную мелочь.

Alan Golaev | Про бизнес pinned «Если у вас есть сотрудники или вы планируете расширять команду, рекомендую послушать. Возможно, вам не нужен новый сотрудник. За последние годы я заметил одну закономерность. Когда в компании начинаются проблемы, первое решение большинства собственников…»

Если у вас есть сотрудники или вы планируете расширять команду, рекомендую послушать. Возможно, вам не нужен новый сотрудник. За последние годы я заметил одну закономерность. Когда в компании начинаются проблемы, первое решение большинства собственников - нанять еще одного человека. Но чаще всего проблема не в людях. 💭В новом подкасте разобрал: Почему новые сотрудники не всегда решают проблему. Как понять, что бизнесу нужен не человек, а система. В чем разница между делегированием задач и ответственности. Как за один день найти скрытые потери времени внутри команды. Возможно, этот выпуск сэкономит вам гораздо больше денег, чем очередной найм. 🎙️ подкаст ниже

Alan Golaev | Про бизнес pinned a file

Несколько лет назад я терял сильных людей и не понимал почему. Нанимал не тех — и видел это ещё на собеседовании, но игнорировал. Контролировал всё сам — и стал потолком собственного бизнеса. Строил «команду» — а получал набор одиночек. Всё это стоило денег, времени и нервов. Через эти ошибки я выстроил систему управления — не из книг, а из реального операционного опыта в нескольких проектах. Сегодня выступал на семинаре «Команда без текучки» и отдаю вам отрывки из этой системы. Три инструмента, готовые к внедрению: → Чек-лист собеседования — конструктор вопросов под любую должность, метод STAR, красные флаги → Онбординг на 30 дней — день 1, неделя 1, первый месяц с чекбоксами → Делегирование и KPI — формула КТСР, 5 уровней, KPI по ролям Предприниматели - берите и внедряйте. Это работает

Завтра в мой бизнес 👆🏽