Главные строительные эксперты

🏗️ Наш коллега Мухин Андрей Валерьевич успешно прошел в финал Всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли» и ждет объявления главных результатов! Конкурс, проходящий при поддержке Минстроя России, в этом году установил новый рекорд: в нем приняли участие 12 027 управленцев из 70 регионов, а также представители Китая, Белоруссии и Казахстана. Пройдя сложный путь от заочного тестирования и видеоинтервью до групповых оценочных мероприятий, Андрей Валерьевич вошел в число 114 финалистов, которые встретились на очных испытаниях в Саратове. В ходе финальных соревнований он успешно презентовал свои компетенции и управленческие навыки. Интрига сохраняется. Сейчас остается ждать финального вердикта жюри. Имена победителей конкурса будут названы 16-го числа. Держим кулаки за Андрея Валерьевича и желаем ему удачи в борьбе за звание лучшего управленца стройотрасли! 👏 #ЛидерыСтроительнойОтрасли #КонкурсПродолжается #СтроительнаяЭкспертиза 💬Мы в telegram 💬Мы в MAX

🔖Искусственный интеллект в строительстве: не замена специалисту, а усиление контроля Делимся ключевыми идеями из выступления Павла Челышкова, д.т.н., руководителя Центра информационного моделирования АО «НИЦ „Строительство“», прозвучавшего в рамках XVI Академических чтений РААСН (1–3 июля). ❓О чём речь? О том, как технологии ИИ интегрируются в процессы оценки соответствия в инвестиционно-строительных проектах. И, что важнее, — где алгоритмы уже могут действовать самостоятельно, а где без участия человека не обойтись. 💡Основные акценты: Градация автономности ИИ (4 ступени): · Уровень 0 — исключительно человек: решения, требующие юридической силы, творческого подхода или уникальных условий. · Уровень 1 — ИИ как помощник: проектная экспертиза, мониторинг качества, работа с требованиями. · Уровень 2 — ИИ под надзором: генеративные решения в проектировании, аналитика видеопотоков по охране труда, финансовое прогнозирование. · Уровень 3 — высокая степень самостоятельности: автоматический нормоконтроль, предиктивная безопасность (включая беспилотную технику), отслеживание ценовых показателей ресурсов. 💡Отдельный блок — применительно к цифровой системе требований: · Итоговое заключение о соответствии — прерогатива человека (Уровень 0). · Управление требованиями и оценка на соответствие — зона работы ИИ-ассистента (Уровень 1). · Формирование и актуализация информационной модели — ИИ под контролем оператора (Уровень 2). · Валидация и корректировка требований — высокоавтономный режим (Уровень 3). 💡Базовый документ — ПНСТ «Общие правила проведения автоматизированных проверок информационных моделей объектов капитального строительства». В нём зафиксированы: · логика жизненного цикла проверок и возможные сценарии; · три слоя интероперабельности (смысловой, организационный, сертификационный); · система классификации проверок — по объекту, источнику норм, типу данных и этапу работ; · порядок создания машиночитаемых правил проверки (МПП); · этапы подготовки ЦИМ и сама процедура проверки (верификация, атрибутивные, пространственные, нормативно-технические); · структура отчёта с таблицей коллизий и поддержкой формата BCF. ⭕️Главный вывод: ИИ в строительной отрасли — это не инструмент замещения профессионалов, а способ многократно умножить их экспертный потенциал. Там, где нормы формализованы, машина выдаёт результат быстрее и с меньшей погрешностью. Там же, где требуется оценка, креатив или нестандартное решение, — последнее слово остаётся за человеком. P.S. В материалах презентации — подробные приложения: шаблон отчёта, паспорт МПП, наглядные примеры алгоритмов. 💬Мы в telegram 💬Мы в MAX

🏗️ Управленец из Запорожской области вышел в финал всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли» По итогам минувших этапов, из почти 50 тысяч участников, только 200 попали в финал конкурса «Лидеры строительной отрасли». Среди них основатель Госстройэкспертизы Запорожской области, председатель комитета строительной экспертизы СЭП РФ, Андрей Мухин. Участик представил на конкурсе проект по цифровизации строительной отрасли региона. «Почему решил участвовать в конкурсе? Ответ прост — я хочу, чтобы стройка в Запорожской области не просто шла, а развивалась осмысленно и современно. А такой опыт можно получить только в прямом диалоге с коллегами, которые решают похожие задачи в других регионах. Конкурс для меня — это возможность выйти из оперативки и посмотреть на свою работу с другой плоскости. Познакомиться с управленцами, которые уже внедрили то, о чём мы пока думаем, и понять: что из этого реально сработает у нас», - рассказал финалист от Запорожской области, Андрей Мухин. В этом году конкурс проходит в 6 раз. На него зарегистрировалось 48 283 человека. В финале оказалось 200 участников из 64 регионов России. Уже 13 августа стартует финал. Очный этап соберёт участников в Саратове и продлится до 16 августа. В этом году финал приурочен к 70-летию Дня строителя, который ежегодно отмечается во второе воскресенье августа.

🔖Кибербезопасность — не абстракция, а фундамент непрерывности бизнеса Мы не раз поднимали тему информационной безопасности: говорили про риски, про базовые меры защиты, про то, как атаки бьют по стройплощадкам, поставкам и контрактам. Сегодня — свежий и показательный кейс с российского рынка. ⭕️Реальный пример: кампания Head Mare, май 2026 года В мае 2026-го зафиксирована новая масштабная кампания группировки Head Mare. Под удар попали предприятия производственного, строительного, транспортного и инженерного секторов России. Последствия — тяжелейшие. ⭕️Что именно произошло: 🔹Массированная фишинговая рассылка. Вредоносные архивы маскировались под сметы, коммерческие предложения и техдокументацию. Канал распространения — почта и мессенджеры. 🔹Кастомное вредоносное ПО. Head Mare использовала стилер PhantomDL для кражи учётных данных и бэкдор PhantomCore для закрепления в сети и удалённого управления. 🔹Компрометация инфраструктуры. Получив доступ через учётную запись сотрудника, злоумышленники повышали привилегии и закреплялись на ключевых узлах. Конечная цель — шпионаж, кража данных и подготовка плацдарма для дальнейших атак, включая шифровальщик. 🔹Похищены проектная документация, внутренняя переписка, финансовые документы и учётные данные. 💡Как хакеры добились такого результата Многоэтапная схема атаки. После открытия вредоносного вложения злоумышленники не переходили сразу к шифрованию данных. Сначала они закреплялись в инфраструктуре, собирали сведения о сети, искали серверы с критически важной информацией, выгружали документы и учётные данные, а затем создавали условия для дальнейшего развития атаки. По данным исследователей, Head Mare действовала в связке с группировкой BO Team: первая обеспечивала первоначальный доступ в инфраструктуру, а вторая могла использовать полученную точку входа для кибершпионажа и последующих атак. Ключевая уязвимость, которая всё и решила: в пострадавших компаниях отсутствовала комплексная система защиты от фишинга и вредоносного ПО, а сотрудники не прошли подготовку по распознаванию вредоносных вложений в мессенджерах. Антивирусные средства сигнатурного типа оказались бесполезны против кастомного вредоносного ПО, которое не детектировалось стандартными базами. ⭕️Что из себя представляют пострадавшие компании Предприятия производственного и строительного сектора с распределённой инфраструктурой: заводы, склады, проектные офисы, сотни и тысячи сотрудников, десятки объектов. ⭕️Реальные последствия для бизнеса Скомпрометированные учётные данные — дорога для повторных атак. Похищенная документация — инструмент для шантажа и промышленного шпионажа. Закреплённый бэкдор означает, что злоумышленники могут вернуться в любой момент. 💡Какой вывод стоит сделать Информационная безопасность — не опция, а обязательная часть бизнес-процессов. Особенно для компаний с распределённой инфраструктурой. ⭕️ Базовые меры, которые могли бы снизить риски: ✅ Продвинутая защита конечных точек с детектированием вредоносного ПО по поведению, а не по сигнатурам. ✅ Многофакторная аутентификация для почты, мессенджеров и удалённого доступа. ✅ Сегментация сети, чтобы взлом одного рабочего места не открывал всю инфраструктуру. ✅ Обучение сотрудников кибергигиене с упором на мессенджеры. ✅ Регулярный pentest с отработкой целевого фишинга. ✅ Резервное копирование с защитой самих бэкапов. ✅Контроль привилегированных учётных записей и принцип минимально необходимых прав. ✅Централизованный мониторинг событий безопасности (SIEM/XDR) и оперативное реагирование на инциденты. Безопасность — фундамент, на котором стоят производство, стройка и доверие контрагентов. 💬 Мы в Telegram 💬 Мы в MAX

🔖Стройка без бюрократии: как Московская область перевела согласования в цифру и отдала на аутсорсинг государству На форуме «Управленческое мастерство» в Подмосковье показали не презентации, а работающие механизмы. Итог — 18 млн квадратных метров в 2025 году, из которых 5,5 млн — нежилье. Регион не просто строит, он перестроил сам процесс контроля. Центр содействия строительству (ЦСС) больше не консультационный пункт. Сегодня это госаутсорсинг. Инвестору достаточно один раз зайти онлайн — дальше Центр сам собирает все согласования. Без очередей, без личных визитов. Результат за этот год: 3,5 млн «квадратов» нежилой недвижимости получили разрешение, 2 млн уже введены. 💡Сервис «ВсеСети» — отдельная история. Раньше топопланы согласовывали годами. Сейчас — 10 рабочих дней. Прозрачно, без бюрократических квестов. Застройщики просто получают готовый документ, а не бегают по инстанциям. 💡ИИ-мониторинг стройплощадок — система, которая смотрит не бумаги, а стройку в реальном времени. Умные камеры фиксируют технику, рабочих, динамику готовности. Если что-то идет не так — ИИ сигнализирует инспектору до того, как проблема перерастет в простой. Реакция ускоряется в разы. Представители других регионов приехали в ЦСС не слушать, а смотреть, как это работает. И уже запросили консультации — чтобы масштабировать практики у себя. Спрос говорит сам за себя. #Буквы_регионы #Подмосковье #МосковскаяОбласть 📲 MАХимально на связи 🔴 💬 Мы в Telegram 💙 Мы во ВКонтакте 📺 Мы в RuTube

💠📈 Цифровая революция уже началась Андрей Мухин принял участие в стратегической сессии «Строительство 4.0: революция цифровых технологий в отрасли», которая собрала представителей власти, бизнеса, IT-сектора и экспертного сообщества. Центральной темой обсуждения стали технологии, способные в ближайшие годы кардинально изменить привычный уклад стройки. В фокусе сессии — вопросы, которые сегодня определяют скорость, стоимость и качество строительных проектов. «Мы находимся в моменте, когда цифра перестаёт быть экспериментом и становится обязательным условием профессионального роста для каждого участника стройки, — отметил Андрей Мухин. Сессия показала: коллеги настроены на глубокую интеграцию, а не на поверхностное "оцифровывание" бумаги».

🕯Скорбим. Трагическая автокатастрофа унесла жизнь нашего коллеги и товарища Алексея Карпова. Алексей Леонидович пришёл в коллектив в 2024 году и сразу стал одним из тех, на ком держался самый трудный, напряжённый этап становления учреждения. Задачи, которые со стороны выглядели как нерешаемые, он превращал в рабочий план и неизменно доводил до результата. Коллеги знали Алексея как человека редкого обаяния, стойкости и целеустремлённости. Именно это снискало ему непоколебимый авторитет, доверие и сердечную признательность всех, кто трудился рядом. Утрата невосполнима. Мы лишились не просто ценного сотрудника — ушёл надёжный друг, верная опора, к которой обращались за советом и поддержкой в самые острые моменты. Приносим глубочайшие соболезнования семье, родным и близким Алексея Леонидовича. В этот горький час весь коллектив Госстройэкспертизы разделяет вашу боль. Светлая память. Он навсегда останется в наших сердцах.

🤖 ГАУ  Запорожской области «Государственная строительная экспертиза» и АНО «Агентство стратегических преобразований» заключили соглашение о сотрудничестве Это партнёрство направлено не только на профессиональное развитие организаций, но и на улучшение качества жизни людей в регионе. 🔴Что это значит? ⭕️ Обмен цифровыми компетенциями ⭕️ Развитие профессионального потенциала экспертов ⭕️ Оптимизация сроков строительства социально значимых объектов 🔴Ключевые направления сотрудничества: 🤝 Обмен опытом между экспертами 🤝 Совместная работа над важными проектами 🤝 Внедрение современных методов оценки 🔴Образовательные инициативы: 👩‍🎓 Организация совместных обучающих программ 👩‍🎓 Создание системы повышения квалификации 👩‍🎓 Обмен опытом между специалистами 👩‍🎓 Развитие молодых профессионалов 👩‍🎓 Внедрение современных методик обучения 🔴Цифровое развитие: 🖥️ Внедрение передовых технологий в экспертизу 🖥️ Обучение цифровым компетенциям 🖥️ Автоматизация процессов 🖥️ Повышение эффективности работы Соглашение подписано директором ГАУ ЗО «Госстройэкспертиза» Андреем Мухиным и генеральным директором АНО «Агентство стратегических преобразований» Еленой Звонарёвой. Мы уверены, что это сотрудничество откроет новые возможности для развития строительной отрасли и повысит качество экспертного сопровождения проектов! #экспертиза  #сотрудничество  📲 MАХимально на связи 🔴Подписаться: @NextGenInfrastructure

Цифровой фундамент: как ИСУП обеспечивает непрерывность строительства в Запорожской области ✅️ Работа в Информационной системе управления проектами (ИСУП) гарантирует бесперебойность строительных процессов, рассказал Андрей Мухин, директор ГАУ ЗО «Госстройэкспертиза», которое выполняет функции оператора и администратора системы в Запорожской области. 🏗 Система позволяет контролировать стройку от проведения первого платежа до подписания акта ввода в эксплуатацию. До 1 июля в регионе планируют перевести в цифровую среду минимум 50% строящихся объектов. 🧲 Благодаря единой цифровой среде заказчик в Мелитополе, проектировщик в Ростове-на-Дону и подрядчик непосредственно на площадке работают с актуальной документацией в режиме реального времени. Это не просто технологическое удобство, а строгая гарантия непрерывности строительного процесса вне зависимости от внешних обстоятельств 👤 Андрей Мухин, директор ГАУ ЗО «Госстройэкспертиза» ➖ Цифровая платформа, разработанная федеральным учреждением «Роскапстрой», формирует единое информационное пространство для всех участников инвестиционно-строительного цикла. Изменения, замечания или согласования фиксируются в едином электронном журнале, доступном круглосуточно с любого устройства.

Профессиональный диалог на Неве Андрей Мухин встретился с коллегами из Санкт-Петербургского Центра государственной экспертизы. Заместители директора — Артём Рыжиков и Альбина Николаева приняли нас с искренним радушием и открытостью, сразу задав тон живому и конструктивному профессиональному диалогу. Центр государственной экспертизы Санкт-Петербурга по праву считается одним из флагманов экспертного дела в стране. Учреждение, которое возглавляет Ирина Косова, демонстрирует образцовый уровень организации рабочих процессов и качества экспертного сопровождения. Сформирована сильная профессиональная команда, способная решать самые сложные и нетривиальные задачи — от экспертизы знаковых городских объектов до внедрения передовых цифровых решений. Именно такой подход особенно ценен для Госстройэкспертизы Запорожской области — молодого учреждения, которое активно формирует собственную практику и выстраивает рабочие алгоритмы. «Искренне рад знакомству с командой единомышленников из Северной столицы. Это профессионалы высочайшего уровня. Убежден, что наш диалог перерастет в крепкое партнерство на благо строительной отрасли — поделился впечатлениями Андрей Мухин.

От разговоров о цифре — к работающим алгоритмам. НФСТ 2026 показал, что отрасль готова к технологическому рывку Директор Госстройэкспертизы Запорожской области Андрей Мухин выступил в качестве спикера конференции III ежегодная конференция «ТИМ.НОРМЫ.ЦИМ. Цифровизация процесса строительства», которая состоялась в в Санкт-Петербурге. В центре дискуссии оказались ключевые барьеры, тормозящие переход стройки в «цифру»: проблемы с проверкой данных в 3D-формате, отсутствие цифровой связки между проектом и сметой, нехватка единых стандартов описания материалов и четких регуляторных требований к содержанию ЦИМ. Участники сошлись во мнении, что решать эти задачи можно только через комплексное улучшение взаимодействия между проектировщиками, подрядчиками и экспертизой, а также через автоматизацию обработки данных. «НФСТ 2026 наглядно подтвердил: цифровизация перестала быть просто модным термином. Это наша новая повседневная реальность, в которой инженерам, архитекторам и руководителям приходится учиться работать с непривычными инструментами и перестраивать устоявшиеся процессы, — подчеркнул Андрей Мухин. На конференции прозвучали конкретные кейсы из реального сектора, были представлены новые государственные сервисы, разработки в области SMART-стандартов и ИИ-аналитики. В рамках деловой программы участники не только делились лучшими практиками применения BIM/ТИМ и цифровых двойников, но и обсуждали содержание будущих нормативных документов в объектно-пространственном виде.

Госстройэкспертиза Запорожской области: от мониторинга цен — к гарантии для местного производителя В Сколково на полях Форума «ГОСЗАКАЗ» прошло экспертное совещание «Инфраструктурные проекты на территориях вновь воссоединённых субъектов РФ». Организаторы — Минпромторг России и ППК «Единый заказчик в сфере строительства». В центре обсуждения — ключевые вопросы, без которых стройка в наших регионах не станет системной: 🔹 Условия допуска и требования к подрядчикам на объектах ЛНР, ДНР, Херсонской и Запорожской областей; 🔹 Подходы к ценообразованию на стройматериалы; 🔹 Применение национального режима в отношении строительных материалов и оборудования. 🔹 Промышленная кооперация между предприятиями новых регионов и остальной Россией, включая формирование единого реестра производителей. Запорожскую область представили и.о. министра промышленности и торговли Алексей Савельчев и директор ГАУ ЗО «Госстройэкспертиза» Андрей Мухин. С 2024 года ГАУ ЗО «Госстройэкспертиза» ведет мониторинг цен на строительные материалы для системы ФГИС ЦС. Андрей Мухин, директор ГАУ ЗО «Госстройэкспертиза»: «На базе нашего учреждения создан полноценный мониторинговый центр строительных ресурсов, который отслеживает ситуацию на рынке и позволяет поддерживать производителей Запорожской области». Важнейший момент, который закрепляется в госконтрактах: не менее 25% строительных материалов и оборудования должно закупаться у местного (регионального) производителя. Это обязательное требование. Не пожелание, не ориентир, а пункт договора. Почему это важно? Потому что бюджетные деньги должны работать на развитие территории здесь, а не уходить в другие регионы целиком. Рабочие места, налоги, загрузка предприятий Запорожской области — всё это зашито в эти 25%. «Госстройэкспертиза» Запорожской области в этой цепочке связующее звено между заказчиком, подрядчиком и местным бизнесом.