ГРАФТЕХ

💥 От замещения к развитию: как заказчики меняют российские программные продукты Первая задача импортозамещения была понятной: воспроизвести критически важную функциональность зарубежных продуктов и обеспечить переход пользователей на российские решения, но по мере развития рынка одного соответствия иностранному аналогу стало недостаточно. Сегодня заказчики ожидают от российского ПО не только привычного набора функций, но и дополнительной ценности: интеграций, автоматизации смежных процессов, поддержки корпоративных стандартов и развития под реальные сценарии эксплуатации. О том, почему российским разработчикам уже недостаточно копировать иностранные продукты и какую роль в развитии ПО играют сами заказчики, мы поговорили с Петром Василенко – СЕО IT-компании «ГрафТех», в интервью. 🇷🇺 Импортозамещение в ИТ 👻 Читать в МАХ

🌟 При создании схем многие сразу начинают расставлять блоки и соединять их стрелками. Однако опыт показывает: чем раньше начинается оформление, тем выше вероятность, что схему придётся несколько раз переделывать. Поэтому специалисты обычно придерживаются другого подхода: 🌟 сначала определяют состав будущей схемы и её основную цель; 🌟 затем выстраивают логику связей между элементами; 🌟 и только после этого переходят к оформлению, выравниванию объектов и выбору обозначений. Такой подход помогает избежать лишней работы, сделать схему понятной для коллег и значительно упростить её дальнейшее сопровождение. Ведь хорошая диаграмма должна не просто выглядеть аккуратно — она должна позволять быстро понять структуру процесса, системы или проекта без дополнительных пояснений. Именно поэтому современные графические редакторы предоставляют готовые библиотеки элементов, инструменты автоматического выравнивания, соединители и шаблоны, которые позволяют сосредоточиться на логике построения схем, а не на их ручном оформлении. 🌟 Эти возможности разбираются и на вебинаре «Первые шаги в Автограф» от вендора ГрафТех. Участники познакомятся с отечественным графическим редактором, научатся создавать схемы, диаграммы, чертежи и проектную документацию, а также увидят, что переход на российское программное обеспечение может быть простым и удобным. 🌟 ТГ-приложение | Канал в MAX | Наш сайт

Экспертиза «Графтех» — в жюри Стартех.Премии 2026 Генеральный директор компании Пётр Василенко вошел в состав жюри премии для технологических проектов. Стартех.Премия — это ежегодное мероприятие, которое помогает технологическим проектам встретиться с корпорациями, получить экспертную оценку и выйти на новый уровень. Вместе с другими экспертами будем оценивать инновационность, бизнес-потенциал и готовность команд к росту. Гордимся доверием и ждём амбициозные проекты! 🚀 🔹 Мнения экспертов: https://t.me/addlist/-nmpnA_YdDphMjJi 🔹 Подать заявку (последний день): https://base.startech.vc/awards

Поделились экспертизой в «Т‑Бизнес Секреты» Наш руководитель продуктового направления Юрий Романов – в материале про R&D в бизнесе. Говорили об окупаемости исследований, выборе между своей командой и аутсорсом, трендах и реальных кейсах. В публикации – наш собственный опыт, который сегодня служит основой для дальнейших изменений. Полезный контекст и несколько намёков в самой статье ⚡️ 📖 Читайте: https://secrets.tbank.ru/razvitie/zachem-biznesu-rnd/

Не такой уже и «чистый» open source? «Условно бесплатные решения» перестали быть хайповым инструментом, а рынок стал более прагматичным. О старых заблуждениях заказчиков и новых ожиданиях к open source мы поговорили с гостем канала. Пётр Василенко – СЕО «ГрафТех», разработчик редактора технической и бизнес-графики «Автограф». ⏪Раньше многие заказчики исходили из логики: иностранный продукт ушёл – ставим бесплатный аналог и продолжаем работать. Но при попытке заменить корпоративные системы «опенсорсными» они столкнулись с разочарованием. Главная проблема в том, что стандарты корпоративного ПО существенно выросли. Большие компании требуют сложных сценариев использования, высокой производительности, выполнения непростых требований ИБ и т.д. У open source решений же есть ограничения. Особенно заметно это в специализированных классах ПО. Пример из нашей отрасли: в сегменте графических редакторов деловой и бизнес-графики, систем моделирования один из популярных open source продуктов – это draw.io. Он подходит для простых сценариев – небольших схем, например. Но «не тянет» промышленные задачи, работу с высоконагруженной графикой. Заказчики часто недооценивают стоимость адаптации open-source решений. Основные затраты – не в лицензиях, а в инженерной работе. Только аудит кодовой базы и устранение проблем ИБ могут занимать больше года работы команды разработчиков. И всё это — ещё до начала доработки функциональности. Дальше придется проверять архитектуру, переписывать компоненты, решать проблему производительности и несовместимости компонентов. В итоге затраты на адаптацию могут превысить стоимость готового решения или даже написания системы с нуля. Поэтому к 2026 году российский рынок приходит к прагматичной модели. И как мне кажется, это отражает взросление рынка. Заказчики понимают, что зрелое коммерческое решение — это не «платная версия open source», а результат многолетней доработки и внедрений. Фактически вендор распределяет стоимость развития продукта между всем рынком. Сам open source никуда не исчезнет – наоборот, его значение как технологической базы будет только расти. Современная разработка невозможна без готовых библиотек, фреймворков и компонентов. Этот подход – уже мировая норма. Вопрос в уровне контроля над open source, глубине аудита и степени переработки. В крупном бизнесе с высокими требованиями к ИБ open source приживается непросто. А вот малый бизнес и стартапы могут использовать его все так же эффективно. У них меньше сложных интеграций, ниже требования к отказоустойчивости и может не быть жестких регуляторных ограничений. В целом отношение к open source становится более зрелым и спокойным. Это не зло и не спасение, а инструмент, который при грамотном R&D ускорит разработку. При условии, если компания понимает ограничения, умеет управлять рисками и готова инвестировать в глубокую инженерную работу⏩. #мнение #разработка 🔍 ИЗЧ в VK | MAX

⚡️ещё немного о развитии наших продуктов в этом году! В последних обновлениях Автографа и ГрафБорда мы уже заложили основы для создания экосистемы управления корпоративными знаниями – документами и профессиональной графикой. Скоро наш продуктовый портфель пополнится ещё двумя решениями. А пока мы находимся в диалоге с крупными компаниями, которые дают обратную связь, позволяющую внедрить все необходимые функции в финальные релизы. Так, например, было и во время выступления генерального директора Петра Василенко на техническом совете Блока цифровой трансформации ПАО «Россети», уже несколько лет использующего Автограф в качестве основного инструмента для создания технических схем и моделирования бизнес-процессов. Оставайтесь с нами на связи, и совсем скоро мы расскажем подробности о новых продуктах, полная версия опубликована на сайте.

🔎Вы делали прогнозы на 2026 год? Мы тоже! Наш генеральный директор Петр Василенко дал подробное интервью, в котором рассказал о трендах, которые ждут рынок в 2026 году. Поговорили как об экономических, так и технологических аспектах рынка, динамике его развития, изменении характера импортозамещения, роликонсолидации вендоров, а также прогнозах по использованию open source, облаков и ИИ. Полная версия опубликована на сайте ассоциации АРПП Отечественный софт.

У нас ещё новости⚡️ Весеннее обновление случилось и с нашим флагманским продуктом - Автограф Про. Мы сконцентрировались на том, что больше всего просили пользователи и сильно улучшили работу с BPMN. ⚡️ Во-первых, изменения коснулись библиотеки элементов. Теперь для каждой фигуры доступно динамическое управление выбора подтипа. Это позволяет строить схемы быстрее и точнее. ⚡️ Во-вторых, был создан модуль автоматизации. Он помогает проверять схемы на ошибки, проводит анализ и показывает характеристику процесса, а также в режиме симуляции выявляет альтернативные пути в логике схемы. ⚡️ Помимо этого, сделали несколько нововведений для удобства пользователя: изменили механику навигации, добавили альбомный формат страницы и редактирование подписей. #автограф

ГрафБорд: как создать единое рабочее пространство для кросс-функциональных команд В рамках онлайн-встречи разберем, как победить хаос в корпоративных сервисах. Занимайте места в первых рядах! Разрозненные цифровые решения для работы – норма для корпоративной культуры постсанкционной эпохи. Задачи ведутся в одном трекере, документы лежат на отдельном диске, а мозговые штурмы проходят на сторонней виртуальной доске. Из-за отключения привычных западных платформ бизнесу пришлось собирать ИТ-ландшафт по кусочкам из российских аналогов. Что в итоге? Команды тратят время на банальное прокликивание окон в поисках нужной информации. Специалисты «ГрафТех» сами столкнулись с подобными трудностями. И, чтобы не увеличивать количество цифровых сущностей, создали собственное решение – «ГрафБорд», в котором есть всё необходимое для успешного ведение кросс-командного проекта. О чем эфир? Вместе с менеджером по развитию бизнеса «ГрафТех» Глебом Алексеевым обсудим: • Роль единой среды — зачем внедрять системы совместной работы сейчас, если глобальный тренд на удаленку падает? • Боли рынка — какими проблемами делятся корпоративные заказчики, и как обратная связь помогла создать «ГрафБорд»? • Кейсы применения — что важнее в управлении проектами: база знаний, интерактивные схемы или канбан? • Взгляд в будущее — какие полезные обновления и функции ждут пользователей «ГрафБорд» в ближайшее время? Согласованность между действиями подразделений – фундамент успешной работы. Команда «Нева-Автоматизация» поможет с подбором и внедрением единой экосистемы. Пусть ваши сотрудники занимаются реальными задачами, а не поиском файлов в десятках приложений! Ждем на вебинар 24 марта. Спешите на регистрацию.