Личнобрендовые истории

📣 Телеграм + MAX: мифы и реальность Реальность такова, друзья, что в стратегии продвижения (будь то бренд компании или ваш личный бренд как эксперта или первого лица) нет и не должно быть жёсткой привязки к конкретным инструментам. Позиционирование, смыслы, которые стыкуются с аудиторией и вашими бизнес-задачами, не зависят от площадки. Если раньше успех продвижения измерялся преимущественно количеством подписчиков, то сейчас фокус — на количестве касаний с брендом. И здесь маркетинг-микс (который, к слову, основа любой хорошей стратегии) как никогда актуален. Буквально — быть везде, где это уместно. Как минимум три раза передовые медиа касаются своего читателя. С них и берём пример. Во главу угла ставим не площадку, а формат. Например, вертикальный видеоконтент, который заходит и в Shorts, и в Reels — и используется по максимуму. При этом важно помнить: в обилии информации с контент-заводов и из-под колёс нейросетей вес информации падает, а вот цена смысла растёт. Короткие единицы удерживают внимание, а длинные — формируют влияние. Мы живём в новой диджитал-реальности, и MAX с нами примерно навсегда. Он будет «допиливаться», но уже сейчас медиа и бренды переходят туда, покупают и продают рекламу, проводят совместные активности, розыгрыши. Там ещё нет призоловов — аудитория кристально чистая и вовлечённая. Особенно хороша площадка для регионального бизнеса. Телеграм остаётся с нами. До последнего. Верим, останется и после 😉

Нурлану Сабурову запретили въезд в Россию на 50 лет, пишут РИА Новости. Причина – налоги, нарушение миграционного режима и критика СВО. Максимально неожиданно. За последние 20 лет комики перешли в категорию небожителей и одних из самых дорогих артистов.

Всем нам 😌

Подкаст: Про любовь к себе и чуть-чуть про личный бренд

Итоги 2025 Кажется, я из тех, кто подводит итоги не по дедлайнам, а когда внутри наконец складывается картинка. Второе полугодие прошло под знаком переезда. До этого было много слёз и внутренних штормов — иногда казалось, что мир рушится, хотя внешне всё выглядело вполне благополучно. В прошлом году я меньше делилась личнобрендовыми историями и проектами. Они были — просто изменился контекст и формат моего участия. Из важного за год: — Крупный маркетинговый проект с центром имплантации и ортодонтии. Большая системная работа, сильная команда и высокий темп. В июле вышли на рекорд по установленным имплантам, запустили Telegram-канал, стали партнёрами масштабных и смысловых мероприятий, выстроили систему рассылок и регулярную работу с базой. Этот опыт заметно расширил мои компетенции и дал много профессиональной опоры. — Работа с лидером федеральной франшизы: активная спикерская история, участие в мероприятиях. Год завершился благотворительным вечером фонда «Дети наши» совместно с «Союзмультфильмом» — событием, в котором соединились бизнес, смысл и социальная ответственность. — Менторство отошло на второй план, но осталось со мной — пока больше в виде точечных стратегических сессий. — В феврале вместе с коллегой провели ежегодный воркшоп по стратегическому планированию карьеры и медийности. — Взяла под своё крыло управление упаковкой кейсов в AzarenokPro. Теперь истории личнобрендовых героев внутри экосистемы звучат яснее и сильнее, а их масштаб не измерить океанами. По цифрам: доход почти не изменился, рост около 10%. В текущей реальности — это тоже результат и повод для трезвой оценки. На 2026 год планов много, но без истерии, достигаторства и жизни «на износ». Всё больше ценю тишину, экологичность, границы и бережливость — к себе, к времени, к энергии. Проекты буду калибровать именно по этим параметрам. И да — отдых теперь планируется раньше рабочих зумов.

Веский аргумент в пользу развития персонального бренда первого лица. Каждый год мы наблюдаем громкие конфликты сооснователей. Не вдаваясь в детали, верю: жизнь всё расставит по местам. А медийность — быстрый рычаг и сложнооспоримый ресурс.

Нежданно-негаданно пришла вас (не всех конечно, кому интересно и актуально) в новый канал. Завела, что называется «на злобу дня». О важном, о том, что сейчас проживаю и чем хочу делиться. Этакий островок полноценного лайфа в личнобрендовой вселенной. Исправно вести не обещаю, но самым сочным и важным точно поделюсь. И так… Встречайте, канал про ДОМ. https://t.me/homesweethome_tmn Не тот, что с отдельным участком и палисадником, а тот, что нам дает то самое: родное, теплое, безопасное пространство.

Куда дует ветер бизнеса в России Начало недели провела в Москве, мой главный вывод — что бы изменить что-то в жизни, необязательно совершить невероятное, иногда достаточно попасть в правильный контекст. Встречи, люди, разговоры —> качественная рефлексия и инсайты —> принятые решения —> первые шаги Особое впечатление произвела встреча с Михаилом Воробьевым, сооснователем ЭР-Телеком (Дом.РУ). Разговор с предпринимателем такого масштаба — это всегда как открыть карту ветров: видишь, куда на самом деле движется экономика. Что происходит с экономикой Мы сейчас в рынке, где предложение опережает спрос, конкуренция растет. Букет цветов теперь конкурирует не с другим букетом, а с десертами, тортами, подарками, впечатлениями. Бизнес избалован «жирными» временами, большими бюджетами и пока во многих нишах не эффективен. Российские предприниматели ищут другие рынки, где «ветер дует в паруса», сам Михаил сегодня развивает стартап в Индии. Индия сейчас в фазе экономического роста: государство стимулирует предпринимательство. Бизнес в этой стране не элита, а способ выживания и развития. Мы с вами, конечно, в большинстве своем не поедем в Индию. У нас — свои бизнесы, свои города, своя реальность. Наша зона ответственности — это оптимизация и укрепление связей (с аудиторией, партнерами, сотрудниками, конкурентами). Задача — перестроить процессы, убрать избыточное, вернуться к сути продукта и людям. Условно, научиться производить футболку за 500 рублей, при этом, чтобы служила 5 лет. Если смотреть с позиции маркетинга и бренда, то сегодня ключевые точки роста — не вовне, а внутри. 1. Работа с базой «База — это золото бизнеса», — сказала моя коллега Анастасия Зеленая. Качественная и системная работа с базой +30% к выручке за 1–2 месяца — без рекламы. Маркетинг дорожает, а контакт с текущим клиентом — по-прежнему остаётся недорогим и сильным инструментом. 2. Партнёрства и коллаборации Эпоха соперничества в бизнесе уходит. Раньше каждый работал сам за себя, сейчас — время партнёрств. Партнёрства открывают доступ к новой аудитории, усиливают доверие, экономят бюджеты и создают новые смыслы. Вместо гонки за вниманием — объединение ресурсов, аудиторий и ценностей. 3. Смещение фокуса с маркетинга на решение задач клиента Компании много говорят о продажах и рекламе, но мало — о том, как реально улучшить жизнь клиента. Настоящая ценность — в смысле и пользе, а не в промо. 📌 Главный вывод после встречи: Когда ветер не дует — бизнесу нужно не менять парус, а наводить порядок в лодке и держаться ближе к тем, кто гребёт в ту же сторону.

Я особо не раскрываю эту свою грань, а иногда хочется. Ведь большАя часть времени и ресурса уходит в семью. Я не считаю себя «матерью наседкой», а кто-нибудь знает вообще что это такое в чистом виде? 😂 Но так сложилось, что я балансирую фокусом туда-сюда по маршруту: РЕАЛИЗАЦИЯ-СЕМЬЯ И ДЕТИ. И мне в самом деле нравится такой путь. У Феди нарушение функций внимания, «модное» в наши дни поветрие с аббревиатурой СДВ (Г) - гиперактивность нас миновала, на том спасибо. Первый класс мы пережили молитвами, пожертвовали Богам новые туфли-оксфорды, небрежнозабытые в автобусе и много еще чего по мелочи😄. Во втором классе все серьезно, решая эмоциональные проблемы ребенка, мы чуть не упустили дисграфию. При достаточно развитом интеллекте, чтение и письмо дается тяжело. Как и простые организационные решения: сделать уроки, приготовить одежду, собраться к фотосессии в школе и не забыть надеть носки. На днях физкультурную форму охрана нашла на заборе, а вчера пришел домой в куртке, большей на три размера. Так и живем: дефектологи, нейропсихологи, неврологи и прочие «ологи» теперь наши друзья. И тут как никогда важно поддержать, смотивировать, найти нужные слова, просто верить в своего ребенка как никто другой.

7 причин любить Тюмень 1. Близкие рядом Шашлыки во дворе у брата, шопинг с мамой, ребёнок «с доставкой на дом». Не самоцель, но приятный бонус, который делает жизнь легче и теплее. 2. Всё знакомо Я переживала, что будет чужое. Как оказалось — зря. Вернуться в город, где прожил 10 лет — как снова сесть на велосипед. Немного неловко, но быстро вспоминаешь, как, что (где) работает. 3. Социализация Переезд кризисом не ударил. Провела встречу с потенциальным клиентом, вокруг знакомые и коллеги по работе/обучениям. Город встречает своими людьми. 4. Места для прогулок Набережная у Туры, мосты, парки, скверы, пешеходные улочки. Прогулки вдоль реки, вечерние огни — и ты понимаешь, что здесь можно жить медленно и красиво. 5. Конкуренция застройщиков Редкая история для России: девелоперы соревнуются, кто сделает двор уютнее и подъезд эстетичнее. Современные площадки, арт-объекты, качели, благоустроенные дворы — все «для людей». 6. Качество жизни Тюмень стабильно в топ-5 по комфорту жизни в стране. Хорошие дороги, медицина и образование на достойном уровне. 7. Город, который меняется Каждый раз возвращаешься — и он другой: новое кафе, парк, дорога. Город растёт быстро и будто приглашает расти вместе с ним. Единственный минус: тут нет ЗЯ 🥹

Давно не писала для канала, тем временем градус событий в моей жизни зашкаливает. Мы переехали из ХМАО в Тюмень. Многие спрашивают «Почему?». Все просто, это был для нас незапланированно запланированный шаг. В 2015 году мы переехали в Сургут с мужем (на тот момент еще будущим) на «два года», и остались на 10 лет. Написать пост в духе «5 причин переезда в Тюмень»?

Коллеги, важное напоминание

Точно

Наша квартира из трехкомнатной превратилась в двушку Дети сломали ручку и я никак не могла открыть магнитную защелку. Муж в командировке. Можете поздравить меня с дебютом — вызвала мастера «на час». И я вошла во вкус. Раз уж приехали вскрыть замок, почистите и машинку стиральную. Через час все было готово. И вместо шаблонных фраз «спасибо - пожалуйста». Я услышала: РАД ЗА ВАС И это оказалось сильнее, чем «всё готово, оплата на Сбер». Он не просто оказал услугу — он отметил результат. Как будто сказал: «у вас теперь стало лучше — и это круто». Берём на карандаш — как фишку для клиентского сервиса. А у вас есть такие фразы, которые задели и запомнились? Делитесь — соберём коллекцию.