tgindex
HR-вакансии | ЗА КАДРОМ

HR-вакансии | ЗА КАДРОМ

Статистика
Последний пост
14 авг.
Последнее чтение
16 авг.
Постов за неделю
9
Всего постов
76
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Карьера
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
4 555
−12 за 3 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
126
40 постов
Вовлечённость
2,8%
к подписчикам
Постов в день
1,3
всего 76
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
91
1/48двое суток
104
1/72трое суток
112

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • Вам знакомо ощущение удовлетворения, когда пазл наконец складывается? 🧩 Я сейчас испытываю как раз такое чувство! ✨ Я — опытный HR и бизнес-тренер. 🎓 В профессии более 25 лет, и, казалось бы, инструментов в арсенале хватает. Но каждый раз, готовя новый тренинг или семинар, я ловила себя на мысли: «Опять буду объяснять на пальцах.» 🙄. И вот наконец-то этим летом я нашла время пройти курс игропрактики у Елены Черноморец 🎲. Знаю Елену давно, как опытного бизнес-тренера, Президента МПАИ "Игропрактик", автора почти двадцати навыковых и трансформационных игр, организатора фестивалей авторских игр "Свои игры". И идея поучиться у нее разработке игр засела в голове давно. Но плотный график не позволял уделить теме должное внимание. И вот наконец-то этим летом я смогла найти 3 часа в неделю для того, чтобы начать самостоятельно разрабатывать игры, а не только использовать готовые. Теперь к каждому тренингу есть игра 🎯. Не абстрактная, а выверенный инструмент, который бьёт точно в цель. В итоге - энергия и вовлеченность участников повысились ⚡️. И я сама получаю огромное удовольствие от проделанной работы 😍. Курс Елены — это не «набор игр из интернета». Это методология: как конструировать, упаковывать и вести игры и как вытаскивать из них смысл. Кому я рекомендую от всей души этот курс: 🔹 Бизнес-тренерам 🗣 — чтобы перестать быть «говорящей головой» и дать участникам опыт, а не только информацию. Игры снимают сопротивление 🛡, ускоряют групповую динамику и делают результат тренинга осязаемым. 🔹 Педагогам и методистам 📚 — чтобы урок или лекция перестали быть монологом. Геймификация и игра удерживают внимание там, где его не удержит ни один слайд 📊, и включает тех, кто «отсиживается на задней парте». 🔹 Психологам и терапевтам 🧠 — потому что игра создаёт безопасную дистанцию. Клиенту проще прожить сложное через метафору и роль, чем говорить о себе и своих проблемах открыто. Плюс это мощный диагностический инструмент 🔍. 🔹 Коучам и фасилитаторам 🤝 — чтобы вытаскивать группу из ступора, обходить рациональные защиты и находить нестандартные решения там, где мозговой штурм буксует 💡. 🔹 HR-специалистам 👥 — для ассессмента, онбординга, тимбилдинга. Игра показывает людей настоящими лучше любого опросника 📋. Если вы работаете с живыми людьми и чувствуете, что вам не хватает «того самого» инструмента, который превращает теорию в переживание, — обратите внимание на курс Елены Черноморец! 🚀 В ближайшее время у меня будет серия постов об играх, которые я разработала за это лето. И конечно будем встречаться офлайн и играть, и играть, играть... Следите за анонсами! И спешите записаться в новую группу к Елене Черноморец! Всем удачи и доброго дня!

  • 14 авг.17из elena_shebashova

    Коллеги, информация для тех, кто интересовался курсом Вадима Заводюка «Блиц-оценка персонала». Формат: 12 занятий по 1,5 ч (очно по субботам или дистанционно в будни). Итоговая аттестация — самостоятельная оценка реального кандидата с письменным отчётом и обратной связью. Без участия тренера. Содержание: 🔤Модель компетенций — фундамент оценки. 🔤Блиц-интервью — скрипт и сигнальные вопросы для быстрого скрининга. 🔤Центр оценки (5 занятий) — полный цикл: кейсы, дискуссии, интервью, отчёт, ИПР. Методология SHL/ЭКОПСИ. 🔤Тест «Лидеры компании» — числовой/вербальный блок, управленческие кейсы, типология, мотивация. 🔤Батарея тестов (4 занятия): способности (вербальный модуль, внимательность), надёжность (провокационные карточки), скрытая мотивация (проективное интервью), установки (методика EOF-2). Всё отрабатывается на практике. Если тоже хотите прокачаться в оценке —группа ещё набирается. Обращаться к @Zavoduk7.

  • Серия "Карьера без неврозов" 🤖 Как пройти ATS-фильтры и попасть к рекрутеру, а не в спам Вы отправляете резюме, а в ответ тишина. Возможно, его даже не увидел человек — отсеял робот. ATS (Applicant Tracking System) — это программа, которая автоматически фильтрует резюме до того, как их откроет рекрутер. Через неё проходит до 99% резюме в крупных компаниях. Если ваше резюме не оптимизировано под ATS, вы проиграли еще до старта. 🔍 Как работает ATS 1. Парсит текст — извлекает данные из вашего файла (опыт, навыки, образование). 2. Сравнивает с вакансией — ищет ключевые слова из описания позиции. 3. Ранжирует кандидатов — присваивает баллы по релевантности. 4. Отсеивает нерелевантных — рекрутер видит только топ-10–20% резюме. В 2026 году ATS стали умнее: они понимают контекст, синонимы и даже структуру. Но базовые принципы остались. ❌ Топ-7 ошибок, из-за которых ATS отбрасывает резюме 1️⃣ Сложное форматирование Колонки, таблицы, графики, инфографика, иконки — ATS не может их прочитать. Робот видит кашу из символов. ✅ Используйте простой одноколоночный шаблон. 2️⃣ Неправильный формат файла JPG, PNG, Pages, ODT — ATS может не распознать. Даже Word (.doc/.docx) иногда глючит. ✅ Сохраняйте в PDF (но не сканированный PDF-картинка!). 3️⃣ Отсутствие ключевых слов из вакансии В вакансии написано «управление проектами», а у вас «ведение проектов». ATS может не распознать синоним. ✅ Копируйте точные формулировки из описания вакансии. 4️⃣ Креативные заголовки «Product Ninja», «Growth Hacker», «Digital Evangelist» — робот не поймет, кто вы. ✅ Используйте стандартные названия: «Product Manager», «Growth Marketer», «Digital Marketing Specialist». 5️⃣ Информация в шапке/подвале Контакты, имя, должность в верхнем или нижнем колонтитуле — ATS их игнорирует. ✅ Размещайте всё в основном теле документа. 6️⃣ Графика вместо текста Шкалы навыков «Photoshop: ★★★★☆», логотипы компаний, иконки соцсетей — ATS видит пустоту. ✅ Пишите навыки текстом: «Photoshop (expert), Figma (advanced)». 7️⃣ Неправильная структура Нет четких разделов «Опыт работы», «Образование», «Навыки». Робот не может классифицировать данные. ✅ Используйте стандартные заголовки разделов. ✅ Чек-лист: как оптимизировать резюме под ATS Структура: □ Файл в формате PDF (текстовый, не картинка) □ Имя файла: «Фамилия_Имя_Должность.pdf» □ Одноколоночная структура □ Стандартные заголовки разделов: «Опыт работы», «Образование», «Навыки», «Сертификаты» Контент: □ Название должности совпадает с вакансией □ Ключевые слова из описания вакансии вставлены в опыт и навыки □ Навыки перечислены текстом, а не графикой □ Нет таблиц, колонок, инфографики □ Контакты в основном теле документа Технические детали: □ Проверено в ATS-симуляторе (Jobscan, Resume Worded, SkillSyncer) □ Совпадение с вакансией 70%+ □ Нет невидимых символов и спецсимволов

  • Серия "Карьера без неврозов" ✉️ Сопроводительное письмо в 2026 году: пережиток прошлого или мощный инструмент? Разбираемся, нужно ли сопроводительное письмо в 2026-м, когда резюме первично фильтруют алгоритмы, а рекрутеры тратят на просмотр 6–10 секунд. Спойлер: нужно. Но совсем другое. 📉 Почему старые сопроводительные письма не работают 1. Пересказ резюме. Не нужно еще раз перечислять места работы. 2. Шаблонные фразы. «Стрессоустойчивый», «целеустремленный», «умею работать в команде» — белый шум. 3. Фокус на себе. «Я хочу получить опыт», «мне интересна ваша компания», «ищу возможность проявить себя». Бизнес думает не о ваших желаниях, а о своих задачах. 4. Три страницы воды. Никто не будет читать роман. 5. Нет пользы. Письмо должно отвечать на вопрос: «Как этот человек решит мою задачу?» В 2026 году сопроводительное — это не просьба о работе. Это мини-коммерческое предложение. ✅ Когда сопроводительное письмо обязательно • Вы меняете профессию (свитчерство). • В резюме есть перерыв: декрет, саббатикал, болезнь, релокация. • Вы откликаетесь на компанию мечты. • Позиция предполагает коммуникацию: продажи, менеджмент, маркетинг, HR, клиентский сервис. • Вас рекомендовали. • Вы откликаетесь напрямую руководителю в Telegram или LinkedIn / TenChat. • Вакансия «холодная» или нишевая, где мало подходящих кандидатов. Если откликов сотни — письмо может стать тем самым крючком, который заставит открыть именно ваше резюме. 🧩 Формула письма в 2026 году Объем: 800–1200 знаков. Максимум 4 коротких абзаца. 1️⃣ Крючок Почему вы пишете именно этой компании и что вас зацепило. 2️⃣ Ценность 2–3 релевантных достижения или навыка под задачи вакансии. 3️⃣ Мотивация Что вы дадите компании, а не что хотите получить. 4️⃣ Призыв к действию Предложение созвониться, обсудить детали, посмотреть портфолио. 🤖 А как же ИИ? Да, в 2026-м можно попросить нейросеть написать черновик. Но нельзя отправлять его как есть. ✅ Правильный запрос: «Напиши сопроводительное письмо на 900–1100 знаков для вакансии [название] в компании [сфера]. Мой опыт: [3 факта]. Тон — деловой, но живой. Упомяни задачу из вакансии: [задача]. Без штампов и воды». После этого обязательно: • добавьте имя компании / продукта; • уберите общие фразы; • вставьте 1–2 цифры; • проверьте, чтобы письмо читалось за 10 секунд; • убедитесь, что оно звучит как вы, а не как робот. 💡 Лайфхаки 2026 • Найдите имя нанимающего менеджера или рекрутера и обращайтесь лично. • Используйте ключевые слова из вакансии — это помогает и ATS-фильтрам, и человеку. • Не дублируйте резюме — дополняйте его контекстом. • Если не знаете, кому писать, начните с: «Здравствуйте! Меня зовут [Имя], я [профессия] с опытом в [сфера]. Вакансия привлекла тем, что…» • Если отправляете письмо на почту, сохраняйте в PDF и называйте понятно: «Иванов_Сопроводительное_PM.pdf». • Не пишите «Я готов рассмотреть любые варианты». Это снижает вашу ценность.

  • С понедельника иду учиться на авторский курс Вадима Заводюка «БЛИЦ-ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА». Знаю Вадима много лет. За плечами у него 25+ лет в HR, имеет высокую экспертизу в области оценки персонала и assessment руководителей. Кроме того, Вадим Заводюк - автор методологии оценки VIEWA, имеет сертификацию SHL и ЭКОПСИ. Программа — 12 занятий по 1,5 часа. Группа стартует 17.08.2026. Все вопросы можно задать Вадиму в личку @Zavoduk7.

  • «Сейчас не время учиться, нам бы выжить» — фразу, которую я всё чаще слышу от бизнеса в последние месяцы. Но парадокс в том, что именно обучение сейчас помогает бизнесу не просто выживать, а адаптироваться и сохранять костяк команды. 21 августа на Фестивале образовательных решений я буду выступать с темой, которая сейчас болит у многих: как сохранить процессы обучения в условиях кризиса и урезанных бюджетов. Что еще будет (программа получилась мощной): ✅ Обучение при нулевом бюджете (да, это реально). ✅ Как оцифровать влияние обучения на бизнес-результаты. ✅ Разбор антикризисных кейсов от компаний, которые уже прошли этот квест. ✅ Мастер-класс по публичным выступлениям (маст-хэв для тех, кому нужно «продать» идею совету директоров). Встречаемся с HRD, эйчарами и руководителями! 🗓 21 августа, 10:00–15:00 | 📍 Площадка ЗИМ 🎟 Билет: 2 800 ₽ (по промокоду СКК для Самарского кадрового клуба — 2 500 ₽). Есть оплата по счету. 👉 Зарегистрироваться: https://uplanguage-event.timepad.ru/event/4106269/ Офлайн-встречи сейчас на вес золота, а мест на площадке мало. Планируйте участие заранее — буду очень рада увидеться, обняться и поделиться профессиональным опытом! 🤝

  • Серия "Карьера без неврозов" 🕵️‍♂️ Скрытый рынок труда: где искать вакансии, которых нет на HH Знакомая ситуация: вы видите классную вакансию на работном сайте, нажимаете «Откликнуться», а там уже 450 претендентов. Добро пожаловать на «видимый» рынок, где конкуренция зашкаливает, а шансы тают. Но знаете ли вы, что до 70% крутых позиций (особенно уровня Middle+ и Top) закрываются вообще без публикации? Почему компании скрывают вакансии? 💸 Экономия. Публикация на топовых сайтах стоит дорого. 🤫 Конфиденциальность. Иногда ищут замену текущему сотруднику, который еще не знает об увольнении. 🤝 Доверие. Нанять человека по рекомендации или через нетворкинг безопаснее и быстрее. 🛑 Защита от спама. Чтобы не разгребать тысячи нерелевантных резюме. Как попасть туда, где нет очередей? Ловите 4 рабочих инструмента. 1️⃣ Теория «слабых связей» (Нетворкинг) Ваши близкие друзья чаще всего работают в тех же сферах и компаниях, что и вы. А вот бывшие коллеги, однокурсники, знакомые с конференций и спикеры из профессиональных чатов — это ваша золотая жила. ✅ Что делать: Составьте список из 20-30 «слабых связей». Напишите им не с просьбой «дай работу», а за советом: «Привет! Я сейчас смотрю в сторону компании X / сферы Y. Вижу, ты в этом варишься. Буду рад купить тебе кофе (или созвониться на 15 минут), чтобы узнать, как там всё устроено изнутри». В 8 из 10 случаев, если у них открыта вакансия, они сами предложат вас порекомендовать (во многих компаниях за это еще и платят бонусы!). 2️⃣ Прямой выход на ЛПР (Холодный поиск) HR-менеджер — это фильтр. Руководитель отдела (Head of Sales, CTO, Marketing Director) — это тот, у кого болит голова от нехватки рук. ✅ Что делать: Ищите руководителей нужных департаментов в TenChat, LinkedIn или Telegram. Пишите короткие питч-сообщения. Плохо: «Здравствуйте, ищу работу, вот мое резюме». Хорошо: «Иван, здравствуйте! Вижу, ваш отдел сейчас активно запускает направление Х. У меня есть опыт решения похожей задачи (кейс Y), что принесло компании Z [цифра/результат]. Буду рад пообщаться, возможно, мой опыт будет вам полезен, даже если у вас сейчас нет открытых вакансий». 3️⃣ Закрытые комьюнити и профильные чаты В Telegram существуют сотни чатов по профессиям (дизайнеры, аналитики, HR, разработчики). Там регулярно проскакивают сообщения: «Ребята, ищу к себе в команду сильного спеца, CV в личку». ✅ Что делать: Вступите в 3-5 качественных профильных чатов. Не просто сидите наблюдателем, а участвуйте в дискуссиях, делитесь экспертизой. Когда вас начинают узнавать по нику, получить инвайт на собеседование в обход HR — дело техники. 4️⃣ Реферальные программы (Внутренние рекомендации) Почти в каждой крупной компании есть система рефералов: сотрудник может порекомендовать знакомого, и если его возьмут, рекомендатель получит премию (от 50 до 300+ тыс. рублей). ✅ Что делать: Найдите в TenChat или соцсетях любого сотрудника компании вашей мечты. Напишите ему: «Привет! Очень импонирует то, что делает ваша команда. Я как раз ищу новые вызовы в этой сфере. Буду благодарен, если ты сможешь завести мое резюме через внутреннюю реферальную систему. Если меня возьмут, с меня отличный подарок / процент от бонуса!». Люди охотно это делают, ведь это взаимовыгодно. Работа со скрытым рынком требует больше времени и смелости, чем нажатие кнопки «Откликнуться». Но именно там прячутся самые высокие зарплаты и адекватные руководители.

  • 🅰️🅱️🔤🔡🔚 ЗАМЕСТИТЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ HR-ДЕПАРТАМЕНТА (DEPUTY HEAD OF PEOPLE DEPARTMENT) Integra City (Уганда, ротация 3/1) Integra City — международный высокотехнологичный холдинг, разрабатывающий и внедряющий решения в сфере «Умный и Безопасный город». Мы ищем опытного HR-лидера для управления локальной командой и реализации глобальной HR-стратегии в Уганде и других африканских странах. Сайт: https://portal.itms.ug/ ✔️ Обязанности: — Руководство HR-командой (8 человек), контроль процессов и результатов; — Подбор, адаптация и удержание персонала в регионе Уганда; — Внедрение performance review, систем оценки и развития сотрудников; — Контроль соблюдения трудового законодательства; — Поддержка роста, реструктуризации и кадровой мобильности; — Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций; — Реализация глобальной HR-стратегии в связке с бизнес-целями. ✔️ Требования: — Опыт в HR 6+ лет, из них 3+ года в руководящей роли; — Опыт работы с международными командами (ОАЭ, Россия, Казахстан, Сербия, Африка и др.); — Сильные лидерские и управленческие навыки; — Английский C1+, русский — свободно; — Стратегическое мышление, опыт масштабирования HR-функции; — Знание HR-систем (Odoo, SAP или аналоги); — Понимание трудового законодательства и компенсационных моделей. ✔️ Условия: — Заработная плата: до 5000 USD net + полное покрытие релокации; — Трудоустройство в Уганде; — Ротационный график: 3 месяца в Уганде, 1 месяц удаленно; — Работа в международной среде; — Возможность влиять на HR-стратегию и рост бизнеса. ✔️ Контакты: — WhatsApp: http://wa.me/375447852636 — Telegram: @hralena_hr — Email: alena.boltik@codabrasoft.com #HR

  • Серия "Карьера без неврозов" 🏆 «Я просто делал свою работу»: как писать о достижениях в резюме Самый частый запрос на разборах резюме: — Напишите мне достижения. — А что вы делали на работе? — Ну… выполнял обязанности. Работал. Ничего особенного. Знакомо? Кажется, что достижения — это у тех, кто запускал ракеты или спасал компании от банкротства. А у вас «просто работа». Спойлер: достижения есть у всех. Просто вы их не замечаете. Давайте учиться формулировать. 📌 Обязанности vs достижения: в чем разница? ❌ Обязанность (процесс): «Вёл социальные сети компании» ✅ Достижение (результат): «Увеличил охваты в Telegram-канале на 45% за 4 месяца без роста бюджета» ❌ Обязанность: «Обрабатывал заявки клиентов» ✅ Достижение: «Сократил среднее время ответа клиенту с 4 часов до 40 минут, что снизило количество жалоб на 30%» Чувствуете разницу? Обязанность отвечает на вопрос «Что вы делали?». Достижение — «Что изменилось благодаря вам?». 🧩 Формулировка идеального достижения Используйте конструкцию: ГЛАГОЛ ДЕЙСТВИЯ + ЧТО СДЕЛАЛИ + КАК / ЗА СЧЁТ ЧЕГО + ИЗМЕРИМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ Примеры глаголов: увеличил, сократил, внедрил, автоматизировал, запустил, оптимизировал, сэкономил, привлек, ускорил, снизил, улучшил, масштабировал. Примеры по профессиям: 👩‍💼 Менеджер по продажам: «Перевыполнил план продаж на 120% в Q3 за счёт внедрения новой системы квалификации лидов» 👨‍💻 Разработчик: «Оптимизировал запросы к базе данных, что сократило время загрузки страницы с 3,2 до 0,8 секунд» 👩‍🏫 HR-специалист: «Сократил срок закрытия вакансий с 45 до 28 дней за счёт внедрения чат-бота для первичного скрининга» 👨‍🔧 Администратор / ассистент: «Автоматизировал процесс согласования документов, что сэкономило команде ~10 часов в неделю» 👩‍🎨 Дизайнер: «Разработал новую систему дизайн-токенов, которая сократила время передачи макетов в разработку на 40%» 🔍 Где искать достижения, если "их нет" Задайте себе вопросы: 1. Что стало работать быстрее, дешевле, проще после того, как я к этому прикоснулся? 2. Какие процессы я улучшил, даже если об этом не просили? 3. За что меня хвалили руководитель или коллеги? 4. Какие задачи мне стали доверять чаще / больше / сложнее со временем? 5. Где я сэкономил время, деньги, нервы команде или клиентам? 6. Какой проект или задача были самыми сложными? Как я с ними справился? 💡 Лайфхак: Вспомните свои рабочие переписки. Где вас благодарили? Где писали «спасибо, что быстро» или «отлично получилось»? Это и есть достижения. 🔢 А если цифр нет? Не у всех есть доступ к метрикам. Это нормально. Используйте: • Порядки: «десятки клиентов», «сотни заявок», «команда из 5 человек» • Сравнения: «в 2 раза быстрее», «на треть меньше ошибок» • Качественные изменения: «внедрил систему, которую до этого не использовали», «стал первым сотрудником, кто…» • Обратную связь: «получил благодарность от ключевого клиента», «был выбран наставником для новичков» Даже без точных цифр результат должен быть конкретным. ✅ Чек-лист: проверьте свои достижения Каждый пункт в резюме должен отвечать хотя бы на один вопрос: □ Что изменилось? □ Какой результат получен? □ Какую пользу это принесло бизнесу / команде / клиенту? □ Можно ли это измерить хотя бы примерно? □ Понятно ли из формулировки, что это сделали именно вы? Если на все вопросы ответ «нет» — пока это обязанность, а не достижение. Переписывайте.

  • Серия "Карьера без неврозов" 🔥 Топ-5 ошибок в резюме, из-за которых вам не звонят Вы откликаетесь на десятки вакансий, а в ответ тишина? Возможно, ваше резюме падает в корзину после первых 6 секунд просмотра. Разбираем самые частые ошибки, которые убивают шансы даже опытных специалистов. 1️⃣ Резюме «обо всём и ни о чём» Отправляете один и тот же файл на позицию менеджера, маркетолога и аналитика? Рекрутер сразу видит, что вы сами не понимаете, чего хотите. ✅ Как исправить: Адаптируйте резюме под каждую вакансию. Подчеркните релевантный опыт, уберите нерелевантные места, добавьте ключевые слова из описания позиции. Один отклик — одна цель. 2️⃣ Перечисление обязанностей вместо достижений «Вел соцсети, готовил отчеты, общался с клиентами» — так пишут тысячи. Это не показывает вашу ценность. ✅ Как исправить: Опишите результаты. Не «вел соцсети», а «увеличил вовлеченность в Telegram-канале на 40% за 3 месяца». Не «работал с клиентами», а «сократил время обработки заявок на 25%». Формула: что сделал + как + какой результат. 3️⃣ Нет цифр и конкретики «Улучшил продажи», «оптимизировал процессы» — звучит размыто. Рекрутер не понимает масштаб вашей работы. ✅ Как исправить: Добавьте цифры, проценты, сроки, бюджет, размер команды. Даже если нельзя разглашать коммерческую тайну, используйте порядки: «рост на треть», «проект на 10+ человек», «бюджет 2 млн+». 4️⃣ Лишняя информация и «вода» Цель «хорошая работа с достойной оплатой», семейное положение, хобби, фото с отпуска, 5 страниц опыта с 1998 года. Все это перегружает документ и отвлекает от главного. ✅ Как исправить: Резюме должно быть на 1–2 страницы. Уберите всё, что не помогает продать вас на конкретную позицию. Опыт старше 10–15 лет можно сократить до одной строки или убрать, если он не релевантен. 5️⃣ Ошибки и небрежное оформление Опечатки, разные шрифты, отсутствие структуры, нечитаемый формат файла или имя «резюме_финал_новое_2.pdf». Это сигнал о невнимательности. ✅ Как исправить: Дайте резюме отлежаться и проверьте на свежую голову. Попросите друга или коллегу взглянуть критически. Используйте единый шаблон, сохраняйте в PDF с понятным именем: «Иванов_Иван_Менеджер_проектов.pdf». 💡 Главный критерий хорошего резюме — его легко прочитать за 6 секунд, и оно отвечает на вопрос: «Как этот человек решит мои задачи?».

  • 🅰️🅱️🔤🔡🔚 ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ ОТДЕЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Холдинг Селигдар (Москва) ✔️ Обязанности: — Участие в подготовке и проведении корпоративных мероприятий: подготовка и проведение Общих собраний акционеров, заседаний Совета директоров и комитетов; — Подготовка документов по эмиссии ценных бумаг: участие в подготовке решений о выпуске, проспектов ценных бумаг, отчетов об итогах выпуска, взаимодействие с Банком России по вопросам регистрации выпусков; — Раскрытие информации и взаимодействие с регулирующими органами: подготовка отчетов эмитента, сообщений о существенных фактах, списков аффилированных лиц; подготовка ответов на запросы Банка России, Московской биржи, ФНС и ФАС России; — Внедрение и поддержка системы ПНИИИМР: разработка и актуализация внутренних документов по противодействию неправомерному использованию инсайдерской информации, ведение списка инсайдеров, мониторинг операций; — Работа с реестром акционеров: подготовка распоряжений регистратору, запросы выписок и информации из системы ведения реестра; — Сопровождение сделок и корпоративных процедур: анализ проектов сделок на предмет необходимости их одобрения в соответствии с законодательством РФ и Уставом, подготовка проектов решений органов управления; — Документооборот и хранение документов: формирование дел по корпоративным процедурам, обеспечение хранения подлинников Уставов, протоколов ОСА и СД, документов по эмиссии; — Консультационная поддержка: консультирование акционеров, членов Совета директоров и работников структурных подразделений по вопросам корпоративного управления. ✔️ Требования: — Опыт работы не менее 2 лет в сфере корпоративного управления, опыт работы в публичных акционерных обществах или холдинговых структурах; — Знание корпоративного законодательства РФ (208-ФЗ, 39-ФЗ, 224-ФЗ); — Знание нормативных актов Банка России по раскрытию информации и эмиссии ценных бумаг; — Опыт подготовки и проведения ОСА и заседаний Совета директоров; — Опыт работы с ФНС, ФАС, Банком России, реестродержателями и нотариусами; — Владение MS Office на уровне уверенного пользователя, навыки работы с правовыми базами данных и системами электронного документооборота; — Аналитическое мышление, внимательность, ответственность, умение работать в режиме многозадачности; — Опыт участия в проектах по эмиссии ценных бумаг, опыт работы с инсайдерской информацией. ✔️ Условия: — Заработная плата: 235 000 рублей в месяц до вычета налогов; — График: 5/2 (традиционная пятидневная рабочая неделя); — Офис: г. Москва, ул. Василисы Кожиной, д. 1; — Социальный пакет: материальная помощь, помощь многодетным семьям, семьям с детьми-инвалидами и т.д.; — ДМС пакет «Стандарт». ✔️ Контакты: — Откликнуться #HR

  • 🛡 Персональные данные в HR-2026: как защититься от штрафов и ошибок 🕑 19.08.2026г. | 10:00 – 11:30 (время самарское) Коллеги, правила игры меняются: проверки Роскомнадзора учащаются, а штрафы за нарушения 152-ФЗ достигают 500 млн рублей. Приглашаю вас принять участие в открытом вебинаре. Разберем: 🔹 Штрафы и риски: новая шкала санкций и как их избежать. 🔹 Реформа согласий: почему их больше нельзя включать в текст трудового договора. 🔹 Найм и кадровый резерв: законный минимум документов и правила хранения резюме. 🔹 Биометрия и видеонаблюдение: правильное оформление СКУД и локальных актов. 🔹 Передача данных третьим лицам: когда согласие работника обязательно, а когда закон позволяет обойтись без него. 🔹 КЭДО и «удаленка»: легальное получение согласий и подписание документов онлайн. 🔹 Увольнение и архив: новые сроки хранения (Приказ № 236) и алгоритм уничтожения ПДн. 🔹 Уведомление Роскомнадзора: как заполнить новую форму (Приказ № 21) без фатальных ошибок. 🔹 Утечка данных: пошаговый план действий компании. 🎁 Бонус за регистрацию: Мой авторский чек-лист экспресс-аудита (27 пунктов, оценка рисков, план действий). Организаторы пришлют его на вашу почту сразу после регистрации. Найдите нарушения по 152-ФЗ раньше проверяющих! ⚠️ Важно: Вебинар бесплатный для всех участников, при условии — корректно указанного ИНН организации и регистрационных данных. 👉 Регистрируйтесь 👉 по ссылке

  • 📍 Офлайн 🏙 Самара 📅 8 августа 2026 (Суббота) ⏰ 14:00 👩‍💻 IT Место: Бюр, бар Адрес: Самара, ул. Стара-Загора, 27 Встреча для тимлидов, техлидов и руководителей проектов (и всех, кто хочет ими стать) ➡️Трек: менеджмент и управление командой, проектами и процессами Работа лида — это постоянный баланс на стыке интересов команды, бизнеса и клиентов. Но хорошая новость в том, что все эти задачи уже кем-то успешно решены. Приходи на встречу Volna&Code, чтобы получить доступ к коллективному разуму: - познакомимся и обсудим то, что по-настоящему болит. - разберем принципы и инструменты организации рабочей среды и взаимодействия инженерных / ИТ / digital команд. ➡️Специальный гость — Сергей Семикин (@Sergey_Semikin), действующий руководитель и основатель образовательного проекта для ПМ и руководителей Организатор встречи - Арина Яко Пишите по любым вопросам. 📣 Знаешь, кому это зайдёт? Перешли анонс — вместе интереснее ☕️

  • Неделя завершилась семинаром по изменениям трудового законодательства в 2026-2027 и авторской игрой-симуляцией «Трудовой арбитраж» ⚖️. Команды штурмили три кейса, основанные на судебной практике, предлагали решения и обосновывали свои позиции. Участники могли попробовать себя в различных ролях: HRD, кадровик-методолог, специалист службы безопасности 🛡, переговорщик 🤝. Как известно, в игровом формате информация усваивается лучше 🧠. Думаю, мне удалось сломать миф о том, что трудовое законодательство — это скучно. Игра прекрасно ложится в корпоративный формат. Кейсы могут быть адаптированы под специфику отрасли. Участниками могут быть руководители подразделений, кадровый резерв 👥. Игру можно совместить с семинаром 📚. Например, обучить руководителей структурных подразделений основам трудовых отношений и, тем самым, снизить риски трудовых споров и административных штрафов ⚠️. Механика игры позволяет трансформировать её в любой формат и миксовать с самыми разными мероприятиями . Если у вас есть такая потребность — пишите в ЛС 📩.

  • Серия "Адаптация без стресса: пошаговый гайд для новой работы" Пост 3. Первые победы: как показать результат и синхронизироваться с боссом 🎯 Прошел месяц-два. Эффект «медового месяца» спадает, вопросы «где тут чай?» заканчиваются, и наступает самый важный этап: от вас ждут реальной отдачи. Именно на сроке 2–3 месяца часто возникает «яма адаптации»: задач становится больше, кажется, что вы двигаетесь медленно, а синдром самозванца шепчет: «Они скоро поймут, что ты не справляешься». Чтобы превратить эту «яму» в трамплин, нужно перейти от пассивного впитывания к управляемым действиям. 4 шага к первым быстрым победам (Quick Wins) и железобетонной репутации: 1️⃣ Синхронизируйте ожидания (или создайте План 30-60-90 сами) Не ждите, что руководитель сам сформулирует, что от вас требуется. Если четких целей нет, предложите свой черновик. Это покажет вашу проактивность. 💡 Шаблон вопросов для встречи с руководителем: «Чтобы мы были на одной волне, хочу сверить часы. Скажите, пожалуйста: 1. Какой один главный результат вы хотели бы видеть от меня через 3 месяца, чтобы сказать: "Нам очень повезло с этим наймом"? 2. Какие 2-3 задачи сейчас имеют наивысший приоритет? 3. Есть ли что-то, что я делаю не так или не в том темпе, и мне стоит это скорректировать уже сейчас?» 2️⃣ Спланируйте и реализуйте «Quick Win» (Быструю победу) Быстрая победа — это небольшое, но заметное улучшение, которое вы можете сделать самостоятельно за 1–2 недели. Оно не требует согласований на уровне совета директоров, но сразу приносит пользу. Примеры Quick Win для разных ролей: - Для менеджера: Актуализировать устаревшую инструкцию или шаблон презентации, которым пользуется вся команда. - Для разработчика: Закрыть один «висящий» баг или технический долг, который давно всех раздражает. - Для маркетолога/аналитика: Автоматизировать ручной еженедельный отчет, сэкономив команде 2 часа в неделю. - Для HR/администратора: Навести порядок в общей папке с документами или организовать базу знаний для новичков. Почему это работает: Вы не просто «хороший человек», вы уже принесли измеримую пользу. Это дает вам кредит доверия для более сложных задач. 3️⃣ Запрашивайте обратную связь ДО того, как она станет проблемой Не ждите официальной оценки через 3 или 6 месяцев. К этому моменту исправить курс будет сложно. Возьмите за правило запрашивать микро-фидбек каждые 2–4 недели. 💡 Скрипт для запроса фидбека (лучше писать заранее, а не ловить у кулера): 4️⃣ Учитесь управлять загрузкой (искусство говорить «Да, но…») На 2-й месяц вам начнут «скармливать» все больше задач, потому что вы уже «в теме». Главная ошибка новичка — молча согласиться на всё и выгореть к третьему месяцу. Используйте технику приоритизации: «Я могу взять эту задачу и сделать её к четвергу. Но тогда я не успею закончить [Текущий важный проект] в срок. Что из этого сейчас в большем приоритете для нас?» Это не отказ. Это профессиональное управление ресурсами, которое уважают все сильные руководители.

  • без подписи

  • Коллеги, приглашаю на открытый вебинар!

  • Серия "Адаптация без стресса: пошаговый гайд для новой работы" Пост 2. Нетворкинг и негласные правила: как стать «своим» и построить сеть поддержки 🤝 Официальные регламенты и оргструктура — это только скелет компании. Ее мышцы и нервная система — это люди. Исследования показывают, что успешная адаптация на 80% зависит не от хард-скиллов, а от того, насколько быстро вы выстроите доверительные связи и поймете «как здесь все устроено на самом деле». Ваша задача на 2–4 неделю: перейти из статуса «новичок, которого все опекают» в статус «надежный коллега, с которым комфортно работать». 4 пошаговых стратегии для выстраивания связей: 1️⃣ Найдите своего «Неформального наставника» (Compass) HR может назначить вам официального бадди, но вам также нужен неформальный лидер. Это человек, который работает в компании давно, знает все «глюки» систем, историю возникновения странных правил и, главное, пользуется уважением. Посмотрите, к кому коллеги чаще всего обращаются за советом в общем чате, или кто организует неформальные посиделки. Пригласите его на короткий созвон или кофе. Спросите не о рабочих KPI, а о контексте: «Какие здесь есть негласные правила, о которых не пишут в онбординге?», «К кому лучше идти с вопросом по теме Х?». 2️⃣ Инициируйте «Стратегические кофе-брейки» (с готовым скриптом) Не ждите, пока вас познакомят. Составьте список из 3–5 ключевых коллег из смежных отделов, с которыми вам предстоит взаимодействовать. Напишите им сами. Люди обожают, когда искренне интересуются их работой. 💡 Шаблон сообщения для знакомства: «Привет, [Имя]! Я [Ваше имя], недавно присоединился к команде [Ваш отдел]. Вижу, что мы будем плотно пересекаться по [Название проекта/процесса]. Хотел бы познакомиться и понять, как нам сделать наше взаимодействие максимально удобным для тебя. Найдем 15 минут на этой неделе на короткий созвон или кофе? ☕️» О чем спросить на встрече (выберите 1-2 вопроса): - «Какая самая частая проблема возникает у тебя при работе с моим отделом?» - «В каком формате тебе удобнее всего получать от меня информацию/задачи?» - «Что мне стоит знать о твоих текущих приоритетах, чтобы я мог быть максимально полезен?» 3️⃣ Станьте «Корпоративным антропологом»: расшифруйте негласные правила Культура компании — это не плакат на стене, а ежедневные привычки. Заведите в заметках чек-лист и в течение первых недель наблюдайте: - Каналы связи: На что отвечают мгновенно в мессенджере, а что решается только через официальную почту или таск-трекер? - Культура встреч: Принято ли включать камеры? Опаздывают ли на 5 минут или начинают ровно по расписанию? Перебивают ли друг друга или ждут очереди? - Принятие решений: Решения принимаются топ-даун (руководитель сказал – все сделали) или через консенсус и долгие согласования? - Дресс-код и границы: Нормально ли написать руководителю в 20:00 или это считается нарушением личных границ? 4️⃣ Говорите на языке бизнеса, а не только своей должности Чтобы стать ценным игроком, поймите, как ваша работа влияет на результат других отделов. Если вы маркетолог, узнайте, какие метрики важны для отдела продаж (не просто «охваты», а «качественные лиды»). Если вы разработчик, поймите, как ваш код влияет на поддержку клиентов. Когда вы понимаете общую картину («зачем мы это делаем»), вам гораздо проще находить общий язык с коллегами и избегать конфликтов.

  • 🅰️🅱️🔤🔡🔚 МЕНЕДЖЕР ПО ТРУДОВЫМ ОТНОШЕНИЯМ Яндекс (Москва, м. Павелецкая, гибрид) В отделе кадровой экспертизы HR-команды Яндекса открыта вакансия менеджера проектов. Мы ищем специалиста, который будет консультировать заказчиков по вопросам трудового законодательства и контролировать соблюдение правил в области трудовых отношений. ✔️ Обязанности: — Консультирование заказчиков по вопросам трудового законодательства, ведение переговоров, предложение решений в нестандартных ситуациях; — Сотрудничество с внешними экспертами; — Контроль соблюдения сотрудниками компании правил в области трудовых отношений. ✔️ Требования: — Высшее образование в области управления персоналом или юриспруденции; — Опыт работы в аналогичной должности не менее двух лет; — Знание трудового законодательства и других нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые отношения; — Опыт ведения переговоров или представления интересов компании / сотрудника в суде. ✔️ Условия: — Официальное трудоустройство по ТК РФ; — График 5/2 с 10:00 до 19:00, гибридный формат работы; — Офис в БЦ «Аврора», м. Павелецкая; — Программа адаптации и обучения для новых сотрудников с поддержкой наставника (buddy); — Премии каждые полгода для сотрудников, прошедших ревью; — Компенсация оплаты питания и расширенная программа ДМС; — Уровень заработной платы обсуждается на собеседовании. ✔️ Контакты: — Откликнуться #HR

  • В периоды экономической нестабильности бюджеты на обучение сотрудников часто сокращают в первую очередь. На первый взгляд, это логичная мера оптимизации расходов. Однако на практике именно непрерывное развитие помогает бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям и удерживать ключевых специалистов, когда на рынке растет напряжение. 21 августа я буду выступать на Фестивале образовательных решений. В рамках своего выступления поделюсь подходами к тому, как компаниям сохранить процессы обучения в условиях кризиса. Мероприятие будет интересно и полезно руководителям компаний, HR-специалистам, директорам по персоналу и корпоративным тренерам. 🎓Что еще будет в программе: — Как выстроить систему обучения в компании даже при нулевом бюджете. — Методы оценки эффективности: как видеть реальное влияние обучения на бизнес-результаты. — Панельная дискуссия с разбором кейсов от компаний, уже внедривших антикризисные решения. — Мастер-класс по публичным выступлениям — навыку, необходимому каждому руководителю для защиты внутренних проектов. 📅 Когда: 21 августа, 10:00–15:00 📍 Где: площадка ЗИМ 🎟 Условия участия: • 2 800 ₽ — стандартный билет. • 2 500 ₽ — для членов Самарского кадрового клуба (промокод: СКК) . Предусмотрена оплата по счету для юридических лиц. Зарегистрироваться можно по ссылке: https://uplanguage-event.timepad.ru/event/4106269/ Буду рада увидеться с коллегами и обменяться профессиональным опытом 🤝. Количество мест на площадке ограничено, поэтому рекомендую планировать участие заранее⌛️.