Нейроэйчар

ПОРТФЕЛЬНАЯ КАРЬЕРА ДЛЯ 14 СТРАН Вчера выступила для МАГАТЭ в рамках менторской сессии для участниц программы. Меня попросили рассказать о портфельной карьере: о том, как человеку не просто строить одну карьерную траекторию, а собирать несколько профессиональных ролей и источников ценности вокруг собственной экспертизы. Ну что сказать. Поговорили и сразу сделали первый аудит портфельной карьеры участниц. Для этой сессии я даже перевела на английский свою книгу о портфельной карьере. Да и выступила по портфельной карьере с полноценным тренингом на английском языке впервые. Спасибо организаторам , Технической академии Росатома, за доверие и приглашение! И павильону Атом на ВДНХ за гостеприимство ❤️. Кстати, отличный пример того, как на самом деле развивается эксперт. Сам себе ты редко поставишь задачу: «А не перевести ли мне свою книгу на другой язык?». А потом появляется запрос от конкретной аудитории и ты понимаешь, что вот сейчас это действительно нужно. Экспертность вообще довольно редко развивается по красивому пятилетнему плану. Она развивается через запросы рынка. Кто-то спросил — ты сделал. Появилась новая задача — освоил. Пришёл новый тип клиента — упаковал новую компетенцию. Попросили выступить на другом языке — перевёл книгу. Так постепенно и появляется то, что является самостоятельным экспертным активом. Участниц МАГАТЭ, конечно, мы не можем просто взять и пригласить в наш экспертный акселератор, он запускается специально для членов клуба «Эльбрус» и региональных сообществ. Но после вчерашней сессии уже начали обсуждать другие варианты партнёрства, в том числе запуск программ портфельной карьеры и развития экспертности непосредственно внутри организаций. Контакты оставила, матрицу развития по трекам передала. Кстати, когда гибкие карьерные траектории и портфельные возможности запускают именно организации, тогда выигрывают все: человек получает больше свободы и устойчивости, организация получает более сильного и мотивированного эксперта, а регион или страна получает больше людей, которые могут переносить свою экспертизу между задачами, компаниями и проектами. Все как в карте инструментов портфельной карьеры :). Она уже 2 года назад как спроектирована, но первые внедрения в организациях вот только-только начинаются. Рада быть к ним причастной ❤️. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

ТАИНСТВЕННЫЙ РЫНОК ТРУДА Заметили, что рынок труда сейчас живёт сразу в двух реальностях? С одной стороны, работодатели всё чаще говорят: «Все в офис». Доля вакансий с удалённым и гибридным форматом сокращается. С другой, соискатели всё активнее ищут удалённую работу - свежий отчет опубликовали hh, там рост год к году приличный. Вчера как раз давала комментарий РБК об этом парадоксе: спрос от людей на удалёнку растёт, а предложение со стороны работодателей движется в другую сторону. Как такое может быть? А причина простая. В найме работодатели действительно всех хотят видеть очно. Но вот в оставшиеся 16 часов многие сотрудники уже понимают, что уже не хотят (а часто и не могут) позволить себе работать на той же работе, быть доступными 24/7, 12 месяцев в году, и именно удаленно ищут и находят себе проекты. Турбулентно сейчас, времена такие, и людям хочется больше устойчивости. Одна работа это стул на одной ножке. Пока всё хорошо, кажется, что конструкция надёжная. Но если эта ножка шатается (а у кого не шатается сейчас?), а вам 40, 45, 50 или 55, то искать новую единственную ножку уже значительно сложнее. А можно иметь три ножки: основная работа + экспертная деятельность + проекты/собственный бизнес/наставничество/публичность. И сейчас задам важный, но неприятный вопрос. Ответьте честно. Самыми честными кстати будут ответы тех, кто не в найме сейчас, у многих в найме будут иллюзии. ‼️Внимание, вопрос: Вы ценны сами по себе — или только в совокупности с бейджиком компании на вашем пропуске? Потому что есть огромная разница между: «Я директор по … в компании Х» и «Я эксперт по …, а компания Х — одно из мест, где я сейчас применяю свою экспертизу». Во втором случае человек начинает строить самостоятельный карьерный актив.Он может оставаться в найме, но уже не зависеть от одного работодателя. Может брать проекты. Читать лекции. Консультировать. Быть наставником. Входить в экспертные советы. Создавать продукты. А иногда и запускать собственные компании. Только давайте договоримся, я вообще не призываю вас в 40+ уволиться и стать фрилансером. Наоборот. Самая интересная модель сегодня это наращивать свою ценность вне найма, пока вы ещё в найме. Потому что когда одна ножка стула начнет шататься , искать и отращивать новые ножки будет сложнее, вы все силы на эквилибристику отдадите. Заранее ответьте себе на два вопроса: 1. В чём моя ценность для работодателя? 2. В чём моя ценность для рынка труда, независимо от текущего работодателя? На второй 👆👆вопрос будем отвечать в новом проекте для клуба Эльбрус и региональных сообществ. Запускаем 8-й Акселератор портфельной карьеры - экспертный, он о том, как становиться востребованным экспертом, находясь в найме. Будем разбирать: — какие карьерные и профессиональные активы у вас уже есть; — что из этого действительно имеет ценность на рынке; — где ваша экспертная ниша; — как превратить опыт в репутацию; — как начать получать первые внешние запросы, не увольняясь; — и как постепенно собрать портфельную карьеру вокруг собственной экспертизы. Наши наставники это , как всегда, наши одноклубники, ролевые модели, которые сами прошли этот путь. Кто-то остаётся в найме, но постоянно получает внешние экспертные запросы и весь рынок его знает. Кто-то после формирования самостоятельной экспертизы запустил собственные проекты, и теперь бывшие работодатели приходят к нему уже как заказчики и партнёры. Именно так и выглядит новый рынок труда: не «где у тебя трудовая книжка», а насколько вы сами являетесь карьерным активом. А как у вас? 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Кейс Билайна: интеграция ИИ в производственные процессы и экономика цифровых сотрудников Ну наконец-то кейсы появились с Ии сотрудниками! Оператор запустил Экзоинтеллект — корпоративную среду для работы с генеративными моделями, объединяющую внутренние LLM и внешние решения (ChatGPT, GigaChat, YandexGPT, DeepSeek и др.). С апреля 2026 года платформа внедрена в повседневные рабочие процессы, а не существует как отдельный пилот. Генеральный директор компании называет Экзоинтеллект стратегическим проектом для ИИ-трансформации и перехода Билайна на новый технологический уровень. ✔️ Ключевые количественные результаты: • 10 000 пользователей — почти 50% штатной численности компании; • создано около 600 кастомных ассистентов под конкретные бизнес-задачи; • среднедневное количество активных пользователей ежемесячно растёт на 158%, среднемесячное — на 116%. ✔️ Функционально сотрудникам доступны: подготовка деловой переписки, проверка договоров, структурирование презентаций, аналитическая обработка данных, объяснение сложных тем, генерация кода и технической документации. Интеграция с корпоративным мессенджером обеспечивает бесшовный доступ к ИИ-инструментам в рамках обычного рабочего контура. В планах — подключение к офисным системам, участие в переписках, звонках и автоматическое создание презентаций. ✔️ Этический и организационный компоненты Все коммуникации внутри Экзоинтеллекта соответствуют корпоративным стандартам качества, профессиональной этике и ценностям компании. Это означает, что нормы деловой и человеческой морали применяются как практические фильтры на всех этапах взаимодействия с ИИ. ✔️Особое внимание — экономике использования ИИ-сотрудников С запуском платформы Билайн начал встраивать цифровых агентов в производственную среду. Это поставило перед компанией вопросы, которые становятся критическими для HR и финансовых служб: • определение границ ответственности ИИ-сотрудников; • их место в штатном расписании; • увязка фонда оплаты труда с затратами на вычислительные ресурсы (токены); • расчёт окупаемости, оптимизация запросов и распределение ресурсов по ролям и проектам. Для системного решения этих задач Билайн вводит понятие «токеномика» — модель учёта, где токен (условная единица расчёта с моделью) отражает нагрузку и сложность вычислений. А живым сотрудникам (и руководителям! ) надо развивать те самые гибкие карьеры . Об этом - завтра, ждите.

ОДИН ЗА ВСЕХ НЕ РАБОТАЕТ На «Стартап-кафе Таланты» в Цифровом деловом пространстве, куда меня пригласила команда Правительства Москвы, говорили о делегировании, приоритетах и смене стиля управления основателя. И совершенно случайно на сцене оказались четыре разных типа основателей: «фабрика» — про процессы, лаборатория — про гипотезы и новые идеи, «бюро контроля» — про ключевую экспертизу и отношения, и те, кто создает совершенно новые для рынка направления. И это очень наглядно показало: основатель может и должен делегировать многое, но не всё. То самое основание компании, где у основателя чуйка, как должно работать - делегировать не стоит. Но если CEO отвечает на десятки одинаковых вопросов, половину встреч невозможно провести без него, а сотрудники приходят только с вопросами, а не с вариантами решений , то компания уже выросла быстрее своей системы управления. При этом делегировать нужно не только задачи вниз. ‼️Можно делегировать даже собственное развитие : наставнику или советнику, а себе оставить время и ответственность за его реализацию. А главный тест на агентность, то самое качество, определяющее, можно или нельзя делегировать, для команды на встрече сформулировали так: Представьте, что вы в чужой стране, случился форс-мажор и у вас есть право только на один звонок. Кому позвоните? Вот таких людей и нужно собирать в команду. Тех, кому вы доверите сложную ситуацию без подробной инструкции. Спасибо команде Правительства Москвы за приглашение и коллегам по панели — Григорию Тарееву, Алексею Юру и модератору Андрею Будаеву за очень живой разговор. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

ПРОФОРИЕНТАЦИЯ В ПРЯМОМ ЭФИРЕ Родители, посмотрите со своими детьми! Выпуск про профориентацию, во-первых, с замечательной ведущей Лелей Гущиной, во-вторых, с ее сыном, в-третьих, с потрясающей юной выпускницей, которая (о боги!) после окончания школы год отдыхала, но зато четко поняла, куда ей поступать, и с клиническим психологом! Ну и со мной, я в роли эксперта по рынку труда и профрриентолога выступала. Мы на месте всех и профориентировали 😁😁, примерьте эти вопросы на себя или обсудите с ребенком. Вот такой полезный эфир на август, как раз время для неспешных разговоров о будущем. Потому что потом - школа, суета, ну как обычно. Смотрите где вам удобно: https://youtu.be/r-OwMYh3Tr8 https://vkvideo.ru/video-161263365_456239324 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

КОНСТРУКТОР ЭКСПЕРТНЫХ АКТИВОВ ПО ТРЕКАМ КАРЬЕРЫ Раньше на создание экспертного капитала уходило 5–10 лет. Сейчас ИИ ускоряет этот процесс. ‼️ Важно: это работает для 40+ при наличии личной экспертизы. Ваш опыт — основа активов. 1️⃣ Управленческий трек С ИИ: стратегия, KPI/OKR, дорожная карта, модель компетенций, отчетность, цифровые сотрудники. ‼️Цифровых сотрудников прямо выделю: остальное у всех уже есть, а вот Ии сотрудников себе еще и 1% руководителей себе не создали. Входные данные: 3–5 своих живых проектов, результаты команды, управленческие принципы. 2️⃣ Экспертный трек С ИИ: сайт, диагностики, чек-листы, обзоры, канал и контент-план. Входные данные: кейсы живые, отзывы живые , методика, библиотека практик. 3️⃣ Спикерский трек С ИИ: выступления, презентации, TED-истории, сценарии интервью, медиакит. Входные данные: записи выступлений, темы, лучшие истории. 4️⃣ Авторский трек С ИИ (за месяцы): книга, рабочая тетрадь, курс, статьи, бизнес-игра. Входные данные: заметки, кейсы, идеи, авторские материалы. 5️⃣ Научный трек С ИИ: обзор литературы, структура исследования, статьи, анкеты, анализ данных. Входные данные: гипотезы, данные, публикации, результаты. 6️⃣ Предпринимательский трек С ИИ: бизнес-план, лендинг, КП, линейка продуктов, финмодель, прототип. Входные данные: описание продукта, понимание клиента, первые продажи (‼️ИИ не продает, только генерирует). 7️⃣ Наставнический трек С ИИ: программа сопровождения, упражнения, разборы кейсов, трекер, рекомендации. Входные данные: кейсы подопечных, система наставничества. 8️⃣ Общественный трек С ИИ: гранты, доклады, дорожные карты, аналитика, медиаплан. Входные данные: живые инициативы, сообщество соратников инициатив, статистика, результаты. 9️⃣ Трек независимого директора С ИИ: риск-карты, аналитика, отраслевые обзоры, вопросы менеджменту, планы совета. Входные данные: опыт коллегиальной работы, финграмотность, стратегия, нетворкинг. У меня уже есть 7 выпусков экспертов, с которыми мы превратили многолетний опыт в портфель проектов, который работает на них независимо от одного работодателя. Вангую, в ближайшие годы главным преимуществом станет уже не просто опыт, а способность быстро превращать его в новые продукты и источники дохода. Именно этому и посвящена вся экосистема портфельной карьеры HRGATE: 🦾Акселераторы по каждому треку для членов клуба Эльбрус. 🦾Курс по архитектуре портфельной карьеры для всех желающих. 🦾Книга моя :). Все для карьерной устойчивости вашей, друзья. Радуюсь успехам каждого ❤️

ПОСЛЕ 40 СТАНЕТ ПРОЩЕ Самое большое заблуждение про ИИ заключается в том, что он заменяет экспертов. НЕТ. Он ускоряет упаковку опыта для опытных. А нарабатывать опыт все так же нужно до 40 лет, мои милые зумеры, для вас этот пост будет неинтересен - но вы и сами про ИИ все знаете. А с вами , мои дорогие 40+, читаем дальше. Раньше многие карьерные активы создавались десятилетиями (и будем честны, многие их так и не создали и выбыли на пенсию). Сегодня опытный человек способен собрать их за месяцы. Например: Автор Раньше: — книга через 10 лет опыта, и то у тех, кто ушел на пару лет в ретрит и оттуда пишет. Писатель - отдельная профессия. Сегодня: — книга, рабочая тетрадь, курс, методичка и сотня постов из уже накопленного опыта. Книга - тоже да, если у вас есть своя рабочая методика и рабочие кейсы (а к 40 годам, если вы не ленились - все это есть). И вот коллеги в треке авторов за прошлый год написали 10+ книг. Эксперт Раньше: — годы на формирование экспертного бренда. Сегодня: — собственная методология, диагностики, обзоры, база кейсов и экспертный канал - это у всех моих подопечных появляется после 1.5 месяцев личной работы. 7 выпусков групп прошло уже :). И вот наконец-то для клуба акселератор экспертов запускаем, но там уже другие наставники будут (и от этого еще более интересные результаты!) Предприниматель Раньше: — месяцы на подготовку продукта. Сегодня: — лендинг, коммерческое предложение, маркетинговая стратегия и воронка продаж за считанные дни. Как раз такого Ии агента создали пару недель назад одному из участников интенсива - хвалит, говорит как она без этого раньше жила 🤗. Следующий, кстати, интенсив по Ии агентам уже 3 августа проводим, в вс запись закроется. И так далее. И да, дорогие зумеры, ИИ не создает экспертизу. Вам ее надо опытом своим наработать. Но ии помогает превратить накопленный опыт в активы, а активы начинают приносить доход даже тогда, когда вы не находитесь на основной работе. Это и есть новая архитектура карьеры. В следующем посте покажу девять треков портфельной карьеры и какие активы (и из каких накопленных вами ресурсов) можно создавать в каждом из них уже сейчас. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Ну, напоминаю 👇👇 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

ИИ ПРЕДОХРАНЕНИЕ После истории с увольнением сотрудницы за загрузку корпоративных документов в нейросеть неожиданно 70+ репостов 👆👆🤩, и многие спрашивают: — Получается, ИИ теперь опасен? Нет. Это если кратко. А что опасно, так это путать свою работу и свою собственную экспертизу. Люди, которые строят только линейную карьеру в найме, воспринимают ИИ как инструмент работодателя. Люди с портфельной карьерой воспринимают ИИ как инструмент капитализации собственного опыта. И это две совершенно разные стратегии. И главная ошибка тут: пытаться капитализировать свой опыт инструментом работодателя. Поясню. ‼️Если вы всерьез хотите развивать свою экспертизу, заведите отдельный компьютер или хотя бы отдельный профиль пользователя. Там должен жить, как говорит один мой коллега, ваш внешний или экзомозг: ✔ ваши книги; ✔ ваши статьи; ✔ ваши исследования и те исследования по вашей теме, которым вы доверяете и которые цитируете ; ✔ ваши курсы или бизнес-игры (ну это я про себя, хотя вот с моими экспертами подопечными уже и для них бизнес игры разработали ❤️); ✔ ваши лекции и мастер-классы ; ✔ ваши ИИ-агенты ‼️ - сегодня кстати именно они являются уникальным преимуществом эксперта, приходите за ними сюда ; ✔ ваша база знаний; ✔ ваши будущие проекты и наработки по ним. И очень важно: ‼️там не должно быть документов работодателя. Вообще никаких. Уважайте коммерческую тайну. Уважайте интеллектуальную собственность. Уважайте договоренности. Потому что настоящий профессионал строит свою экспертизу не на чужих данных, а на собственном опыте, и тогда происходит магия. Каждый ваш проект, каждая презентация, каждая статья начинают работать на вас не один раз, а десятки раз. А ИИ превращается из инструмента для выполнения задач начальника в инструмент создания собственного капитала знаний. И да, именно здесь начинается портфельная карьера. Вопрос к вам: если бы вы сегодня создавали свой экзомозг, как много авторских продуктов: статей, книг, тренингов, пособий - вы бы туда положили? Как вам такой обьем? ❤️ - у меня такого много ✍️- кажется, у меня нет экзомозга, как такое авторское сделать? В следующем посте (завтра) покажу, какие результаты сегодня можно создать на вашей экспертизе с помощью ИИ по каждому карьерному треку и почему раньше на это уходили годы. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

УВОЛЕН ИЗ-ЗА ИИ Новость недели : Топ-менеджер московской инженерной компании, коммерческий директор, попыталась оспорить увольнение и получить «золотой парашют» в размере 5 млн рублей. По версии работодателя, среди нарушений было не только пересылка служебных документов на личную почту, но и загрузка внутренних документов компании в DeepSeek (относительно дружественная нейросеть). Суд встал на сторону работодателя. Сотрудник уволена, еще и с красным флагом для дальнейшего трудоустройства. Вот тут вздрогнули все топы и мидлы госсектора и коммерческих компаний. Потому что ну все, ну все используют нейросети (и далеко не только дипсики) для разработки стратегий, всяких разных планов компании (и не только планов продаж!!), для обработки огромных пластов информации. А за это уже увольняют, оказывается - вот вам прецедент. АААА, что делать! - так и слышится между строк. Ну как что, учить, обьяснять, ставить границы и (только потом) наказывать. Та топ-менеджер наверняка компании насолила, иначе там полкомпании за использоване ИИ можно было уволить. Но тем не менее: правила безопасности никто не отменял. Безопасники, ваше время! Дыр немерено. ‼️На своих тренингах по использованию искусственного интеллекта для федеральных и региональных органов исполнительной власти и крупных корпораций я всегда начинаю не с промптов и повышения производительности, а с вопроса: Что категорически нельзя делегировать нейросети - потому что стоимость одной ошибки сегодня может измеряться не только утечкой информации, но и увольнением, судебными разбирательствами и репутационными потерями. Пару слайдов вам прикрепила, это прямо база с правилами. Но одних правил уже недостаточно. ‼️Итак, что делать организациям для того, чтобы ваши данные не утекли (или хотя бы перестали утекать) в разные нейросети: Руководителю ✅Утвердить политику использования ИИ в компании. ✅ Определить, какие сервисы разрешены, а какие запрещены. ✅ Назначить владельца процесса внедрения ИИ. Тот пускай правила прописывает и коммуницирует и проверяет. ✅ Встроить требования по ИИ в систему управления рисками. HR: ✅ Провести массовую коммуникацию: что можно и что нельзя делать (это с тем назначенным владельцем процесса). ✅ Обучить сотрудников безопасной работе с ИИ. Приходите, такое есть у меня. ✅ Включить правила использования ИИ в адаптацию новых сотрудников. ✅Регулярно обновлять знания по мере появления новых сервисов (я себе такого Ии агента уже настроила кстати, и вы сможете, если научитесь делать ии агентов, приходите за интенсивом, за 2 часа любого Ии агента вам сделаем и будет на вас работать) Информационной безопасности (они это и сами знают:)) ✅Классифицировать данные по уровням доступа. ✅ Настроить технические ограничения на загрузку конфиденциальных файлов во внешние сервисы. ✅ Проводить аудит использования ИИ. ✅ Анализировать новые риски и своевременно обновлять требования. Юристам ✅ Закрепить правила использования ИИ в локальных нормативных актах. ✅ Обновить положения о коммерческой тайне и конфиденциальной информации. ✅ Подготовить типовые рекомендации по работе с внешними ИИ-сервисами. Сотрудникам ✅ Если есть сомнения — не загружать документ. ✅ Использовать обезличенные данные. ✅ Проверять ответы ИИ. Помнить: ответственность за результат всегда остается за человеком. И обязательно — горячая линия по ИИ. Самый недооцененный инструмент 👇👇 У сотрудника должна быть возможность быстро получить ответ на вопросы: — можно ли загрузить этот документ? — можно ли использовать этого ИИ-ассистента? — как обезличить данные? — где проходит граница между помощью нейросети и нарушением политики безопасности? ⚠️Если такой линии нет, сотрудники начинают принимать решения самостоятельно. Именно тогда и появляются дыры, утечки, увольнения. ❓Вопрос к вам: сколько раз вас могли уволить за эту неделю, если бы видели все ваши логи с нейросетями? 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

⚡️ Президент РФ Владимир Путин подписал федеральный закон «О поддержке развития технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации». Подписывайтесь на канал Майского указа в МАКС

Не делайте так 👆👆😁😁

Мем дня: канадский политик случайно зачитал ответ ChatGPT во время своей речи на собрании. Член Законодательного собрания провинции Нью-Брунсвик Билл Оливер произнёс: «Вот более плавная версия этого раздела, звучащая как полноценная законодательная речь, а не как набор коротких тезисов» Далее он продолжил выступление как ни в чём не бывало 🤣

А вы со вчерашнего дня все пишете и пишете с благодарностями за блокнот гражданского просвещения :). Спасибо Знанию! А еще просите мою статью отдельно. Направляю, на здоровье ❤️. Читайте и просвещайтесь. А я сегодня в Минске и в сторис буду спамить этим прекрасным городом, извините 😁. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

«Сотрудницу московской компании уволили за разглашение тайны через DeepSeek»: Женщина загрузила рабочие документы в нейросеть. «Топ-менеджер московской инженерной компании была уволена за разглашение коммерческой тайны, в том числе через нейросеть DeepSeek, женщина в суде безуспешно пыталась получить от фирмы "золотой парашют". Согласно документам, истец, менее полугода проработавшая на должности директора по продажам с ежемесячным окладом более 800 тысяч рублей, через суд требовала отменить приказ об увольнении по инициативе работодателя за разглашение коммерческой тайны. Она была согласна на расторжение трудового договора с формулировкой "по соглашению сторон" и с выплатой полагавшегося в таком случае "золотого парашюта" в размере 5 миллионов рублей. Компания иск не признала, указав, что сотрудница не раз допускала разглашение коммерческой тайны. Так, по данным работодателя, женщина пересылала служебные документы по корпоративной почте, ставя свою личную электронную почту в скрытую копию. Также ряд служебных документов из внутреннего защищенного ресурса компании женщина загрузила в китайскую нейросеть DeepSeek, что создало угрозу перехвата этих сведений». Подпишись на ПУЛ N3 / MAX

Вышла моя статья в знаковом проекте Знания - блокноте гражданского просвещения. Этот блокнот выпускается уже второй год - для госсектора, разъясняет все текущие важные общественные вопросы для тех, кто занимается работодателю с людьми: управленцев, кадровиков, тех, кто хочет расти. Что-то типа замполита, только в виде журнала. Замполит в глянце, в общем. Мой материал роскошный максимум «Управленческий минимум» это даже и не статья, а интерактивная управленческая повесть, или рассказ (все же 4 разворота на повесть не тянут, а рассказ самое то). Новый жанр для меня, одно из любимых произведений получилось. Тренинг в журнале, видели такое? Я тоже не видела :), Знание вдохновляет ❤️. Скачивайте, и читайте и свежий, и все выпуски блокнота - это бесплатно. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX