tgindex
Хрол Виктор

Хрол Виктор

Статистика
@hrolusБизнесрусский

Бизнес, матрица и мироустройство. Лайфхаки, мысли и советы Автор @Victorez https://www.instagram.com/hrolus/

Последний пост
15 авг.
Последнее чтение
13:02
Постов за неделю
1
Всего постов
21
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
1 419
+42 за 2 дн.
Сутки
+23
+1,65%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
1 100
21 постов
Вовлечённость
77,5%
к подписчикам
Постов в день
0,1
всего 21
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
359
1/48двое суток
411
1/72трое суток
443

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • Упаковываю базу знаний по каруселям и финансовым аномалиям в отдельный канал. Типы, условия возникновения, реальные кейсы (исторические, недавние и прям актуальные), судебные решения. Аномалии возникают постоянно и это я наглядно покажу. Дам ещё общую методику поиска и рекомендации по открутке. Скрины, цифры, пруфы. Внутри можно будет знакомиться, общаться, сотрудничать. Вход платный, по подписке. Стоимость - смешная. Цель - отфильтровать бомжей, балаболов и больных на голову. Следите за новостями

  • 7 авг.1 529379

    Про ВБ Никто и никогда не даст домохозяйке с тремя детьми рулить бизнесом масштаба Wildberries. Придите уже в себя Татьяна Ким — это хорошо дрессированный талантливый актер. Удивительно на самом деле то, что в эту сказку про Золушку слепо верит большинство людей Пройдитесь мимо центрального здания КГБ, ФСБ или что там в вашей стране и посмотрите, сколько там работает людей. Неужели вы думаете, что там сидят дебилы и им не нужны деньги? Любой мало-мальски крупный проект полностью контролируется людьми из спецслужб. В любой стране мира. Нравится вам это или нет, верите вы в это или нет. Это одна из основных точек восприятия реальности такой, какая она есть И если смотреть на происходящее именно под таким углом, то информация о том, что товары со складов Wildberries каким-то образом оказались на AliExpress, уже не выглядит недоразумением или вбросом. Наоборот, выглядит вполне логично Бог дал - Бог взял. Чекисты как позволили селлеру зарабатывать, так и забрали все враз И если кто-то на самом деле знал о том, что со складами ВБ что-то должно случиться, то абсолютно логично было бы предварительно переместить этот товар на другие склады и затем успешно его реализовать Взрослый взгляд на окружающий мир способствует повышению вероятности выживания завтра. А сегодня - поддержанию приемлемого уровня жизни Все написанное выше - мои сны в альтернативной вселенной и никоим образом не относится к нашей реальной жизни Всех обнял

  • 26 июл.1 570174

    Мой дед всю жизнь откладывал с зарплаты и приработков на сберкнижку советские рубли. К 89 году скопилось 24 000 рублей. 8 годовых зарплат. Потом был развал СССР, реформы, девальвации… Первый внук женился в 2000 году. Дед по такому случаю пошёл и снял все накопления. Хватило на 30 бутылок водки.

  • 21 июл.1 69788

    Итак, 30% российских НПЗ выведено из строя. Это факт. Дефицит топлива уже начинается — и это факт. НПЗ и дальше будут планово и системно выводиться из строя. Это тоже факт. Следовательно, вопрос стоит не в том, подорожает ли топливо и будет ли топливный кризис, а в том, КОГДА подорожает топливо и начнется топливный кризис. А если наступит топливный кризис, то 90% бизнесов резко скукожатся. Им очень сильно поплохеет, потому что все они завязаны на логистику. Помножаем эту волшебную перспективу на надвигающуюся революцию ИИ — и получаем прекрасное светлое будущее 2027–2028 годов. Что делать? Первое - Находить бизнес-модели, не завязанные на топливо и логистику. Их мало, но они есть. Локальные сервисы и услуги, например. Второе — диверсифицировать деньги. Когда начнется топливный кризис, рухнут цены на всё: на недвижку, которую все набрали в кредит и ипотеку по диким ценам; на транспорт, который будет стоять нахрен никому не нужный, потому что нет топлива, да и зачем вообще этот транспорт тогда; на товары, спрос на которые очень сильно упадет, потому что у людей тупо не будет денег. И стоить эти товары будут просто хрен знает сколько. Можно сколько угодно думать, что люди этого не позволят, договорятся либо разберутся. Но объективная реальность такова, что описанный сценарий уже реализуется. Подведем итог Первое — искать ниши, не завязанные на топливе Второе — переводить активы в более спокойные регионы

  • 27 июн.1 5451012

    Для лучшего понимания, что происходит сегодня. Вот конкретный человек, который в своем диджитал агентстве сделал из 86 сотрудников 2. Рекомендую к просмотру https://youtu.be/J2QDHzAUets?is=dQ_9F5niVzRZ9W3N

  • 5 июн.1 476271

    Я временно провалился в операционку, поэтому и исчез из соцсетей. Скоро планирую возвращаться. Если вкратце, американская история с маркетплейсом бытовых услуг поставлена на паузу, но находится в процессе переупаковки и перезапуска. Она по-прежнему интересна и имеет весьма хороший потенциал. Также у меня на тестировании вторая бизнес-модель, о которой я тоже расскажу. Обе модели обладают теми самыми качествами, которые я считаю наиболее важными. Первое — это устойчивость. Долгосрочная, с длиннющим LTV. Второе — масштабируемость, чтобы не быть привязанным к какой-то конкретной стране. И третье — невысокий, либо относительно невысокий барьер входа. До скорых встреч, камрады.

  • 5 июн.1 26062

    Гребенюка начали гасить по-настоящему. Для меня лично это было очевидно сразу после кейса с Маркаряном. Миша по-прежнему уверен, что может заслужить положительное отношение системы к себе благодаря своей активности и той пользе, которую он так настойчиво причиняет обществу. И в целом пользы он действительно приносит немало. Но самой системе абсолютно без разницы, сколько ты принёс пользы. На то она и система. Поэтому у Гребенюка сейчас всего два выхода: либо покинуть территорию РФ, либо присесть. Как говорил товарищ Сталин: «У каждой ошибки есть фамилия, имя и отчество». Или: «Был бы человек, а статья найдётся». В общем, с тех пор ничего не поменялось. Пожелаем Мише удачи и как можно быстрее протрезветь. За пределами РФ тоже хватает русскоязычных предпринимателей, которых нужно объединять и которым можно нести пользу. Беги, Миша, пока не поздно.

  • 15 мар.1 346335

    Возраста не существует. В свои 43 я четко это ощущаю. Есть лишь цифра в паспорте и степень износа тела-скафандра. Если знать об этом, то находить общий язык с людьми будет гораздо проще С каждым годом существования человека в этом мире его внутренний ребенок, его душа все глубже прячется за страхами, комплексами, паттернами мышления и ментальными программами. Но она там всегда есть. Душа, которая не может быть плохой в принципе. Но иногда жизнь конкретных людей складывается таким образом, что они превращаются в чудовищ и совершают чудовищные поступки. И глядя на этого монстра со стороны, стоит всегда помнить, что где-то внутри находится маленький запуганный ребенок. И мы понятия не имеем, через что должен был пройти этот ребенок, что бы совершать такие поступки. В любой ситуации, что бы ни происходило вокруг, самое важное - это оставаться человеком. И помнить, что все скуфы и пенсионеры вокруг - всего лишь маленькие дети в старых телах. И у каждого в этой жизни свои уроки. Всех обнял.

  • 16 февр.1 451917

    Если кто еще не понял, почему онлайн-бизнес под серьезным ударом, то объясняю простыми словами. Любые взаимодействия с компьютером и интернетом сведутся к банальной отправке голосовых сообщений в мессенджер своему персональному АИ-агенту, который на вашем компе будет анализировать конкурентов, заказывать вам пиццу, такси,клининговые компании, чинителей унитазов (в том числе обзванивать их по обьявлениям), билеты на самолет покупать, бронировать гостиницы, оплачивать, вести учет расходов, управлять проектами в Jira, рисовать дизайн сайта, писать музыку и находить и покупать на ВБ самые дешевые, но качественные(на основе анализа отзывов) кроссовки и тд Короче, вот все, что человек делает руками за компьютером сам… все это будет делать OpenClaw либо подобные продукты. И то, что они сегодня сырые - это понятно и вопрос лишь времени, когда эта ракета взлетит. По сути это 100 твоих киборг-копий, помноженных на вечность, работающих одновременно и круглосуточно за компом вместо тебя. Пока ты чинишь кому то унитаз, что бы заработать соточку на еду. Какие интересные времена наступают, однако... Для более глубокого понимания смотрите полное интервью с основателем OpenClaw https://www.youtube.com/watch?v=HqNrhnRZtnw

  • 16 февр.1 03856

    Онлайну пизда. Вник немного что уже делает Openclaw и стало очевидно, что конкуренция в онлайне исчезнет гораздо быстрее, чем думалось. Выживет офлайн, деньги так же можно будет заработать в связке ИИ + офлайн. Чистый онлайн сожрут баблом корпорации, так как не останется никаких барьеров входа, кроме денег. Ваш бизнес целиком в онлайне? Бегите

  • 30 дек.1 417814

    Этот ролик посмотрит весь русскоязычный IT рынок. Такой концентрации правды и яростной справедливости о внутрянке корпоративной жизни я ещё не встречал. 6 часов пролетают как любимый сериал. Вроде бы и ничего нового, но рассказано так увлекательно и профессионально, что оторваться сложно. Рекомендую к просмотру всем, кто хоть немного интересуется как устроена реальная жизнь https://youtu.be/nzf2djJ7spQ?si=G_iJvYNKVyniGfpx

  • 29 дек.1 066121

    95% AI-проектов обанкротятся И вот почему Максимальную эффективность в AI получают те, у кого есть данные. Запустить модель — не проблема. Проблема — доступ к массивам данных. И данные эти есть по сути только у тех же IT гигантов - Гугл, Эпл, ОпенАи и тд Поэтому для конечного пользователя AI — это, безусловно, прорыв. Он меняет лайфстайл, повышает личную эффективность, перекраивает привычные процессы. Но если смотреть на бизнес, то картина другая. Массово внедрённый AI усиливает сильных и добивает слабых. Мы это уже видим в IT: — джуны практически не нужны — каждый второй мидл — за бортом — сильный сеньор осваивает AI и становится ещё сильнее В итоге крупные станятся крупнее Мелкие проекты могут: — временно присосаться к API этих гигантов — красиво выступить перед инвесторами Как хайповая тема, чтобы собрать «пустышку» и 2–3 раза перепродать её буратинам с деньгами — темы с AI-стартапами отлично работают. Но в целом, рынок уже потихоньку приходит в себя Давайте посмотрим немного вперед В США автономные такси постоянно расширяют зоны реальной работы. Это значит, что: 👉 Водители останутся без работы. А вы представляете, сколько это людей? 👉 Огромный пласт офисного планктона тоже будет на улице Куда они пойдут? Ответ неприятный, но очевидный: работать руками. Других массовых вариантов через 3–5 лет не будет. Тут как в хоккее. У Уэйна Гретцки спросили, в чем секрет его эффективности Он ответил: «Я еду не туда, где шайба, а туда, где она будет». Я смотрю на рынок — и понимаю, что через 3–5 лет будет очередь из желающих поработать руками. Туда и нужно бежать Поэтому для меня одно из самых перспективных направлений сегодня — это не AI-стартапы ради стартапов, а реальные сервисы и физические услуги, усиленные AI как инструментом, а не как самоцелью. AI — революционная технология, спору нет Но есть нюансы

  • Аяз Шабутдинов - тварь без души Я знал, конечно, что бОльшая часть продуктов Аяза продается в кредиты и франшиза лайк-кофе просто наебка. Но что была выстроена такая многоуровневая система давления и манипуляции, в которой ученики и франчайзи становились по факту рабами … это пиздец, конечно. Лучший разбор кейса Шабутдинова на ютубе. Очень рекомендую к просмотру https://youtu.be/SlTQyeWOe6g?si=hBlMhFkY6DkGrkIs

  • На днях YouTube подкинул мне ролик, где Александр Радунский довольно жёстко критикует Маргулана Сейсенбаева. И, в общем то, по делу. Основная претензия простая: Маргулан — скорее инфобизнесмен, чем предприниматель. Много слов, правильные формулировки, но без конкретики. В итоге всё сводится к курсам, комьюнити и продаже участия. Я полез смотреть канал Радунского — и там оказался весьма интересный бэкграунд. Человек начал заниматься бизнесом еще в конце 70-х в СССР в Минске. Когда за это была уголовная ответственность. Лет 30 у же живет в США, запускал несколько крупных бизнесов Что бы я выделил отдельно - в одном из роликов он рассказывает про явление под названием кафе Ромашка. Проспект Победителей (тогда — Машерова), район гостиницы «Юбилейная». Там, в кафе, стихийно собирались предприимчивые люди города: от творческой интеллигенции до спортсменов и откровенных бандитов. Никаких программ, клубных карт. В свободном режиме. Просто кофе и разговоры. Приходили, знакомились, находили общий язык. Такой негласный кружок по интересам И я поймал себя на ощущении, что мне такого не хватает. Хотелось бы куда то просто приходить вечером и без особых обязательств просто общаться с интересными живыми людьми Бизнес-клубы — вообще другая история. Это форматы, регламенты, спикеры, «ценность по расписанию». Да и контингент часто сомнительный. Короче, не то. 👉 Есть ли что то похожее сегодня в Минске или Москве? 👉 Интересно, возможен ли вообще сегодня формат кафе «Ромашка» — как он был в 70–80-х? Что думаете?

  • https://youtu.be/vcOhdviaf0E?si=toReE6G7vStyLD53

  • Правило эмигранта №1 Любой русскоязычный человек в эмиграции, оказывающий услуги «нашим», по умолчанию — мошенник, пока не доказано обратное. В процессе решения вопроса с удалённым открытием счёта в американском банке мы пообщались примерно с 30 бухгалтерскими и юридическими компаниями в США. Все всё знают. Все знают, что есть проблема с открытием счёта для нерезидентов. Но рынок до сих пор не сформировал внятного стандартного решения, поэтому разводят как хотят. В общем, кто во что горазд: — кто-то выставляет $2 500 в месяц — кто-то просит $7 000 единоразово «за открытие счёта» — кто-то просто посылает нах без объяснений В какой-то момент у меня было устойчивое ощущение, что я общаюсь с тем самым евреем из «Брата-2», который сдавал Даниле машину Поэтому к такому принципу я и пришел: 👉 Всех «наших» в эмиграции, оказывающих услуги, считать мошенниками по умолчанию. И только в процессе общения медленно снижать уровень недоверия, если человек фактически доказал обратное. Такая стратегия банально единственная, если ты не хочешь быть кинутым. Решение я в итоге нашел сам через чат GPT - локальный предствитель. Точно дешевле 7к выйдет, если искать правильно Какая именно бизнес-модель, какой рынок, что за проект, в чём конкурентное преимущество и почему это вообще интересно — расскажу в январе, после запуска сайта. Оставайся на связи, товарищ.

  • Открываю компанию в США И вот с чем по факту столкнулся Во-первых. Если у тебя белорусский паспорт, то будь готов, что бизнес-счёт в американском банке на себя ты не откроешь. Вообще. Нужен локальный представитель — Local Operations Officer, человек легально проживающий в Штатах. Во-вторых. Что интересно — даже гражданство ЕС тебя не спасет. Если нет резидентства США или того же локального представителя — счёт для компании тоже не откроют Гайки начали подкручивать постепенно после 2014 года, и сейчас отказ в открытии счета - это уже реальность Если раньше белорус мог: прилететь в США → зайти в банк → открыть счёт без резиденции, то теперь — хрен. Такой фокус больше не работает Вывод: ✔️ нужен местный представитель (и это абсолютно легальная процедура) ✔️ расходы на запуск выросли (несущественно) ❌ рынок для граждан РБ не закрыт (что большой плюс) Удаленный бизнес в США по-прежнему доступен людям с белорусским паспортом. Просто стал немного сложнее и дороже на входе. Скажу больше: если немного поколдовать - то доступен и гражданам РФ И ещё один забавный момент При общении с местными русскоязычными бухгалтерами и юристами у меня возникло стойкое ощущение, что я попал в фильм «Брат-2». Про это, пожалуй, будет следующий пост

  • Красная черта и новая история Вдруг с точки зрения западных официалов всех белорусов разделили на 2 категории: люди с паспортом РБ, постоянно проживающие вне РБ (полулюди) и рашисты(нелюди). Все. Других вариантов нет Белорусский паспорт и раньше не сказать что бы был идеальным пропуском в мир, а теперь и вовсе стал ред флагом для большинства простых и доступных бизнес-активностей по миру Причем в финансовом плане хуже становится и на западе, и на востоке - где-то НДС поднимают, где то монополии и бюрократия. То есть внутри конкретной одной системы жопа нарастает одинаково стремительно Отличие между востоком и западом по сути одно - просто в Польше денег на человека в 2-3 раза больше, чем в РБ. В США - в 10 раз. Все остальное - очень похоже, на самом деле. Поэтому самая эффективная стратегия - работать из РБ на рынок США, чем и занимаются все айтишники уже лет этак 20. Расходы - белорусские, доходы - американские После 2022 года гайки начали крутить особенно усердно и по факту имеем, что компанию в США белорус(проживающий в РБ)открыть может, а счёт - нет. Нигде и никак. Нужно легальное пребывание в США. И казалось бы лавочку можно прикрывать…НО! Почти всегда остается лазейка. Причём абсолютно легальная. Нужно просто побегать/поискать хорошенько. Главное, что бы мы не заскучали! И ещё кое что … Я достаточно долго искал бизнес-модель с огромным мировым рынком, возможностью масштабирования, разумным барьером входа, низким уровнем операционной вовлеченности, отсутствием сезонности и присутствием на земле (онлайн+офлайн). И нашёл. И планирую к запуску в США. О чем и буду рассказывать, если вам интересно. Там рынка хватит всем. Без крипты, темок, арбитража и трейдинга. Лупи лайк, товарищ!

  • Показатель №1. Внезапно оказалось, что настоящие стабильные и прогнозируемые деньги находятся там, где закрываются простые ежедневные человеческие потребности. Не в высокотехнологичных стартапах, не в ИИ-агентах, не в концепциях «успешного успеха» и личном бренде, а в банальной рутине, которую нужно помогать разруливать людям каждый день. И когда я начал переосмысливать разные рынки и модели, то пришёл к выводу: есть всего один главный показатель, на который стоит смотреть в первую очередь перед тем, как залетать в тему. Эх, мне бы кто в мои 18 лет это объяснил) Вообще бизнесе все метрики важны, и любая из них может обрушить бизнес — но если нет, этой, главной метрики, то вдолгую проблемы будут точно И этот показатель — LTV. Life Time Value. Как долго один клиент остаётся с тобой и продолжает платить. Вот например, мой аутсорс-бухгалтер не знает, что такое реклама. Вообще. Рилзы, CTR, контент-план, продающие триггеры, УТП и прочее — ему это не знакомо и не нужно. Он 10 лет назад разместил несколько бесплатных объявлений в интернетах — и всё. Те клиенты, что пришли тогда, работают с ним до сих пор. Скучная, банальная ниша? Да. Но бухгалтер этот спокойно построил себе 2 квартиры, в одной живет, другую сдает. И не париться о том, где брать клиентов. Потому что LTV у аутсорсинга бухуслуг - практически вечный. Если руки не из жопы, то сколько бизнес существует - столько он бухгалтеру и будет платить Любой бизнес можно «подшлифовать», улучшить процессы, изменить маркетинг. Но если LTV низкий, если клиент с тобой не задерживается — будут постоянные качели Это как с недвижимостью: Перепланировку, ремонт, стильный интерьер сделать всегда можно. А вот площадь и локацию ты не поменяешь. Так и в любом ремесле/бизнесе: на первом месте сегодня стоит именно LTV. Всё остальное — вторично.

  • Как это прекрасно

Хрол Виктор — tgindex