HRTech с ИИ, блэкджеком и пряниками

Адвент-календарь бывает только в декабре? Отнюдь! Мы с «Пряниками» запустили специальный летний адвент, чтобы сделать ярче и насыщеннее последний месяц лета! С 1 по 31 августа каждое утро мы открываем одну ячейку календаря. Внутри — что-то полезное: промпт, гайд, чек-лист, шаблон, кейс или готовый инструмент, который сразу можно унести в работу. 31 день — 31+ материал. Полностью бесплатно. Никакой воды и «продающих» лендингов внутри: только то, что реально помогает HR-специалисту в сезон. Например, в первые дни августа вас ждут чек-лист «10 признаков падающей вовлечённости», гайд по ИИ-инструментам для внутреннего HR и подборка механик признания. Оставьте email или подпишитесь на Telegram-бота, и каждое утро в 11:00 по Москве придёт короткое напоминание о новой открытой ячейке и её содержимом. Без спама, отписаться можно в любой момент. Пропустили день? Не беда. Поделитесь календарём в соцсетях, пришлите ссылку через кнопку «Уже поделился» — и наши менеджеры откроют вам нужный материал из архива. 👉 Открыть календарь и подписаться

Есть у нас семейная… легенда? Реликвия? Наследство, короче. Старая оранжевая «Победа» по кличке «Апельсинка». «Победа» настоящая, лет ей этак за 70, но старушка на ходу. Сначала тогда еще будущий мой муж Леша собирался нам устроить выезд в ЗАГС на «Апельсинке» - было бы в кассу, т.к. свадьба была в стиле «Стиляг» (ай, хорошая была свадьба!!). Но «Победа» не поддалась. Затем младший брат Леши – Андрей – задумал довести ее до ума и поехать в ЗАГС уже на свою свадьбу. «Апельсинку» умудрились коллективными усилиями привезти в порядок, она почти доехала до ЗАГСа и гордо встала на мосту в Измайловский Кремль. Как дед Андрюша «Победу» чинил, а потом с друзьями до ЗАГСа толкал – будем внукам рассказывать)). Фотки вышли – феерические! У Андрея и Даши родилась Аришка, «Апельсинка» стала выгуливаться на ретро-фестах и даже собирать награды, и тут, понимаешь, стукнуло Аришке три года. Заботливый папа Андрей решил подарить дочке детскую педальную машинку. Какую, как вы думаете? Конечно, оранжевую – «под Победу»! И! И! Первые же фотки за рулем нового транспортного средства – повторили свадебный эпизод с коллективным толканием «Победы»! Семейная легенда обрастает подробностями). Люблю нашу веселую семейку!

За короткое время мы в «Пряниках» провели три масштабных ИИ-марафона с геймификацией и бешеной вовлеченностью для одного полосатого телекома, одного черно-белого телекома и одного бизнес-клуба. Все разные, хотя выстроены вокруг одной концепции с живыми вебинарами и плотной серией практических заданий. Что хочу сказать по итогам: • Практика рулит, геймификация помогает рулить • Взаимоопыление практиками через публикации выполненных заданий в соцсети дают +100 к эффекту • Базовый набор заданий можно адаптировать под любую аудиторию и особенности IT-инфраструктуры заказчика: задачи рабочие или нет, нейросети публичные или локальные, с квн-ом или без, геймификация интенсивная или скромная и т.д. • Соревновательность смещает фокус внимания с обучения на первенство в рейтинге, но дает +200 к вовлеченности в целом (и тазик помидоров, которыми закидывают методологов за слишком строгие проверки домашек) • Графические возможности нейросетей дают безграничную свободу в визуальном оформлении марафонов Нас дико прет эта тема и мы готовы к новым свершениям). Кому нужно массово научить сотрудников работать с ИИ легко, радостно и БЕЗОПАСНО?:) PS: скрин из марафона бизнес-клуба "Гермес". Кажется, Пряник-Гермес заявляет свои права на то, чтобы стать маскотом клуба:))) HRTech с ИИ, блэкджеком и пряниками

Ох, ходили мы в «Пряниках» вокруг темы вайбкодинга кругами – и, наконец, пришли, куда хотели). Теперь на пряничные порталы можно прямо из агентов (Cursor, OpenCode, Trae и т.п.) выгружать красиво сверстанные информационные страницы и целые веб-приложения – хоть для автоматизации, хоть для фана (как вам пряничек в роли «Марио»?:)) Это выводит контент корпортала и сценарии геймификации на принципиально новый уровень, который 2 года назад мы даже представить себе не могли! Кому показать-рассказать?:) HRTech с ИИ, блэкджеком и пряниками

Отдел продаж у нас никогда особо не пользовался благами автоматизации. Нет, CRM, конечно, подключена, sales-kit преобширнейший, но формирование смет, счетов-актов, договоров, тендерных анкет (разных по формату – буквально у всех) – рученьками по шаблонам. Пока не сошлись в моих руках вайбкодинг, усталость от рутины и ЛЮБОПЫТСТВО. • Дай, думаю, облегчу себе и парням жизнь – сделаю калькулятор смет, а то тот калькулятор, что написал один из наших разрабов 10 лет назад, работает на трех полях, а у Пряников в калькуляции уже 23 модуля – новенькие путаются (да и старенькие, чего уж). Калькулятор вышел на славу и легко научился выгружать сметы в Excel-формате, который меня устраивает (справедливости ради – над форматом пришлось побиться, обложить со всех сторон тестами, но в конечном итоге получилось отлично). • Опаньки! – думаю. А ну-ка, что бы нам еще повыгружать… счета! И акты! Сделано! • Аппетит приходит во время еды. Моя гордость – моментальный срез конкурентных цен. • Вишенка на торте – Леша настроил мне выгрузку этой радости в Пряники, и теперь сервис 3S – self-service for sales – доступен команде на нашем собственном пряничном портале. В сухом остатке: • Выгрузка смет – время снизилось с часу до 3 минут • Счета, акты – с 10 минут до 1 • Договоры – с 30 минут до 3 • Конкурентный анализ – с нескольких часов до 3 минут Используется ли ИИ внутри самих сервисов? Нет, там автоматизация в чистом виде, которая может работать без интернета, если использовать portable exe, а не веб-приложение, так что все конфиденциально, никакие данные не уходят из «семьи». Но сам сервис сделан без единого программиста – за исключением получаса, что Леша настраивал мне автовыгрузку в Пряники (но с portable exe я справилась полностью сама). И вот я думаю – что было бы это неплохой услугой: автоматизатор на час. Представьте – мы с вами мило беседуем за онлайн-чашкой кофе (или даже за оффлайн), вы рассказываете, что у вас болит в ручной рутине и как должно быть в идеале, а мы с Cursor-ом параллельно делаем вам MVP, который уже через час заберет на себя часть рутинных процессов и начнет экономить время. Какие задачи можно решить: • Формирование документов – смет, договоров, закрывашек, job-offer-ов, отчетов • Конкурентный анализ – как продуктовый, так и кадровый: что нынче конкуренты продают, какие проводят акции и кого ищут на рынке труда и на какие условия • Анализ и сравнение предложений контрагентов в рамках закупок • Мониторинг отзывов – на продукт/услуги, на компанию-работодателя • Создание любых дашбордов, обновляемых из Excel – для презентаций и отчетов • Оптовое создание большого количества сертификатов о пройденном обучении (без передачи в ИИ персданных!) • Обезличивание резюме для дальнейшего анализа с помощью ИИ • Разного рода калькуляторы – потребности в персонале, уровня дохода из оклада и бонусов, • … добавьте свое). Какие бесячие / рутинные / трудоемкие задачи вы бы хотели автоматизировать, делитесь! HRTech с ИИ, блэкджеком и пряниками

Если бы я решала эту задачу с человеком-программистом, все человеки-программисты разбежались бы от меня, проклиная. А Cursor — нет). Вообще я обычно достаточно трепетно отношусь к формулировке ТЗ, следуя личному принципу «как задачу поставишь, так тебе ее и выполнят». Но не с вайбкодингом, нет. Здесь я самый ужасный (великий и ужасный!) заказчик:). ТЗ мне писать лень и некогда, поэтому я просто начинаю набрасывать на холст «подмалевок» — тут у меня будет вот это, а там вот другое, покрась в зеленый, нет, в другой зеленый, добавь три поля, нет, еще 5 полей, а первые 2 убери, поменяй их последовательность, здесь не работает — исправь, добавь подзаголовки, нет, другие подзаголовки… Короче, с человеком я бы так никогда себе не позволила — я бы только ТЗ писала месяц на то, что завайбкодила для своих продавцов за 2 дня (офигительный сервис-конструктор смет, в котором смету для клиента в Excel по заданной форме можно сделать за 3 минуты вместо 30). Прусь неимоверно. HRTech с ИИ, блэкджеком и пряниками

На прошлой неделе прошла ежегодная премия «Деловые женщины» от «Б1». Ярко, торжественно, позитивно, вдохновляюще… Я пришла в качестве гостя как победитель прошлогодней премии в номинации «HRTech». И вспомнилось, как оно было год назад. А год назад было так. За 2 часа до церемонии звонит мне бухгалтерия и выдает такие новости, от которых хочется зарыдать и убиться об стену. Или наоборот. Но я ж деловая колбаса — в одной руке фен, в другой телефон, звоню всем знакомым финансистам, мол, че делать, получаю несколько реально полезных советов, и в полном раздрае, послав бухгалтерию до завтра куда подальше, наряжаюсь и иду украшать мир. Я была очень настроена на победу и на то, чтобы насладиться церемонией в полной мере, но на душе волки выли. И вот он торжественный момент — моя фамилия, благодарственна речь, поздравления и подарки после, фото в красивом платье с букетами и статуэткой, волки забились куда-то в потаенные уголки души и подсматривают оттуда. Я запомнила этот вечер во всех деталях — и торжество, и отчаяние. И поняла, что в какой-то мере на 14-м году предпринимательской жизни научилась принципу Скарлетт «Я подумаю об этом завтра», чтобы не портить сегодняшний праздник завтрашними бедами. Жизнь многогранная. Одновременно, оказывается, можно столько всего противоречивого чувствовать и не распадаться при этом на части. Фото — из прошлого года.

Меняйся быстро, решай стремительно, встраивай ИИ в бизнес-модель. Сегодня в эфире — отчёт IBM «The Enterprise in 2030»: создан на основе опроса 2000 топ-менеджеров из 33 стран и 23 отраслей (Q2/2025) Основные выводы 1. ИИ должен встроиться в бизнес-модель 79% руководителей ожидают, что AI будет существенно влиять на выручку к 2030 Но только 24% понимают, за счёт каких источников эта выручка появится Все так. Все побежали и я побежал, но — см. следующий вывод. 2. Побеждают не самые точные, а самые быстрые 55% руководителей считают, что конкурентное преимущество будет зависеть от скорости, а не от идеальности решений Подход «Лучше идеально и никогда, чем хорошо, но сейчас» больше не работает. И слава богу. 3. Продуктивность как источник инвестиций Ожидаемый рост продуктивности от AI — до 42% к 2030 70% компаний планируют использовать высвобожденные ресурсы для инвестиций и роста Выводы для HR: нужно учиться переводить «сэкономленные часы» в новые бизнес-возможности, а не просто фиксировать эффективность. 4. Лучший AI — не самый большой, а самый релевантный 82% компаний ожидают переход к мультимодельным AI-экосистемам 72% считают, что узкоспециализированные модели станут важнее больших универсальных Дополнительно: компании, использующие комбинацию моделей, ожидают: на 24% выше рост продуктивности на 55% больше рост операционной маржи Конкуренция будет не за доступ к AI, а за способность настроить его под свою бизнес-логику и данные. 5. Работа изменится сильнее, чем кажется 57% навыков станут устаревшими к 2030 56% сотрудников потребуется рескиллинг уже к 2026 67% руководителей считают, что mindset станет важнее конкретных навыков Человек никуда не денется из этой конструкции. Но ценность человека смещается в сторону: мышления креативности способности управлять AI, а не конкурировать с ним Учиться, учиться и еще раз учиться. Подробный отчет здесь https://www.ibm.com/downloads/documents/us-en/1550f812c451680b

25 лет РЕКОРДной эффективности   26 мая приглашаю вас на референс-визит в компанию «Нефтьмагисталь» с Happy Club.   Это уникальный шанс увидеть «изнанку» бизнеса, который превратил обычные заправки в гастрономические достопримечательности и создал одну из самых эффективных корпоративных академий в стране. ТД «Нефтьмагистраль» сегодня – это не просто сеть АЗС. Это холдинг, управляющий более чем сотней комплексов, собственными брендами «Гурманика» и «Магбургер», а также масштабной Фабрикой-кухней   Основной спикер: Екатерина Горностаева, заместитель генерального директора, HRD   Расписание: 14:30-15:00 Сбор гостей 15:00-16:00 Приветственный кофе-брейк. Экскурсия по Академии, история Компании+офис. Знакомство с командой HR 16:00-16:30 Выступление Екатерины Горностаевой. Системность, а не везение - именно осознанное управление обеспечило устойчивый рост Компании в кризис, без спадов. Тема - 5 главных гормонов, которые управляют вашим бизнесом (и жизнью) Екатерина Горностаева 16:30-17:30 - Мастермайнд с резидентами клуба и гостями, работа над кейсом компании Нефтьмагистраль 17.30-18.30 Люди – главный ресурс. Творческая мастерская в Школе бариста и Школе шефов, экскурсия на Фабрику кухню 18.30-19.00 Взгляд в будущее - Нетворкинг + общее фото Ждем в гости в первую очередь HR-in-house и руководителей   Участие для гостей, которые у нас в первый раз – бесплатно. Регистрация здесь>>>   А тут можно посмотреть видео с прошедшего в апреле референс-визита в Группу Эталон. Можно оценить атмосферу мероприятия ▶️ Смотреть на РУТУБ >>>

Тут зовут в замечательные гости! Очень, очень рекомендую! Редкий случай, когда участие свободное, а не только для членов клуба!