Idris Gitinaev

Как новичку начать карьеру в event Конечно же я начинал не с позиции продюсера. Моим ключевым скиллом была коммуникабельность! Я переехал в Москву и совсем тут ничего не знал. Жил в общежитии и мечтал зарабатывать 100к! Первой моей работой в столице была продажа футбольной атрибуции на матче Россия-Андора. Правда, у меня все украли и заработал я в тот вечер 50 рублей) После, я увидел объявление у входа в общежитие — нужно 2 молодых коммуникабельных парня для работы на строительном рынке, я сразу подумал, что это же я с соседом! Мы рекламировали тёплые полы и скрытые люки. А после понеслась. Кажется, я был со всех амплуа: промоутером, официантом, раздавал флажки на открытиях торговых центров. Я никогда не стеснялся простой работы — мне было легче самому пойти заработать, чем просить деньги у родителей. Поэтому, если бы мне сейчас нужно было с нуля заходить в индустрию, я бы делал три вещи. Не ждал бы вакансии. Нашёл бы 10 агентств или брендов, где действительно хочется работать, и написал напрямую. Причём не только на HR-почту — можно найти руководителя, PR-директора, продюсера и нормально рассказать о себе(но важно структурированность собрать письмо). Я сам так начинал) Не боялся бы стажировки. Даже бесплатной, если она действительно даёт возможность попасть внутрь хорошей команды. Но здесь важно иметь границу — два-три месяца, а не работать бесплатно год. Не воспринимал бы один отказ слишком серьёзно. Сегодня у компании нет места. Через месяц ушёл сотрудник, появился большой проект и ситуация уже совершенно другая. У меня, кстати, первый большой шанс тоже появился не с первого раза. На проект, связанный с выставкой Chanel в Артплее меня сначала вообще не взяли, хотя всех, кто пришел на кастинг — прошли. Но удача улыбнулась и кто-то не смог выйти. Мне перезвонили и моя задача заключалась в том, чтобы стоять у лестницы с фонариком и подсвечивать дорогу гостям. Не самая громкая строчка в резюме, конечно, но главное было уже случилось — я оказался внутри индустрии. Дальше всё зависело от того, что я буду делать с этой возможностью))

Вы тоже заметили, как сейчас стремительно географически расширяются ресторанные группы? Успешные проекты быстро обзаводятся вторым, третьим, а иногда и четвертым адресом. Например, сегодня мы на техническом открытии испано-мексиканского ресторана Juan. С ним по соседству Joli, той же самой группы)) Ну и оба уже есть и в Петербурге, и в Москве. И таких ресторанных переездов из одного города в другой становится всё больше. На самом деле рестораторов можно понять. Придумать новое место - это не просто выбрать цвет стен и собрать меню. Нужно буквально поселиться внутри этой идеи, научить команду жить по её правилам и сделать так, чтобы гости тоже её почувствовали. А если однажды всё уже получилось, зачем каждый раз начинать с чистого листа? Думаю, скоро знакомые московские и петербургские проекты будут ждать нас не только в двух столицах, но и в регионах. И я, если честно, не против. Иногда приятно приехать в другой город и увидеть знакомую вывеску. Главное, чтобы вместе с ней доезжали атмосфера, сервис и качество.

Еще одно гастрозакрытие. На Камергерском закрывается легендарная Академия 🥲 Зато их ресторан на Бутиковском остается точкой притяжения всей светской Москвы уже не одно десятилетие, изобилие геликов тому подтверждение!

Сходил тут на презентацию новой айдентики МАММ, музей обновил её к своему 30-летию. Рассказываю: главным элементом новой айдентики стал логотип, который выглядит по-разному в зависимости от ракурса. В нем можно увидеть волну, спираль и даже ДНК, а красная точка внутри напоминает букву «А» в названии МАММ. По задумке команды, этот знак передает энергию музея и его выставок.

Почему мероприятие за 20 млн может выглядеть дешевле мероприятия за 5 млн? Иногда смотришь на мероприятие, знаешь его бюджет и думаешь: куда всё это делось? 😬 Можно арендовать дорогую площадку, вбухать в декор, пригласить большого артиста — и всё равно получить вечер, который выглядит перегруженным и каким-то проходным. А можно потратить в несколько раз меньше, но очень точно понять, для кого ты всё это делаешь. Я вообще считаю, что сначала нужно разобраться с гостем, а уже потом выбирать площадку, программу и прочие детали. Кто эти люди? Что им нравится? Как они привыкли проводить время? Что их действительно может удивить? Мы работаем в экономике впечатлений, и в конце у человека остаются не цифры из вашей сметы, а эмоция от вечера. Конечно, есть вещи, где деньги заметны сразу. Алкоголь, сложный продакшн, сильные подрядчики, сервис, еда, логистика — всё это стоит денег. Но бюджет не способен купить вкус. Более того, иногда желание обязательно показать, что «мы потратили много», как раз и делает мероприятие визуально дешевле: ещё одна фотозона, ещё один артист, ещё одна огромная конструкция, ещё пять активностей. Поэтому у нас в агентстве много внимания уделяется именно анализу гостей. Мы хорошо знаем нашу аудиторию и понимаем, что ей действительно нравится, а что уже давно не удивляет. Мне гораздо интереснее события, после которых ты не можешь назвать самый дорогой элемент вечера, но очень хорошо помнишь общее ощущение)) Вот это и есть для меня хорошее мероприятие!

Грустная новость вторника. Вероятно, Катя занималась паделом, видел ее буквально неделю назад. Только здоровья и скорейшего восстановления, все мы на это очень надеемся 🙏🏻

У Ольги Львовны всегда интересно, пригласительное уже вовсю подогревает интригу!