ялорунх ✨Ольга Нурова

я кстати длинную юбку купила уже.

Плохие новости: ИИ тут не главный злодей. Главный злодей — дорогие деньги. 📎Сейчас все обсуждают, как тяжело стало людям в IT: найм практически заморозился, джунов никто не хочет выращивать, а ИИ забирает простые задачи, на которых раньше можно было войти в профессию и начать зарабатывать. И да, это правда. Но дело не только в нейросетях. Просто денег в системе стало меньше, а сами деньги стали дороже. Короче, сейчас 🙂деньги правят бал🙂. А тот, у кого эти деньги ещё остались, прекрасно помнит вторую народную мудрость: кто платит, тот и музыку заказывает. Он выбирает, торгуется, месяц думает, требует скидку и может уйти к конкуренту. Потому что прекрасно понимает: покупатель с живыми деньгами сейчас — редкий покемон. И мы все, конечно, любим 🌷скидочки 🌷 Но только до того момента, пока со скидкой не начинают покупать результат нашего труда. Сначала бизнес снижает цену на продукт, потом режет свою прибыль, затем начинает экономить на рекламе, подрядчиках, разработке и сотрудниках. И вот скидочка уже внезапно применяется к ❤️ вашей зарплате❤️. Не так весело, да? Казалось бы, денег у бизнеса стало меньше — значит, реклама должна подешеветь. Ага. Сейчас. У покупателей денег тоже стало меньше, поэтому на реальную продажу приходится тратить больше времени, контента и денег. А зарабатывать с неё - меньше. Великолепная экономика. Просто праздник предпринимательства. Это видно даже по блогерам. Раньше многие спокойно работали за процент с продаж: хорошо отработал - хорошо заработал. Теперь всё чаще хотят фикс. Потому что можно сделать нормальный контент, собрать просмотры и привести аудиторию, а аудитория посмотрит, вздохнёт и ничего не купит. Не потому что блогер плохой или продукт плохой, а потому что у людей закончились деньги. И блогер уже не хочет бесплатно участвовать в вашем финансовом эксперименте. Поэтому риск возвращается обратно бизнесу: рекламу оплатили, работу сделали, продаж нет. При этом инвестор тоже смотрит на бизнес и думает: зачем мне сотрудники, маркетинг, кассовые разрывы и ваше «ещё немного времени», если можно вложиться в более понятные финансовые инструменты? Поэтому компаний будет закрываться больше. И не только сервисов, которые сделали очередную бесполезную фигню и решили, что рынок почему-то обязан за неё платить. Закрываться будут и хорошие бизнесы. Нормальные продукты, сильные команды, адекватные предприниматели - просто потому, что им не хватило денег и времени дожить до следующего роста. Но те, кто выживут сейчас, потом станут очень неприятными конкурентами.☠️ Они научатся считать деньги, уберут лишние процессы, перестанут делать продукты «потому что прикольно» и начнут ценить своё время и время клиента. И, возможно, наконец перестанут продавать пустые слова в тупых сммных текстах на три экрана. Потому что, когда денег много, можно долго делать всякую фигню и рассказывать про миссию, ценности и уникальную экосистему. Когда денег мало, внезапно приходится отвечать на простой вопрос: А зачем это вообще существует и кто за это заплатит? Есть история о людях, попавших в плен. Ломались те, кто сразу решал, что спасения не будет. Но ломались и те, кто назначал конкретную дату: к Новому году всё закончится, весной нас освободят, осталось потерпеть месяц. Дата наступала, ничего не менялось, и человек терял последнюю опору. Выживали те, кто верил, что спасение будет, но не придумывал конкретных сроков. Походу, с бизнесом сейчас так же. Выживет тот, кто верит в следующий рост, но не сидит в ожидании, что вот осенью снизят ставки, зимой вернутся деньги, а весной всё снова станет хорошо. А пока деньги правят бал, а тот, кто платит, действительно заказывает музыку. Поэтому считаем деньги, бережём время, не ждём чуда к конкретной дате и делаем что-то нормальное. И стараемся не сдохнуть раньше следующего цикла роста 🔥

Поставила себе цель до концв лета закончить 1 главу Дважды Джен. Помолимся.

Том 1, Глава 1. Страница 12

Каждый новый чат с ИИ — это новый сотрудник, который пришёл на полчаса Я в последнее время всё чаще думаю, что мы неправильно описываем изменения, которые сейчас происходят в IT. Обычно говорят, что программист получил нового помощника. Что ИИ ускоряет написание кода, помогает искать ошибки, собирать документацию и быстрее разбираться в незнакомых технологиях. Но по ощущениям происходит немного другое. Каждый новый чат, каждая новая сессия — это новый сотрудник. Он только что пришёл в проект и пока не знает о нём вообще ничего. Не помнит, какие решения команда принимала месяц назад, не понимает, почему здесь выбрали именно такую архитектуру, и не догадывается, что очевидное на первый взгляд изменение уже пробовали три раза и каждый раз откатывали. Поэтому значительная часть работы теперь заключается не в самой постановке задачи, а в постепенной передаче контекста. Нужно объяснить, что это за продукт, на каком этапе он находится, какие решения уже приняты, что можно менять, а что трогать нельзя. Показать документы, код, ограничения, прошлые ошибки и только после этого попросить сделать конкретную работу. Он включается, помогает решить задачу, иногда действительно очень хорошо, а потом сессия заканчивается. На следующую задачу приходит уже другой сотрудник. Такой же умный, быстрый и совершенно не знакомый с историей проекта. Раньше программист мог прийти в компанию на несколько лет. Со временем он переставал просто выполнять задачи и становился носителем огромного количества знаний, которых часто не было ни в одном документе. Он помнил, почему система устроена именно так, знал слабые места продукта, понимал особенности команды и мог по одной странной ошибке догадаться, где искать причину. Сейчас часть этой работы выполняют цифровые специалисты, которые подключаются на полчаса. Они могут быть сильнее человека в конкретной технологии, быстрее написать код или найти решение. Но у них нет главного — накопленного контекста. И вот здесь, мне кажется, меняется сама роль программиста. Если раньше его основная ценность во многом была в том, что он сам выполнял работу и годами накапливал знания о системе, то теперь он всё чаще становится человеком, который эти знания удерживает, структурирует и передаёт. Он решает, какого специалиста подключить, что ему нужно знать, к каким данным дать доступ, какие решения можно принять самостоятельно, а какие требуют проверки. По сути, это уже не только программист. Это немного архитектор, который видит систему целиком. Немного руководитель, который распределяет задачи и отвечает за результат. Немного консультант, который умеет быстро погрузить нового человека в сложный контекст. Возможно, нам вообще не нужно придумывать для этой роли новое название. Нужно посмотреть, как раньше работали сильные технические руководители, архитекторы и консультанты, и перенести их подходы в новую реальность. Они тоже не делали всё своими руками. Они умели правильно собрать людей, передать им нужную информацию, определить границы ответственности и принять итоговое решение. Только теперь команда может меняться несколько раз в день. И главный навык программиста постепенно смещается от способности самому написать весь код к способности организовать работу тех, кто приходит на одну задачу. Поэтому мне кажется, что перед обучением промптам, агентам и новым инструментам нам не хватает более важного разговора — о роли самого человека. Кто он теперь в этой системе? Исполнитель, которому ИИ помогает работать быстрее? Или руководитель временной команды, где каждый новый чат — это новый сотрудник, которого нужно правильно ввести в проект, загрузить контекстом и направить? От ответа на этот вопрос меняются уже не только инструменты. Меняется вся организация работы в IT.

)

Том 1, Глава 1. Страница 7

Channel name was changed to «ялорунх ✨Ольга Нурова»

Не спрашивайте как у меня дела

создала для вас хороший рендер этого шедевра для рабочего стола - делюсь с радостью

Моя новая книга опубликована на литрес! Книга со скидкой тык! Она управляла всем. Кроме собственной жизни. Наташа — успешная, собранная, взрослая женщина, которая привыкла быть сильной за всех. На работе она спасает дедлайны, дома контролирует ужин, дочь, сестру, телефон, торт и даже салфетки. После развода Наташа точно знает: мужчина — это ещё один проект. Только без бюджета, внятного брифа и гарантий результата. Но её семья считает иначе. Сестра и дочь создают чат «Наташа снова выходит замуж» и решают доказать, что нормальные мужчины всё-таки существуют. Наташа сопротивляется, ходит на свидания как на собеседования, злится, шутит, снова отвечает на рабочие сообщения — и неожиданно сталкивается с Сергеем. Он не спасает её. Не давит. Не обещает сказку. Он просто видит, как сильно Наташа устала быть незаменимой. И, возможно, именно рядом с ним она впервые сможет не контролировать, не заслуживать, не тащить всё на себе — а просто жить.

Вернусь с обновами где то в июле (дай то бог) Разгребаюсь как могу, примерно все время, что бодрствую, думаю о работе. Понять и простить 🙏

Смотрите, у меня выросла поганка в каланхоэ Кто нибудь сталкивался? 🥹🫡

ля ребят, такой алмаз нашла, не осудим но обсудим. есть стойкое ощущение, что это рофл какой то. Аж на собес захотелось сходить

Появилось немножечко времени, параллельно с поиском работы ✌🏻

Так смешнее как по мне