РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ💛

Последние пару месяцев я пыталась «починить» наш семейный бизнес Считала цифры. Крутила в голове стратегию. Думала, как усилить маркетинг и продажи. Как вытащить его на следующий уровень. Всё вроде правильно. Но внутри было ощущение, что я упускаю что-то важное. И на этих выходных я поехала на базу отдыха к семье не строить стратегию. А поговорить. С каждым отдельно. Понять, кто чего хочет. Кто вообще готов в этом быть - и в какой роли. И в этих разговорах стало очень очевидно: мы по-разному видим этот бизнес. И в какой-то момент я поймала себя на мысли: можно сколько угодно улучшать бизнес снаружи, но если внутри нет договорённости - ничего не будет работать. Не проговорены роли. Ожидания. Куда вообще всё это идёт. И дальше у меня остался один вопрос: а я вообще тем занимаюсь? 🎙️Записала голосом, как это выглядело изнутри (там честнее и глубже, чем текстом)

Человек хочет роста. Хочет денег. И в этот момент… идёт проходить курс. Не потому что не знает, что делать. А потому что это безопасно. Учиться легче, чем: • заявить о себе • дожать • взять деньги И почти все делают именно это. Заменяют действия на «подготовку». Снаружи - развитие. По факту - избегание. Написала об этом пост вчера. Скорее всего ты тоже сейчас знаешь, что тебе нужно сделать. Просто не делаешь! Если готов(а) перестать ходить по кругу, напиши «разбор» мне в личку @irina_imaeva. Посмотрим, где ты себя тормозишь.

Тебя от следующего уровня отделяет не стратегия. А один шаг, который ты не делаешь годами! Большинство предпринимателей и экспертов понимают, ГДЕ они себя сдерживают. Но почти никто туда не идёт. Не потому что не хочет. А потому что страшно. И это всегда выглядит очень «разумно»: • надо ещё чуть подготовиться • доработать продукт • подкопить ресурсы • подождать «правильный момент» Но по факту - это одно и то же место. Граница, за которую не хочется идти. И что я сейчас вижу особенно чётко: самостоятельно эту границу проходят единицы. Не потому что слабые. А потому что внутри слишком много слоёв: • страх • контроль • привычные сценарии • и искажения, которые ты сам в себе не видишь И в какой-то момент ты просто начинаешь ходить по кругу. Делаешь, стараешься, вкладываешься, но уровень не меняется. И здесь нужен кто-то снаружи, кто видит картину целиком и может точно показать: — где ты себя тормозишь — где теряешь деньги — и что на самом деле нужно сделать, чтобы перейти эту границу Поэтому я решила снова провести открытые разборы. Без теории. Без «правильных стратегий». Только живая работа с тем, где ты сейчас. Проведу несколько встреч, разберу конкретные ситуации. И соберу сильных ребят в маленькую группу (4 человека), с кем пойду в глубокую работу на 3 месяца. Если ты чувствуешь, что: — стоишь на месте — делаешь много, но не растёшь — или понимаешь, что можешь больше, но не выходишь туда Напиши «разбор» мне @irina_imaeva. И там посмотрим, что у тебя происходит на самом деле.

Как прошла сегодняшняя встреча - и что я снова очень ясно увидела По классике, из 11 записавшихся доехали только 5😁 И что любопытно, все девушки - умные, сильные, контролёры, перфекционисты, очень требовательны к себе и к другим. Мы совсем не говорили про маркетинг и про инструменты. Мы говорили о том, что на самом деле удерживает людей на одном уровне годами. Мне понадобилось почти 3 года и больше 100 разборов людей из совершенно разных ниш, чтобы это сложилось в одну картину: Почему люди не растут? Почему годами ситуация кардинально не меняется? Почему вроде бы всё делают, а скачка нет? Как я это сейчас вижу Представь общество как многоуровневую систему: ▪️Наверху - те, кто принимает решения. ЛИДЕРЫ ▪️Посередине - те, кто управляет процессами. МЕНЕДЖЕРЫ/УПРАВЛЕНЦЫ ▪️Внизу - те, кто исполняет. ИСПОЛНИТЕЛИ Так было всегда. И так будет дальше. Чем выше уровень, тем: • там меньше людей • больше денег и влияния • и одновременно больше риска, ответственности и неопределённости И чтобы система не развалилась, между уровнями существуют невидимые границы. Не формальные. Психологические. Кто такие лидеры на самом деле? Это люди, которых тянет «выше». Им тесно в рамках. Им сложно быть ведомыми. Им важно влиять, решать, создавать своё, отдавать максимальную ценность миру. Проблема в одном: точка роста, переход на новый уровень всегда находится ЗА этой внутренней границей. А за ней - страшно. И вот тут включается самое коварное Наш мозг ненавидит неопределённость. И ещё он не выносит мысль, что мы можем быть трусами. Поэтому он создаёт иллюзии, которые звучат разумно: «Я просто перфекционист» «Мне нужно ещё подготовиться» «Продажи - не моё» «Сейчас не время» «Нужны инвестиции» «Я это уже пробовал» Это не лень. Не отсутствие амбиций. Это защита мозга от шага в неизвестность. И человек начинает ходить по кругу: чуть приблизился - отступил, чуть рискнул - откатился обратно. Снаружи это выглядит как «стабильность». Внутри - как застревание и тихое раздражение. Что реально меняет уровень Не ум. Не таланты. Не ещё одно образование / курс. А момент, когда ты делаешь шаг, который страшно делать! Без идеального плана. Без гарантий. Как прыжок в ледяную воду. У каждого это свое Повысить чек. Сказать «нет». Выйти в публичность. Отпустить контроль. Перестать всё тащить на себе. Но есть важный нюанс Долго на одной силе воли не протянуть. Устойчивый рост начинается там, где ты опираешься не только на дисциплину, но и на свою силу, на глубинные смыслы. Когда ты делаешь не «как правильно», а как твоё, когда ты не можешь не делать! Когда появляется энергия. Когда действие не выжимает, а дает энергию, интерес, драйв. Когда страх есть, но он больше не управляет тобой. Итог Чаще всего нас отделяет от следующего уровня не отсутствие ресурсов, а нежелание честно посмотреть, где именно мы себя сдерживаем, где боимся сделать то, что страшно. Оставлю тебя с двумя вопросами: • Какой шаг ты давно знаешь, но не делаешь? • Какую историю ты себе рассказываешь каждый день, чтобы туда не идти? Иногда одного честного ответа достаточно, чтобы всё сдвинулось😉

Завтра в 12:00 камерная встреча за завтраком в ресторане французской кухни Frantsuza Bistrot. Отличная кухня, умные разговоры и люди, с которыми хочется думать шире. Если хочешь присоединиться, напиши мне сейчас @irina_imaeva

Ресурсов всегда больше, чем кажется Но видно их только на новом уровне ответственности. За последний год я много раз ловила себя на одной мысли: каждый следующий этап в бизнесе - это не про новые инструменты. Это про то, насколько честно ты готов посмотреть на реальность. Сейчас я развиваю семейный бизнес. И это совсем другой масштаб включённости: не идеи, не гипотезы «на бумаге», а ежедневные решения с последствиями. В такие моменты особенно хорошо видно: ресурсы есть всегда. Просто они лежат не там, где мы привыкли их искать. Весь процесс становится проверкой на гибкость и изобретательность. Это не просто календарь с вычеркнутыми задачами, это каждый раз новый вызов 🔝 За годы предпринимательства у меня оформились два рабочих подхода. Делюсь - возможно, они сэкономят тебе время, деньги и энергию. 1. Метод «Крапива» Три раза в неделю делать то, что вызывает дискомфорт. Как будто специально лезть через крапиву, чтобы проверить, насколько ты действительно готов идти дальше. Речь не про героизм и не про «страдать ради роста». Речь про регулярные действия, которые требуют: — серьезного разговора — ясности — оперативного решения Сейчас моя «крапива» - это: ▪️сложные разговоры в семейном бизнесе ▪️фиксация ролей и ответственности ▪️принятие решений, которые нельзя переложить Это не приятно. Но именно в этих точках и появляется реальный рост. 2. Метод «Кот Матроскин» По максимуму использовать то, что у тебя уже есть. Сейчас я буквально «инвентаризирую» свои активы: навыки, контакты, ресурсы. Оглядываюсь вокруг и ищу тех самых «дядь с гуталиновой фабрикой» - людей, с кем можно поговорить про проекты, идеи, получить поддержку. И всё чаще вижу одну и ту же картину: мы ищем новые ресурсы, новых людей, новые идеи - вместо того чтобы навести порядок в уже имеющемся. И здесь главный вывод. Рост начинается не тогда, когда «нашёлся ресурс». А тогда, когда ты: — перестал его игнорировать — и взял за него ответственность Хочу задать тебе 2 вопроса (правильных ответов нет): — где сейчас твоя «крапива» (разговор, решение или шаг, который ты откладываешь?) — и какие ресурсы у тебя уже есть, но до сих пор не используются? Напиши в комментариях. Иногда один честный ответ сдвигает больше, чем новая стратегия.

☕️ Бизнес-завтрак в эту пятницу В пятницу в 12:00 собираемся на камерную встречу. Уютный столик в ресторане на Петроградке - тепло, вкусно, душевно и, как всегда, по делу 🙌🏼 Формат простой и живой: • сильные и интересные люди • разговоры про бизнес, рост и решения • ответы на ваши вопросы и запросы • мой опыт + свежие инсайты из текущих проектов Без лекций )) Зато с честным диалогом и 100% пользой. Мест всего 10 (5 мест занято) - хочу сохранить камерность. Если хочешь прийти, напиши в комментариях или мне в личные сообщения @irina_imaeva.

📌 Этот канал - про создание сильных брендов и системный рост бизнеса в реальном времени ▪️Я показываю здесь: • как из регионального проекта создать сильный бренд • как принимать жёсткие, но правильные бизнес-решения • как строить устойчивые модели роста, а не просто бесконечно «подкручивать маркетинг» • как соединять бизнес, жизнь и масштаб личности Если тебе интересен бизнес вдолгую, ты в правильном месте. ▪️Давай знакомиться Меня зовут Ирина Имаева Сафронова. Я предприниматель, стратег и продюсер брендов. Подробнее обо мне и моём пути можно прочитать здесь Сейчас мой фокус - создание сильных и аутентичных брендов, которые растут не только в медиа, но и в деньгах. ▪️Чем я занимаюсь сейчас: 1. Развиваю семейный бизнес в сфере гостеприимства База отдыха во Владимирской области. Моя задача - превратить локальный проект в понятный и желанный бренд для московской аудитории. • В канале я показываю этот путь в реальном времени: от финансовой модели и гипотез до конкретных решений и результатов. 2. Консультирую предпринимателей. В интересные проекты вхожу, как партнер Я работаю с проектами, где есть продукт, клиенты и опыт - но нет системы и роста. Обычно в этот момент звучит: «надо усилить маркетинг» «нужно больше клиентов» «надо активнее вести соцсети» Но почти всегда проблема глубже. Я помогаю пересобрать: - стратегию роста - продукт и позиционирование - маркетинг и продажи - экономику бизнеса Чтобы бизнес начал расти системно, а не держался на усилиях собственника. ▪️Зачем я веду этот канал Здесь я делюсь тем, что происходит по-настоящему: — стратегией — гипотезами — ошибками — решениями — ростом бизнеса Без красивых картинок «успешного успеха». Только реальная предпринимательская кухня. ▪️Если тебе откликается мой подход Иногда один честный разговор про бизнес экономит годы проб и ошибок. Если чувствуешь, что твоему проекту нужен новый уровень стратегии и роста, напиши мне в личные сообщения @irina_imaeva или в комментариях. Посмотрим на твой бизнес шире.

Привет💛 Давай знакомиться. Меня зовут Ирина Имаева Сафронова. Я предприниматель, стратег и человек, который умеет запускать рост бизнеса. Мой путь в бизнесе начался не с инвестиций и связей. А с 200 холодных звонков в день😅 Я - 18 лет в продажах и 13 лет - в предпринимательстве. За это время я прошла почти все роли в бизнесе: от менеджера по продажам до владельца компаний и стратегического консультанта других бизнесов. ▪️За последние годы я запустила несколько собственных проектов: • Сервис доставки ужинов - от идеи и меню до упаковки, маркетинга и съемок рецептов с шеф-поваром • Студию декора мероприятий За 7 лет вместе с командой мы оформили 1000+ мероприятий - свадьбы, корпоративы, частные события • Онлайн-школу по обучению профессии «Event-designer Декоратор праздников» Более 500 учеников по всему миру освоили профессию и начали зарабатывать на творчестве. ▪️Один из последних проектов Антикризисная трансформация бренда одежды Proprio. За 10 месяцев мы: — распродали склад на 15 млн ₽ — закрыли мультибрендовую модель бизнеса — запустили локальный бренд с собственным производством в Петербурге — выстроили новую продуктовую и производственную систему — запустили успешные продажи: средний чек 95 тыс. И перевели бизнес из режима выживания в развитие. 💛Немного про меня как человека Мне 40 лет. Воспитываю сына Тимура (12 лет) и кошку-сфинкса ЛУну 😄 Я по натуре исследователь и человек вызовов. Мне важно постоянно расти - и в бизнесе, и в жизни. Для меня важны дисциплина и развитие. Я регулярно тренируюсь, бегаю марафоны и готовлюсь к своему первому триатлону. Веду подкаст «Ролевая модель», выступаю и постоянно учусь у сильных предпринимателей. Дисциплина в спорте и в бизнесе для меня - одна и та же история. Это база, принцип и стандарт жизни. Если хочешь понять, чем я занимаюсь сейчас и как со мной можно поработать - посмотри закреплённый пост в канале. А мне будет интересно узнать и тебя. Расскажи в комментариях: чем занимаешься и из какого ты города. Устроим небольшой нетворкинг)

Откуда мотивация? Меня часто спрашивают: «Ира, ты так стабильно тренируешься, откуда мотивация?» А дело не в мотивации! Дело в принятом решении и системе. Тренировки для меня давно не про «если будет время / желание», а часть структуры дня, обязательная программа. Как завтрак, сон или встреча по работе. И именно эта системность даёт результат - не за неделю, (и даже не за 5 месяцев, как оказалось), а в долгую. Я не ищу вдохновения, просто совершаю регулярные шаги, вписанные в мою рутину. Каждый раз! День за днём! В кайф, разумеется ))) Потому что я верю в то, что настоящие изменения приходят не от рывков, которые убивают желание, здоровье и, неизбежно, приводят к откату, а от понятного ритма и регулярных маленьких шагов. Обсудим? Поделись, как у тебя с дисциплиной

Ирочка, мы очень соскучились по встречам с тобой, когда будет?)