Коуч для IT. Изменения неизбежны

Чуть не забыла! Срочно в номер! Уже завтра, с коллегами из сообщества 😀 Немного Продакт, проводим митап «PM Skillset - как пройти проверку на продуктовые харды» Идея в том, чтобы разобрать основные направления собесов для продактов, в первую очередь hard skills. Полагаю, будет интересно и полезно не только продактам! 💯 Я выступаю с темой «Управление командой и Agile подходы». Всего будет 7 докладов по 10 мин, общий тайминг 2 часа - супер формат для СДВГ-шников! 😋 📆 Когда: 15 июня, 18:00 (мск) 💻 Где: Online (Zoom) Темы докладов ⤵️ — «Стратегия развития продукта: видение, стратегия, go to market стратегия» Андрей Гергец 🦡, Product Lead из FINAM — «Создание MVP и MLP» Михаил Никишин 🦅, основатель школы прототипирования с ИИ Startend.ru — «Работа с рисками» Алиса Голуб-Корженевская 🦊, AI Product Manager, 2GIS — «Delivery: команда разработки, сроки, тех. риски» Лада Ларкина 🐴, COO CleverPumpkin & Product manager Moneon — «Коммуникация, умение договариваться и вести переговоры» Александра Дружинина 🐗, CPO Rocket Control — «Генерация гипотез и их приоритизация» Мария Табачок 🐆, Продуктовый эксперт, ex Московская биржа, Госуслуги — «Управление командой и Agile подходы» Екатерина Бадовская 🦋, Agile-коуч в МТС 💬 У вас будет возможность задать вопросы спикерам и обсудить свои кейсы в чате. ❗️Митап бесплатный❗️но требуется регистрация через бот @nemnogo_meetup_bot (перейди в бот, нажми кнопку "Зарегистрироваться на митап", и выбери нужный😉)

Ничего не понял, сейчас сделаю 🔗Шутки шутками, но реально есть ситуации, когда сказать, что ты чего-то не понял выглядит "опаснее" чем пойти делать неважно что... 📌Чаще всего это связано с агрессивной позицией руководителя, внимание которого лучше лишний раз не привлекать. 📌Иногда это атмосфера в команде, где тебя "засмеют". 📌У некоторых людей в принципе внутренний запрет на то, чтобы признать, что ты чего-то не знаешь или не понимаешь. Проблема в том, что вы на работе - взрослый профессионал, который работает за деньги. 😶‍🌫️ Молча уходить делать непонятно что, возможно, защищает от неловкости в моменте. Но почти наверняка создает проблемы потом: переделки, раздражение руководителя, потерянное время и ощущение, что "я опять не справился". 🖍️ Да, иногда задавание вопросов требует определенной смелости. Но это не обязательно беспомощное: "Я ничего не понял, объясните мне глупенькому пожаааалуйста". 💡Можно и нужно задавать вопросы из профессиональной позиции, основанной на ответственности за результат. И пресекать насмешку фразой вроде "я не хочу тратить деньги компании зря". Для начала вполне достаточно нейтрального, но вполне профессионального вопроса:  "Давайте сверимся, результат должен выглядеть так-то?" 📥Потому что профессионализм это НЕ когда вы все знаете и понимаете с первого раза. А когда вовремя замечаете, что чего-то не понимаете, и не боитесь это уточнить.

Бывало? А тооо...)))

А вам тоже иногда кажется, что некоторые не в курсе, что все люди разные? 〰️Недавно наблюдала любопытную ситуацию в одной команде. Обсуждали зависшую задачу, вполне конструктивно, а потом кто-то сказал "Это же очевидно", и все согласились. ⚡Проблема была в том, что как позже выяснилось, очевидно им было разное... Как гласит один из законов Мёрфи, все что может быть понято неправильно, будет понято неправильно. ☀️ У каждого свой контекст, опыт и подход. И поэтому часто люди смотрят на одну и ту же ситуацию, но видят ее реально по-разному. 📎 В этом нет ничего удивительного, все мы с этим сталкивались. Странно другое: в процессе обсуждения многие как будто про это забывают. И вот сидят умные, вовлеченные люди, никто не пытается никого обмануть или подставить, а договориться не могут... ➡️ В общем моя рекомендация: если слышите или произносите сами "это же очевидно", скорее всего стоит остановиться и проверить, очевидно ли всем остальным именно это.

Почему иногда так трудно договориться с коллегами? Работаешь с людьми, и все они вполне нормальные, взрослые профессионалы. Но при этом совершенно невозможно добиться от них того, что нужно! Знакомо? 📎 И я не про саботаж или откровенный пофигизм. А про ситуацию, когда человек кивает на встрече, а потом делает вообще не то. Или молчит все обсуждение, а потом вдруг выясняется, что он не согласен. ↖️ Почему так? Почему объясняешь, помогаешь, даёшь обратную связь, и раз за разом такая фигня? ✏️ Первым приходит в голову, что им не хватает ответственности, инициативы или вовлеченности. Допустим, но опять же почему? 🔔 Вопрос не риторический: слишком много энергии уходит не на саму работу, а на то, чтобы снова и снова возвращать людей в договоренности, ответственность и действие. 📌А вот интересно, вне работы они также себя ведут? Забывают, что надо забрать ребенка из сада или что надо колеса поменять? Ну, иногда возможно, но скорее нет. 🔊 Тогда в чем разница? И что должно измениться, чтобы эта разница ушла? Возможно, что-то в том, как вы с ними взаимодействуете? 💡 Ведь если можно "забыть" или "не понять", то почему бы и нет. В общем, надеюсь, кто-то сейчас задумался, м?

Однако неожиданная развязка 💾 Готова поспорить, такого никто не ожидал, но... В финале коучинговой премии, в номинации "Карьерный коучинг" все три финалиста набрали одинаковое количество баллов и... все трое объявлены победителями, то есть: Я победила в финале! 👤 📌 И, хотя я категорически уверена, что выступила слабо, но чужие выступления я принципиально не смотрела, так что... 📍 Принимаю поздравления, пошла приписывать себе во все места гордое: Победитель Национальной Премии Коучинга 2025 в номинации "Карьерный коучинг" Как звучит, вау! Круто, да? 🥂

⌨️ Пока жюри подводит итоги финала премии, вы можете проголосовать за приз зрительских симпатий >>> Уверена, вы знаете, кого выбрать! 😘 Ну, а запись моей сессии можно посмотреть тут: 2️⃣Смотреть в VK 1️⃣Смотреть на RuTube 4️⃣Смотреть на YouTube

Как я провела демо сессию👇 (но неравы не сдали 💪)

Чуть не забыла рассказать! 📎 Я же участвую в финале общероссийской коучинговой премии в номинации "Карьерный коучинг". 🔌 Завтра начинаются публичные демо сессии, которые будет оценивать жюри. В прошлые годы был еще и приз зрительских симпатий, кстати. Вход свободный (онлайн), но надо зарегистрироваться >>> 🟡 Сессии идут два дня и сгруппированы по номинациям. Конкретно мое выступление послезавтра: ➡️ 17 марта 16:30-17:15 мск 🟡 А после завершения демо сессий будет отдельный день для знакомства и самопрезентации финалистов. Тут мой слот: ➡️ 18 марта 14:30-14:50 мск 🔥 Приходите! Уверена, многим будет интересно посмотреть в том числе на разных коучей и разный стиль работы. Ну, а мне удачи! И крепких нервов ❤️

ЖЕНЩИНА В IT | Часть 2 Дорогие мои подруги и коллеги! Восхищаюсь вашими способностями руководить сложнейшими проектами, создавать сильные команды, учиться и преподавать, отстаивать мнение в неравных «боях» со стейкхолдерами и подставлять свои хрупкие плечи тем, кому нужна помощь. При этом рожать и воспитывать детей, создавать уют в доме, готовить вкусняшки и делать ремонты, бегать марафоны и скай-ранить, оставаясь очаровательными красавицами, чьи стрелки на глазах выдерживают любой снегопад и продолжительность рабочего дня. Горжусь быть одной из вас! 🤎 Анастасия Винокурова «Настяящая жизнь» 🤎 Анна Шипиль A FOX++ 🤎 Юлия Яковлева AI or not AI 🤎 Алиса Фадеева «Мы вам перезвоним» 🤎 Екатерина Бадовская «Катя, а ты правда agile-коуч?» 🤎 Сабина Алигьери «Делай как никто» 🤎 Екатерина Фролова IT Oper 🤎 Татьяна Осадчук Red Hat | Татьяна Осадчук 🤎 Мария Куртова LinkedIn С уважением и теплотой, ваша Елена Логачева, автор международного проекта «Эмоции успеха»

Выкладываю видео позавчерашнего митапа, точнее своего выступления про земляного червяка)))