Infinitesch

🎼 روزبه بمانی - آخرالزمون آهنگساز: حامد حسینی ترانه‌سرا: روزبه بمانی تنظیم‌کننده: سعید زمانی کاور: مصطفی گرمان 🎼 Roozbeh Bemani -Akharozamoon Lyricist: Roozbeh Bemani Composer: Hamed Hosseini Arrangement: Saeed Zamani Cover: Mostafa German 🌐 🌐  @RoozbehBemaniOfficial

#تجربه_های_روزانه_رهبری به صدمین شماره خود رسید!🎊 ​ضمن سپاس و قدردانی از همراهی ارزشمند شما عزیزان در مسیر طی شده، از همه‌ علاقه‌مندان دعوت می‌کنیم به این حرکت و مسیر یادگیری جمعی بپیوندید. https://www.linkedin.com/company/infinitesch/ @Infiniteschchat

#تجربه نودویکم منتشر شد. بیشتر بخوانید : https://shorturl.at/RcZ8A مشتاق شنیدن تجربه شما هستیم. @infinitesch

از شما دعوت می کنیم تجربه‌های روزانه رهبری مدرسه و فراخوان های آن را مطالعه کنید، تا با هم گفتگو کنیم، از هم یادبگیریم و هم افزایی داشته باشیم. لینکدین مدرسه توسعه رهبری بی‌نهایت: https://www.linkedin.com/company/infinitesch/

در این جمله قدرتمند آغازین از کتاب فوق العاده گابریل گارسیا مارکز با نام "زنده ام تا روایت کنم" ساعت ها می توان توقف و تأمل کرد. تکه های پازل ذهنی از تجارب و گفتگوهای گذشته با آدم های زیادی که شانس ارتباط مستقیم با آنها داشته ایم، یاِدآوری های و آگاهی های مهمی دارد: ◀️ ا‌ول اینکه یک رهبر آگاهانه انتخاب می‌کند، او آگاهانه بر نقاط عطف، دستاوردها و درس‌ آموخته های قدرتمند تمرکز می‌کند تا روایت توانمندی بسازد، نه روایت قربانی بودن. ◀️ دوم‌اینکه یک رهبر روایت را بازنویسی می‌کند. شکست‌ها و چالش‌ها صرفاً فصل‌های سخت بازی زندگی هستند، نه پایان داستان. او از آن‌ها برای نوشتن فصل های بعدی با آگاهی و قدرت بیشتر استفاده می‌کند. او داستان را خود می نویسد! ◀️ سوم اینکه یک رهبر عمل می‌کند، روایت ذهنی قوی، نیروی محرکه او برای اقدامات الهام‌بخش و تحقق چشم‌اندازهای بزرگ است. حواسمان باشد باشد: "زنده ام تا روایت کنم" یعنی ما انتخاب می‌کنیم. سوال مهم اینجا است که ​امروز، کدام تصمیم رهبری کوچک را می‌گیریم که مسیر روایت این هفته‌ مان را به سمت موفقیت تغییر دهد؟ منتظر به اشتراک گذاری روایت‌های جدیدتان هستیم! @infinitesch

دوستان عزیز، دانشجویان و همراهان مدرسه توسعه رهبری بی‌نهایت، این روزها برای خیلی از ما ساده نیست. دورانی‌ست دشوار، از نظر اقتصادی، اجتماعی و ذهنی و روزهایی که برای آزمون تاب آوری و توان رهبری هر یک از ما گاهی حجم نگرانی‌ها و عدم‌قطعیت‌ها آن‌قدر زیاد می‌شود که آدم دلش می‌خواهد مدتی از این همه فشار فاصله بگیرد... اما ما همانی هستیم که دنیای «رهبری» را انتخاب کرده‌ایم: رهبریِ خود، رهبری در زندگی و حتی در جهان پیرامون‌مان. شاید این لحظات، دقیقاً همان زمان‌هایی هستند که «تمرینِ رهبری» واقعی می‌شود، نه در گفتار، که در بودنِ ما، در نگاه ما به خودمان و به جهان. به همین خاطر می‌خواهم امروز یادآوری کنم: شما تنها نیستید! ما در مدرسه بی‌نهایت، جمعی از انسان‌های یادگیرنده‌ایم که می‌توانیم برای هم بسترهای قدرتمند خلق کنیم، بسترهایی برای حرف زدن، شنیده شدن و دوباره معنا پیدا کردن. اگر این روزها احساس کردید که نیاز دارید کسی شنونده‌ی شما باشد، یا بخواهید دوباره به جمع بازگردید، یا شاید فقط به خودتان یادآوری کنید که چرا این مسیر را انتخاب کرده‌اید، مدرسه، همیشه خانه‌ای امن برای گفت‌وگوهای مشترک است. با احترام و همراهی سیدمحمداعظمی‌نژاد مدرسه توسعه رهبری بی‌نهایت

واقعیت این است که با وجود شرایط و موقعیت و پیچیدگی های شخصی و محیطی، پای موضوع توسعه و ترویج یادگیری و ترویج مفاهیم توسعه رهبری، در مدرسه رهبری بی نهایت ایستاده ایم. با افتخار و خوشحالی در بیستمین کنفرانس توسعه منابع انسانی به عنوان یکی از بزرگترین و معتبر رویدادهای منابع انسانی کشور، به اتفاق تیم مدرسه رهبری بی نهایت درباره مفهوم و رویکردی به روز در دنیای رهبری گفتگو خواهیم کرد که می تواند اثری ماندگار داشته باشد. با اشتياق منتظر حضور و مشارکت همه علاقه مندان در این کارگاه خواهیم بود. @infinitesch

🍀♾️ برگزاری #کارگاه آموزشی #مهارت_های_رهبری ویژه مدیران عملیاتی شرکت تهیه و تولید موادمعدنی ایران (IMPASCO) 📍ساری ⏳️ اسفندماه ۱۴۰۳ ◀️ کارگاه آموزشی چالش رهبری با ساختار فعالیت و بازی محور و با رویکرد کوچینگ گروهی برای مدیران فعال، کنجکاو، خلاق و توانمند این شرکت در محیطی گرم و صمیمی توسط تیم مدرسه رهبری بی نهایت برگزار شد. ♾️ گفتگوهای ما درباره رشد و توسعه، مستمر و خلق یک تجربه متمایز و به یادماندنیِ یادگیری است.

حتما در زندگی زمانی بوده که در اوج چالش و ابهام بوده‌اید. لحظه‌ای آن دوران را تصور کنید؛ فشارها، تردیدها و کمرنگ شدن امید. در همان شرایط احتمالا کسی کنارتان بوده که با یک اقدام، یک حرف یا حتی یک نگاه به شما کمک کرده باشد.  این اقدام می‌تواند دیدن شما،شنیدن شما، اعتماد به شما و یا هر چیزی دیگری باشد که ما نمی‌دانیم. در آن لحظه آن اقدام، نه تنها بار روانی سنگینی را از دوش شما برداشته، بلکه نیرویی مضاعف برای تلاش را در شما بیدار کرده است. امید، آن حس قدرتمندیست که با توجه چه از طرف یک فرد دیگر یا حتی خودتان، علیرغم شرایط، آگاهانه بیدار می‌شود و مسیری متفاوت پیش روی شما باز می‌کند. ارسطو میگوید :"امید، رویای بیداری است." ازتون دعوت می‌کنیم  به عنوان یک رهبر، یک همکار یا حتی یک دوست، فکر کنید چطور می‌توانید همان حس امید را در دیگران زنده کنید؟ امروز چه اقدام کوچکی می‌توانید انجام بدهید؟

همراهان گرانقدر، با قلبی سرشار از آرزوهای روشن، سال نو را به شما تبریک می‌گوییم. امیدواریم این سال برای همگی ما، سالی پر از رشد، یادگیری و دستاوردهای ارزشمند باشد. همانطور که در مسیر رهبری آموخته‌ایم، با یادگیری از تجارب گذشته و تمرکز بر آینده، می‌توانیم مسیرهای جدیدی را برای خلق ارزش و ایجاد تغییرات مثبت پیدا کنیم. بیایید در این سال نو، با نگاهی نو و رو به جلو، با قدرت، به سوی اهدافمان حرکت کنیم و با همکاری و همدلی، زیبایی و موفقیت را در هر قدم به ارمغان آوریم. آرزو می‌کنیم سالی سرشار از خبرهای خوب و سلامتی در انتظارتان باشد. به امید خلق لحظات ماندگار و دستاوردهای بزرگ در کنار شما عزیزان. تیم مدرسه توسعه رهبری بی‌نهایت

https://lnkd.in/ebjbd-dm کانال تلگرام مدرسه رهبری بی نهایت @Infinitesch

تازه ترین گزارش آینده مشاغل توسط مجمع جهانی اقتصاد روز جاری منتشر شد.. "این گزارش مهم و ارزشمند روند رشد مهارت‌ها تا سال 2030 را نشان می‌دهد. رهبری و تأثیر اجتماعی (58%) به عنوان یکی از مهارت‌های کلیدی که اهمیت آن به طور چشمگیری افزایش خواهد یافت، برجسته شده است. علاوه بر آن، مهارت‌هایی مانند هوش مصنوعی و داده‌های کلان (87%)، امنیت سایبری (70%) و تفکر خلاق (66%) نیز در صدر نیازهای آینده بازار کار قرار دارند. آنچه در این گزارش برجسته و قابل توجه است، مهارت‌های نرم نظیر یادگیری مادام‌العمر، انعطاف‌پذیری، و مدیریت استعداد همراه با رهبری، به عنوان پایه‌های اصلی موفقیت در محیط‌های کاری آینده شناخته می‌شوند. از سوی دیگر، مهارت‌هایی مانند دقت و توجه به جزئیات (-12%) و مهارت‌های دستی و استقامت (-24%) با کاهش تقاضا مواجه هستند. این تغییرات نشان‌دهنده تمرکز بیشتر بر توانایی‌های رهبری، تفکر استراتژیک و سازگاری با تکنولوژی در آینده است. https://lnkd.in/eUdibw5p

رهبری در دوران چندبحرانی: تواناییهای اساسی برای هدایت چالشهای جهانی نوشتاری جدید و مهم از Center of Creative Leadership برگردان: مدرسه توسعه رهبری بی نهایت تحقیقات ما بستری برای درک نیازهای پیچیده رهبری در جهانی به هم پیوسته و مستعد بحرانهای متعدد فراهم میکند و شکاف مهمی را در زمینه رهبری در شرایط چندبحرانی پر میکند. مفهوم چندبحرانی چیست؟ چندبحرانی وضعیتی است که در آن چندین بحران به طور همزمان به وقوع میپیوندند و تأثیرات یکدیگر را تشدید میکنند. این وضعیت با بحرانهای متعدد، بازخوردهای متقابل، تعاملات پیش بینی نشده و دشواری در تعیین مرزهای مشخص همراه است. نمونهای از چندبحرانی، همه گیری کووید-19 است. این بحران به عنوان یک بحران بهداشتی آغاز شد اما به سرعت به آشفتگی اقتصادی، ناآرامیهای اجتماعی و تنشهای ژئوپلیتیکی تبدیل شد. این مثال نشان میدهد که چگونه چندبحرانی میتواند به سرعت از مرزها عبور کرده و به حوزه های مختلف نفوذ کند. متن کامل این مقاله در: لینک متن کامل مقاله در صفحه لینکدین مدرسه رهبری بی نهایت کانال تلگرامی مدرسه رهبری بی نهایت @infinitesch

♾️ مدرسه توسعه رهبری بی نهایت 📚کارگاه آموزشی "زنان در نقش رهبر" 🎯اهداف دوره  🔸️تقویت خودآگاهی و درک هویت رهبری 🔸️درک بیشتر از پویایی حضور زنان در نقش رهبری  در سازمانها 🔸️شکوفا کردن توانمندیهای منحصر به فرد زنان  🔸️یادگیری موثر در بکارگیری مهارت های رهبری به عنوان یک زن و یا مدیر زنان  🔸️ایجاد یک برنامه هدفمند برای توسعه شغلی و فردی و ایجاد هارمونی کار و زندگی. 📝 این دوره به صورت کارگاهی با سبک کوچینگ گروهی برگزار خواهد شد.  تمرین های عملی این دوره مخاطب را تشویق و ترغیب می کند تا خود را بهتر شناخته و با استفاده از نقاط قوت منحصر به فرد خود مسیر مناسب شخصی و حرفه ای خود را طراحی نماید. 👥️تیم آموزشی دوره :  سید محمد اعظمی نژاد  نعیمه اعتدال مهر مهدیه اعظمی نژاد  مریم میرصادقی  ℹ️ لینک تماس جهت ثبت نام و دریافت اطلاعات بیشتر در صورت نیاز  : @Infiniteschchat  https://wa.me/message/CMIBBPJDDPMOL1 کانال تلگرام  @infinitesch

گزارش جديد فدراسيون بين المللي كوچينگ كه براساس يك پژوهش از جامعه كوچ هاي فعال در دنيا به دست آمده است نشان مي دهد که کوچینگ رهبری (Leadership Coaching) یکی از پرتقاضاترین و تاثیرگذارترین حوزه‌های کوچینگ در سراسر جهان است. این نوع کوچینگ با تمرکز بر توسعه و بهبود مهارت‌های رهبری افراد، به ویژه در سازمان‌ها و کسب‌وکارها، به آن‌ها کمک می‌کند تا عملکرد، خودآگاهی و اعتماد به نفس خود را افزایش دهند. بر اساس این گزارش، بیش از یک‌سوم از کوچ‌ها (۳۶٪) به طور تخصصی در زمینه کوچینگ رهبری فعالیت می‌کنند و این رقم در بسیاری از مناطق جهان به عنوان محبوب‌ترین حوزه کوچینگ برجسته شده است. موارد زير درباره كوچينگ رهبري در آخرين پژوهش ICF قابل توجه است: 1.تمرکز اصلی یا ثانویه برای کوچ‌ها: کوچینگ رهبری در بسیاری از مناطق جهان، مانند آمریکای شمالی و اروپا، بیشترین محبوبیت را دارد. حتی در مناطقی که به عنوان تمرکز اصلی مطرح نیست، به عنوان یک حوزه ثانویه اهمیت ویژه‌ای دارد. این موضوع نشان می‌دهد که حتی اگر کوچ‌ها در ابتدا روی کوچینگ‌های دیگری متمرکز باشند، با این حال، آموزش مهارت‌های رهبری نیز یکی از اولویت‌های آنان محسوب می‌شود. 2.اثرات مثبت بر سازمان‌ها و کارکنان: از آنجا که کوچینگ رهبری بیشتر در زمینه‌های تجاری و سازمانی به کار می‌رود، این حوزه نقش مهمی در بهبود عملکرد سازمانی و افزایش بهره‌وری کارکنان ایفا می‌کند. بسیاری از کوچ‌های حرفه‌ای معتقدند که توسعه مهارت‌های رهبری در مدیران و رهبران، منجر به تصمیم‌گیری‌های بهتر، ارتباطات قوی‌تر و افزایش رضایت شغلی در سطح سازمان می‌شود. 3.چالش‌ها و نیاز به يادگيري مستمر: اگرچه کوچینگ رهبری در حال رشد است، این حوزه نیز با چالش‌های متعددی مانند نیاز به ابزارها و منابع آموزشی بیشتر و تداخلات حرفه‌ای در مرزهای کوچینگ و مشاوره حرفه‌ای روبرو است. این گزارش بر اهمیت منابع و آموزش‌های بیشتر برای ارتقای مهارت کوچ‌ها در این زمینه تاکید دارد، چرا که کوچینگ رهبری به دانش و تخصص ویژه‌ای در زمینه مدیریت و رهبری نیاز دارد. 4.نقش كوچينگ رهبري در بهزیستی روانی: یکی از یافته‌های قابل توجه این گزارش این است که کوچینگ رهبری فقط به افزایش عملکرد حرفه‌ای محدود نمی‌شود، بلکه در بهبود بهزیستی روانی رهبران نیز موثر است. مدیران و رهبرانی که تحت کوچینگ رهبری قرار می‌گیرند، توانایی بیشتری در مدیریت استرس و بهبود اعتماد به نفس خود پیدا می‌کنند که مستقیماً به سلامت روانی آن‌ها و بهره‌وری کلی تیم‌هایشان کمک می‌کند. 5.ارتباط با نیازهای نسل‌های مختلف: کوچینگ رهبری در میان نسل‌های مختلف متفاوت عمل می‌کند. به عنوان مثال، نسل جوان‌تر تمایل بیشتری به کسب مهارت‌های رهبری دارد و به دنبال ارتقاء سریع در سازمان‌هاست، در حالی که نسل‌های قدیمی‌تر با تجربه بیشتر، از کوچینگ رهبری برای تقویت و بازآفرینی نقش‌های رهبری خود استفاده می‌کنند. سید محمد اعظمی نژاد مدرسه توسعه رهبري بي نهايت #کوچینگ #کوچینگ_رهبری #رهبری #سلامت_روان #نسلZ #مهارتهای_رهبری #توسعه_فردی #سازمانها #مدیریت #بهزیستی_روانی #توسعه_رهبری #کوچینگ_حرفه‌ای #مهارتهای_نرم #ارتقاء_شغلی

قسمت دوم يادداشت درباره گزارش "2024 ICF Coaching Snapshot: Coaching and Mental Well-Being

یادداشت گزارش "2024 ICF Coaching Snapshot: Coaching and Mental Well-Being" گزارشی مهم و قابل تامل است. این گزارش بر اساس داده‌های جمع‌آوری‌شده از طریق یک نظرسنجی آنلاین از ۱۰,۰۳۹ کوچ حرفه‌ای در ۱۴۷ کشور مختلف تنظیم شده است. شرکت‌کنندگان این نظرسنجی از مناطق مختلف جهان شامل آمریکای شمالی، اروپا، آسیا، آمریکای لاتین، خاورمیانه، آفریقا و اقیانوسیه گردآوری شده‌اند تا دیدگاه‌های جامع و متنوعی درباره چالش‌ها، نیازها و استراتژی‌های بهبود سلامت روانی از دید کوچینگ فراهم شود. این گزارش حاوی یافته های کلیدی عمومی مهمی است: متن کامل این نوشتار را در لینک زیر بخوانید: متن کامل یادداشت