Аффект бабочки

29 мая был мой последний день работы в СберМаркетинг. Переход на сберовский масштаб был для меня как шаг шпагатом. Команда 350 человек, новый департамент, который я возглавила, огромные рекламные бюджеты, большая ответственность, жёсткие требования клиентов, приправленные сложной внутренней кухней и политикой. За 2 года в компании поменялось очень многое, от генерального директора до орг.структуры холдинга. Несмотря на турбулентность, все цели и задачи со звёздочкой, которые передо мной стояли, были выполнены. С чувством удовлетворения и, не скрою, усталости, хочу сделать паузу. Впереди лето отдыха и каникул. Моя самая большая гордость - то, какую команду, культуру и атмосферу мне удалось создать. В последний день ребята подарили мне альбом с фотографиями и написанные от руки письма с пожеланиями. Сначала не могла без слёз его открыть, прочитала только вчера и долго-долго после улыбалась. Не могу передать всей глубины чувств к команде. Люди - это самое ценное. Ребята, я была счастлива работать с вами!

Вчера у меня был день рождения Мой 38-й год жизни был непростым. Он крутился вокруг глубокого внутреннего кризиса и поиска выхода из него. Переболела на ногах: не выключаясь из работы, активной жизни, семьи. Хочется написать, что это как сбросить накопленный балласт прожитых дней. Но нет. Это маленькая смерть, горевание и утрата прошлого образа жизни, мечтаний и стремлений. Старое облетело, как листва по осени. Остался ствол, голые ветки и корневая система. И вот с этим я вхожу в свой личный новый год. Предстоит большая пересборка себя, образа будущего, личных и семейных целей, профессионального трека. И это не пугает, наконец-то есть энергия. А пока второй день читаю и отвечаю на поздравления, купаюсь в этих лучах тепла и добрых слов.

Завершение главы Хочется закрыть тему с реабилитацией — допишу финальный акт пьесы. Прогноз был так себе и хороших новостей не было, поэтому я не писала. Спустя 2 операции и 3 месяца со спицами палец начал срастаться. В феврале на приёме после КТ хирург сказала: «мы всем отделением ждали этот снимок». «Только тогда можно до конца насладиться теплом, когда какой-нибудь небольшой участок вашего тела остаётся в холоде, ибо нет такого качества в нашем мире, которое продолжало бы существовать вне контраста.» — Герман Мелвилл, «Моби Дик» Как же это круто — пользоваться правой рукой, не боясь, что палец рассыпется. Опираться на всю кисть в «собаке мордой вниз», брать гантель, резать ножом твёрдые предметы, подавать руку дочери. Впереди месяцы занятий — с кистевым терапевтом и самостоятельно, борьба за возвращение каждого миллиметра амплитуды движения. Делаю, что должно, будет что будет.

Вообще сломанные пальцы и ортез на руке, оказывается, отличный повод для small talk. Люди охотно рассказывают «вот у меня был случай…» или «а вот у моего знакомого/мужа/брата/свата был случай…». В моей копилке уже пара десятков историй про отрезанные, сломанные, повреждённые разными способами конечности. И истории восстановления или не восстановления - тут рандом. Я начала с бОльшим пониманием относиться к юмору врачей. Им вообще не сладко, к ним в принципе здоровые люди не ходят, выборка специфическая. Несколько раз в неделю я хожу на реабилитацию к кистевому терапевту. Сидим, лясы точим. Радио «Медик». 😁 У нас с мужем даже рубрика всратых историй от врача появилась. В моём топе - история, как девушка мылась в душе, лопнуло стекло, и… 🌚 Ладно, без подробностей. А она ещё и в Тае была. Но тут happy end. Всё сшили и пришили - все связки/нервы/сухожилия, даже восстановила подвижность пальцев. Или вот из свеженького: пациентке собака откусила пол-пальца, его пришили. Пару недель всё заживало хорошо, её выписали, она пошла в магаз, купила 2 пачки сигарет и выкурила обе зараз. Случился некроз тканей и кусок пальца отвалился. Так и осталась с половиной пальца. 🌚 Есть и совершенно удивительные истории, когда восстанавливается подвижность/амплитуда движения тогда, когда шансов почти и не было. Это удивительно. Буквально истории чудесных исцелений. Поразительно, насколько по-разному организм разных людей способен к сотворению вот таких вот малопредсказуемых чудес. Это вселяет в меня надежду. В понедельник поеду во второй раз удалять спицы из мизинчика. Пожелайте мне удачи, чтобы это была последняя итерация 🤞

Вторая операция Мои посты больше напоминают дневник пациента, чем бодрый и полезный контент. Но уж, что имею. Фоточку вот вам с НРФ покажу. В понедельник я ездила на плановое извлечение спиц из руки. В итоге мне сделали вторую операцию в тот же день. Мизинец не сросся, пришлось всё переделывать. Снова спицы, ещё 1,5 месяца без движения, и ещё более аккуратные прогнозы по восстановлению мизинца. 4-й начал срастаться, спицы убрали, там всё в порядке, прогноз хороший. В этот раз с холодной головой выбирала клинику, получила второе мнение по качеству первой операции, консультировалась по реабилитации в нескольких местах. Это для меня очень сложная точка - выбрать клинику и врачей, довериться мнению и подходу. Разные врачи в некоторых вопросах дают противоположные ответы. А выбор и ответственность за здоровье на мне. Во вторник выписали из клиники, а в среду мне уже нужно было выступать на НРФ’9. Встречи-встречи-встречи, нужно держать лицо, нужно хорошо выступить, нужно быть приветливой и улыбаться. Безумно тяжёлая неделя.

Реабилитация Сразу после предыдущего поста мне написало много людей, в комментариях и в личку. То, сколько сочувствия и поддержки я получила, невозможно измерить. Огромная благодарность вам за это! Мне было стыдно рассказывать историю, если честно, я боялась осуждения и реакции «это опасно, зачем ты вообще полезла в мотоспорт». Те, кто осуждает мой выбор хобби, просто промолчали, за это большое спасибо. «Счёт идёт на часы, а мы думаем, что у нас есть месяцы». Надя, спасибо тебе за эти слова и поддержку 💔 это был важный разговор. В реабилитации на самом деле счет идет на часы. Женщины чаще чем мужчины сталкиваются с этим правилом - после лапароскопии или кесарева врачи заставляют ходить практически сразу после перевода в палату. И это не чтобы мучить пациенток, а чтобы не образовалось опасных спаек, которые могут привести к новым операциям. С пальцами оказалось также. В 2:30 утра меня вернули в палату, в 8 утра оперировавших хирург подошёл на осмотр и сразу показал, какие упражнения нужно начинать делать сразу же. На мой вопрос, как это возможно, у меня же из пальцев пазл, ответил отрезвляюще: «Лучше пусть спицы вылетят, чем суставы не будут двигаться». На руке нет никакой фиксирующей повязки, мягкий бинт, который прикрывает швы и железные крючки от спиц. Всё. Как сказала врач на перевязке «если не разрабатывать, единственное, с чем будут хорошо справляться пальцы, - держать пакет из Пятёрочки». И я разрабатываю. Как физически, так и когнитивно. Представляю, что разгибаю палец полностью и полностью сгибаю. Когда училась на клинического психолога, был небольшой блок о психологии движений и трудах Н.А.Бернштейна. Было очень интересно, но не было мотивации погружаться глубоко. Теперь есть, жду свой томик Бернштейна «О построении движений».

Головоломка ❗️Дисклеймер❗️ Мне бы очень хотелось писать только жизнеутверждающие истории успеха. Но я обычный живой человек. Сейчас будет пост про боль. Кто попадал в аварии, получал серьезные травмы, имеет остаточный птср, я не рекомендую дальше читать. Вам сразу финалочка - я жива, почти здорова (не считая 2х пальцев и моральных страданий) и уже выписана. — В субботу я попала в больницу, произошёл несчастный случай. Не буду вдаваться в подробности. Думала, что на моем новом мотоцикле была защита рук, оказалось, что её не было. В рутинной ситуации на низкой скорости, защита провернулась вокруг руля, и я встретила дерево своей рукой. Я очень осторожный человек, улитка и трусиха, от этого в 100 раз обиднее от случившегося. За эти дни было много всего, но я хочу поделиться несколькими поразившими меня наблюдениями и осознаниями. Химическая лаборатория внутри нас Вот это самое большое для меня потрясение. Я почти посекундно могу расписать, что происходило в теле в первые минуты. Аварийная система полностью взяла меня под управление в первые мгновения. Кто смотрел мультфильм Головоломка, хорошо сможет представить метафору. В момент происшествия кто-то в мозге просто дергает рубильник, и организм начинает работать в особом режиме по своей программе. Молниеносная команда «Обезболить её, максимальная доза!». И жгучая боль, от которой хочется умереть, примерно через 3-5 секунд прекращается. С 12ч до 23:30 я прожила день достаточно спокойно, хотя сейчас он уже вспоминается как в тумане. После утихания боли пытаюсь встать, у меня всё цело, скорость маленькая, дерево маленькое, но «пальцев нет», они мозгом не пингуюся. Нужно добраться до дороги. Следующая команда «Она пытается встать, вырубаем её!». Кружится голова и подкашиваются ноги, сажусь. Тяжело дышать, начинаю задыхаться. Новая команда «Ребята, у неё шок, бахнем тяжёлыми» и тут у меня случается приход. Я не пробовала никогда ПАВ, но как по-другому назвать не знаю. Это со стороны выглядело, как обморок. По факту это было несколько секунд чистого блаженства, солнечный свет сквозь кроны деревьев, чей-то смех, ощущение бескрайнего счастья. Если кто-то знает, почему так работает организм, напишите. Я до сих пор под впечатлением. Это состояние быстро прошло. Уже после него я смогла спокойно встать и дойти до дороги. Доброта и милосердие Как назло муж был в это время в поездке. Очень много добра и сострадания ко мне было в этот день от самых разных людей. Никогда не забуду, каждый в сердце. Спасибо Мишане за заботу и его «такси Марсель». Я теперь буду с бОльшим уважением смотреть на летящие по обочине бэхи, возможно, там у кого-то тоже сидит пассажир с кровотечением. Спасибо травматологу из Подольска, который посоветовал не по протоколу - писать отказ от скорой и ехать самоходом в Юдина, в специализированное отделение хирургии кисти. И низкий поклон Алексею Андреевичу Бояршинову, который после 12-часовой сложнейшей операции взял меня ночью на операционный стол. Боль Настоящая боль была в операционной. К сожалению, такие операции делают не под общей, а под местной анестезией. Тут булшит-бинго: обработка антисептиком, 10 уколов в кисть (адский ад), так ещё ты всё слышишь, что делают хирурги. Все долбаные 2,5 часа. Включая их всратые шутки. Ладно, шутки вполне по ситуации были, достаточной черноты. Парни мне пальцы собрали, я им что угодно готова простить. Недавно размышляла с грустью, что зачерствела и разучилась плакать. Не разучилась. 3-летнюю дозу слез я выплакала за 3 дня. Отдельно хочу написать про ОМС, в такие моменты я понимаю, за что плачу налоги. Всё обошлось мне в 500₽ - за распечатку снимка в платном травмпункте. Я думаю, что операция + стационар стоили больше полумиллиона. Новый стационар в клинике Юдина, топовое оборудование, лучшие хирурги, которые людям руки 24/7 собирают. Даже кормили хорошо. Бесплатно по ОМС. Впереди реабилитация физическая и психологическая тоже. Надеюсь, что получится за 3 месяца вернуть подвижность пальцев. Я дома, я жива и цела (почти), а это главное.

Естественный отбор или небезразличие? В выходные по пути из мотоклуба на парковке у магазина увидела парня с девушкой на эндуро-мотоцикле, парень был в шлеме, девушка - нет. Эта картина вызвала дискуссию у нас с мужем. Нужно ли подойти и прочистить мозг молодняку? У мужа позиция - ездить без шлема на мотике (на эндуро мотике двойкой!) - естественный отбор. И что если надо объяснять, то не надо объяснять. А я вот не подошла к девушке и жалею. Надо было подойти и сказать что-нибудь жизнеутверждающее, типа, чтобы она никогда не садилась к м%$#*ам, которые готовы катать без шлема. Эта встреча с парнем и девушкой без шлема и мои последующие терзания запустили цепочку мыслей. Вспомнила культурные коды Яндекса. Уже не процитирую устав монастыря (коллеги яндексоиды, помогите), там было про небезразличие. Если видишь что-то не работает, не проходи мимо, дай обратную связь коллегам. Все 8 лет работы в Яндексе я следовала этому правилу. И получала от коллег отклик, как минимум статус «починили», а чаще - благодарность. Потом забрала этот кусочек культурного кода и старалась приносить в другие компании. Тут признаюсь, что культивировать намного сложнее, чем приходить на готовое. Работа в компании влияет на нас, меняет нашу личность. Что-то мы приносим с собой, а что-то забираем. Возвращаюсь к истории со шлемом. Вы как думаете, стоит ли вмешиваться в такие ситуации? Подошли бы?

Пост-знакомство Вчера я вступила в один закрытый клуб и писала приветственное сообщение о себе. Это любопытное упражнение, точка саморефлексии. Как мы представляемся? Кем мы представляемся? Через призму каких ролей и жизненных вех? Вчера у меня был экскурс в прошлое, пока ехала с дачи - думала. Где я успела побывать? Какие у меня хобби сейчас, какие были раньше? Какими видами спорта я занималась? О чем я мечтаю? Кто я в профессиональной сфере? В разных сообществах и в разные периоды мы представляемся немного по-разному. Это простое упражнение - точка сборки. Или пересборки себя. Попробуйте как-нибудь! Если захочется, можно даже в комментарии к этому посту 👌🏻 PS поняла, что в этом канале мне тоже пора обновить приветственное сообщение 😁

Механическое пианино Последний год редко попадаю на обсуждения в книжном клубе. В августе получилось, очень этому рада. Полистала список прочитанных книг за последние пару лет. Те, что обсуждала в клубе или с друзьями, родными, намного лучше запоминаются и оставляют отпечаток. Обсуждение книг помогает тренировать навыки формулировки вопросов, мыслей, выводов и аргументов в дискуссии. Обсуждали «Механическое пианино» Воннегута. Книга мне понравилась. При этом по-прежнему мой #1 среди антиутопий - «Мы» Замятина. Интересная мысль прозвучала от участника, который читал книгу второй раз. Каждый раз книга открывается и откликается разными новыми смыслами. Для меня это про то, что наше внимание управляется актуальным контекстом жизни. Когда мы спустя время читаем повторно книгу или смотрим повторно фильм, каждый раз они для нас про что-то новое. Больше всего моего внимания захватила идея книги: человек без работы теряет смысл и чувство собственной нужности. Это 100% про меня, и я разделяю во многом эту идею. Между уходом из Точки и выходом в СберМаркетинг я отдыхала 8 месяцев. Сначала из-за накопленной усталости даже думать о выходе куда-то было невозможно, а незадолго до онбординга я уже била копытом, хотелось поскорее взять за дело. Но именно в момент чтения книги я была в отпуске в Архангельской области. Общаясь с местными предпринимателями и инициативными жителями, я слышала как раз обратное. Нет рук. Много работы в регионах, но люди не хотят работать. Есть пособия. Зарплаты выше пособия, но, понятно, не московские. Руководителям сложно управлять качеством работы - в любой момент человеку может не понравится тон или требования и он просто уйдет дальше жить на своё пособие, без необходимости подстраиваться под правила и требования. Для меня это любопытный управленческий кейс. Он напоминает ситуацию в диджитале, особенно в командах аккаунтов. Предложений на рынке труда достаточно. Поработал немного, не нравятся требования компании, клиент, пойду в другое место. Для руководителей - это кейс со звёздочкой. Без построения отношений с командой, удержать эту команду на долгую дистанцию очень сложно. Каким бы талантливым в планировании, делегировании и организации процессов ни был руководитель, если он не строит доверительные отношения, то конструкция становится очень шаткой. Но я ушла немного в сторону. Поставлю вопрос ребром: если бы у вас был безусловный доход и закрытые базовые потребности (жильё, еда, базовый набор бытовых удобств), вы бы работали или чиллили и занимались хобби?

Предпринимательский кэмп Поучаствовала в качестве приглашённого эксперта в предпринимательском кэмпе, который организовала школа Фоксфорд. У меня на проверке было 2 группы проектов - учеников 1-4 классов и учеников 8-11 классов. Нужно было посмотреть видеопрезентацию и доп.материалы, заполнить анкету с оценками и дать развёрнутый комментарий по бизнес-идее. Несколько наблюдений: 1. Есть проекты, которые, очевидно, делали родители, а не сами дети. Зачем? 😳 Наверно, ближе я столкнусь с этим феноменом, когда дочка в школу пойдёт. За меня родители в школе ничего не делали, домашку не проверяли, да и оценками не сильно интересовались. Любопытно, какой мамой буду я для своей школьницы. 2. Дети не обременены бизнесовым опытом, умеют фантазировать и придумывать необычные идеи. Больше всего мне запомнился вендомат для продажи футболок и штанов :) 3. Дети, как и взрослые, не всегда видят свои сильные стороны. Например, одна команда придумала облачную платформу (знали бы вы, дети, сколько её разрабатывать 😅). Концепция слабенькая, но вот монтаж видеоролика - просто топ. Ребята даже айдентику сделали. Им бы в маркетинг или куда-то в видеопродакшен, вот правда. Написала комментарий в обратной связи и даже доп.балл накинула за креативность, может, это даст им пищу для ума. В общем, мне понравилось проверять работы учеников. Смотреть их финансовые расчёты, слушать продуктовые концепции, задавать вопросы и давать развёрнутую обратную связь. Как говорится, зовите ещё 😁

Тишина Сегодня я час гуляла одна по песчаному острову посередине реки Пинега. Архангельская область имеет низкую плотность населения. Расстояния между деревнями большие, людей мало. Переплывёшь на лодке реку - и ни одной живой души вокруг. Кроме замедления, заземления, невольно задумываюсь о том, какой сытной и привилегированной жизнью мы живём в Москве. Половину пути до Голубино асфальтированная дорога, половину - грунтовая. Со знаками, разметкой опасных участков, просто без асфальта. Общественного транспорта нет. А по весне, когда паводок, наступает распутица, дороги вовсе нет. Беременные женщины из деревень стараются примерно за месяц до родов ближе к районному центру перебраться. Говорят, в дальних деревнях таких хороших грунтовых дорог нет. В эту поездку до дальних деревень мы вряд ли доедем, по грунтовым дорогам 5-8 часов - дальний путь. А если человек живёт на другом берегу реки, то дорога до областного центра - это день пути. И люди так живут сейчас, не в учебниках истории. Я очень люблю путешествовать по России. Невероятно красивая природа, душевные люди и каждый раз расширение кругозора.

Мото У меня в принципе не было никогда планов сесть на мотоцикл. С детства меня воспитывали с пониманием, что это очень опасно. Девочка я была правильная и послушная. Если бы не стресс на работе, экзистенциальный кризис и муж заядлый мотоциклист, я бы никогда не села на мотоцикл. Всё сошлось в одну точку, и без всяких ожиданий осенью 2024-го я согласилась сходить на индивидуальное занятие в мотошколу. Только попробовать. Новый навык, профилактика Альцгеймера, ну развеяться в конце концов. Плюс мы в Азию регулярно летаем, полезно уметь водить мопед. Я себя уговаривала-уговаривала и уговорила. Знаете, есть такое когнитивное искажение, не помню названия. Суть в том, что мы очень плохо прогнозируем свои эмоции от событий. Особенно эмоции от нового опыта. Мы конструируем предположения на основании какого-то прошлого, делаем прогноз и очень часто ошибаемся. Мне казалось, что мотоцикл просто не может мне понравится. Я ошибалась. Далось ли мне легко обучение? Нет. Я училась долго - полгода. Преодолевала страх, валяла мот во время занятий (кстати, мот мужа тоже один раз грохнула на тренировочной площадке 🙈), боялась механической трансмиссии и боролась с законами физики 😁 Две причины позволили мне пройти этот путь: Первая - у меня получалось. Да, с очень медленным прогрессом, но получалось. Вторая и главная - во время занятий отключался чёртов внутренний диалог. Занятия в мотошколе просто спасали мою кукуху прошлой осенью. Я решала рабочие задачи во внутреннем диалоге постоянно, даже просыпаясь по ночам. Но сидя на мотоцикле, голова была пуста. Час тренировки с максимальным присутствием в моменте. Сегодня был важный день - я получила права с категорией А, впервые покаталась по району и горжусь собой.

Реактивация Не писала почти год. Регулярно писать тексты - это как качать мышцы. Чем больше пишешь, тем легче. А сейчас после длительного перерыва слова не складываются. Это как после годового перерыва прийти на тренировку в фитнес клуб. Я думала над концепцией канала, которая за 5 лет претерпевала изменения вместе со мной. И поняла, что вполне могу позволить себе отсутствие продуманного контент-плана и концепции в своём личном блоге. Есть мысли и новости, которыми мне просто хочется делиться. Раз неделю или раз в год, как пойдёт. И есть люди, кто время от времени напоминают мне, что читали мой канал и продолжили бы читать (Маша, Юля, Анюта, спасибо за поддержку ❤️). Буду делиться наблюдениями из жизни, рассказывать про работу топ-менеджера в корпорации, про книги, личные переживания и хобби. На завтрашнее утро запланировано важное дело, если всё получится, завтра напишу пост.

Кто в ответе за людей? Хочу продолжить горячую тему про ответственность за развитие сотрудников в компаниях, которую мы начали вот тут. Напомню, вопрос звучал так - Кто должен отвечать за развитие людей в компании - HR или руководители. И должны ли быть HR метрики КПЭ в руководителей в бизнесе. Я поговорила на эту тему с Катей Рыжавиной, директором департамента интернет рекламы в СберМаркетинге. У Кати большой управленческий опыт, поэтому мне был интересен и ее взгляд. 1️⃣Какую роль, по твоему мнению, руководители бизнеса должны играть в развитии сотрудников, и как HR может поддерживать их в этом? Руководитель играет ключевую роль в развитии сотрудников. Чем выше позиция сотрудника, тем большая ответственность за развитие ложится на непосредственного руководителя. HRы не могут и не должны отвечать за это. HRы - это помощники, но не ответственные за карьерный и профессиональный трек человека в компании. Развитие - это не пройти тренинг или прочитать книжку. Основное развитие идёт через рабочие задачи с обязательной обратной связью, командными ретро-встречами и улучшениями. Это не может сделать HR. HR могут создать инфраструктуру, пространство, нанять тренеров, собрать библиотеку курсов, замерять "температуру" внутри команд, создавать и запускать стажёрские программы, менторинг/наставничество и т.д. Но основным человеком для сотрудника и провайдером его роста является непосредственный руководитель. 2️⃣Какие HR-метрики (например, текучесть, вовлеченность, eNPS) являются для тебя ключевыми показателями успеха в управлении командой? Кроме этих ещё нетривиальные показатели. Например, что нет неожиданных уходов ключевых клюдей из команды. Качество межкомандного взаимодействия (замеряется опросами). Синхронность в восприятии оценки 360 во время дебрифинга. 3️⃣Какие инструменты или стратегии ты используешь для повышения вовлеченности сотрудников и снижения текучести? Сейчас прозвучит слишком ванильно, но главный инструмент - это доверие, уважение. Если ты любишь своих сотрудников, по-настоящему хочешь, чтобы у них получилось и вкладываешься в это, люди чувствуют и возварщают благодарность в виде роста вовлечённости и улучшения результатов. Конечно, также важно всегда находиться в зоне пересецения интересов/целей 3х сторон я-сотрудник-бизнес. Если какая-то из сторон западает, это повод к изменениям. Только там, где человек делает то, что на самом деле хочет + то, что мне, как руководителю, от него нужно + это попадает в цели компании, - тогда будет самое высокая отдача и вовлечение. 4️⃣Как внедрение HR-метрик в твои KPI повлияло на подход к управлению командой? Как ты используешь их в работе? HR-метрики - это приборная панель для управления большими командами. Когда команда маленькая, ты можешь всех обойти 1-1 + собрать обратную связь в оценке 360 - и понять, что происходит с каждым человеком в команде. Когда команда 370 человек, невозможно дойти 1-1 до каждого. И тогда большое подспорье - результаты пульс-опросов, ИВК, итоги выходных интервью, метрики вовлечённости и командной работы. Понимание, где и что проседает, помогает мне менять управленческий подход для решения задач А у вас есть такие метрики в КПЭ? Что думаете на эту тему? Пишите обязательно ⬇️ Кстати, как вам такой формат постов? Ставьте 🔥, если интересно и нужно больше экспертных мнений в канале. Пустырник не поможет #Нигяр

Немного поговорили с Нигяр про ответственность за развитие сотрудника в компании. Про то, какая роль у руководителя, какая роль у HR. Мне кажется, в рамках сеттинга вопросов я упустила из внимание самый важный, гигиенический аспект. Самую главную роль в развитии сотрудника играет сам сотрудник. Если человек не хочет развиваться, "развить" его на морально-волевых как со стороны руководителя, так и со стороны HR просто невозможно. Мотивация на развитие - это то, что лежит внутри человека, это сложный конструкт. И любые люди рядом могут только сопроводить на этом пути, а не "вывезти на себе".

Ну вот, зарелизили 😊

Не-терапевт Два года назад вместе с выходом из декретного отпуска я приняла решение свернуть частную терапевтическую практику. Это было сложное решение. Терапия была для меня всегда отдушиной, источником глубоких смыслов и стимулом для личностного роста. Но с рождением дочери появились новые смыслы, а старые переосмыслились. Кроме того, поддержка профессиональной терапевтической формы требует много времени, сил и денег (личная терапия + повышение квалификации + участие в проф.сообществе + супервизии). Я не беру клиентов в терапию. Кроме одного исключения - когда ко мне возвращаются мои старые клиенты, которым я обещала ранее взять их в терапию при запросе на помощь. Иногда беру клиентов-управленцев на консультации. Очень лимитировано и за дорого. А ещё выяснилось, что навыки терапевтирования и построения доверительных отношений невозможно оставить за скобками, приходя в офис. Краем сознания после разговоров с людьми замечаю, как на них влияет наш разговор. Часто испытываю удовлетворение. Приходя на работу, я прихожу туда вся, со всеми своими слабыми и сильными качествами, наработанными навыками и жизненным опытом. В общем, я осваиваюсь на новом месте. Это не секрет, но я жду пресс-релиз, чтобы похвастаться 😁

Сегодня при мне сбили мотоциклиста. Практически за спиной. Я слышала этот удар, треск пластика и скрежет металла. Это очень страшно. У меня муж мотоциклист, меня это лично касается, я сразу кинулась на помощь. Обещаю себе всё-таки пройти в этом году курсы первой помощи. Хорошо, что один прохожий владел навыками и я ассистировала под его руководством. Вызвала все службы, помогла человеку справиться с первым шоком и позаботилась по мелочам. Дождалась дпс, скорой, сдала на руки медикам и пошла домой. Человека спасла мотокуртка и шлем. Берегите себя 💔