Интуит в бизнесе

▫️Рынок труда меняется Сейчас сложно устроиться, на одно место по 400 откликов. Зарплаты не повышаются. Делая разборы для компаний, я заметила тенденцию к упрощению. ▫️Как это проявляется? ▫️Молодые сотрудники не выдерживают многозадачности, как 40+ ▫️Люди…

👤Как негативная энергия сотрудника мешает бизнесу Мы не обращаем внимание на то, как энергия людей влияет на производительность отдела или целой компании. К примеру, в отделе есть человек, который вечно недоволен, зол, ноет, оттягивает выполнение задач. Кажется, ничего серьёзного, но он своей энергией насыщает пространство и её вкладывает в дело. Всё это считывается сотиудниками отдела. И, к примеру, если они в плохом настроении, что-то не ладить я дома и тп., то вашей компанией начнут "не видимо" править те, кто в большем негативе. Почему? Они будут вечно недовольны зарплатой, отношением, клиентами, руководством. В курилке, на обеде, в чатиках будет выливаться много недовольства, которым будут "заражаться" даже те, кто, казалось бы, и не думал о плохом в адрес проекта или руководителя. Таких людей, желательно, убирать из компаний, отделов или проводить с ними работу. Очень часто, когда что-то из вышеперечисленного сделано, проект начинает ладиться, останавливается текучка и тп. Энергетическая профилактика компаний очень важна. Особенно сейчас, когда любое действие может привести к краху всей компании. #кадры@intuit_biz

🌟Как яснознание/интуиция помогают в бизнесе Хороший предприниматель часто действует на угад. А потом говорит, что просто так почувствовал. Но, к сожалению, не все могут так не угад пойти за тем, что пришло, поверить в это, довериться и ждать результатов. Работая с предпринимателями, владельцами бизнеса, я помогаю им уменьшить риски при налаживании партнёрских отношений, открытии новых линий производств или просто выстраивание своей карьеры. Я могу увидеть ближайшую ветку вероятности для разрешения конфликтов и сложных ситуаций. Конечно, результат не будет виден мгновенно, тк должны сложиться обстоятельства. И первое - это доверие самого клиента к той информации, что я передаю. Но ощутимый результат всегда приводит в эйфорию. И когда уже налажена работа и доверие, человек получает инструкцию по своему бизнесу, партнёрам, клиентам, сотрудникам, направлению развития и тп. #интуит@intuit_biz

💵💳 Для многих эти новости не связаны между собой! А кто-то радуется, что "зажравшихся" чиновников раскулачивают, и злится, что простых людей, зажимают и контролируют. Но тут есть одна суть! Наступила новая пора энергии денег. Воровать (и да, мы простые тоже воруем, не уплачивая налоги, скрывая доходы и далее просто воруем то, что плохо лежит), скрывать доходы и не платить налоги больше не получится. Нас мип выводит в прозрачность и истинность. Сюда же входит история, "я хочу помогать клиентам, но по сути хочу от них только денег" (поэтому не буду оказывать полный спектр услуг, пусть платят, скрывать знание, чтоб снова платили и тп.). И эти энергии работаю на всех уровнях. Для мира не важно чиновник ты или простой человек. Ты обязан изменить отношение к этой энергии. А по сути, к своей энергии. И тут встаёт вопрос, а как ты сам относишься к своей энергии? Много ли её у тебя? #кадры@intuit_biz в МАХ

▫️Рынок труда меняется Сейчас сложно устроиться, на одно место по 400 откликов. Зарплаты не повышаются. Делая разборы для компаний, я заметила тенденцию к упрощению. ▫️Как это проявляется? ▫️Молодые сотрудники не выдерживают многозадачности, как 40+ ▫️Люди не могут вести диалог друг с другом. Это выливается в проблемы на проектах из-за дискоммуникации ▫️Каждый хочет быть начальником, но не исполнителем и тп. ▫️Почему так происходит? Поколение 40+ работали на износ: ночами, без выходных, за маленькие зарплаты, за идею. Этим мы запустили разрушение системы труда, который нам привнесли после развала СССР (типо эффективная схема выжимать, но ничего не давать). Мы выжали все, что можно из системы и она сама начала себя съедать. Так происходит всегда. Это автоматически привело к поколению, которое ценит свое время, деньги и свободу. И это, кстати, приведёт к тому, что поколение 40+ будет работать до глубокой старости, продолжая разрушать систему изнутри. #кадры@intuit_biz

🤩 Если я научился быстро, то все должны так же Сегодня на встрече разбирали тему, когда подчинённый не выполняет свои обязанности, задерживает сроки. При этом, постоянно просит руководителя помочь, проверить, а руководитель хочет, чтоб человек все сделал сам. Ведь, ответственность его, а не моя. Да и я уже столько раз объясняла. Я думаю, что многие сталкивались с подобной ситуацией, находясь в обеих позициях. ▫️Рекомендации, если ты руководитель: ▫️Отложи в сторону свои дела и научи ещё раз человека тому, что он просит. При этом, попроси все твои действия записать либо в блокнот, либо на телефон, чтоб потом произвести по своим записям ▫️Если ты быстро схватываешь, это не означает, что все такие. Это значит, что тебе надо передать максимально свои знания подчиненному, чтоб ускорить процесс ▫️Если ты руководитель, то в твои задачи входит - объяснение, обучение и сглаживание углов ▫️ Если сотрудник никак не хочет включаться в процесс, даже после твоих объяснений, пришло время дать ему испытательный срок и отпустить, если он не исправит свои ошибки ▫️Если ты подчиненный: ▫️Перестань лениться!!!! Растягивать свою работу и делать важный вид, что ты загружен. ▫️Если что-то реально не понимаешь, обратись за помощью к коллегам или руководству. Только обязательно все запиши, чтоб не забыть ▫️Бери на себя ответственность. Не умеешь и не знаешь как, ищи коучам или психолога, который поможет это качество вырастить ▫️Твой руководитель тоже человек, не стоит воспринимать его, как зверя. Возможно, он не может тебе нормально ответить, тк просто не умеет доходчиво объяснять ▫️Если понимаешь, что не справляешься, лучше уходи, не занимайся место просто так #кадры@intuit_biz

🎧 Текущие проблемы на рынке труда с точки зрения энергий ▫️Яндекс музыка: https://music.yandex.ru/album/40637823/track/148249148?utm_source=web&utm_medium=copy_link ▫️Звук: https://zvuk.com/episode/175047647 #кадры@intuit_biz

▫️Про современные энергии компаний В последнее время я смотрю много компаний: малый, средний и крупный бизнес, международные и российские. Компания - это энергия, которая вмещает в себя энергию владельца, сотрудников, клиентов и самого рынка. Так вот сейчас энергии сильно меняют компании. Приходят люди, которые просто своим присутствием ведут компании к росту. Помимо этого, сейчас многие компании должны выстроить новый рынок через отношение руководства к сотрудникам и сотрудников к компании. Через выстраивание иерархии и дисциплины, а также лёгкость в переключении на новые тренды. Очень интересное время, конечно. Многие крупные игроки бизнеса уйдут, а маленькие и неизвестные могут сильно вырасти. #интуит@intuit_biz

▫️ Все обсуждают работу и бизнес! В ресторанах и кафе люди обсуждают работу, как тяжело, какие коллеги и начальник плохие. Или как увеличить прибыль, остаться на плаву! Если вы из первой категории, может пора менять работу, если такая она тяжёлая? Если вы из второй, обратите внимание не на выручки, а сотрудников. Падение прибыли - падение мотивации сотрудников. Просто поговорите с ними: чего не хватает, что не устраивает, что изменилось. И главное начать изменения после разговоров. Часто это помогает снизить текучку кадров и убытки! #кадры@intuit_biz

▫️Иллюзорная власть над толпой Вчера с мужем и дочкой ходили в аквапарк. Давно я не была в таких местах, а с дочкой вообще впервые. И я, как всегда, следила за сотрудниками, т.е. за спасателями. Все молодые ребята, крепкие. Чётко исполняют правила, следят за порядком. Но я то смотрю глубже всегда. Все, абсолютно все уставшие от толпы. Половина ненавидит работу и гостей аквапарка из-за несоблюдения простых правил и нарушения безопасности в воде (но это отдельный пост). Но все, абсолютно все чувствуют некую власть над толпой и людьми, как бы возвышаясь над ними. Потому что могут запретить, накричать, не пустить, пригрозить и тп. Но это иллюзорная власть, которая закончится, когда они выйдут с работы, когда толпа взбунтуется или руководство изменить правила. С одной стороны это даёт им ауру главных, кого надо слушаться. Что очень важно в таком месте. С другой стороны, если бы они любили свою работу и толпу, то и ответственности у людей было бы больше, понимание, что нельзя делать. А так им остаётся только постоянно свистеть в свисток, чтоб привлечь внимание или с недовольным видом выполнять свои задачи. #кадры@intuit_biz

⚪️Недавно я должна была проходить онлайн собеседование. Рекрутер - молодая девушка, независимый хедхантер, который ищет для разных компаний сотрудников. Мы договорились о времени и дате собеседования в тг. Я пришла к назначенному времени в нашу переписку, написала, что я на связи. Девушка прочитала сообщение и вышла. Проходит 5 минут с назначенного времени, а девушка не пишет и не заходит. Через 10 минут я у неё спросила будет ли наше собеседование. Прошло уже 2 недели, а ответа от неё я так и не получила. Собеседование - это лицо не только компании, но и рекрутера. Если он/она не выходит на связь, хамит и не проявляет интерес на собеседовании к вам, то стоит задуматься, а надо ли идти в эту компанию. Возможно, компания экономит и нанимает рекрутером тех, кто самый дешёвый на рынке. А там и ответственность точно такая же. А потом вам не будут платить вовремя зп, вводить необоснованную систему штрафов и тп. Включайтесь в общение с работодателем и соискателем в самом начале общения, чтоб потом избежать не приятных ситуаций. #интуит@intuit_biz

▫️Система всегда хочет стабильности и сохранности Малый, средний или большой бизнес, холдинг, корпорация, фирма и компания - не важно, как вы называетесь, все это система. И как каждая система, она требует стабильности, сохранности и четкого выполнения правил. У всех участников (сотрудники, руководство, владельцы, клиенты) системы свои роли, которые он четко выполняет. Если выпадает один игрок, то на его смену приходит другой, который обязан продолжать выполнять определенную игру. Поэтому, когда одну компанию поглощает другая или приходит новый руководитель, все системы (и пришедшая, и принимающая) хотят сохранить свою целостность. Поэтому начинаются увольнения, сокращения, изменения штатного расписания и т.п. Система хочет выжить и сохранить себя в том виде, в каком она привыкла быть. Конечно, для людей все такие изменения - это стресс: а вдруг уволят, понизят в должности или зарплате, поставят нового руководителя. Главное в этом всем сохранять ровное и спокойное состояние, учитывать потребности каждого игрока. ▫️Я помогаю каждому игроку (как сотрудникам, так и руководству) проходить максимально комфортно этот период с минимальными потерями энергии, денег и сотрудников. #интуит@intuit_biz

▫️Интуит вместо опросников и тестов Сейчас очень популярны разного рода опросники и тесты для выявления вовлеченности, взаимоотношений в коллективе и к руководству и тп. И раньше они давали большие результаты и интересные показатели. Сейчас же все больше люди начинают уставать от них. Помимо этого, многим страшно говорить правду. Кто-то намеренно из-за негативного отношения может занизить показатели, а кто-то завысить из-за большой лояльности. И таких минусов много. Поэтому чёткости в их показателях, порой, бывает мало. Да и неверные показатели могут привести к неверным решениям. ▫️Я работаю мягко. Мне не нужны никакие опросники, чтоб понять атмосферу в коллективе. Я не лезу внутрь людей, а говорю то, что лежит на поверхности. В целом, люди и не скрывают ничего. Просто мы не хотим видеть! Я вижу те взаимосвязи между людьми и говорю только о них. И мне не надо мучить людей опросами и тестами. А руководству я даю чёткие рекомендации, как исправить текущую ситуацию, исходя из взаимоотношения в коллективе #интуит@intuit_biz

▫️Чему учит работа с клиентами Сейчас очень много работы, подразумевающей взаимодействие с клиентами: продавцы, кассиры, менеджеры и тп. Очень часто это взаимодействие сложно исполнителям, тк клиент всегда, за свои деньги, требует внимания, выполнения своих, казалось бы, абсурдные требований, быть на связи 24/7, нарушая границы и многое другое. Я сама всю жизнь взаимодействовала с клиентами. И в одной компании, помимо текущей работы, каждый день отвечала на 150 писем клиентов. Это казалось абсурдом и было тяжело. В курилке у менеджеров всегда дёргается глаз от новых правок, желаний и комментариев. Клиенты всегда демонизируются и выставляются дураками, которые ничего не понимают и все портят. ⚪️Но давайте разберемся: ⚪️клиент платит деньги и хочет увидеть наяву то, что видит в голове. ▫️Кто не хочет? ⚪️у клиентов тоже есть начальники, которые финальной принимают решение и они не всегда находятся в контатке с исполнителями. ▫️Им тоже может надоесть 10500 правок, но они не могут вам это сказать. ⚪️вам платят за работу, а значит, вы получите зарплату и будет на что жить следующий месяц. ▫️Прекрасно! ⚪️какая вам разница на шрифты, картинки и цифры в чужом проекте. ▫️Просто сделай как просят и иди вперед И вот последний пункт всегда всем даётся тяжело, тк очень хочется впихнуть свое ЭГО и сказать, что так нельзя, клиент козёл и урод и тп. Конечно, свое мнение нужно отстаивать. Но это должно быть не на пустом месте, а подкреплено фактами (желательно в письменном виде) и знанием своего дела. А не таким: "Я художник, я так вижу". Дело в том, что вы с клиентом видите по разному. И он видит в голове свою картину. Ну и самое главное, вся клиентская работа учит нас дисциплине, такту и выдержанности! Не стоит вступать в перепалку, кричать и срываться. Иногда лучше просто сделать, как просят, а потом наглядно показать, что это плохо! #труд@intuit_biz

▫️Поколение ни-ни Сегодня муж рассказал, что сейчас среди молодёжи растёт движение "Ни-ни". Они не хотят ни работать, ни учиться и вообще ничего не хотят. И что делать, как нам опираться в старости на тех, кто ничего не хочет? А все просто, наше поколение будет работать до глубокой старости! Сейчас многие в 35+ меняют свою сферу деятельности и входят в новый виток развития. И на этом огне их потенциал будет гораздо сильнее молодёжи "Ни-ни". 😈А работодателям пора принять факт, что необходимо принимать на работу 40-ка летних с минимальным опытом. Они быстро разгонятся и принесут в компании много нового! #кадры@intuit_biz

▫️Корпоративный психолог или интуит? Сейчас идёт расцвет психологии. Всё больше и больше работодателей задумывается о наличии корпоративного психолога на рабочем месте. Но в этом кроется и большая опасность для с точки зрения многих сотрудников. Психолог - это человек компании, который внедрена в структуру. Он знает всех сотрудников и руководителей. И даже знает их тайны. Поэтому многие относятся с недоверием к таким людям. ▫️Чем интуит (т.е. я) может быть выгоднее? ▫️Человек не внедренный в структуру не находится на короткой ноге с начальством и сотрудниками ▫️Приходящий формат работы подразумевает отсутвие общения с коллегами за чашкой кофе или бокальчика, когда можно выдать все тайны сотрудников ▫️Я не надоедаю сотрудникам опросниками, анкетами, групповыми терапиями, что многих вводит в страх и недовольство ▫️Мне нужен просто доступ к команде и я смогу дать рекомендации, что необходимо изменить, кого повысить, кого уволить или нужны ли групповые сессии ▫️Оплата моей работы не подразумевает постоянную зарплату в месяц, а только за проектную ▫️Личные сессии с человеком, не внедренным в структуру подразумевают большую конфиденциальность и безопасность #интуит@intuit_biz

▫️На самом деле всем нужна искренность В рабочих коллективах много всего происходит: сплетни, страхи, злость, ненависть. Помимо этого, у многих сотрудников и руководителей есть завышенные ожидания друг от друга. Проводя разнообразные развивающие программы для сотрудников, руководство говорит, что хочет повышения продаж, сплоченного коллектива, повышение мотивации и тп. На самом же деле им нужна искренность. Они хотят узнать какие истинно их сотрудники и коллеги. Но у людей есть такой же запрос к руководству. Но очень много преград на пути к истине. И все так и остаётся на том же уровне. ▫️Так как же достичь этой искренности в коллективе? Это делается постепенно, не каждый готов открываться сразу. Очень много страхов в голове. ▫️Я предлагаю всегда начать с руководства. Смотрю, что оно может дать подчинённым, причём, каждому в отдельности. ▫️Какие скрытые ожидания есть у коллектива и что может их тормозить, как это изменить ▫️Что нужно изменить в стиле руководства и как это повлияет на рабочий процесс ▫️Нужна ли перестановка кадров, поиск новых, уменьшение обязанностей для одного и увеличение для другого и тп ▫️Когда все рекомендации будут введены в рабочий процесс, тогда уже можно работать и с персоналом. Причём, не стоит сразу групповые истории проводить. Достаточно, начать с лидеров групп. #интуит@intuit_biz

▫️Почему падает прибыль, производительность, продажи с точки зрения эзотерики и энергий Очень часто, когда падает производительность, продажи и прибыль, начинают искать причину в отсутствии спроса, плохого маркетинга, мотивации, сотрудниках и тп. Как обычно, начинают использовать стандартные наборы: обучение персонала, мотивация, писать регламенты и инструкции, проводить стратсессии, искать другой рынок сбыта. Мир меняется и то, что раньше нам рассказывали, к примеру, про египетские пирамиды недавно изменилось (если не видели, поищите новые исследования). Так вот мир - это не только материя, но и энергии. И каждая компания имеет свою энергию, которая состоит из энергий владельца, сотрудников и самого духа этого предприятия. В последнее время, когда меня просят посмотреть компанию, я вижу, что её просто надо закрыть. Она исчерпала сама себя и уже никакие инструменты не помогут. Но владельцы упорно не хотят этого видеть! Бывает, что продажи падают, тк у операторов колл центра или продажника сложный этап в жизни, и его энергия просто отталкивает покупателей. Бывает и такое, что нужно уволить начальника, менеджера, кого-то повысить в должности, а кому-то зарплату. И только от этого одного действия все может измениться. А иногда изменить свое отношение к сотрудникам и компании надо самому владельцу. Стоит понять, что компания - живой организм и одна маленькая деталь очень сильно влияет на весь функционал. Кстати, такой подход хорошо помогает экономить деньги и быстро возвращаться в строй. #интуит@intuit_biz