Про бизнес просто и легко

Про деньги, а именно гранты) Вчера я проводила вебинар о грантах и других мерах поддержки проектов в сфере образования и просвещения. Как оказалось, для многих участников единственным известным грантодателем был Президентский фонд культурных инициатив. Но не ПФКИ единым заканчиваются возможности для проектов. Если обратиться к цифрам, то 229 грантодающих организации в РФ и более 100 млрд. руб. – общий бюджет всех грантовых конкурсов. Согласитесь впечатляет? Давайте поделюсь, кто кроме ПФКИ может давать гранты предпринимателям в сфере образования и просвещения: — Министерство просвещения РФ; — Фонд президентских грантов; — Росмолодёжь.Гранты; — Российское географическое общество; — Фонд Потанина; — Фонд «Наше будущее»; — Институт развития интернета; — Фонд Мельниченко; — конкурсы «Движения Первых»; — корпоративные и тематические программы и другие возможности. Тут важно помнить: не каждый грант подходит каждому проекту. Перед подачей стоит проверить, соответствует ли идея целям конкурса, какие расходы можно включить в бюджет, какие результаты ожидает грантодатель и как именно их нужно будет измерять. Сложно регулярно мониторить информацию по разным грантовым и конкурсным возможностям и тут нам помогут следующие ресурсы: — МСП.РФ; — «ВсеКонкурсы»; — Карта мер негосударственной поддержки социальны предпринимателей ФПСП — «Капитан грантов»; И здесь важно не просто время от времени заглядывать на сайты, а выстроить системный мониторинг грантовых возможностей. Что делать, когда вы выбрали грант? Конечно же готовить заявку. Хорошая заявка отвечает на несколько простых, но принципиальных вопросов: — какую проблему решает проект; — для кого он создаётся; — почему эта проблема важна именно сейчас; — какие результаты будут получены; — как эти результаты можно измерить; — кто входит в команду; — почему именно эта команда способна реализовать проект; — что произойдёт после окончания грантового финансирования. Например, формулировка «повысить интерес детей к истории» звучит слишком общо. Гораздо сильнее показать, у каких детей, к чему именно должен вырасти интерес, за счёт каких действий проекта и как это изменение будет измеряться. В ходе вебинара мы разобрали и типичные ошибки: проект подаётся «под всё подряд» без учёта целей конкурса, проблема описывается общими словами, бюджет составляется формально или включает необоснованные расходы, календарный план не связан с заявленными результатами, а важные детали остаются без подтверждения в приложениях. И ещё один важный момент: грантодатель — не просто источник денег. У каждого конкурса есть свои цели, логика и ожидания от проектов. Чем лучше вы понимаете эту логику, тем выше шансы подготовить действительно сильную заявку. Надеюсь теперь грантовые возможности стало немного понятнее — и, главное, системнее.

‼️Управление экономического развития администрации города Тулы на конкурсной основе осуществляет отбор по предоставлению субсидий индивидуальным предпринимателям, физическим лицами на субсидирование (возмещение) затрат или части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства по следующему направлению: ✅ отбор на предоставление субсидии на возмещение части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с оплатой участия субъектов малого и среднего предпринимательства в выставочно - ярмарочных мероприятиях производственной и (или) инновационной направленности. ✅ отбор на предоставление субсидии на возмещение части затрат, на уплату процентов по кредитам, привлеченным в российских кредитных организациях на приобретение основных средств. ⏳Срок приема заявок: 20.07.2026 – 19.08.2026. Консультация по вопросам заполнения заявки на портале осуществляется: понедельник - четверг - с 9.00 до 18:00, перерыв с 12:30 до 13:20, пятница – с 9.00 до 17:00, перерыв с 12:30 до 13:20, кроме выходных и нерабочих праздничных дней, ☎️ контактный телефон: 8 (4872) 30-63-69; 8 (4872) 36-13-65. Регулирующий документ по конкурсному отбору: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-70701000-11520-05971-Р от 29.05.2026.

Немного о финансовых возможностях в Туле

Почему важно искать причину, а не виноватого? Есть старый анекдот. В одной коммунальной квартире кто-то постоянно пачкал стены туалета. Жильцы долго не могли понять, кто это делает, и в итоге побили профессора — ведь только он, выходя из туалета, мыл руки. Смешно? Конечно. Но в маркетинге, продажах и управлении бизнесом мы нередко действуем по тому же принципу: видим проблему — и сразу ищем виноватого. - Мало заявок — виновата реклама. - Нет продаж — менеджеры плохо работают. - Клиенты не покупают — нужно дать скидку. - Низкая вовлечённость — надо чаще публиковать контент. А потом выясняется, что причина совсем в другом: - не в рекламе, а в непонятном предложении; - не в менеджере, а в том, что клиент не видит ценности; - не в контенте, а в неподходящей аудитории; - не в цене, а в том, что продукт недостаточно хорошо объяснён. Чтобы разобраться в причинно-следственных связях, полезно анализировать воронку продаж. На каком этапе теряются люди? Сколько пользователей увидели предложение, но не перешли к заявке? Сколько оставили контакты, но не дошли до покупки? Где именно возникает провал — и что ему предшествует? Воронка помогает не гадать и не назначать виноватых, а увидеть реальную картину. Сначала — найти корень проблемы. Потом — изменить систему. И только после этого — увеличивать рекламный бюджет. И теперь честно, часто ли вы ищите корень проблемы или "тушите пожары" назначая виноватого?)

И у меня оказывается пост от начала недели не прошел) повторяю отправку

В Тульской области завершилась образовательная программа «Мама-предприниматель» Обучение проходило в течение пяти дней в формате интенсивного тренинга под руководством экспертов, которые помогали освоить основы предпринимательства и познакомиться с мерами государственной поддержки. В этом году 32 мамы приняли участие в региональном этапе программы. В завершающий день программы они представили жюри свои проекты: от домашних кондитерских изделий и заготовок до мастерской авторских изделий из ротанга, от досуговых студий для детей и школы народного танца до центров развития детей с ОВЗ. Победительницей регионального этапа федеральной программы «Мама-предприниматель — 2026» стала супруга участника СВО Диана Шевченко с проектом «Сувенирный вендинг». Она получит 150 тысяч рублей на реализацию своей идеи и поборется за 1 миллион рублей с представительницами других регионов на федеральном этапе. Бизнес-проект Дианы заключается в том, чтобы с помощью вендинговых аппаратов популяризировать продукцию тульских ремесленников. Второе место заняла Мария Михайлова с проектом мастерской авторских изделий из ротанга, третье — Олеся Эргашева с многофункциональным инклюзивным центром «БогДаня». Они получат соответственно 100 и 50 тысяч рублей. Мы уделяем большое внимание развитию женского предпринимательства, особенно мамам-предпринимателям. Наш регион — один из лидеров как по финансовой, так и по нефинансовой поддержке женского бизнеса. Кроме того, мы первыми в стране закрепили на законодательном уровне статус женского предпринимательства как самостоятельного вида бизнеса. Женское предпринимательство отличается от обычного тем, что женщины, занимаясь бизнесом, не только реализуют себя, но и вносят вклад в экономическое развитие региона. Правительство Тульской области совместно с Центром «Мой бизнес» уже работает над созданием новых программ и форм поддержки. Поздравляю Диану с победой, желаю ей реализовать проект и достойно представить Тульскую область на федеральном этапе, а участницам — вдохновения, упорства, новых бизнес-идей и развития своего дела. Подписывайтесь на мой канал в MAX

Как отметиться в канале губернатора? Просто быть тренером "Мама-предприниматель"

Когда точно знаешь "боли" клиента

🌟 Приглашаем предпринимателей и тех, кто только собирается начать своё дело, на уникальное межрегиональное событие «Мамы в деле»! 🌟 📅 Дата: 8 августа 2026 г. 🕛 Время: 12:00 – 17:00 📍 Место: Парк-отель «Шахтер», Тульская область, Алексинский район, д. Бунырево Что вас ждёт? ✨ Более 150 женщин-предпринимателей региона ✨ Образовательные сессии с федеральными экспертами ✨ Общение в неформальной обстановке — кофе-брейки, обмен контактами и новые идеи ✨ Интерактивные зоны: выставка-ярмарка товаров и мастер-классы Для кого это? 💼 Женщины, планирующие масштабировать бизнес 💡 Будущие бизнес-вумен, собирающиеся открыть своё дело Почему стоит прийти? ✔️ Получить актуальные знания ✔️ Найти партнеров и инвесторов ✔️ Узнать о мерах поддержки бизнеса 📝 Программа включает: - Торжественное открытие и приветственные слова - Тренинги и мастер-классы по личному бренду, стилю и карьере - Панельную дискуссию с экспертами - Нетворкинг и возможности для новых контактов - Особенная программа для детей: мастер-классы и аниматоры! 🔗 Регистрация обязательна — количество мест ограничено https://vk.cc/cZLUhS Не упустите шанс стать частью этого события! Партнеры мероприятия: Центр «Мой бизнес» Воронежской области, Союз социальных предпринимателей г. Тула, Тульское региональное отделение Всероссийской общественной организации «Женщины Бизнеса», Федеральная ассоциация бухгалтеров-аутсорсеров представительство в г. Тула, Тульское региональное отделение Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Представительство Международного сообщества PRO Женщин в Туле (Фонд «ПРО Женщин»), Тульское региональное отделение Общероссийской общественно-государственной организации «Союз женщин России».

Не могу не поделиться мероприятием ,которое мы организуем для женщин-предпринимателей. Девушки из Тулы - присоединяйтесь. З.Ы. планируется организация трансфера

🔥 Понедельник — не день тяжёлый, это день, когда можно перестать мучиться вопросом «что сегодня публиковать?» Открываем соцсети и снова мысль: «Надо что-то выложить… но ЧТО?» 😅 Знакомо? У многих предпринимателей есть хороший продукт, клиенты и опыт, но контент всё равно буксует: идеи заканчиваются, сторис выходят от случая к случаю, а лента молчит. Давайте это исправим 👇 Сегодня я достаю две колоды из игры «Insta-тренды» — настоящий мини-генератор идей для соцсетей: 📚 Колода «Контент» — темы для постов, экспертных разборов, историй и вовлекающих публикаций. 📲Колода «Сторис» — идеи для ежедневных сторис, опросов, прогревов и общения с аудиторией. Как получить идею? Напишите в комментариях одно слово: 👉Контент или 👉 Сторис Я вытяну для вас карту и отправлю идею в личные сообщения. Часто одной такой подсказки хватает, чтобы родился пост, а может и целая серия. Пусть этот пост станет вашей «скорой помощью по контенту» на всю неделю. Жду ваши комментарии! 👇

Сегодня, в разговоре со знакомым предпринимателем всплыл вопрос маркировки. Как оказалось, предприниматели довольно часто недооценивают тему «Честного знака». А зря. Уже с 1 сентября 2026 года расширяется обязательная маркировка. К маркируемой продукции добавятся: макаронные изделия, макароны и пюре быстрого приготовления, мед, мюсли. А с 1 декабря добавится маркировка: муки, круп (смесей круп), сухих супов (смеси круп), смесей для приготовления теста. Важно помнить: незнание не освобождает от ответственности. Штрафы, блокировки и проблемы с оборотом товара — вполне реальные последствия. Поэтому сейчас лучшее, что можно сделать — заранее проверить, попадаете ли вы под маркировку и что нужно подготовить. Есть вопросы или сомнения, куда двигаться — напишите мне. Я сориентирую и при необходимости направлю в консультационный центр, где помогут разобраться по шагам. Разбираться сейчас гораздо дешевле, чем решать проблемы «по факту» проверки.

Всем привет! Буквально вчера я провела вебинар для предпринимателей о партнерском маркетинге и обмене клиентами — и хочу поделиться с вами ключевыми выводами из этого выступления. Партнёрский маркетинг — один из малозатратных способов роста: он позволяет удваивать продажи не за счёт увеличения рекламного бюджета, а за счёт грамотного обмена клиентами между соответствующими бизнесами. Вместо того, чтобы бороться за внимание в одиночку, предприниматели могут выстраивать цепочку «предтечи» и «наследников» вокруг клиента и получать теплые лиды из партнерских каналов. Строится такая цепочка достаточно просто: мы смотрим какие бизнесы касаются клиента до того, как он приходит к вам, кто ему нужен после покупки, и как превратить эти связи в устойчивую систему взаимных стратегий. Еще один инструмент поиска партнеров «ромашка Левитаса» — она строится вокруг задачи клиента, которую он решает обращаясь к вам, и мы смотрим с камими еще бизнесами он соприкасается - они и есть потенциальные партнеры. Партнерские связи особенно хорошо работают там, где: ✅ есть повторные покупки и несколько товаров/услуг вокруг одного покупателя; ✅ клиенты доверяют экспертам и соответствующим брендам; ✅ аудитория перегрета и устала от «холодных» предложений. В таких нишах правильно выстроенная сеть партнёров даёт: ✅ дополнительный поток качественных лидов; ✅ средний рост чека за счёт допродажи через партнёров; ✅ устойчивый канал продаж, который не обваливается при изменении алгоритмов рекламы или сезонных колебаний. Что можно сделать уже сейчас? 1️⃣ Опишите путь вашего клиента «до» и «после» покупки. Выпишите соответствующие бизнесы и специалисты, с которыми он соприкасается. 2️⃣ Выберите 5–10 партнеров и сформулируйте понятный беспроигрышный вариант: что получит клиент, что получит партнер и как вы видите взаимодействие. Если вам интересно, как именно адаптируется партнерский маркетинг под ваш бизнес, напишите в комментариях, чем вы занимаетесь — я подскажу идеи предтеч, наследников и первых шагов для запуска обмена клиентами.