کلاب کارافرینی

🔴سطوح نواوری پاسخ سوال ۹ ☑️پاور خلاصه نواوری سلامت @karafarini_club

سوال ۹ یک شرکت دانش‌بنیان در حوزه تجهیزات پزشکی، یک دستگاه پایش علائم حیاتی تولید کرده است. تیم نوآوری در چهار مرحله زیر تغییراتی در محصول ایجاد می‌کند: تغییر جنس بدنه و طراحی ظاهری دستگاه بدون تغییر در عملکرد اصلی بهبود الگوریتم پردازش سیگنال برای افزایش دقت تشخیص افزودن قابلیت پایش هم‌زمان چند شاخص حیاتی به همان دستگاه حذف وابستگی به دستگاه و طراحی یک سیستم پایش غیرتماسی مبتنی بر دوربین با فناوری کاملا نو و هوش مصنوعی بر اساس سطوح نوآوری آلـتشولر، کدام گزینه ترتیب سطوح نوآوری این چهار مرحله را درست نشان می‌دهد؟ الف) سطح ۱ ← سطح ۲ ← سطح ۳ ← سطح ۴ ب) سطح ۲ ← سطح ۳ ← سطح ۴ ← سطح ۵ ج) سطح ۱ ← سطح ۳ ← سطح ۳ ← سطح ۵ د) سطح ۱ ← سطح ۲ ← سطح ۴ ← سطح ۵ #المپیاد۱۸ #نوآوری_سلامت 🆔 @karafarini_club

سوال ۸ یک شرکت دانش‌بنیان حوزه سلامت، یک فناوری تشخیصی جدید توسعه داده است که از نظر دقت، نسبت به روش موجود برتری دارد؛ اما برای استفاده از آن، بیمارستان‌ها باید تجهیزات جدید خریداری کرده و کارکنان نیز آموزش ببینند. از طرفی، فناوری فعلی دقت کمتری دارد اما در اغلب بیمارستان‌ها مستقر است و کارکنان با آن آشنایی کامل دارند. مدیرعامل معتقد است صرفِ برتری عملکردی محصول برای موفقیت نوآوری کافی نیست و باید مسیر پذیرش فناوری نیز مورد توجه قرار گیرد.کدام تصمیم منطقی‌تر است الف)عرضه فوری فناوری جدید و تمرکز بر اثبات برتری بالینی، زیرا اثربخشی بالاتر در نهایت جایگزین فناوری موجود خواهد شد. ب) کاهش قیمت فناوری تا حدی که هزینه خرید تجهیزات جدید برای بیمارستان جبران شود و سپس توسعه بازار بدون تغییر در فرایند پذیرش. ج)طراحی یک مسیر گذار مرحله‌ای، شامل اجرای پایلوت در مراکز منتخب، آموزش کاربران، ایجاد مشوق برای پذیرش و استفاده از بازخورد آن‌ها برای اصلاح فناوری و مدل تجاری. د)افزایش سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه برای دستیابی به برتری فنی بیشتر، زیرا هرچه فاصله عملکردی با فناوری موجود بیشتر باشد، مقاومت کاربران اهمیت کمتری خواهد داشت. #المپیاد۱۸ #نوآوری_سلامت 🆔 @karafarini_club

🔴ابعاد تاب اوری پاسخ سوال ۷ @karafarini_club

🔴مبحث انواع شرکت ها پاسخ سوال ۶ ☑️پاور خلاصه نواوری سلامت @karafarini_club

سوال ۷ یک شرکت دانش‌بنیان حوزه سلامت با هدف افزایش تاب‌آوری سازمان، اقدامات زیر را در دستور کار قرار داده است: ۱‌ .برای تأمین مواد اولیه، مسیرهای جایگزین و چند تأمین‌کننده جدید ایجاد کرده است. ۲. اطلاعات واحدهای مختلف را به یک سامانه مشترک متصل کرده تا هماهنگی سریع‌تر انجام شود. ۳. بخشی از منابع مالی را برای سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوظهور اختصاص داده است. ۴‌. برای شرایط بحران، وظایف و اختیارات را میان واحدهای مختلف توزیع کرده است. کدام گزینه این اقدامات را به‌ترتیب با ابعاد اصلی تاب‌آوری به‌درستی تطبیق می‌دهد؟ الف) تنوع – انسجام – کارایی – انعطاف‌پذیری ب) انعطاف‌پذیری – انسجام – تنوع – انعطاف‌پذیری ج) تنوع – کارایی – انعطاف‌پذیری – انسجام د) انسجام – انعطاف‌پذیری – تنوع – کارایی #المپیاد۱۸ #تاب_آوری 🆔 @karafarini_club

🔴مبحث انواع شرکت ها پاسخ سوال ۶ ☑️پاور خلاصه نواوری سلامت @karafarini_club

سوال ۶ سه پزشک یک شرکت نوآورانه در حوزه سلامت راه‌اندازی کرده‌اند و قصد دارند ساختار حقوقی شرکت را انتخاب کنند. شرایط به این صورت است: ☑️شرکت در سال‌های ابتدایی فعالیت، سود خود را مجدداً در کسب‌وکار سرمایه‌گذاری می‌کند. ☑️مؤسسان تمایل دارند مسئولیت شخصی آن‌ها در قبال بدهی‌های شرکت محدودباشد. ☑️ در آینده احتمال ورود سرمایه‌گذاران جدید و انتقال بخشی از مالکیت وجود دارد. ☑️ مؤسسان در عین حال می‌خواهند از پیچیدگی اداری و هزینه‌های ساختار شرکتی تا حد امکان اجتناب کنند. با توجه به ویژگی‌ انواع شرکت ها کدام گزینه دقیق‌ترین تحلیل را ارائه می‌دهد؟ الف)S Corporation مناسب‌ترین گزینه است؛ زیرا امکان ورود نامحدود سرمایه‌گذاران و انتشار آزادانه انواع سهام را فراهم می‌کند و هم‌زمان از مالیات دوگانه جلوگیری می‌شود. ب) LLC می‌تواند برای مرحله اولیه مناسب باشد؛ اما اگر شرکت قصد جذب سرمایه‌گذاران متعدد، توسعه گسترده و انعطاف بیشتر در ساختار مالکیت داشته باشد، C Corporation معمولاً گزینه مناسب‌تری خواهد بود. ج)C Corporation برای شرکت‌های نوپا مناسب نیست؛ زیرا سود شرکت حتماً به‌صورت مستقیم به مالکان منتقل می‌شود و بنابراین امکان جذب سرمایه‌گذار خارجی محدود خواهد بود. د) S Corporation نسبت به LLC انعطاف بیشتری در تعداد و نوع سهام و ورود سرمایه‌گذاران دارد و به همین دلیل برای استارتاپ‌های سلامت در مسیر جذب سرمایه خطرپذیر انتخاب مطلوب‌تری است. #المپیاد۱۸ #نوآوری_سلامت 🆔 @karafarini_club

🔖 پورپوزال مهلت ارسال پروژه: ۱۳ شهریور #المپیاد۱۸ 🆔@karafarini_club

سوال ۵ یک استارتاپ برای تشخیص زودهنگام سکته مغزی، الگوریتمی مبتنی بر هوش مصنوعی توسعه داده است. الگوریتم در مطالعات اولیه دقت بالایی نشان داده، اما تیم با سه چالش مواجه است: دسترسی محدود به داده‌های بالینی معتبر، نیاز به همکاری متخصصان برای اعتبارسنجی نتایج و پیچیدگی فرایند اخذ مجوزهای لازم برای ورود به بازار. تیم مؤسس متوجه می‌شود که ادامه سرمایه‌گذاری صرفاً روی توسعه فنی الگوریتم، بدون رفع این موانع، احتمالاً به تجاری‌سازی موفق منجر نخواهد شد. کدام رویکرد مناسب‌تر است؟ الف) تمرکز بر افزایش قابلیت‌های فنی الگوریتم و به تعویق انداختن همکاری با مراکز درمانی تا زمان تکمیل محصول. ب)شناسایی بیمارستان‌ها و مراکز تحقیقاتی به‌عنوان شرکای کلیدی و بازتعریف منابع و فعالیت‌های کلیدی بر اساس نیازهای اعتبارسنجی، دسترسی به داده و الزامات قانونی. ج)تمرکز بر بازاریابی و جذب مشتریان اولیه، زیرا ایجاد تقاضا می‌تواند فرایند اخذ مجوز و دسترسی به داده را تسهیل کند. د)کاهش هزینه‌های توسعه و عرضه سریع‌تر محصول اولیه به بازار برای جمع‌آوری بازخورد و سپس رفع مشکلات قانونی و بالینی. #المپیاد۱۸ #بوم 🆔 @karafarini_club

در فرصت باقی مانده چه کارهایی لازمه #المپیاد۱۸ @karafarini_club_admin

پاسخ سوال ۴ #المپیاد۱۸ #بوم @karafarini_club

سوال ۴ یک استارتاپ حوزه سلامت، اپلیکیشنی برای مدیریت بیماران مبتلا به آسم طراحی کرده است. بررسی‌های اولیه نشان می‌دهد بیماران از محصول رضایت دارند، اما پزشکان تمایلی به استفاده از آن ندارند؛ زیرا اطلاعات اپلیکیشن با پرونده الکترونیک بیمارستان یکپارچه نیست و زمان ویزیت را افزایش می‌دهد. مدیرعامل تصمیم دارد با افزودن قابلیت‌های جدید، این مشکل را برطرف کند. کدام بخش باید پیش از توسعه قابلیت‌های جدید مورد بازنگری قرار گیرد؟ الف) جریان‌های درآمدی (Revenue Streams) ب) فعالیت‌های کلیدی (Key Activities) ج)ارزش پیشنهادی (Value Proposition) د)ارتباط با مشتری (Customer Relationships) #المپیاد۱۸ #بوم 🆔 @karafarini_club