کانون کارآفرینی دانشگاه خواجه نصیر

💰کارآفرینی؛ چطور یک استارت‌آپ را راه‌اندازی کنیم؟ 👤 آرون لوی (Aaron Levie) 🔹 بنیان‌گذار و مدیرعامل Box، استارت‌آپی موفق در زمینه نرم‌افزار سازمانی 🔹 پیشگام در تعریف مدل استارت‌آپ‌های سازمانی مدرن و فروش مستقیم به کاربران نهایی 🔹 رهبر فکری در استفاده از فناوری‌های نوین مثل فضای ابری و موبایل برای تحول کسب‌وکارهای بزرگ 🔴 جلسه دوازدهم: ساختن محصول سازمانی در عصر فناوری‌های نوین (Enterprise Product) ✍️ گردآوری شده توسط کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

📦 تاب‌آوری در بن‌بست؛ چطور زنجیره تأمین را در اوج بحران نجات دهیم؟ (۲) در ادامه‌ی بحث مدیریت زنجیره تأمین در شرایط بحرانی، به سراغ چهار گام عملیاتی دیگر می‌رویم که امنیتِ جریان کالا و اعتبار برند شما را تضمین می‌کنند: 🔸 اتحاد استراتژیک با تأمین‌کنندگان کلیدی: تأمین‌کننده شما، شریکِ بقای شماست. از قبل فهرستی از تأمین‌کنندگانِ سطح یک تهیه کنید و روی رزرو ظرفیت تولید و اشتراک‌گذاری داده‌ها توافق کنید. در زمان بحران، با تمرکز خرید از این شرکا، امنیتِ تأمین مواد اولیه خود را تضمین کنید. 🔸 کنترل هوشمندِ جریان موجودی: برای جلوگیری از کمبود مصنوعی در بازار، سیاست تخصیص موجودی را تغییر دهید؛ ابتدا نیازهای پایه را پوشش دهید و سپس فروش گسترده را کلید بزنید. نقدینگی حاصل از فروش کالاهای غیرضروری را مستقیماً برای تقویت ذخیره‌ی کالاهای استراتژیک به کار بگیرید. 🔸 رصد وضعیت با شاخص‌های ملموس: در بحران نباید با حدس و گمان جلو رفت. شاخص‌هایی مثل «سرعت بازیابی خدمات» و «روزهای گردش موجودی» را در یک داشبورد مدیریتیِ متمرکز دنبال کنید. هر تغییر کوچکی در این اعداد، می‌تواند نشانه‌ی یک بحران بزرگ‌تر در روزهای آینده باشد. 🔸 هوشمندی در مسئولیت اجتماعی (CSR): زنجیره تأمین شما جزئی از اکوسیستم جامعه است. همکاری با نهادهای عمومی برای توزیع اقلام ضروری در زمان بحران، فراتر از یک کار خیرخواهانه، یک استراتژی هوشمندانه برای تقویت پایداری برند و جلب اعتماد بلندمدت مشتریان است. #لجستیک #مدیریت_بحران #زنجیره_تأمین #کارآفرینی ✍️ کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

🔴 دنیای هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۵ چه شکلی است؟ پژوهشگاه ارتباطات در اولین خبرنامه تخصصی خود، تصویری خیره‌کننده از آینده نزدیک هوش مصنوعی (نوامبر ۲۰۲۵) ارائه کرده است. نکات کلیدی این گزارش را از دست ندهید: 🚀 چالشگر چینی: مدل‌های DeepSeek با هزینه‌ای ناچیز، ChatGPT را به چالش می‌کشند. 💻 ابرکامپیوتر خانگی: انویدیا پروژه‌ای را معرفی کرده که قدرت دیتاسنترها را به خانه می‌آورد. 📉 تغییرات بازار کار: هوش مصنوعی ۳۰٪ از کدهای گوگل را می‌نویسد و وال‌ستریت با کاهش نیرو مواجه است. ⚡️ بحران انرژی: دیتاسنترها تشنه‌ی برق هستند (افزایش ۲۰ تا ۴۰ درصدی تقاضا). 🤖 رباتیک: ربات‌های انسان‌نما از آزمایشگاه به انبارها و خطوط تولید رسیده‌اند. 📌 برای اطلاع از آخرین ترندهای سرمایه‌گذاری و مقررات جهانی، فایل پیوست را دانلود کنید. #خبرنامه_AI #هوش_مصنوعی #تکنولوژی #اخبار_فناوری #ChatGPT #Gemini #رباتیک ✍️کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

💰کارآفرینی؛ چطور یک استارت‌آپ را راه‌اندازی کنیم؟ 👤 پاتریک کالیسون و جان کالیسون 🔹 بنیان‌گذاران Stripe، شرکت پرداخت آنلاین با فرهنگ‌کاری شفاف و تیم‌های خودگردان 🔹 تمرکز بر جذب افراد با صداقت، پشتکار، خلاقیت و تعهد به ساخت محصولی بزرگ‌تر از خودشان 🔹 تجربه ساخت و گسترش تیم از چند نفر تا بیش از ۱۷۰ نفر با روش‌های موثر جذب و حفظ فرهنگ 👤 بن سیلبرمن (Ben Silbermann) 🔹 بنیان‌گذار Pinterest با تأکید بر تیم‌های چندرشته‌ای و خلق محیط کاری پر جنب و جوش 🔹 اعتقاد به ترکیب استعدادهای مختلف در تیم‌ها برای بهترین نوآوری و سرعت بالا در توسعه محصول 🔴 جلسه یازدهم: فرهنگ سازمانی و استخدام – چگونه بهترین‌ها را جذب و تیم را رشد دهیم؟ ✍️ گردآوری شده توسط کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

📦 تاب‌آوری در بن‌بست؛ چطور زنجیره تأمین را در اوج بحران نجات دهیم؟ (۱) بحران‌های جهانی (مثل پاندمی‌ها) نشان دادند که بزرگ‌ترین شرکت‌ها هم در برابر قطع شدن زنجیره تأمین آسیب‌پذیرند. اگر مدیر یک مجموعه هستید، برای اینکه غافلگیر نشوید، این ۴ استراتژی کلیدی را باید در اولویت بگذارید: 🔸 شفافیتِ لحظه‌ای؛ پیش‌نیازِ بقا: انتظار برای دریافت گزارش‌های هفتگی در زمان بحران، یعنی شکست. زیرساخت شما باید طوری باشد که دیتای فروش و لجستیک را به‌صورت آنلاین و یکپارچه رصد کنید. سرمایه‌گذاری روی ابزارهای پیش‌بینی خودکار به شما اجازه می‌دهد در روز حادثه، به‌جای سردرگمی، فقط پارامترهای مدل را تغییر دهید. 🔸 طراحی نقشه راه برای بدترین سناریوها: مدیریت بحران یعنی واکنشِ از پیش تعیین‌شده. باید بدانید اگر تأمین‌کننده اصلی از مدار خارج شد یا مسیری مسدود گشت، پلن B چیست. اولویت‌بندی کالاها و قوانین جابه‌جایی موجودی بین انبارها باید قبل از وقوع بحران مکتوب و نهایی شده باشد. 🔸 غربالگری سبد محصولات: در شرایط اضطراری، نباید انرژی خود را صرف تمام کالاها کنید. سبد محصولات را به دسته‌های «حیاتی تا غیرضروری» تقسیم کنید. تمام تمرکز لجستیک را روی کالاهای استراتژیک بگذارید و برای کالاهای غیرضروری، با تخفیف‌های تهاجمی، فقط به فکر آزاد کردن نقدینگی و فضای انبار باشید. 🔸 انعطاف در مدل‌های پیش‌بینی: اتکا به آمارهای سال‌های گذشته در زمان تغییرات ناگهانی بازار، یک خطای بزرگ است. سیستم شما باید قابلیت «تطبیق سریع» داشته باشد تا بتواند متغیرهای جدید محیطی (مثل محدودیت‌های تردد) را جایگزین داده‌های تاریخی کند. #مدیریت_استراتژیک #بیزنس #تأمین #بحران ✍️ کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

💡 ۱۰ روند راهبردی فناوری‌های نوین در ۲۰۲۶ این سند، گزارشی است با عنوان "ده روند راهبردی فناوری‌های نوین در سال ۲۰۲۶ بر اساس گزارش Gartner". این گزارش توسط پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات (ITRC) تهیه و در آذر ۱۴۰۴ منتشر شده است. این گزارش برای دانشجوی امروز مهندسی و حوزه فناوری، چه برای ورود به بازار کار و چه برای ایده ای در جهت تاسیس یک کسب و کار، در ایران و خارج از ایران حیاتی است . گزارش را بخوانید تا با سمت و سوی فناوری آشنا شوید و ایده های خود را با روند ها تطابق دهید .این گزارش یکی از اصیل ترین و معتبر ترین گزارش ها برای 2026 و بعد از آن است . همچنین از پژوهشگاه ارتباطات برای انتشار و ترجمه این گزارش کمال تشک ر و قدردانی را داریم . هدف این گزارش، معرفی و تحلیل ده روند استراتژیک فناوری است که انتظار می‌رود تا سال ۲۰۳۰، مدل‌های کسب و کار، معماری‌های فناوری و شیوه‌های اجرایی سازمان‌ها را در دنیایی مبتنی بر هوش مصنوعی، ریسک و زیرساخت دگرگون سازند. ✍️کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

https://www.youtube.com/watch?v=X-RvFDgUoSc امار رسمی سایت ای استخدام در مورد بازار کار برق . به ازای هر صد مهندس برق فقط 5 نفر تخصص دارند و حدودا به ازای اونها 20 صندلی خالی هست! ✅و این ویدیو خواهید دید: -چه گرایشی بهترین بازار رو داره -کدوم مهارت ها بیشترین تقاضا رو دارند -کدوم بخش های صنعت تشنه کارجو هست -چه مدرکی برای استخدام کافی هست و ... ✍️کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

💰کارآفرینی؛ چطور یک استارت‌آپ را راه‌اندازی کنیم؟ 👤 برایان چسکی (Brian Chesky) 🔹 بنیان‌گذار Airbnb و یکی از کارآفرینان برجسته دنیای فناوری 🔹 تأکید ویژه بر اهمیت فرهنگ سازمانی قوی و رشد پایدار شرکت 🔹 باورمند به “مأموریت‌محوری” و ایجاد حس تعلق و دوستی در میان کاربران و کارکنان 👤 آلفرد لین (Alfred Lin) 🔹 مدیرعامل پیشین Zappos و شریک Sequoia Capital 🔹 متخصص در فرهنگ سازمانی و تیم‌سازی برای رشد بلندمدت 🔹 تجربه ارزشمند در طراحی ارزش‌های کلیدی و حفظ یکپارچگی تیمی 🔴 جلسه دهم: فرهنگ سازمانی و تیم‌سازی در استارت‌آپ‌ها - چگونه مأموریت و ارزش‌ها را به هسته اصلی شرکت تبدیل کنیم ✍️ گردآوری شده توسط کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

⁉️ چطور یک جمله شرکت خودروسازی کرایسلر رو از ورشکستگی نجات داد داستان از این قراره که در سال ۱۹۷۹، شرکت خودروسازی کرایسلر در یک قدمی ورشکستگی بود و بانک‌ها حتی یک دلار هم وام بهشون نمی‌‌دادن، و لی یاکوکا مدیرعامل وقت شرکت، یک راه بیشتر نداشت: قانع کردن دولت آمریکا برای ضمانت پرداخت وام ۱.۵ میلیارد دلاری به این شرکت اتفاقی بی‌سابقه در تاریخ آمریکا! یاکوکا رفت به کنگره‌ی آمریکا، جایی که یکی از حساس‌ترین مذاکرات جهان برای یک مدیرعامل رقم خورد. و سناتور‌ها دقیقا همون چیزی رو به اون گفتن که به ذهن ما می‌رسه: «چرا باید پول مالیات‌دهندگان رو بدیم تا اشتباهات یک شرکت خصوصی رو جبران کنیم؟» یاکوکا شروع کرد: «اگر ما سقوط کنیم، ۶۰۰ هزار شغل مستقیم و غیرمستقیم از بین می‌ره و هزینه‌ای که شما برای بیکاری و بحران اجتماعی می‌پردازید، خیلی بیشتر از وام دادن به ماست.» و در نهایت جمله‌ای که کرایسلر رو نجات داد: «من از دولت پول نمی‌خوام، یک فرصت برای جلوگیری از بحران اجتماعی می‌خوام.» این جمله که تأثیر بسزایی روی اعضای جلسه گذاشت، منجر شد به رأی مثبت کنگره. کرایسلر با وامی که گرفت، دوباره احیا شد و در کمتر از ۴ سال تمام وام رو زودتر از موعد بازپرداخت کرد. چیزی که این شرکت رو نجات داد، نه محصول بود، نه سرمایه و نه شانس، فقط قدرت مذاکره‌ی یک نفر بود. لی یاکوکا بعدها گفت: “من کرایسلر رو با مذاکره نجات دادم، نه با مهندسی.” این داستان به خوبی نشون میده که چقدر مذاکره در کسب‌و‌کار مهمه! ابزاری که شما مدام باهاش سر و کار دارید، مذاکره با کارمند، مذاکره با تامین کننده، مذاکره با مشتری... و همون طور که بزرگان کسب‌وکار میگن: «پول بدون قدرت مذاکره، از دست میره» ✍️ گردآوری شده توسط کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

📘 Harvard Business Review 📅 November–December 2025 ویژه‌نامه: «چگونه از باورهای محدودکننده عبور کنیم» ✨ «متوقف نکن خودت را» خلاصه: 🔍 این شماره به بررسی نقش ذهنیت در پیشرفت فردی و حرفه‌ای می‌پردازد. نویسندگان نشان می‌دهند که بسیاری از موانع واقعی نیستند، بلکه از باورهای درونی و ترس‌های ذهنی ناشی می‌شوند. آن‌ها تأکید می‌کنند که عبور از این باورها نه با تغییر شرایط بیرونی، بلکه با بازتعریف نگرش و خودباوری ممکن است. 🚀 چرا مهمه؟ اگر می‌خوای از رکود، تردید یا ترس عبور کنی، باید از درون شروع کنی. این شماره بهت یاد می‌ده چطور با تغییر باورها و ذهنیت، مسیر رشد و موفقیتت رو بازسازی کنی. #رشد_فردی #توسعه_شخصی #ذهنیت #رهبری #HBR ✍️ گردآوری شده توسط کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

💰کارآفرینی؛ چطور یک استارت‌آپ را راه‌اندازی کنیم؟ 👤 مارک ساستر (Mark Suster) 🔹 سرمایه‌گذار چندمرحله‌ای و مدیرعامل صندوق Upfront Ventures در لس‌آنجلس 🔹 سابقه‌ی کارآفرینی و دو بار خروج موفق (Acquisition) پیش از ورود به حوزه سرمایه‌گذاری 🔹 تجربه سرمایه‌گذاری در بیش از ۷۰۰ استارت‌آپ در مراحل مختلف رشد 👤 ران کانوی (Ron Conway) 🔹 سرمایه‌گذار افسانه‌ای در مراحل اولیه (Early-Stage VC) و بنیان‌گذار SV Angel 🔹 از نخستین سرمایه‌گذاران در Google، Facebook، Airbnb، Reddit و ده‌ها شرکت بزرگ سیلیکون‌ولی 🔹 تمرکز اصلی او بر شخصیت و توانایی بنیان‌گذار و مدیریت ریسک در مراحل ابتدایی استارت‌آپ‌ها 🔴 جلسه نهم: تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاران و استراتژی جذب سرمایه ✍️ گردآوری شده توسط کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

💰کارآفرینی؛ چطور یک استارت‌آپ را راه‌اندازی کنیم؟ 👤 استنلی تَنگ (Stanley Tang) 🔹 هم‌بنیان‌گذار DoorDash 🔹 متخصص در آزمایش‌های سریع استارت‌آپی، راه‌اندازی چابک و رشد مبتنی بر مشتری 👤 واکر ویلیامز (Walker Williams) 🔹 بنیان‌گذار و مدیرعامل Teespring 🔹 متخصص در جذب کاربران اولیه، تعامل مشتری و دستیابی به تناسب محصول و بازار (Product-Market Fit) 🔴 جلسه هشتم: از ایده تا رشد — درس‌هایی از DoorDash و Teespring ✍️ گردآوری شده توسط کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

شورای هماهنگی کانون‌های فرهنگی با همکاری معاونت فرهنگی و دانشجویی دانشگاه صنعتی خواجه نصیر برگزار میکند: 🍉 چله‌نامه ۱۴۰۴ دهمین سالِ برگزاریِ یک رسم قدیمی؛ جشنی که هر سال به رسم یلدا با لبخند شروع می‌شه و به خاطره ختم می‌شه. 📍 مکان: آمفی‌تئاتر پردیس ملاصدرا 🏛 میدان ونک، خ. ملاصدرا، خ. پردیس، دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی 🗓 یکشنبه ۷ دی ⏰ ساعت ۱۷ 📌 ثبت‌نام: منتظر حضور گرمتون هستیم🎂 برای اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید: @Chele_1404 چله‌نامه؛ روایتی که ده ساله ادامه داره🎂🍉 ➖➖➖➖➖ @Artskntu Instagram

یلدا شبی‌ که زمان کمی آرام‌تر می‌گذرد و دل‌ها، بی‌آنکه چیزی بگویند به هم نزدیک تر می‌شوند. یلدا مبارک 🌙 @Artskntu 🍉Instagram

📝چرا باید پادکست های مختلف گوش بدم برای بحث خلق کردن (بعنوان یک دانشجوی فنی و مهندسی یا سایر گرایش ها) ؟ سوالی که شاید برای خیلی از دوستان، بخصوص قشر دانشجو بخصوص در حوزه های غیر مرتبط تر که محتوای پادکستی و ... براشون کمتره پیش میاد اینه که اصلا چرا باید پادکست گوش بدم؟ چرا باید اصلا وقتمو بزارم و همین وقتو نزارم برای چیزای دیگه مثل درس و کار؟ نکته اول اینه که حقیقتش پادکست، مطالعه جانبی و ... در همه زمینه ها نباید زیاد ازتون وقت بگیره و حقیقتش باید اولویت بندی کنید و لازم نیست حتمااولویت یکتون باشه . اما قول میدم اگر به اهمیتش پی ببرید به مرور تو زندگیتون بعد چند سال چنان تاثیر عمیق و بزرگش رو در همه جنبه ها خواهید دید که قانع میشید حتی بعضی وقتا از روی علاقه یا کسب منافعش، اولویت یک هم بزارید یا دست کم تعطیلش نکنید . اولین فلسفه ای که میخوام بگم یکجور ذهنیته و اون بحث معروف " وسعت یا عمق ؟" هست که کتاب اقای اپستین هم که 2019 منتشر و معروف شد بهش مفصلا پرداخته ( با نام اصلی " Range" یا دامنه ) البته اینم از اون دوراهی های نه چندان درست مثل " علم بهتر است یا ثروت ؟" هست. یعنی نمیخوام اینجا یه دوراهی کلیشه ای معروف باز کنم که ایا عمیق شدن توی یه تخصص خوبه یا چند تخصص رو سطحی یاد گرفتن . بی شک هر دوی اینا تو این جهان لازمه و هیچ ادم کله گنده ای نمیبینید که صرفا یه زمینه رو بلد باشه و تو بقیه زمینه های گیج بزنه . پس به تجربه و توصیه خیلی از ادمای مطرح بهتره که دستی هم به حوزه های همسایه رشته و تخصصتون و بخصوص بخش هایی از علوم انسانی بزنید . همه علوم هم چنان در هم تنیده هست که مرز صد در صدی نداره و برای مثال ما بچه های فنی هم در حین تحصیل به کلی دروس رنگاورنگ از حوزه های مختلف ورود میکنیم . از طرفی بعد از کشفیات معروف نوروپلاستیسیتی، در علوم اعصاب معلوم شده دانش جدید میتونه نورونهای جدیدی تو مغزتون رشد بده و دیگه به لحاظ مادی هم کاملا مطمئنیم که یادگیری علوم مختلف و زبان های جدید، ذهنتون رو گسترش میده . از طرفی دنیای اینده و هوش مصنوعی نمیدونم چه چیزی رو پیش روی ما قرار میده و ریسکه که صرفا رو یه زمینه خاصی همه تخم مرغامونو بچینیم و احتمال زیاد هوش مصنوعی طی یکی دو دهه اینده در همین ایران هم، بخش مهمی از کارهای محاسباتی و روتین تر رو بگیره و مسائل به سطح مدیریتی و انسانی برسن تا چند تا عمل ریاضی یا کد زدن مطلق . خیل خلاصه اشاره کردم وگرنه میشه ده ها دلیل دیگه هم اورد، از بهبود روابط و زندگی خودتون تا بحث مدیریت پول و افزایش خلاقیت و .... در کل افزایش رضایت و لذت از زندگی . همچنین تحقیقات گسترده ای هست (ارجاع میدم به کتاب "دامنه" که اپستین اورده که بسیاری از نوابغ حوزه های ورزشی و برندگان نوبل، صرفا متخصص رشته خودشون نبودن بلکه در زمینه های دیگه ای هم دانش داشتن که اتفاقا کمکشون کرده در تخصصشون هم) با کنار هم گذاشتن تحقیقات گسترده نشریه هایی مثل اکونومیست و ... هم میشه فهمید که تو 5 سال اخیر کمپانی های غول دنیا براشون مهارتهای ارتباطی و درک عاطفی و کنجکاوی و یادگیرنده بودن، مهمتر از صرفا داشتن یه رزومه خشک از چند پروژه سنگین صنعتی بوده) پس با کنار هم گذاشتن ده ها دلیل علمی و کاری و حتی فارغ از این بحث ها، بهبود کیفیت زندگی، جذب اطلاعات در زمینه های دیگه و مرتبط یا بی ربط به رشتتون نه تنها خوبه بلکه عملا لازمه . شما هرچقدرم خفن باشی میری تو یه شرکت و میبینی یه نفر با رزومه مشابه شما یا کمی ضعیفتر، بخاطر دید وسیع تری که داره زودتر پیشرفت میکنه . حالا بهترین روش چیه ؟ روش های زیادی برای مطالعه جانبی هست . برای اکثر مردم سخت ترینش کتاب خوندنه بخاطر مقتضیات زمانه ما، ولی اسونترینش میدونین که پادکسته و نمیخوام سر این هم زیاده گویی کنم . 🏫 کانون کارآفرینی دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی ✍️ مهدی اصلانی با ما همراه باشید... 💡 | @karafarinikntu |

📘 Harvard Business Review 📅 September–October 2025 ویژه‌نامه: «راهنمای رهبری شجاعانه» ✨ چگونه می‌توان در زمان‌های نامطمئن تصمیم‌های جسورانه گرفت خلاصه: 🔍 این شماره به بررسی نقش رهبری شجاعانه در دوران پرابهام و تغییرات سریع می‌پردازد. نویسندگان تأکید می‌کنند که رهبران امروز باید فراتر از مدیر بودن، الهام‌بخش باشند؛ کسانی که با شفافیت، اعتماد و جسارت، مسیر سازمان را در شرایط نامطمئن هدایت می‌کنند. 🚀 چرا مهمه؟ در جهانی که تغییر دائمی است، تنها رهبرانی که شهامت تصمیم‌گیری و ایستادگی بر ارزش‌های خود را دارند، می‌توانند آینده‌ی سازمانشان را بسازند. این شماره بهت نشون می‌ده چطور شجاعت می‌تونه به ابزار استراتژیک رهبری تبدیل بشه. #رهبری #مدیریت #الهام #کارآفرینی #HBR ✍️ گردآوری شده توسط کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |

〰️🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡 🌟 رویداد "ری‌اکت" یک کنفرانس علمی است که به میزبانی رسانا، انجمن علمی دانشکدهٔ مهندسی برق دانشگاه صنعتی شریف برگزار می‌شود. این کنفرانس هر ساله در زمینهٔ آخرین دستاوردهای پژوهشی در حوزه‌های مهندسی برق و مهندسی و علوم کامپیوتر برگزار می‌گردد. 🔸 با کمال خوشحالی اعلام می‌داریم که در دی‌ماه سال جاری، در ششمین دورهٔ این کنفرانس، میزبان جمعی از برترین اساتید دانشگاهی و مدیران ارشد شرکت‌های معتبر از سراسر جهان خواهیم بود. امید داریم در این رویداد که فرصتی مناسب برای تبادل دانش و تجربیات ارزشمند را فراهم می‌آورد، میزبان شما باشیم. 🗓 ۱۹-۱۷ دی ~ January 7-9 📍 دانشگاه صنعتی شریف 🌟 برای آگاهی از جزئیات بیشتر رویداد، همراه ما باشید: 💼 LinkedIn | 📷 Instagram | 💬 Support ❤️ ReACT | ❤️ Resana

💰کارآفرینی؛ چطور یک استارت‌آپ را راه‌اندازی کنیم؟ 👤 کوین هِیل (Kevin Hale) 🔹 هم‌بنیان‌گذار Wufoo و شریک سابق در Y Combinator 🔹 متخصص در رشد محصول، پشتیبانی مشتری و فرهنگ استارت‌آپی 🔴 جلسه هفتم: ساخت محصولاتی که کاربران عاشقشان می‌شوند ✍️ گردآوری شده توسط کانون کارآفرینی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با ما همراه باشید...💡 | @karafarinikntu |