قناه اداره الجوده8| 📖 .

#الطلاب_الاعزاء دكتور الماده في المباشرات هو جهاد عبدالله عفانه

#القنوات #بكلوريس_جامعة_الملك_فيصل_عن_بعد تم الانتهاء من تحديث قنوات الاداره كامله للفصل الدراسي الاول ١٤٤٨ الكل يعرف ان اي تغيير بالمنهج بالعاده الان بالمحاضرات المباشرة فقط لاغير اي امر يحدث وجب عليكم ابلاغ المشرف ابوعبدالعزيز عن اي امر مستقبلي بالخاص حتي يتلافي ويصلح الاجراء #المباشرات يرجي نقلها للمشرف حتي تفرغ وتنزل بالقناه بدون تاخير تعرفون اننا تخرجنا وانتم المستفيدين من القنوات وهي لكم وبكم ترقي بمعلوماتها بالتوفيق لكم اجمعين ابوعبدالعزيز @alsubaie9 قناه اداره الاعمال kfu https://t.me/BA_KFU

https://t.me/joinchat/AAAAAEFiZSvM9vb5MfWhaw تجمع طلاب البكلوريس عن بعد تخصص الاداره

‏السَلٱمٌ عـَلـْيگمّ ۈرحـْمّـٌة ٱللـّہ وبُرگـّاتہ 🌷🍃 أسعدتم صباحاً/مساءاً #نجاحي_بإرادتي يسعدها أن تقدم لكم جميع القنوات الصديقة لإدارة الأعمال #شركاء_النجاح المرتبطة بكل مستوى ، ولفائدتها لخدمة الطلبة جمعناها لكم، وهي كالتالي :- #مستوى_أول 🌸🍃 ✨قناه الإدارة https://t.me/principlesofadministrationsubaie ✨ ✨قناه الاقتصاد الجزئي ( الجديده) https://t.me/Microeconomicssubaie9 ✨قناة رياضيات١ https://t.me/Math1alsubaie ✨قناة المحاسبة ١ https://t.me/accunting1alsubaie9 ✨قناة مبادئ القانون https://t.me/principlesoflaw1444 #مستوى_ثاني 🌸🍃 ✨قناه العقيده الاسلاميه والمذاهب المعاصره https://t.me/Islamic2022_2 ✨قناة الاخلاق الاسلاميه وآداب المهنة https://t.me/Islamicethicsandprofessional ✨قناه اللغه الإنجليزية https://t.me/englishsubaie9 ✨قناه الاقتصاد الكلي https://t.me/macroeconomicsalsubaie9 ✨قناه المحاسبه (٢) ‏ https://t.me/+HpO5Lnl7bQo2YWU8 ✨قناة تقنية المعلومات(١) ‏https://telegram.me/to1437 ✨قناة الصحة واللياقة ‏https://telegram.me/ll1151 #مستوى_ثالث 🌸🍃 ✨اساسيات المحاسبة والتكاليف ‏https://t.me/al3z216 ✨ادارة مالية (١) https://t.me/daaaanamr ✨الاحصاء في الادارة ‏https://t.me/daaanamr ✨نظم المعلومات https://t.me/informationsystembyzainabhabib‏ ✨تقنية معلومات ٢ https://t.me/technology2fesil ✨قناة مهارات الاتصال https://t.me/communicationskills1444 #مستوى_رابع🌸🍃 ✨قناة ادارة التسويق https://t.me/Marketingalsubaie‏ ✨قناة التحليل الاحصائي ‏ https://t.me/ta7leeel ✨قناة الموارد البشرية ‏https://t.me/daanp2 ✨قناة أساسيات البحث العلمي https://t.me/asasyat4 ✨مهارات البحث والتفكير https://t.me/ResearchAndThinkingSkills‏ ✨قناة الأساليب الكمية ‏https://t.me/daaanmr ✨قناة اداره ماليه ٢ ‏https://t.me/joinchat/AAAAAEHwOe7X84F9eS8DKQ #مستوى_خامس🌸🍃 ✨قناة السلوك التنظيمي ‏https://t.me/suluktandhimibyzainabhabib ✨قناة ادارة العمليات ‏https://t.me/Z0o0zi85 ✨قناة النقود والبنوك ‏https://t.me/monyandbanskmanagebyzainabhabib ✨قناة ادارة الاعمال الالكترونيه https://t.me/Electronicksubaie9 ✨ قناه اعمال دوليه ‏https://t.me/kholoodalia ( القديمة ) https://t.me/internationalbusiness22 (الجديدة) ✨قناة فقة السيرة https://t.me/admainfakhalsyerahalsubaie‏ #مستوى_سادس🌸🍃 ✨ قناة ادارة عـامة . ‏https://t.me/PublicAdministration1962 ✨ قناة ادارة المعرفة . ‏https://t.me/Zozi851 ✨قناة مبادىء التوريد ‏https://t.me/supplynooralqamar ✨ قناة القـانون التجاري . ‏https://t.me/Z0zi85 ✨ النظم المتكاملة للمؤسسات . ‏https://t.me/IntegratedEnterprise #مستوى_سابع🌸🍃 ✨ قناة بحوث الأعمال https://t.me/joinchat/AAAAAEsWGFVXb3h7tlnGWQ ✨ قناة المحاسبة الادارية ‏https://t.me/Mangerialaccountingbyzainabhabib ✨قناة ادارة الاعمال الصغيرة ( القديمة )https://t.me/S_businessmanagement ( الجديدة ) https://t.me/smallbusiness22 ✨قناة ادارة التغيير ‏https://t.me/khooloodalia ✨قناة نظرية المنظمات https://t.me/zainabhabib1985g ✨قناة الادارة الاستراتيجية ‏https://t.me/noooralqamar #مستوى_ثامن🌸🍃 ✨قناة قضايا ثقافيه https://t.me/Culturalisuusalsubaie ✨قناة أخلاقيات الأعمال https://t.me/BusinessEthicss ✨قناه اداره مشاريع ‏https://t.me/prooor ✨قناه موضوعات خاصه في الاداره https://t.me/zainabhabib1985 ‏ ✨قناه اداره الجوده ‏https://t.me/kholooddalia ✨قناة تعاقد وتفاوض ‏https://t.me/Contractss1962 تحية معطرة بأريج الورد وعطره وبكل عبارات الشكر والثناء فبجزيل الشكر نهدي أجمل الكلمات لــ كلاً من :- ✨ لـ لوسيندآ العصامية ✍🏻🎓 ✨ لـ zainabhabib ✨ لـ صدى الامل ✨ لـ Sommy ✨ لـ مايا ✨ لـ بنت الموسى ✨ لـ ليدي ✨ لـ ذكريات🎓 ✨ لـ فاطمه عبدالله ✨ لـ عبدالعزيز الصقار ✨ لـ فوز ✨ لـ أحلام اليقظه ✨ لـ 5lood👑 .. ♡الـدالــيا ✨ لـ بيشووو ✨ لـ ام ريتال ✨ لـ أم عبدالله ✨ لـ ناديـه ✨ لـ باسمه ✨ لـ متعب ✨ لـ نور القمر ✨ لـ Nouf Rr ✨ لـ Zarina ✨ لـ منال الجهني ✨ لـ Mayosh6 ✨ لـ خالد الدغيشي ✨ لـ احمد المطيري ✨ لـ عبدالرحمن ☕️☘️ ✨ لـ Sawsan ✨ لـ Mema ✨ لــ تغريد عبدالرحمن ✨ لــ ابو عبدالعزيز ✨ لــ نوتيلا فلاته - ༄「 ∂ιαмση∂ 💎」🇸🇦

قناه اداره الجوده8| 📖 . pinned «الفصل الاول ١٤٤٨»

ادارة الجوده اختبار جدا سهل

اختبار الجودة الحمدلله متوسط وجاب كثير من أسألة السنوات الماضية

الجوده تبويب بس والله ان الماده دسمه يارب النجاح 😍

الحمد لله اليوم ادارة الجودة اغلب الاسئلة نسخ لصق من التبويب والله ماقصر الدكتور. اعتبر نفسي ماذاكرت كويس ومرتاح من مستوى الاسئلة. اتوقع اللي ذاكر الملخص زين بيجيب A+

ذي مناقشات تغيرت

المناقشه الرابعه عشر تُعد الجائزة الأوروبية للجودة من أبرز الجوائز العالمية التي تُمنح للمنظمات التي تحقق تميزًا في الأداء المؤسسي وفق معايير الجودة الشاملة. أولًا: فكرة الجائزة • أُنشئت بواسطة المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة. • تهدف إلى تعزيز مفهوم التميز المؤسسي وتحفيز المنظمات على تحسين أدائها بشكل مستمر. • تعتمد على نموذج التميز الأوروبي (EFQM Model) الذي يربط بين القيادة، والاستراتيجية، والنتائج. • تركّز على تحقيق التوازن بين رضا العملاء، ورضا العاملين، وخدمة المجتمع، والنتائج المالية. ثانيًا: الفئات التي تُمنح لها الجائزة تُمنح الجائزة لعدة فئات من المنظمات، منها: 1. المنظمات الكبيرة (Large Organizations) • الشركات والمؤسسات الكبرى ذات الموارد الكبيرة. 2. المنظمات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) • الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تحقق تميزًا في أدائها. 3. القطاع العام • الجهات الحكومية والمؤسسات العامة. 4. المنظمات غير الربحية • الجمعيات والمؤسسات الخيرية. الهدف من تعدد الفئات هو إتاحة الفرصة لجميع أنواع المنظمات للمنافسة وفق قدراتها. ثالثًا: عناصر التقييم في الجائزة تعتمد الجائزة على نموذج EFQM، والذي يتكون من 9 معايير رئيسية تنقسم إلى قسمين: 1) الممكنات (Enablers) وهي العوامل التي تساعد المنظمة على تحقيق النتائج: • القيادة • الاستراتيجية • العاملون (الموارد البشرية) • الشراكات والموارد • العمليات 2) النتائج (Results) وهي ما تحققه المنظمة فعليًا: • نتائج العملاء (رضا العملاء) • نتائج العاملين • نتائج المجتمع • نتائج الأداء الرئيسية (المالية والتتشغيليه) ابوعبدالعزيز @ alsubaie9

المناقشه السابعه الشراء في التوقيت المطلوب (Just In Time – JIT) هو نظام إداري يهدف إلى شراء المواد الخام أو البضائع في الوقت الذي تحتاجه المؤسسة تمامًا للإنتاج أو البيع دون تخزينها لفترات طويلة. الفكرة الأساسية فيه: لا شراء مبكر ولا تخزين زائد، بل وصول المواد بالكميات المناسبة وفي اللحظة المناسبة. ⸻ ✅ مفهوم الشراء في التوقيت المطلوب (JIT) يعتمد هذا النظام على: • التنسيق الدقيق بين المؤسسة والموردين. • توفير المواد حسب الطلب الفعلي للإنتاج. • تقليل المخزون إلى أدنى حد ممكن. • منع الهدر في الوقت والمال والمساحة ابوعبدالعزيز @alsubaie9

المناقشه السادسه تمكين العاملين (Employee Empowerment) هو أسلوب إداري حديث يهدف إلى منح الموظفين الصلاحيات والمسؤوليات والثقة التي تمكنهم من اتخاذ القرارات المتعلقة بعملهم، مع تزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة، مما يعزز شعورهم بالانتماء والمسؤولية ويزيد من كفاءة الأداء داخل المنظمة. بمعنى آخر: التمكين يجعل العامل شريكًا في النجاح بدل أن يكون مجرد منفّذ للأوامر. ⸻ أهم العوامل التي يعتمد عليها تمكين العاملين 1️⃣ تفويض الصلاحيات • منح الموظفين حرية اتخاذ القرار في حدود عملهم. • تقليل المركزية الإدارية والاعتماد الزائد على المدير فقط. 2️⃣ الثقة المتبادلة • وجود ثقة بين الإدارة والعاملين. • شعور الموظف بأن الإدارة تؤمن بقدراته ولا تراقبه بشكل مفرط. 3️⃣ التدريب والتطوير • توفير برامج تدريب مستمرة لتنمية المهارات الفنية والإدارية. • تمكين الموظف معرفيًا حتى يستطيع اتخاذ قرارات صحيحة. 4️⃣ توفر المعلومات • مشاركة العاملين بالمعلومات المتعلقة بالعمل (الأهداف، الخطط، النتائج). • الشفافية في التواصل داخل المنظمة. 5️⃣ التحفيز والدعم • تشجيع المبادرات والأفكار الجديدة. • مكافأة الأداء المتميز مادياً ومعنوياً. 6️⃣ ثقافة تنظيمية داعمة • وجود بيئة عمل تشجع الإبداع والمشاركة. • تقبل الأخطاء باعتبارها فرصة للتعلم وليس للعقاب فقط. 7️⃣ وضوح الأهداف والمسؤوليات • معرفة كل موظف ما المطلوب منه بدقة. • تحديد حدود الصلاحيات والمسؤولي

المناقشه الرابعه سؤال مهم جدًا لأن نجاح التحول نحو إدارة الجودة الشاملة (TQM) يعتمد بشكل كبير على فاعلية القيادة. ومن أبرز المحددات والصعوبات التي تواجه القيادة في هذا التحول ما يلي: ⸻ ✅ 1. مقاومة التغيير من العاملين • الخوف من المجهول أو فقدان الامتيازات. • التمسك بالأساليب التقليدية في العمل. • ضعف الوعي بمفهوم الجودة الشاملة وأهميتها. ⸻ ✅ 2. ضعف التزام الإدارة العليا • إذا لم تكن القيادة مقتنعة بالجودة الشاملة فلن ينجح التطبيق. • غياب القدوة في تطبيق مبادئ الجودة. • التركيز على النتائج السريعة بدل التحسين المستمر طويل المدى. ⸻ ✅ 3. نقص الثقافة التنظيمية الداعمة للجودة • انتشار ثقافة اللوم بدل ثقافة التحسين. • عدم تشجيع العمل الجماعي والمشاركة في اتخاذ القرار. • ضعف قيم الابتكار والتعلم المستمر. ⸻ ✅ 4. قلة التدريب والتأهيل • عدم إعداد القيادات والموظفين على أدوات الجودة وأساليبها. • ضعف المهارات القيادية في إدارة التغيير والجودة. ⸻ ✅ 5. ضعف نظم الحوافز والتقييم • عدم ربط الأداء بمؤشرات الجودة. • غياب المكافآت المرتبطة بالتحسين والجودة. • الاعتماد فقط على الكم لا النوع في التقييم. ⸻ ✅ 6. قصور الاتصال الفعال داخل المنظمة • عدم وضوح الرؤية والأهداف المتعلقة بالجودة. • ضعف التواصل بين القيادة والعاملين. • انتشار الإشاعات وسوء الفهم حول التغيير. ⸻ ✅ 7. نقص الموارد (المالية أو التقنية أو البشرية) • عدم تخصيص ميزانية كافية للجودة والتدريب. • ضغط العمل اليومي يمنع التفرغ للتحسين. ⸻ ✅ 8. غياب التخطيط الاستراتيجي للجودة • تطبيق الجودة بشكل شكلي أو جزئي. • عدم وجود خطة واضحة ومراحل زمنية محددة للتحول. ⸻ ✅ 9. الاعتماد على الأسلوب السلطوي في القيادة • قلة التفويض والمشاركة. • تجاهل آراء العاملين واقتراحاتهم. • مما يتعارض مع فلسفة الجودة الشاملة القائمة على العمل ا

https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=21228

https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=21227

https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=21226

https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=21226 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=21227 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=21228 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=21229 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=21230 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=21231 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=20496 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=19916 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=19006 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=18999 https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=17808

🎲 اختبار 'إدارة الجودة - أسئلة التبويب المحددة 🟪' 🖊 74 سؤالًا · ⏱ 2 د