Kiss&Cry Corner | О людях в бизнесе

Самые важные мысли и цитаты последнего месяца - Любое настоящее изменение начинается с потери. - Выбирать себя - это не про удовольствие, первое время это про сильный дискомфорт. - Любая трансформация — про то, что ты становишься плохим для многих. - Человек становится светлее не оттого, что рисует себе светлые образы, а оттого, что делает осознанной свою тьму. Целостность требует тьмы. Хорошесть требует чужого одобрения в невероятных количествах. - Самый большой подарок - когда не приходится выбирать между честностью и принадлежностью. - У каждого классного хирурга есть свое кладбище пациентов. У всего есть своя цена. #цитаты

Ребята! Яндекс сделаль! Заходите в поисковик, вбиваете «пух тополя», иииииии…. ….пухососите на здоровье!

Яндекс, я вас умоляю, забрендируйте нам хоть один ровер под пухосос. Мы ждём их уже всей зажравшейся Москвой.

Так, ребята, ну что - не верится, но на дворе 1 июня, а значит стартует наш ежегодный квест «не про**и это лето». Мой мастхэв туду (часть перешла с прошлого лета): • объесться черешни - DONE ✅ • окрошка и гаспачо - полуDONE ✅ • апероль - перевыполнено досрочно • проснутся случайно в 4 утра и поехать перед работой завтракать в Кофеманию • выходные на природе вне города • вейксерф! сюда же сап • провести день красиво лежа у открытого бассейна • пикник 🧺 • вечеринка с танцами на улице 💃🏼 • спонтанно съ**ся в Питер • загулять или заболтаться с кем-то и случайно встретить рассвет Что еще забыла? Пишите и свои пункты в комментариях - у нас всего 13 выходных, будем все впихивать!

Что хочу добавить к вчерашнему посту - я на самом деле сама адепт идеи lifelong learning (бывших Сколковцев не бывает!). И меня искренне зажигает идея того, что за жизнь можно несколько раз менять карьерный трек и буквально переизобретать себя как профессионала. Я сама сделала серьезный career switch примерно в 30 лет. И сейчас абсолютно уверена, что я гораздо талантливее в развитии людей, чем в маркетинге. Но чтобы это понять, у меня ушло почти 10 лет. И это нормально, что на это уходит столько времени. Чтобы начать показывать устойчивый результат в профессии, часто нужно 3–5 лет. Если речь про топ-менеджмент — скорее 6–7. Ведь даже при нынешних скоростях процессы изменений в компании требуют времени и у вас просто нет возможности узнать себя как профессионала, если вы этот цикл не проходите. Все истории про "стал CEO за 2 года" - поверьте мне, это истории про очень плохих CEO. Потому что управление — это зрелость. А зрелость очень плохо ускоряется. --- Так вот, я все это к чему - к 50-60 ты становишься не старым. Ты становишься очень зрелым профессионалом. Часто уже попробовавшим: — работу в корпорации — собственный бизнес — выгорание — удаленку с Бали — коучинг — консалтинг — попытки монетизировать хобби — карьерные кризисы — и опять новые старты. Я думаю, смысл нашего профессионального пути именно в том, чтобы мы переизобретали себя и проживали настолько много профессиональных жизней, насколько возможно. --- Напишите в комментариях: меняли ли вы профиль за карьеру? Или, может быть, у вас есть планы и амбиции на 50+?

Вчера на конференции HH по HR-бренду обсуждали, что доля работающего населения 60+ сейчас уже выше, чем доля работающих в возрасте до 30 лет. И это очень интересный сдвиг. С одной стороны — классно, что у нас продлевается активный возраст. Люди дольше живут, дольше сохраняют активность, опыт и желание работать. Но как человек, который занимается развитием талантов, я вижу и большой вызов: после определенного возраста заметно снижается нейропластичность, а значит — адаптация и переобучение начинают требовать гораздо больше времени и усилий. Особенно это заметно в ролях, где ключевое — не hard skills, а: — коммуникация — гибкость — клиентский сервис — эмоциональная регуляция Это не “выучить новую кнопку”. Это перепрошивка привычных моделей взаимодействия. Я сейчас очень часто замечаю это в сервисе. Как только в ритейл и обслуживание массово пришли сотрудники 60+, ощущение клиентского опыта стало резко меняться (вы же тоже наверняка часто ощущаете совковый вайб в последнее время). А дальше, судя по прогнозам, будет только интереснее. Канал Future of Work недавно разбирал исследование про демографию — люди в целом все меньше хотят создавать пары и семьи (пу-пу-пу…). А значит, дефицит молодых сотрудников будет только расти. При этом медицина развивается такими темпами, что активная жизнь до 100+ уже не выглядит фантастикой. И мне кажется, вопросы: «как адаптировать серебряный возраст под новую экономику» сейчас уже гораздо важнее, чем бесконечные обсуждения: “что нам делать с зумерами”. Короче, опять все держится на нас, миллениалах 🙂

Экономика либидо Да, есть у нас кроме всем известных энергии и ресурса еще одна движущая сила — то самое желание жизни, витальность или, как я чаще говорю, — либидо. Это тот самый внутренний заряд, который мы направляем на ту или иную деятельность. И это совсем не ограничивается поиском и привлечением партнера. Часто говорят, что деньги и секс — это одна и та же энергия. И не просто так в бизнесе так много подобных метафор: — «у меня встает на эту идею» — «мы влюбились в фаундера…» Чтобы получить инвестиции в стартап, например, вам надо той самой жизненной энергией фонтанировать — от вас должно просто пахнуть сексом. Вспоминается мой любимый герой Шерлока: Big client list. Rogue governments. Intelligence communities. Terror cells. They all want me. Suddenly, I’m Mr. Sex. Ну или же гораздо более прямолинейная Саманта: «Сначала мальчики, потом девочки, потом продюсеры…» Так вот, наше либидо — это тот самый магнит, который привлекает и партнеров, и друзей, и работодателей. И… оно не безгранично. Когда в вашей жизни запускается несколько процессов, требующих подпитки и сильного заряда, срабатывает наша внутренняя бухгалтерия. И осознанно или нет, один из этих процессов будет выбран главным, а остальные будут «в бэклоге», пока тут не поутихнет. Может быть абсолютно по-любому, но вектор для направления вашего внутреннего заряда часто будет выбран именно один. Как говорится: choose wisely — это дорогая валюта)

С Володей выступать всегда приятно и почётно, но в этом году мне выпала честь делить сцену уж совсем с уважаемой компанией: • Кирилл Кулаков, основатель «Бери Заряд» (ныне продан Яндексу) • Александра Герасимова, основатель и CEO «Фитмост» • Андрей Давидюк, CEO «Моторика» Разные бизнесы, разные ниши, разный возраст, даже разный пол! И очень разные истории о том как пришли к осознанию необходимого: — увеличивать свою внутреннюю емкость — принимать то, что вне твоего контроля — сохранять ресурс и меньше брать его у себя взаймы Актуально для всех и всегда.

На прошлой неделе выступала в родной бизнес-школе на встрече выпускников Стартап Академии. Обсуждали тему профессионально выгорания - и я рассказывала, насколько сильно изменился сам контекст за последние годы. ⸻ Еще 4 года назад все было относительно линейно: мы говорили про стадии выгорания и работали в логике «не довести до крайности». 1. Вовлеченность 2. Усталость, которую игнорируют 3. Хронический стресс / выгорание 4. Депрессия И задача была - перехватить сотрудника на 2–3 стадии, или объяснить что с ним происходит, если он уже на 4й. ⸻ Но после 2022 года стало понятно: эта модель больше не описывает реальность. Выгорание перестало быть «точкой» - оно стало циклом. Люди идут от выгорания к выгоранию. И при этом часто классические инструменты не работают в связке с бизнесом. Да, саббатикал на 6 месяцев - это идеально, но это как раз та причина, по которой я так и не сделала в свое время свой стартап в этой теме. Такие решения часто не подходят бизнесу, и психология, к сожалению, часто не женится с реальным управлением. ⸻ В итоге, в бизнес пришли и прочно укрепились два новых слова: ресурсность и жизнестойкость Ресурсность - по сути новая нефть. Все чаще нанимают не самых талантливых, а тех, кто выдерживает. А жизнестойкость (hardiness) - это уже не soft skill, а необходимость двигаться в стрессовых ситуациях без потери эффективности. ⸻ Надо понимать еще, что предприниматели и топ-менеджеры - это люди изначально с амбициями выше среднего, энергией выше среднего и желанием результата выше среднего. А экстра-результаты ВСЕГДА требуют экстра-вложений Это работа по высшей планке вдолгую. При этом организм у нас - все еще человеческий. ⸻ Поэтому сегодня наша задача не в том, чтобы помочь лидерам «не выгореть». А в том как пересобрать систему так, чтобы они могли быть эффективным в меняющейся реальности, не разрушая себя и команду. Как всегда - ставьте реакции, если хотите больше контента на эту тему ♥️

Коллеги начали писать мне смски. Родители высылают файлы на e-mail. Когда я говорила «верните мне мой 2006-й», я имела ввиду немного другое…

Время творить всякую дичь. Просили делиться размышлениями - делюсь тем, что меня очень бодрит в последнее время. ⸻ На днях я была у эндокринолога (нет энергии, нет железа, все довольно типично). Врач мне говорит - у меня есть 2 типа пациентов: те, кто приходит что-то лечить, и те, кто работает с длительностью и качеством жизни. Я подумала - а ведь мы действительно ходим за качеством жизни к нутрициологам, психологам, биохакерам - но не к врачам. Хотя это все - организм и это все - области медицинской экспертизы. И я вышла из клиники с мыслью, что мы стоим на пороге новой медицины. Когда люди будут ходить к врачам не потому, что что-то сломалось. И даже не для профилактики. А чтобы улучшать жизнь - то есть сама медицина будет восприниматься как помощь: - Чтобы в 40 начинать новые карьеры. - Или новые семьи - и быть бодрыми рядом со своими маленькими детьми, когда теле 50-60. - Чтобы в 60 или 70 запустить первый бизнес или новый бизнес и в 80 иметь такую же беглость мозга как раньше. И сама возможность такой медицины - она очень вдохновляет. И она очень близко. ⸻ Второй момент, который я наблюдаю - это то как все прикалываются по вайб-кодингу (сама пока отстаю). Все, кто его уже достаточно используют, радуются как дети. И то, что они описывают - прям магия. То, что раньше было долгим, сложным и геморройным процессом, вдруг превращается в увлекательную игру. И вместе с этим как будто, меняется сама природа работы. Раньше даже любимое дело выглядело примерно так: тебе интересно НО есть огромное количество рутины и сложности, через которые просто нужно пройти. А начинает это выглядеть как: исследование игра любопытство И да, развитие AI, которое когда-нибудь, конечно, нас всех погубит, до этого сделает сильный разворот в нашем мышлении - делать что-то из дефицита VS. делать что-то из интереса. Вот оно ВЕЛИЧИЕ! ⸻ Ну и завершу фразой, которая пришла на прошлой неделе через (кого бы вы думали) Дмитрия Думика. Очевидно что мир летит к хе*ам. Почему бы тогда не рисковать. «Время творить всякую дичь».

Тимофей немножко расстроен, что вы совсем его не выбрали. Давайте поддержим его лайками 😁

Ну что, ребята, челендж закончен и я счастлива 😁 Но я прям повеселилась пока писала вам истории! И это оказались самые залайканные посты на канале. Я сама постоянно переопределяюсь о чем писать в канале, поэтому - внимание вопрос!

7/7 #туттакоебыло Финалим! Я долго думала про что делать финальный пост - вроде надо про наперекор обстоятельствам, отстаивание себя, но и про настоящесть, аутентичность… И почему-то под финал мне пришла в голову эта ситуация и этот пост. ⸻ Дело было в 2021 году, когда я после долгого ковидного локдауна была голодная до людей и поехала в Грузию в лагерь для удаленщиков. Это был коворкинг и коливинг - такой лагерь для взрослых (в правильном смысле слова). Мы все сразу впрыгнули в общение, совместные активности, совместный быт - было классно, на самом деле. При этом многие ребята были моложе меня и немного другого вайба - и я, несмотря на то, что была физически со всеми и в одном пространстве, и в одних активностях, ощутить себя в своей стае не могла. Как со мной потом поделилась моя соседка: «ты как будто уже в другом классе». И это мной именно так и ощущалось - I’m too old for this shit. Не в реальном возрасте дело, а в ощущениях. И я большую часть времени несколько фрустрировалась внутри - я вроде и в спектакле, но явно не главная героиня. ⸻ И был у нас в заезде один парень - и я его заобожала прям с самого начала, потому что он, ну кладезь, талантище! Он был и смешной, и интересный, и артистичный - вот аутентичность как она есть. И я, конечно, ему об этом всегда говорила - а мы много времени проводили бок о бок. И вот в конце нашего заезда на общем шеринге он говорит: - Я хочу сказать отдельное спасибо Кате, потому что именно благодаря ей я смог раскрыться здесь на максимум и провести свое время тут именно так. Я потом его спросила — а чего я такого сделала-то? И он ответил: ну как, ты смеялась над моими шутками, ты хвалила мою музыку, ты мне самому показала какой я есть. Тогда я подумала — прикольно, не главная героиня, но и не зритель, и не массовка. ⸻ Потом похожие ситуации были еще — не только с парнями, с девушками тоже. На том самом Бали одна из моих островных знакомых сказала: — Я хочу сказать тебе спасибо за то, что ты делаешь наше общение именно таким. Ты не даешь советов, не спасаешь, не впрыгиваешь со мной в процесс - ты как будто просто witness and support все, что со мной происходит. Отмечаешь какие-то изменения, сопереживаешь… Ты можешь просто сказать «я понимаю…» - и как будто укутываешь в те самые тепло и эмпатию. Я не знаю, всегда ли ты такой была, но людей вообще-то специально обучают общаться с другими именно так, как ты общаешься. ⸻ Мне нравится фраза, что мы не выбираем свое предназначение - оно само выбирает нас. И если говорить про аутентичность и «наперекор обстоятельствам» - я думаю, моя именно в этом. Видеть в других то, что они сами еще не увидели, или что в них загасили, дать этому раскрыться, как хороший тренер раскрывает спортсмена. И когда я полностью это embraced, я поняла, как, на самом деле, дорого это стоит. Иногда — даже дороже роли главного героя.

Он реально больше меня, вы понимаете! У меня даже вазы такой нет 🙈 Но я потрясающе счастлива 🥰 6/7 #туттакоебыло

5/7 #туттакоебыло В жизни каждого ищущего человека однажды встречается сказочное Бали)) Был конец 2022 года (надо ли еще что-то говорить!), в нашей компании менялось абсолютно все и явно не в лучшую сторону - топ-менеджмент бежал/уезжал/ избегал санкций, не выходил на связь итд. Международные партнеры больше не хотели иметь с нами дело. Мы стали делать в три раза больше, а платить нам стали меньше… Мир рушился, кукуха - тоже. Единственная мысль, которая постоянно крутилась у меня в голове - боже, как же я хочу просто поставить все на паузу и свалить на какой-нибудь остров. Но не могу же я все взять и бросить. Или…. Могу?… А что я скажу команде? А клиентам? А руководителю? А с квартирой что делать? А вещи куда? А сколько вообще у меня есть денег? В голове постепенно появлялись ЧИСТО ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ответы на эти вопросы. А потом случился один рабочий день, который перерос в рабочую ночь, когда я с ментами Одинцовского района и их собакой-ищейкой выясняла кто сп**дил телефон участника моей программы. И вроде даже весело и есть что рассказать коллегам потом, но на утро я проснулась с мыслью - ни дня моей жизни больше не будет так проведено. И утром я уже гуглила билеты. И - готовила из теоретического уже реальный план. В итоге: под Новый год - билет на Ланку, а через месяц оттуда - билет на Бали в один конец. С Ланки сказала команде и руководителю, что баста, мне нужен саббатикал, я беру неоплачиваемый отпуск, и что я решу по итогу его - не знаю. Я действительно не знала - хочу ли я возвращаться, хочу ли я навсегда уезжать, хочу ли я в тот сетап, который был, да и про Бали я вообще ничего не знала. Мне хотелось сделать шаг и дать жизни случиться. И я сделала. Мой островной саббатикал длился 4 месяца - случилось за это время, наверное, больше, чем за 4 года. Я не буду идеализировать и мистифицировать острова: я уже как-то писала в своем нельзяграме, что Бали - как страна Оз. Но почему-то именно там львы находят смелость, а дровосеки открывают сердца. Например, этот ТГ канал родился именно в тот период)