Комета

Сегодня день рождения легендарного Миши Герасимова! И это прекрасный день, чтобы подписаться на его канал. Миша регулярно выкладывает посты с приёмами, креативными механиками и находками, которые помогают придумывать ролики и идеи, когда дедлайн уже смотрит вам прямо в душу. Ну а за ролики с субтитрами делаем отдельный низкий поклон. С днём рождения, Миша! Желаем столько же вдохновения, сколько ты уже раздал другим. http://t.me/olvtv

Ночлежка совместно с агентством Great представила кампанию «Жилплощадь». Мы посчитали площадь каждого из этих рекламных носителей и говорим о том, что даже их площадь, например, полтора квадратных метра – это уже больше, чем то, что есть у бездомных людей. Заметная кампания, которую поддержал крупный бизнес, музеи и рестораны. Узнать больше о проекте и поддержать деятельность организации можно перейдя по этой ссылке

Родная Речь и Вкусно — и точка запустили кампанию, получившую название «Стикермания». Основная идея - показать, насколько необоснованным может быть скептицизм.

Креативная студия «Сирена» запустила онлайн-музей русского футбола. Открыв шкафчик в раздевалке можно найти 101 знаковый предмет, связанный с историей нашего футбола. Есть, например, знаменитый стул из Кофемании и шарф Михаила Боярского. Наша редация залипла.

Очень трогательная история от Zebra Hero для благотворительной организации Детские Деревни SOS. Душевная анимация от invisible friends

...Живых съёмок будет на 15–20% меньше. Из оставшихся еще 30-35% перейдут в режим жестких ценовых тендеров. По идее должен случиться шифт жанров: ренессанс дока, подъём крафта. Но в малых дозах в любом случае. Возможно, когда мы войдем в позитивный экономический цикл, бренды снова смогут делать нестандартные коммуникации «из изобилия» и для имиджа – тогда точно сделать что-то без ИИ будет большим понтом. Сейчас же рынок бьется в лихорадке эффективности. И это время того самого «good enough» качества. Думаю, что в этом нет ничего плохого – уж точно дрянной уровень рекламы не самое страшное для рядового зрителя телевизора. И главное — как мне кажется, всё это только разминка перед реальными переменами. ИИ-видео сегодняшнего дня — тоже промежуточная стадия. Какой этап следующий? Этого я не знаю. «Пора валить из видео?» Зависит от цели. Если цель — бизнес, то если не валить, то как минимум готовиться адаптироваться так быстро, как ещё никогда не приходилось. И это я больше про рекламу говорю. Про кино и процессы там я мало что понимаю. Если цель — реализация как профи в этой сфере, то нужно овладеть смешанным набором скиллов. Авторитет и наработанный опыт всё равно очень полезны. Если вы уже звезда в индустрии, то думаю, что год-два всё будет на мази, и вы даже не почувствуете изменений. Если новичок — есть шанс зарекомендовать себя как гибкого специалиста с дуальным (труальным?) мышлением: уметь совмещать съёмки, ИИ и CG. Если видео — это просто ваша любовь, то пространство для творчества только расширяется. Границ нет. Правил нет. Есть крутая идея? Вперёд — теперь ты можешь почти всё. Лучшее время для воплощения фантазий в жизнь. (И тут мы узнаём, что хороших идей по-прежнему мало). «Вы хотели бы снимать кино?» Это никогда не было миссией или мечтой. Поэтому кино просто ради кино — точно нет. Но кино уровня главных вдохновителей — Гондри, Спайка Джонса, Терри Гиллиама — хотя бы раз в жизни снять хочется. Плюс, учитывая смену парадигмы всего, не исключаю, что мы посмотрим в эту сторону. Для «Рабочего названия» реклама всегда была не только средством заработка, а зачастую площадкой для реализации творческих амбиций. Это с одной стороны совсем не бизнес подход, но на самом деле именно погоня за творчеством приводит людей в рекламу и именно поэтому реклама бывает такой магически интересной или вдохновляющей. Это вечный парадокс, где клиент не хочет, чтобы его ролик и бюджет были базой для тестирования идей и приемов; но если этот баг убрать – реклама тут же превратится в пресный поток безликого контента (да, еще хуже, чем сейчас по телевизору). Поэтому мы, как истинные креативные и цифровые номады, будем кочевать в соседние индустрии в поисках зеленых живительных лугов и полноводных смелых рек.

Мы запускаем рубрику с рабочим названием «Мысли». В рамках этого формата мы будем приглашать в гости ярких представителей индустрии и просить их поделиться своими мыслями, наблюдениями и соображениями на свободную тему. Перый гость – Игорь Саифуллин, основатель продакшена Бюро «Рабочее название». По нашей просьбе Игорь поделился размышлениями на тему измениений рынка. Размышления крайне интересные. Приятного прочтения Основой для этой колонки стали мои ответы на вопросы подписчиков в сторис. После нескольких шуточных вопросов и таких же ответов, был задан неловкий «Ладно, расскажи, как развивать продакшн». Я написал: «Думаю, что в 2К26 сначала надо задать себе вопрос — а что такое теперь продакшен и каким он должен быть через год?» Дальше с темы будущего рынка мы уже не сворачивали. Я построю дальнейший материал на вопросах и ответах на них. Ответы – мои гипотезы, не претендующие на фундаментальное экспертное мнение. Попробую дать тут более развернутые предположения, чем удалось уместить в формат картинок с текстом. Как именно в этом году поменяется рынок, чего ожидать? Прошлый год отметился двумя большими факторами: начало экономического кризиса и скачок в развитии Gen AI моделей. Кризис ускоряет адаптацию ИИ. Падение костов в разы (благодаря использованию ИИ) на фоне недостатка бюджетов делает часть клиентов толерантными к «достаточно хорошему» качеству. При этом всё-таки инерция во внедрении есть — оно неоднородно. Культура компаний, конкретные люди в менеджменте, финансовое состояние – каждый из этих факторов может ускорить или замедлить скорость принятия ИИ на вооружение в деле реализации федеральных рекламных кампаний. Ожидаю, что этот год ещё будет Диким Западом ИИ: рандомные цены, рандомные пайплайны, отсутствие бенчмарков качества. К концу года матчасть, возможно, будет выработана. С другой стороны каждая новая революционная модель (сейчас это будет seedance 2.0) обнуляет достижения и портфолио ИИ-энтузиастов предыдущего периода. Думаю, что за этот год большие студии/ продакшены подтянутся и заберут на себя ИИ-объём крупных клиентов. Просто потому что крупные клиенты не успеют адаптировать закупочные процедуры + ИИ-инноваторы пока не обладают необходимыми для работы с топ-бизнесом административными и финансовыми ресурсами. Одиночным ИИ-энтузиастам и молодым компаниям (только если у них нет шедеврального уникального стиля) придётся идти на субподряд или делать social-контент за копейки.