ОЛЬГА КОРОСТИНА | БИЗНЕС - ПСИХОЛОГ

Недавно мне моя знакомая дала обратную связь, что стало мало подкастов в канале - исправляюсь. Итак, давайте порассуждаем про управленческую компетенцию: Постановка задач!

Вчера я опубликовала еще одну цитату с управленческой диагностики: "Как почувствуешь, что они готовы, так подключишь их в работу" И по рекции поняла, что, видимо, не для всех очевидно, а что, собственно здесь не так 🙃 Давайте вместе разбираться!

🎙️ #Цитаты с управленческих диагностик Продолжаю собирать цитаты с управленческих диагностик. На этот раз вместе в клиентом разбираем постановку задач. Руководитель объясняет сотруднику, что нужно сделать. Обсуждаем результат, сроки, дальнейшие действия. И в какой-то момент звучит: — Как почувствуешь, что они готовы, так подключишь их в работу. Я на секунду остановилась. Как почувствуешь… 😄 И тут у меня появилось сразу несколько вопросов: - А где именно сотрудник должен почувствовать, что они готовы? - Какие ощущения должны появиться? И главное — что делать, если у руководителя уже «чувствуется», а у сотрудника пока нет? 😄 Записала в коллекцию и делюсь с вами (кто-то узнает здесь узнает себя, а кто-то своего руководителя). А если серьезно, за этой смешной формулировкой прячется очень распространенная управленческая ошибка. Кто понял какая? Давайте разберем в комментариях ⤵️

🎙️ #Цитаты с управленческих диагностик В начале управленческой диагностики я всегда спрашиваю руководителя: — На что мне обратить особое внимание? На ваши сильные стороны или слабые? Ответ прилетает мгновенно: — Мои слабые стороны уже не изменить. Они вросли в меня, как ухо или нос. ПАУЗА! Я зависла на пару секунд. 😄 Потому что именно такого ответа я точно не ожидала.

Кажется, жизнь сама придумала мне новую рубрику. Последние недели я почти каждый день провожу управленческие диагностики. Это не тест и не собеседование. Это встреча, где руководитель решает реальные управленческие кейсы, а я одновременно играю роль сотрудника и наставника. И знаете, что я заметила? Иногда самые ценные инсайты рождаются не во время разбора кейса, а в одной случайной фразе. Настолько точной, что хочется ее записать и сохранить. Поэтому решила открыть новую рубрику. «Цитаты с управленческих диагностик», а где то и в мемы их превратить! Без имен. Без компаний. Только реальные мысли руководителей, которые заставляют улыбнуться/посмеяться… а потом задуматься. Кстати! Буду рада если и вы под этим постом поделитесь своими находками 😉

Уже около полугода понедельник для меня начинается с подведения итогов прошедшей недели и планирования следующей. Когда-то мы завели эту привычку вместе с бадди. Мы встречались, обсуждали, что получилось, что не получилось, куда движемся дальше и на чем важно сфокусироваться. Иногда наши встречи переносились, а привычка осталась. И теперь понедельник для меня — это время остановиться и посмотреть на себя со стороны. Из себя себя не видно. Мы можем очень хорошо видеть, что нужно изменить в других. Замечать чужие ошибки, ограничения, неэффективные решения. А вот себя увидеть сложнее. Поэтому иногда нам нужно зеркало. Для меня - это человек, с которым можно свериться: наставник, бадди, одногруппник по обучению. Или просто привычка регулярно задавать себе вопросы: — Что у меня получилось? — Что не получилось? — Что я делаю хорошо? — Где я сама себе мешаю? — Что мне нужно изменить? — Куда я хочу двигаться дальше? Чтобы что-то менять, мало иметь цель. Нужно еще увидеть себя на пути к ней. А вы подводите итоги недели и планируете следующую? #ПосланиеНаНеделю

Две недели меня не было канале. За это время мы съездили в отпуск в Карелию и потом я включалась в рабочий режим. Как говориться: После насыщенного отпуска нужен хороший отдых 😂 Адаптация к работе прошла успешно и я возвращаюсь по всем фронтам и в работу и в соц сети!

После каждой экскурсии я ухожу с любопытством прочитать книгу! Лучшие экскурсоводы не рассказывают историю. Они умеют заразить любопытством. В прошлом году именно так произошло в Калининграде. Экскурсовод настолько увлекательно рассказывала о той эпохе, что мне захотелось перечитать «Войну и мир». Не потому, что «надо», а потому что стало интересно. И это было совсем другое чтение. В школе я честно пролистывала военные главы. А сейчас читала их с огромным интересом. Уже не как ученица, а как человек, которого интересуют стратегия, лидерство, мышление полководцев и цена принимаемых решений. Недавно случилось то же самое. Экскурсия по мистической Москве буквально «продала» мне Булгакова. Мы гуляли по центру Москвы, по Патриаршим прудам, стояли у дома, который стал одним из прототипов «нехорошей квартиры», говорили о Москве начала XX века, о самом Булгакове, о том, как рождался роман. И я поняла, что хочу перечитать «Мастера и Маргариту». У меня уже было две попытки его прочитать. Первая — в школе. Вторая — лет в двадцать пять. И обе закончились примерно одинаково - что за странный сумасшедший сюжет … А вчера я вспомнила слова моей учительницы литературы: «До "Мастера и Маргариты" нужно дозреть». Она была права, за 2 недели в поездке я просто «проглотила» роман. И вообще я все чаще замечаю одну закономерность. Некоторые книги приходят к нам не тогда, когда они стоят в списке обязательной литературы. А тогда, когда мы становимся готовы к разговору, который в них спрятан. А у вас была книга, которую вы не смогли прочитать с первого раза, а спустя годы буквально проглотили?

А вы знали, что первое название Патриарших прудов - Козье болото?! 😅 Подходящее название для сюжета знаменитой книги «Мастер и Маргарита»!

Мир - это зеркало, он никогда не улыбается первым 😉

Вернуться домой, чтобы увидеть, как сильно ты изменилась… Сейчас я в Ижевске. В городе, где я родилась и прошло мое детство и я выросла. Где живет папа. Где многое знакомо до мелочей. И каждый раз, приезжая сюда, я замечаю интересную вещь. Внешне почти ничего не изменилось (даже ямы во дворе 😅). Те же улицы. Те же места. Те же люди. Но меняется тот человек, который на все это смотрит!!! Когда мы взрослеем, нам начинает казаться, что сепарация — это что-то про расстояние. Уехать. Начать жить отдельно. Стать самостоятельным. Но чем больше я работаю с людьми, тем чаще вижу другое. Можно жить за тысячи километров от родителей и продолжать принимать решения с оглядкой на их мнение. Можно построить бизнес, стать руководителем, экспертом, предпринимателем — и внутри все еще пытаться заслужить одобрение. А можно сохранить близость и любовь, оставаясь при этом собой. Наверное, для меня взросление именно про это. Не про борьбу с родителями. Не про отрицание их влияния. А про способность видеть: что я взяла из своей семьи, что мне помогает, а что уже не подходит для моей сегодняшней жизни. Потому что настоящая сепарация начинается не тогда, когда мы уезжаем из родительского дома. А тогда, когда перестаем жить только по старым сценариям. Когда «твое разрешение» внутри тебя, а не в словах родителей! Интересно, а у вас бывает такое ощущение, когда приезжаешь в родной город и вдруг отчетливо видишь, насколько изменился сам?

Род. Родина. Уехала с детьми на Родину - в Ижевск. Я к папе ❤️ Дети к деду! Эта поездка какая то особенная и время течет как то иначе. Замечаю как мне: просыпаться не по будильнику, а потому что выспалась. Не бежать. Не проверять каждые 5 минут телефон (просто потому что все-равно интернета нет 😅). У меня даже интересна мысль родилась «жить этот день»! Делать то, что хочется сегодня. Пить чай с мятой. Есть ягоды с куста. Спать в тихий час. Разговаривать. Молчать. Качаться на качели. Читать художественный роман а не профессиональную литературу. Наблюдать. И так мне в этом ХОРОШО! Просто и Хорошо!

Самый сложный вопрос для каждого родителя: для кого я сейчас это делаю? После фильма меня не отпускает один вопрос. Где проходит граница между заботой о ребенке и реализацией собственных амбиций через него? Безусловно, что каждый родитель хочет для своего ребенка лучшего: - Чтобы он раскрыл талант. - Был счастлив. - Нашел свое место в жизни. Но иногда очень тонко в эту заботу вплетается что-то еще. - Например, желание доказать миру свою состоятельность или получить признание через успех ребенка. - Реализовать то, что сам не смог или исправить через него собственную историю или ошибки. Прожить то, что не получилось прожить самому. И это непростая тема, часто не видная и неосознаваемая изнутри #изСебяСебяНеВидно. Потому что редко кто делает это осознанно. Последнее время часто приходят в консультирование родитель и ребенок. И частый вопрос на сессии с родителем: Для кого ты сейчас это делаешь? Для ребенка? Или для себя (той части себя, которая чего-то очень сильно хочет)? Настоящая поддержка — это не сделать ребенка продолжением себя. А помочь ему стать собой. Даже если его путь будет отличаться от нашего представления о счастье.

Цена успеха. В выходные ходили с мужем в кинотеатр на фильм про Майкла Джексона. Шла по рекомендации, но без ожиданий. Довольна! Удивительно, как история великого артиста показана в том числе через историю его семьи, но еще и через призму нации и неравенства: белые/черные. Фильм очень музыкальный - ноги то и дело двигались в такт. Конечно фильм наводит на много системных вопросов. Мы часто восхищаемся выдающими людьми - их талантом, произведениями, успехом. Но редко задумываемся о цене этих результатов. Если посмотреть через фигуру отца: с одной стороны, человек, который увидел талант своих детей и помог им раскрыться, но с другой стороны, методы его воспитания, которые оставили травматичный след в детской психике. Поймала себя на мысли, что можно отстраниться от этой истории, а можно перенести ее на жизнь и поразмышлять поставив себя на разные позиции: на ребенка или родителя. Ps: В общем, рекомендую сходить в кино. Кстати, в роли Майкла, его племянник - сходство гениальное!