Козленко про бренды и маркетинг

Динамика топ-10 eGrocery за последние четыре года 👆 По итогам Q2 2026 лидер Х5, Самокат на втором месте, Магнит на третьем. Динамика Магнита впечатляет, молодцы, но не понимаю, за счет чего, но молодцы… У лидера Х5 ситуация интересная: выручка во втором квартале этого года выросла на 10% YoY, а чистая прибыль упала почти на 30%. За Самокат держу кулаки, Купер тоже в сердце, а ВкусВилл чет теряет позиции, странно. У всех остальных плюс-минус всё стабильно. 👍 «Из коммерса в е-коммерса»

Гигантский перекатиполе из волос в Нью-Йорке: как K18 запускает новый продукт Бренд ухода за волосами K18 запустил не самую приятную рекламу и выкатил на улицы Манхэттена 3-метровый ком из настоящих и искусственных волос, который буквально катится по городу (Midtown, West Village, Chinatown) и финиширует у магазина Sephora. В чём смысл маркетинга? Визуальная метафора: Бренд поднимает тему выпадения и старения волос. То, о чём многие стесняются говорить. Ком символизирует 167 миллиардов волосков, которые жители Нью-Йорка теряют каждый день. Партизанский FOOH + Реальная инсталляция: Попутно создаётся вирусный контент для соцсетей: прохожие снимают «перекати-волос», выкладывают в TikTok и Reels с вопросом «Что за дичь происходит?». Привязка к офлайн-активации и запуску продукта: Инсталляция не просто так катится по городу, она привела аудиторию к поп-ап лаборатории в Sephora, где бренд презентовал новую сыворотку против старения волос Что в этом кейсе важно? Превратить «неприятную» проблему в громкий перформанс: Вместо банальных рекламных баннеров с расчёсками — яркий, немного безумный физический арт-объект, который невозможно проигнорировать. Связать шум с продуктом: Объект транслирует главную боль аудитории, а на финише маршрута даёт готовое решение. а как вам такое решение бренда?

#Антон🥒 Российскому рынку инфлюенс-маркетинга в 2026 тяжеловато АБА и DIDENOK TEAM провели исследование рынка российского инфлюенс-маркетинга: за полгода рекламодатели потратили на блогеров 25 млрд рублей против 24,5 млрд годом раньше. Номинально это +2%, но с учетом инфляции рынок просел на 3–4%. Для сравнения: в 2023–2024 годах он прибавлял по 30–37% в год. Новые охватные площадки не запускают, на старых запрещают рекламу или замедляют, рынок пытается адаптироваться, а рекламодатели оптимизируют бюджеты. Потеряли западные площадки: — YouTube –7%; — Telegram –12%; — вместе они лишились 1,4 млрд рублей; — Instagram* –77%, реклама там исчезла, но на площадке продолжают размещаться нативно. Причины вы знаете: с 1 сентября 2025 года закон запретил рекламу на запрещённых платформах — и 1,1 млрд рублей ушли на российские площадки. А вот российские в плюсе: — VK +47% или 2,1 млрд рублей: доля выросла с 18,4% до 26,4%, теперь это вторая площадка после YouTube; — Мессенджер MAX вырос в 11 раз с нулевой базы до 0,9% рынка. Прогноз на весь 2026 год: 51,5 млрд рублей, всего +3% к прошлому году. *Instagram входит в Meta, признана экстремисткой на территории РФ.

Apple впервые перенесла свою долгоиграющую платформу «Relax, it’s iPhone» в наружку (OOH). Вместо привычных вылизанных рендеров и глянцевых крупняков они показали айфоны в грязи, царапинах, воде и следах жесткого ежедневного использования. Задумка отличная: превратить обычные бытовые факапы в лучшее доказательство прочности. Главный месседж — реальная жизнь бывает суровой, но паниковать не стоит, айфон выдержит. Хороший пример того, как бренду не обязательно быть стерильным, чтобы продавать премиальность. Тренд на натуральность продолжается.

Рузиль и Азиза Минекаевы стали лицами новой коллаборации премиального alfa Only x локального бренда одежды muliér. В состав пака вошли унисекс айтемы: футболки, сумки, кепки. Коллаб уже разослали блогерам, а также был замечен ивент в поддержку сотрудничества.

Как люксовые бренды пытаются вернуть клиентов в 2026 году На днях наткнулся на свежий отчет McKinsey и BoF «The State of Fashion: Face to Face with Luxury Clients». Главный вывод: люкс медленно выходит из затяжного спада. Ожидаемый рост рынка до 2030 года — скромные 4–6% в год(против двузначных цифр прошлых лет). Основные драйверы — США ($130 млрд) и Китай ($60 млрд). Почему бренды оказались в кризисе и к чему им готовиться? Переоценили ценники и забили на инновации. Во время постпандемийного бума бренды задирали цены без реального улучшения качества и дизайна. Фокус только на VIC (Very Important Clients). Бренды строили закрытые салоны для мультимиллионеров и проигнорировали «аспирационных» (средний/входной сегмент) покупателей. В итоге массовый покупатель просто ушел. Наследие (Heritage) больше не продает «на автомате». История бренда и надпись «Est. 1854» сами по себе больше не вызывают желания купить. Новые тренды и разница рынков (США vs Китай) Эмоциональная связь > Статус: Главный триггер покупки сегодня — личный резонанс и совпадение ценностей, а не просто демонстрация богатства. США: Покупка люкса — это «награда себе» (self-reward). Покупателей раздражают навязчивый сервис в бутиках и очереди. В США бум ресейла (59% постоянных клиентов люкса берут б/у ради «азарта охоты») и поиск идей через AI. Китай: Люкс остается способом внешнего самовыражения. Офлайн-магазины и безупречный сервис все еще имеют ключевое значение (особенно для поколения Gen X с высокой покупательной способностью). Что же со всем эти делать? 4 стратегических приоритета для маркетологов и брендов: 1️⃣ Брендинг смыслов, а не просто «качество» Качество и ремесло — это базовый минимум (чеклист), а не дифференциатор. Инвестируйте в emotional storytelling, культуру и комьюнити с той же строгостью, что и в разработку продуктов. 2️⃣ Опыт и ивенты не только для VIP-клиентов Люди переливают бюджеты из покупок вещей в впечатления (путешествия, велнес, ивенты). Создавайте масштабируемые форматы (клубные программы, арт-показы, коллаборации), чтобы вовлекать входную аудиторию между покупками. 3️⃣ Переосмысление эксклюзивности Искусственный дефицит больше не работает. Переходите от «ограничения доступа» к «вознаграждению за лояльность» (ранний доступ к дропам, кастомный сервис, закрытые мероприятия для своих). 4️⃣ Контроль над AI и ресейлом Около 50% покупателей используют ИИ для выбора и сравнения брендов, а 59% покупают на вторичке. Если бренд сам не управляет своим присутствием в AI-выдаче и ресейл-платформах, его образ сформируют третьи лица еще до того, как клиент зайдет в бутик. Период легких денег закончился. Выигрывают бренды, которые умеют выстраивать искренний диалог с клиентом, развивают экосистему впечатлений и умеют работать с новыми каналами (AI + Resale). Полная версия в первом комментарии. Если было полезно - лайк, комментарий и репост ❤️

2Mood представили обновленный логотип и новую визуальную айдентику. Логотип получил две версии. Основная стала более сдержанной и утонченной — ее будут использовать на вывесках, упаковке и ярлыках. Курсивная, более игривая версия появится в принтах, вышивке и специальных проектах. Из игривого и немного бунтарского мы выросли в более вдумчивый и спокойный бренд. За 9 лет наши взгляды изменились практически на все, в том числе на гардероб, — рассказала сооснователь и бренд-директор 2Mood Кристина Хоронжук. Уже летом 2Mood откроют первый дом бренда на Малой Бронной в новой визуальной концепции, а в ближайшие месяцы представят первую мужскую коллекцию. Обо всех изменениях бренда и новом подходе к айдентике скоро расскажем подробнее. Stay tuned! Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News