Лучшие практики

#Лайфхак 🎬 Как превратить 4 часа видео в 15 минут анализа Показываю практический метод работы с длинными видео на YouTube — без мучительного просмотра и конспектирования. Суть технологии Расширение Glasp автоматически транскрибирует любое видео на YouTube в текст. 4-часовую панельную дискуссию ПМЭФ вы получите за пару минут полную расшифровку . Дальше забираете текст и обрабатываете в нейросетях: → ChatGPT выдаст краткое саммари → Claude сделает глубокий анализ → NotebookLM сгенерирует из этого подкаст Как это работает Шаг 1 — Устанавливаете Glasp в Chrome или Safari (бесплатно на glasp.co) Шаг 2 — Открываете видео на YouTube, кликаете на иконку Glasp Шаг 3 — Ждёте несколько минут — готова полная текстовая расшифровка Шаг 4 — Копируете текст и скармливаете любой нейросети с запросом «выдели ключевые тезисы» или «сделай структурированное саммари» Зачем это нужно Когда работаете над большим исследованием, часто нужно проанализировать десятки часов экспертного контента: конференции, лекции, интервью. С этой связкой (Glasp + AI) вы: ✅ Экономите 90% времени ✅ Получаете дословные цитаты для ссылок ✅ Можете сравнить позиции разных спикеров ✅ Создаёте из одного видео разные форматы: саммари, тезисы, подкаст Практический пример Панельная дискуссия на 4 часа → транскрипт за 5 минут → обработка в Claude за 10 минут → готовое структурированное саммари с цитатами экспертов. Вместо просмотра 4 часов — 15 минут работы с гарантированным результатом. Особенно полезно для: — Академических исследований и мониторинга конференций — Бизнес-аналитики — Создания образовательного контента #инструменты #исследования #нейросети

Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» приглашает вас принять участие в Исследовании индекса динамики развития проектного управления в России по итогам IV квартала 2025 года.   Ваше участие поможет оценить реальное состояние рынка проектного менеджмента в России за последние три месяца, выявить ключевые изменения по сравнению с III кварталом 2025 года и определить тренды на начало 2026 года.   Для участия в исследовании просим вас пройти короткий экспресс-опрос, это займет у вас не более 3 минут.   Принять участие в исследовании   Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы на всех информационных площадках Ассоциации «СОВНЕТ».   Только вместе мы сможем сделать мир профессионального управления проектами еще прозрачнее  и интереснее!

🎄 С Новым 2026 годом! 📊 В государственном управлении проекты, Lean-подход и лучшие практики дают эффект только тогда, когда цели понятны и измеримы. Статистика в этом смысле — один из самых надёжных инструментов: она отделяет ожидания от реальности и помогает принимать взвешенные решения. Есть один принцип, который стабильно подтверждается на практике: если нет заказчика — нет проекта. В бизнесе это собственник. В проектном управлении — спонсор. В госсекторе — руководитель, ведомство и, по сути, общественный интерес. Тот, кто формулирует цель, задаёт приоритеты и принимает ответственность за результат. Без этой роли любые инструменты — OEE, Lean, цифровизация, дашборды — остаются просто методами без направления. Есть и ещё один слой — личный. Каждый человек выступает заказчиком изменений в собственной жизни: ставит цели, выбирает инструменты, оценивает результаты. По сути, управляет личным портфелем проектов — только без формализованных регламентов. В новом 2026 году хочется пожелать простых, но важных вещей: 🟢 проекты — с понятной логикой и измеримым эффектом 🟢 показатели — прозрачные и устойчивые 🟢 Lean — с фокусом на ценность, а не на форму 🟢 улучшения — как нормальную практику, а не разовые кампании 🎉 С Новым годом! Пусть 2026-й станет годом осмысленных изменений и личных побед.

Тренды проектного управления: что важно знать в 2026 году ⚡ Новости с "полей" Проектного Олимпа - 2025" Актуальные тренды в управлении проектами. Делюсь ключевыми Ключевые тезисами выступления Павла Алферова - профессора Бизнес-школы Сколково, Что выходит на первый план: ➡️ Искусственный интеллект – безусловный лидер. Но важно понимать: мы уже прошли пик ажиотажа и движемся к осознанному применению. Сейчас главное – разобраться, где ИИ реально помогает, а где отвлекает. ➡️ Цифровая грамотность – это уже не просто модное слово. Это способность принимать технологические решения и использовать их для достижения целей проекта. ➡️ Эмоциональный интеллект – вот что по-настоящему удивляет. Исследования показывают: 85% успеха руководителя определяется именно эмоциональным интеллектом, и только 15% – профессиональными навыками. Главный вывод: технологии – это прекрасно, но работать надо с людьми! Карты и регламенты не заменят умения понимать людей, слышать их и вести за собой. Искусственный интеллект плюс естественный интеллект – вот формула успеха современного управленца 👍

Россия ускоряет развитие искусственного интеллекта — Путин обозначил ключевые задачи отрасли // Readovka Технологии генеративного ИИ становятся одним из ключевых ресурсов современности — за право владеть ими уже соревнуются ведущие государства, заявил Владимир Путин на пленарном заседании конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта». Президент обозначил круг задач, которые должны определить развитие отрасли в ближайшие годы. Основные тезисы: — Россия должна двигаться вперед в сфере искусственного интеллекта, не позволяя себе останавливаться на достигнутом; — Использование продуктов на основе ИИ дает ощутимый рост эффективности труда в разных секторах экономики; — Все отечественные системы с применением искусственного интеллекта должны находиться под полным контролем российских специалистов; — К 2030 году вклад ИИ в совокупный ВВП России должен превысить ₽11 трлн; — Президент сообщил, что обсудил с Михаилом Мишустиным внедрение ИИ по всей стране; — ИИ-помощники должны использоваться в большинстве управленческих и производственных процессов; — Барьеры, мешающие созданию и внедрению суверенных технологий, необходимо убирать быстрее; — Нужно формировать рынок для широкого применения достижений в сфере ИИ; — Россия должна реализовать программу развития центров обработки данных на своей территории; — В марте 2026 года ведомства должны представить полную информацию о применении искусственного интеллекта в экономике; — Требования к рейтингу цифровой трансформации регионов будут обновлены с учетом темпов внедрения ИИ; — Строительство центров обработки данных будет продолжено на базе крупнейших российских АЭС.

Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» продолжает исследование Индекса динамики развития проектного управления в России.   Наша цель - определить экономические индикаторы характеризующие уровень развития сферы управления проектами в нашей стране.    Предлагаем всем заинтересованным профессионалам принять участие в экспресс-опросе, это займет у вас не более 3 минут.    Принять участие в исследовании   Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы на всех информационных площадках Ассоциации «СОВНЕТ».   Только вместе мы сможем сделать наш профессиональный мир еще прозрачнее  и интереснее!

Орёл, сидящий на дереве, никогда не боится, что под ним сломается ветка. Александр Калтыков Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ Прото потому что он доверяет не ветке, а своим собственным крыльям. Простая, казалось бы, история, но в ней скрыта глубокая мудрость. Когда вы руководите проектом, важно полагаться именно на себя — на собственный опыт, знания и … интуицию 🧠 Я сам убеждался в этом неоднократно. Не помню правда моментов, когда интуиция приводила меня к успеху, но точно помню когда игнорирование приводило к неприятностя 🤔 Поэтому однажды в одном из таких моментов пообещал себе создать что-то для развития интуиции в управлении проектами ✍️ Ну и вот - используя бот и технологии искусственного интеллекта, смоделировал разные кейсы на основе нашей ICB 4.0. Каждое решение кейса закодировал цветом восприятия, а время на ответ ограничил жесткими рамками 🔥 Результат оказался достойным: большинству участников (коллеги, друзья) понравилось, и почти все показали хорошие результаты — более 70% верных ответов 🥇 Это кстати, подтверждает, что люди нашей профессии имеют хорошо развитую интуицию и что она важна в профессии руководителя проектов💪 Так что задумайтесь над развитием, прислушивайтесь к себе и используйте этот мощный инструмент в своей практике! P.S.: Если хотите проверить свою интуицию на моём тренажёре, переходите по ссылке ниже. https://t.me/Kaltykov_bot?start=link_sWHM1xt9Gs Хорошего дня и успехов в делах!

Продолжаем учиться вместе! День знаний — отличный повод напомнить себе, как важно постоянно развиваться и совершенствоваться. В нашем канале «Лучшие практики» мы продолжаем делиться с вами самыми полезными методиками и инструментами из мира проектного управления, бережливого производства и применения искусственного интеллекта. Рады видеть вас в сообществе тех, кто всегда открыт новым знаниям и стремится стать лучше каждый день! 📱 Лучшие практики #деньзнаний #образование #развитие #практики #проектноуправление #бережливоепроизводство #искусственныйинтеллект

🎯 Новое обучающее видео: "Как создать презентацию для выступления перед первыми лицами региона" ⚡️ Опубликовала практическое руководство для коллег, которые хотят презентовать свои проектные инициативы на высоком профессиональном уровне! Что узнаете из видео: ✅ Как использовать Canva — настоящий "комбайн" с встроенными нейросетями ✅ Интеграция материалов из системы GAMMA ✅ Секреты профессионального дизайна слайдов ✅ Добавление видеосюжетов, графиков и макапов ✅ Наложение аудиосопровождения для эффектной подачи 💡 Особенно полезно для: ➡️ Руководителей проектов ➡️ Специалистов, готовящих отчеты для руководства ➡️ Всех, кто хочет повысить качество своих презентаций 🎬 В видео показаны пошаговые инструкции — от загрузки материала до финального оформления с профессиональными шаблонами. Главная цель — помочь вам ярко защищать свои инициативы, используя самые передовые инструменты! 🎬Ссылка на видео на образовательном канале 🔥Для всех желающих протестировать предоставлю доступ к полной (платной) версии с функциями AI на 1 месяц бесплатно! ✍️Пишите личным сообщением или в комментариях запрос, и я подключу Вас! 👨‍💻 Будут вопросы — обращайтесь, всегда поможем освоить новые технологии!

Коллеги публикуем обещанный Отчёт. Индекс динамики развития Проектного управления в РФ (2 квартал 2025)

Дорогие друзья и коллеги! Как и обещали, наша команда ненадолго уходит в отпуск, чтобы зарядиться энергией и вернуться с новыми силами и амбициозными планами. Планируем уже 25 августа продолжить наше общение. А чтобы вам не было скучно, мы подготовили для вас ежеквартальный Отчёт по индексам— результат нашей с вами совместной работы. Также делимся атмосферными кадрами со встречи с экспертами канала — такие моменты вдохновляют нас на новые свершения! Кстати, если вы хотите нести доброе и светлое в мир управления проектами — присоединяйтесь к нам! Для этого достаточно: ✔ Разделять ценности ассоциации "СОВНЕТ"; ✔ В рамках своих возможностей помогать развитию управления проектами. Подробности расскажу в личке — пишите! И напоминаем: в закреплённых материалах вас ждёт тренажёр "Практикум" — отличный способ оставаться в тонусе или даже подготовиться к сертификации. Не скучайте, мы скоро вернёмся! 🚀

"От рутины к результату": как ИИ меняет госуправление? Делюсь полезными историями Провела несколько пилотных мастер - классов для муниципальных служащих лидирующего субъекта России по внедрению ИИ в госсекторе Цель: за несколько часов показать, как искусственный интеллект может стать реальным помощником в государственном секторе Итоги: ✅ Участники ознакомились с ключевыми инструментами внедрения ИИ ✅ Проработали применение в HR, делопроизводстве, работе с гражданами, ведением социальных сетей ✅ Создали идеи применения ИИ в муниципалитете ✅ Идеи упаковали и представили в презентации Самое ценное: участники получили не теорию, а практические инструменты, которые завтра могут применить в работе Теперь у них есть четкое понимание: "Искусственный интеллект это не угроза рабочим местам, а союзник и партнер в ежедневных рабочих процессах" Следующий шаг: формирование проектных команд для реализации и дальнейшее масштабирование 👉Если интересуетесь применения ИИ в рабочих процессах 🟢подписывайтесь на мой образовательный канал или🟢 записывайтесь на консультацию или мастер класс Контакты для связи @Ekaterina_Moskvina

Екатерина Москвина будет формировать видео-инструкции по применению ИИ. Подписывайтесь, чтобы не пропустить ничего интересного От идеи до AI проекта. 📱 Лучшие практики

🔥Минцифра запускает ИИ в госсектор Буквально вчера разлетелась новость о том, что Минцифра России готовит эксперимент по внедрению искусственного интеллекта в государственном секторе. Сейчас очень полезно узнать: 👉Какими инструментами вы уже пользуетесь в работе? 👉Что конкретно внедрили и как это изменило процессы? 👉Какие рутинные задачи готовы передать нейросетям прямо сейчас? 🎯Поэтому запускаю краткий опрос! На основе ваших ответов подготовлю серию практических видео-обзоров о том как применять инструменты ИИ Напомню про реакции к посту🙏❤️ Участвуйте в опросе и ваш опыт поможет всему сообществу!

Кто я — и почему это важно для вашей работы! Меня зовут Екатерина Москвина. 22 года в трансформации управления — от корпораций до федерального уровня Ключевые результаты: -Советник в Аналитическом центре при Правительстве РФ (6,5 лет)— разработка 42 стратегических инициатив развития России -Администратор конкурса «Проектный Олимп» — крупнейшая площадка лучших практик госуправления -Куратор федерального проекта «Сквозной инвестиционный поток» в 13 субъектах — 1500 участников, 146 команд за 2,5 месяца -Директор образовательных программ ВШГУ РАНХиГС -Спикер СберУниверситета по искусственному интеллекту -Автор методологии «От идеи до проекта» — помогла создать 200+ проектов развития в субъектах России. 25 благодарственных писем от федеральных и региональных структур 👉 Сейчас делаю то, что завтра станет стандартом! ⚡️ Интегрирую ИИ в управленческие процессы. Не как IT-специалист а как стратег, который понимает: технологии должны решать задачи власти. "Перевожу рутинные операции на язык нейросетей" Моя аудитория управленцы и специалисты, которые: ▪️ Принимают решения в неопределённости ▪️ Ищут работающие инструменты, не теории а на практике ▪️ Отвечают за результат перед людьми ▪️ Ценят время как главный ресурс Личная история и мотивация: 8 лет назад переехала в Москву после тяжелого развода, без поддержки и опоры. С тех пор каждый день доказываю личным примером, что мышление Лидера и сила воли сильнее стартовых условий в жизни!!!! Мои примеры выступлений на конференциях про внедрение ИИ в госсекторе https://t.me/moskvina_ev/263 https://t.me/moskvina_ev/208 Дальше — только практичные инструменты, готовые к внедрению! 💡 Хотите не просто смотреть, а использовать нейросети в деле? Я собрала всё самое важное — примеры, инструкции и реальные кейсы 📲 В Telegram-канале — только практика. Переходи — там начинается самое интересное и полезное👇 https://t.me/pro_aiEM

🔥 ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЗА 15 МИНУТ? ЛЕГКО! Подготовила для Вас новое полезное видео о том как быстро подготовить презентацию!? 💣 Представьте: "Вам руководитель поручет срочную задачу "подготовь презентацию инвестиционного потенциала" Информации ноль, времени еще меньше. Раньше это означало бессонную ночь и литры кофе ☕" А теперь - 4 простых шага с нейросетями упрощают вам рабочие задачи! ⚡ 🎯 МОЙ АЛГОРИТМ: Шаг 1: Глубокое исследование → аналитический материал Шаг 2: Обработка текста → структура презентации Шаг 3: Генерация черновика→ генерация за 2 минуты Шаг 4: Финальная полировка в профессиональной программе 🔥 БОНУС: Несколько нейросетей которые все шаги проходят самостоятельно - от задачи до готового результата в PowerPoint! 💥 РЕЗУЛЬТАТ: Выглядит так, будто работала целая команда профессиональных дизайнеров! Пишите в комментариях - расскажу пошаговый алгоритм именно для вашего проекта! 🎬 Смотрите полное видео Подписывайтесь, чтобы не пропустить! P.S. Такие лайфхаки теперь будут выходить регулярно.

Проектное управление в России: как мы превращаем простые задачи в эпические саги Антон Маркин, руководитель проектов, АНО «Россия — страна возможностей», «Мастерская управления «Сенеж», направление «Мастерская эффективности» В нашей стране управление проектами — это особый вид искусства, где строгий советский подход к планированию встречается с современной любовью к бесконечным согласованиям. Получается уникальный симбиоз: мы создаем настолько детализированные графики, что их можно смело выставлять в музее современного искусства под названием «5000 строк безысходности». При этом где-то в параллельной вселенной руководители проектов спокойно управляют аналогичными проектами с помощью скромных 500-строчных планов. Проблема кроется в глубинной потребности контролировать каждый шаг, каждый чих, каждый перекур сотрудника. Руководитель проекта постепенно превращается в многофункциональное устройство: часть микроменеджер, часть психоаналитик, часть эксель-шаман. Вместо того чтобы заниматься стратегией, он скрупулезно проверяет, правильно ли подчиненные заполняют столбец «Статус выполнения» в отчетной таблице. Особый шик — процесс согласований. Казалось бы, бережливые технологии должны упрощать процессы, но у нас они почему-то обрастают новыми уровнями бюрократии. Получается парадокс: чтобы устранить лишние шаги, сначала нужно добавить несколько новых — для порядка. В итоге простейшее решение может месяцами путешествовать по инстанциям, обрастая визами, печатями и резолюциями «на рассмотрение». Юмор ситуации придает то, что все участники процесса прекрасно понимают абсурдность происходящего. Наверное, каждый из нас встречался с таким выражением: «Если начальник хочет видеть 50 страниц отчета вместо одной — кто я такой, чтобы ему перечить? Напечатаем 50. Главное, чтобы шрифт был покрупнее». При этом стоит кому-то предложить реально упростить процесс, как сразу находится десяток причин, почему «это не сработает в наших условиях». Особенно трогательно выглядит аргумент «у нас особенная организация», который автоматически переводит любые попытки оптимизации в разряд «неприменимо на практике». В результате имеем то, что имеем: проекты, которые могли бы быть простыми и эффективными, превращаются в многослойные бюрократические торты. А менеджеры вместо управления проектами занимаются преимущественно управлением отчетностью о проектах. И как показывает практика, чем красивее и подробнее график, тем меньше он имеет отношения к реальности. Но есть и хорошая новость: осознание проблемы — первый шаг к ее решению. Когда-нибудь мы обязательно найдем золотую середину между тотальным контролем и здоровой автономией. А пока... Если нельзя сократить количество строк в графике, можно хотя бы уменьшить шрифт — вдруг начальник не заметит? Что возможно сделать уже сейчас? Согласно духу IPMA ICB 4.0, выход есть — нужно смещать фокус с тотального контроля на развитие ключевых компетенций. Во-первых, замените 5000-строчные графики на управление по вехам, выделив только критически важные точки контроля. Во-вторых, делегируйте полномочия команде, заменив микроменеджмент на четкие KPI. В-третьих, используйте элементы бережливого управления — пересматривайте процессы, оставляя только те этапы, которые реально добавляют ценность. И главное — начните с себя: если вы сами скатываетесь в микроменеджмент в управлении командой проекта, и если ваш отчет нельзя объяснить за две минуты у лифта, значит, вы что-то усложнили. #экспертговорит #АнтонМаркин