о вождях и шаманах

🚩Роскомнадзор начал блокировку Телеграма в России, сообщает РБК со ссылкой сразу на два источника. Решение уже принято, замедление началось, с этим и связаны многочисленные жалобы пользователей за последние два дня. Худший сценарий для Телеграма сбывается на наших глазах. Подпишитесь в Мах чтобы не потеряться , буду использовать пока как резервную площадку https://max.ru/azat_gazizov

Коммуникационные стратегии и стратегические коммуникации: в чем разница и почему это важно? Знакомая ситуация? Команда тратит месяцы на разработку крутого продукта, но его провал на рынке объясняют одной фразой: «Неправильно донесли информацию». Часто за этой фразой скрывается путаница в двух ключевых понятиях: коммуникационные стратегии и стратегические коммуникации. Кажется, что слова почти одинаковы, но на практике это — разные уровни ответственности и воздействия. Давайте расставим все по местам. 🎯 Коммуникационные стратегии: Искусство побеждать в битвах Представьте, что вам нужно провести конкретную кампанию: запустить новый продукт, провести ребрендинг или отразить кризис. Коммуникационная стратегия — это ваш детальный план ведения отдельной битвы. Что это такое? Это тактический план, который отвечает на вопросы: · Цель: Чего мы хотим достичь этой кампанией? (Увеличить узнаваемость на 20%, собрать 1000 лидов). · Аудитория: С кем мы говорим? (Потенциальные клиенты, инвесторы, сотрудники). · Сообщение: Что именно мы говорим? (Наш новый продукт решает вашу боль «Х»). · Каналы: Где мы говорим? (Соцсети, email-рассылка, PR). · Метрики: Как мы измерим успех? (Охваты, вовлеченность, конверсия). Проще говоря: Коммуникационная стратегия — это «КАК» мы эффективно донесем конкретное сообщение до конкретной аудитории. 🏛️ Стратегические коммуникации: Искусство выигрывать войну А теперь представьте, что все эти «битвы» (кампании, рассылки, публикации) должны вестись не абы как, а в рамках одной большой цели. Этой целью занимаются стратегические коммуникации. Что это такое? Это философия и управленческая функция, которая определяет, КАК коммуникации влияют на достижение глобальных целей компании. Это не про одну кампанию, это про всё. Они отвечают на вопросы: · Миссия и репутация: Как наша коммуникация формирует долгосрочную репутацию и бренд? · Ценности: Как через все наши сообщения мы транслируем ценности компании? · Стратегические цели: Как коммуникации помогают достичь ключевых бизнес-целей (выход на новые рынки, привлечение инвестиций, построение лидерства)? · Управление рисками: Как мы выстраиваем коммуникацию, чтобы минимизировать риски и укреплять доверие? Проще говоря: Если коммуникационная стратегия — это дорожная карта для одной поездки, то стратегические коммуникации — это GPS всей компании, который задает общее направление движения. ❓ Что важнее? Правильный ответ: оба направления критически важны и взаимосвязаны. Без сильных стратегических коммуникаций ваши точечные кампании будут разрозненными и могут противоречить друг другу, размывая образ компании. Без эффективных коммуникационных стратегий ваша глобальная философия так и останется красивой картинкой в презентации, не доходя до аудитории. Успешная компания сначала определяет свою философию (стратегические коммуникации), а затем под ее началом разрабатывает блестящие тактические планы (коммуникационные стратегии) для каждой конкретной задачи.

Одна из самых распространенных и дорогостоящих ошибок в управлении – механический перенос принципов коммерческого руководства на некоммерческие организации. Итоговая цель – вот главный водораздел, который игнорировать нельзя. Коммерческая организация (КО) существует для прибыли. Это ее кровь и мерило успеха. Руководитель КО управляет сотрудниками через контракт. Основа взаимодействия – деньги за труд. Мотивация – материальная (зарплата, бонусы, карьера). Эффективность измеряется в финансовых показателях: рентабельность, доля рынка, чистая прибыль. Решения диктуются экономической целесообразностью. Некоммерческая организация (НКО) создана для создания общественного блага. Ее миссия – решить социальную проблему, защитить права, сохранить культуру, объединить предпринимателей . Успех измеряется социальным эффектом, а не рублем в кассе. Здесь руководитель имеет дело с людьми (членами сообщества), которые тратят свое время и ресурсы за идею. Их мотивация – ценностная, идейная. Деньги (взносы, пожертвования) – не цель, а средство достижения миссии. Где ошибка? Руководитель, пришедший из бизнеса( выбранный на должность) и начинающий управлять сообществом как КО: 1. Игнорирует мотивацию: Пытается заменить идею деньгами или жестким контролем, убивая энтузиазм и добровольный порыв. 2. Неправильно ставит цели: Фокусируется на "продажах" (услуг), а не на реальном изменении ситуации целевой группы. 3. Делает ставку на иерархию: Вместо вовлечения и коллегиальности, необходимых для работы с идеологически мотивированными людьми, строит жесткую вертикаль власти. 4. Неверно оценивает эффективность: Требует "прибыльности" проектов, не понимая, что социальный результат часто нематериален и отсрочен. Итог: Руководитель НКО – не генеральный директор, а скорее лидер-вдохновитель и фасилитатор. Его ключевая задача – управлять не исполнением контракта, а смыслом, вовлеченностью и доверием. Он должен уметь работать с ценностями, выстраивать диалог, видеть социальный результат и находить ресурсы для миссии, а не для дивидендов. Управлять сообществом, объединенным идеей, как коммерческим отделом – значит гарантированно погубить его дух и эффективность. Разные цели требуют принципиально разных "операционных систем" управления. Понимание этого – основа успеха в некоммерческом секторе. Видео «Уникальные компетенции руководителя общественной организации» #газзат #социальный капитал

Полный разбор нового закона о рекламе с 1 сентября Вокруг только и разговоров: а вы уже решили, что делать после 1 сентября? Потому что вся реклама в инстаграм* и трэдс будет запрещена. Все бы ничего — но что именно является рекламой, а что нет? Можно ли показывать в блоге свою работу, продавать услуги? Запрещено все с призывами или вообще все? Можно ли упоминать свой бизнес? ✦ Где нельзя и можно будет продавать и рекламировать ✦ Что конкретно будет нельзя ✦ Что грозит за рекламу: штрафы ✦ Примеры, что реклама и не реклама ✦ Что с нативной рекламой ✦ Зачем это делается ✦ Можно ли вести из инстаграм на другие соцсети ✦ А если вы не живете в России? ✦ К чему это на самом деле приведет: 13 неочевидных последствий ✦ Что будет, если люди станут массово нарушать закон ✦ О чем не пишут СМИ ✦ Чек-лист эксперта и маркетолога, который будет процветать даже этой осенью: как провести лето https://teletype.in/@mari_zapuski/zapret-reklamy-instagram-s-1sentyabrya

Итог дискуссии "Авито" на ПМЭФ: пока нет единого понимания "экономики внимания". Это просто развлечение для удержания пользователя на платформе или стратегия медиа, генерирующего неперевариваемый объем контента? Ключевой тренд: медиапотребление не сокращается, приближаясь к 11 часам в день. За это время – единственный невосполнимый ресурс – конкурируют все: соцсети, стриминги, e-commerce, классифайды. Они буквально оттирают друг друга, так как мозг не может обрабатывать несколько медиапотоков одновременно. Надежда: новое поколение (после зумеров) умеет потреблять много медиапотоков одновременно (текст, видео, несколько окон). Это скоро увеличит медиапотребление с 11 часов в день до 33, на радость e-commerce. Следующая задача маркетологов: заставить людей меньше спать. Пока же – посмотрите длинный (свыше 30 секунд) образовательный ролик (⬆️⬆️⬆️). #ЭкспертныйБлогинг #тренды #газзат

⭐️ Роль популярности для руководителей компаний и методы её эффективного формирования Руководители крупных предприятий зачастую недооценивают значимость личного авторитета и популярности. Между тем история российского предпринимательства демонстрирует прямую связь между успехом организации и степенью публичного признания её руководителя. Однако понимание термина «популярность», а также инструментов и методов её построения остаётся недостаточно глубоким даже в среде опытных управленцев. 💫 Определение понятия «популярность» Под популярностью мы понимаем совокупность факторов, формирующих положительный образ персоны в глазах заинтересованных групп — сотрудников предприятия, деловых партнеров, клиентов и широкой общественности. Этот процесс подразумевает систематическое построение репутации и повышение степени известности личности руководителя посредством активного взаимодействия с различными аудиториями и медиа-ресурсами. --- 🎚️ Этапы эффективной работы над созданием и поддержанием популярности 1. Формирование персонального бренда Важнейший этап, предполагающий четкое позиционирование себя как профессионала своего дела, развитие индивидуального стиля коммуникации и укрепление связей с целевыми группами. 2. Коммуникационная стратегия Включает создание качественного информационного поля вокруг персоны, регулярное освещение деятельности, активное использование медийных ресурсов и формирование круга лояльной аудитории. 3. Экспертные публикации и выступления Написание материалов для специализированных изданий, ведение собственных колонок и выступлений на публичных площадках способствуют закреплению статуса эксперта и увеличению охвата профессиональной аудитории. 4. Участие в общественных инициативах Работа в некоммерческих организациях, членство в консультативных советах и участие в значимых общественно-полезных проектах усиливают восприятие руководителя как социально ответственного гражданина и формируют дополнительный кредит доверия со стороны различных стейкхолдеров. 5. Управление рисками Периодический мониторинг восприятия собственной фигуры и своевременное реагирование на негативные информационные поводы являются важными аспектами поддержания положительного образа руководителя. ⚠️ Ошибочное представление о популярности и его риски Распространено мнение, будто популярность автоматически означает успех в бизнесе. Некоторые лица стремятся привлечь внимание любой ценой, предлагая упрощённые решения сложнейших вопросов («дать денег населению») или создавая шумиху искусственными методами. Такое поведение относится к категории популизма, характеризующегося поверхностностью предложений и ориентацией исключительно на массовое одобрение, а не объективную пользу. Важно понимать разницу между осмысленной работой над своей репутацией и псевдонародническими действиями, ведущими лишь к краткосрочному всплеску внимания и потере долгосрочного уважения. ✅ Этапность работ над увеличением личной популярности Эффективная программа повышения популярности руководителя включает следующие ключевые шаги: 1. Анализ текущего положения дел и выявление сильных сторон. 2. Разработка стратегии позиционирования, включающей конкретные цели и ожидаемый охват аудитории. 3. Реализация плана мероприятий по расширению присутствия в информационных пространствах. 4. Постоянный контроль результатов и адаптация программы в зависимости от обратной связи. 🚩Работа над повышением личной популярности — сложный и многоступенчатый процесс, который нельзя свести к элементарному созданию шума. Только продуманная коммуникационная стратегия способна обеспечить устойчивый рост лояльности аудитории и положительное восприятие руководителя, что в конечном итоге положительно скажется на развитии всей компании. #популярность #экспертныйблогинг #газзат

«Крутой»Форум: Ехать или нет? Алгоритм превращения поездки (даже на ПМЭФ) в реальную пользу Устали от форумов, где "тусуются", а потом думаете: "А что я вообще получил?" 🤔 Дорога, время, деньги – инвестиция должна окупаться! Делюсь алгоритмом ( наработанным за 100500 посещенных форумов)для ЛЮБОГО форума (ПМЭФ, ВЭФ, РИФ и т.д.). Не просто "сходи послушай", а получи результат. 🔥 Этап 1: Жесткий Аудит – ЕХАТЬ ИЛИ НЕТ? (Самое важное!) Прежде чем брать билеты, честно ответьте: 1. Ваша ЦЕЛЬ? Конкретика! Не "нетворкинг", а "найти 3 потенциальных клиента из сектора Х". Не "узнать новое", а "понять тренды в AI для применения в моем продукте Y". Не "представить компанию", а "договориться о 2 пилотных проектах". Цель = Измеримый результат. 2. Соответствует ли форум ЦЕЛИ? * Кто спикеры? Есть ли те, у кого реально можно чему-то научиться под вашу цель? * Кто участники? Будут ли там ваша ЦА, партнеры, инвесторы? (Изучите списки участников прошлых лет/анонсы!) * Какие сессии/мероприятия? Есть ли деловые matchmaking, воркшопы, круглые столы релевантные вам? Или только пафосные пленарки? * Стоимость (явная и скрытая): Билеты, стоимость бейджа,дорога, проживание, питание, ваше время (оно самое дорогое!). Потенциальная выгода (из п.1) ПЕРЕКРЫВАЕТ эти затраты? Если цель "найти клиентов на ₽10КК", а поездка стоит ₽1,2КК – шансы есть. Если цель "посмотреть на мэра", а поездка стоит ₽70К – это туризм. 3. Есть ли альтернативы? Может, нужный контакт проще пригласить на кофе? Или вебинар по теме будет полезнее? ✅ ВЫВОД ЭТАПА 1: * ЕХАТЬ: Если есть кристально ясная, измеримая цель, форум идеально подходит под нее, а потенциальная выгода » затрат. Вы знаете КТО и ЧТО вам там нужно. * НЕ ЕХАТЬ: Если цель размыта ("просто посмотреть", "может повезет"), форум не релевантен, или затраты заведомо не окупятся. Экономия ресурсов – тоже победа! Не ездите "для галочки". 📝 Этап 2: Бронебойная Подготовка (70% успеха!) Решение принято – едем за результатом! Готовьтесь как к спецоперации: 1. Углубите исследование: * Спикеры: Выделите 5-10 ключевых. Изучите их бэкграунд, последние выступления, проекты. Сформулируйте вопросы. * Участники (если доступен список): Найдите 15-20 "must-have" контактов (партнеры, клиенты, эксперты). Исследуйте их компании, болевые точки. * Программа: Составьте ЛИЧНОЕ РАСПИСАНИЕ поминутно! Выберите 2-3 ключевых мероприятия в день + оставьте время на нетворкинг/импровизацию. Скачайте мобильное приложение форума. 2. Забронируйте встречи ЗАРАНЕЕ: * Используйте официальные платформы форума для бизнес контактов (если есть). * Пишите в ВК/почту *заблаговременно*: "Здравствуйте, [Имя]! Вижу, вы будете на [Форум]. Мы занимаемся [ваше дело], и я заметил, что вы [что-то релевантное]. Предлагаю встретиться 15 минут на форуме, обсудить [конкретная тема/возможность]. Вам будет удобно [предложить 2-3 варианта времени]?" Конкретика – ключ! 3. Подготовьте "оружие": * Визитки: Много! С актуальной информацией и соцсетями (особенно ВК/Telegram). * Elevator Pitch: Четко о себе/компании за 30 секунд. Что делаете? Для кого? В чем уникальность? Привяжите к цели форума! * Презентация/One Pager: В телефоне (PDF) и пару распечатанных экземпляров. Суть проекта/предложения на 1-2 страницах. * Вопросы: Список универсальных вопросов для нетворкинга и конкретных – для ключевых спикеров/контактов. 4. Техническая готовность: * Power Bank (розеток не хватит!). * Удобная обувь (ходить будете много). * Блокнот/ручка или приложение для заметок. * Бутылка воды, легкий перекус. * Для курящих сигареты с собой , там не продается 🚀 Этап 3: Фокус и Действие на Месте (День Х!) Приехали! Теперь только эффективность: 1. Следуйте плану, но будьте гибки: Ваше расписание – святое, но будьте открыты спонтанным *релевантным* встречам. Если сессия не оправдала ожиданий – смело уходите к пункту 2. 2. Нетворкинг – это работа: * Подходите первым! "Здравствуйте, я [Имя], [Компания]. А вы с кем приехали?" – простое начало. Продолжение

📢 Эксперт vs. Аутсорс: Кто должен вести ваш блог? У меня на тренингах по формированию сообществ всегда возникает момент когда мы обсуждаем необходимость ведения соцсетей. И, что удивительно, дискуссионным, как правило, становится вопрос: а может ли или даже должен ли эксперт сам вести блог или лучше прибегать к делегированию? Более того, как-то из зала мне поступил вопрос в такой формулировке: «Ведет ли мой блог постоянный сотрудник или нанятое агентство?» , без вариантов что я веду их сам) Удивительно, но сейчас настолько обычным делом стало отдавать этот творческий процесс на аутсорс, что порой даже в голову не приходит, что эксперт может сам вести свои соцсети. И тем более, почему стоит делать это именно самому? У нас был долгий диалог/диспут: должен ли эксперт сам все делать в соцсетях и что он может делегировать? Учитывая, что вопросы практически везде однотипные, я написал книгу «Как создать и раскрутить Экспертный Блог», в котором описал весь путь, который проходил сам: — От поиска своей уникальной экспертизы и выбора идеальной платформы — к первому посту, который соберет целевую аудиторию. — От стратегии контента без стресса — к системе продвижения, которая привлекает клиентов без бюджета на рекламу. — От первых шагов в аналитике — к масштабированию личного бренда в устойчивый бизнес. Естественно, это мой взгляд на данный инструмент, здесь больше практики, чем теории, которую всегда можно загуглить. Гайд задуман как настольная (телефонная) книга-помощник, к которой нужно обращаться по мере продвижения в этой сфере 📲 Скачать можно через бота. Приятного чтения! --- #ЭкспертныйБлог #ЛичныйБренд #Соцсети #АутсорсПротивЭксперта #Сообщество P.S. Иногда лучший контент — это ваш голос, а не шаблонные посты.

Вы 1 млн 800тщ подарили участникам тренинга ? Вопросы которые приходят в личку после ряда постов воронежских предпринимателей прошедших мой тренинг «Искусство социальных связей:от лидера к эксперту» Нет , я не дарю, не раздаю и даже перевожу деньги . Участники нашли их сами , выполня упражнение «Забытое сокровище» , суть в том что прежде чем искать новые контакты ,надо хорошенько поработать с осознанием своего окружения и выявить как связи у вас социально активные а какие ушли в небытие. Для это го мы и зучаем понятия социального капитала и Числа Донбара. На тренинге произошло следующее - было задание написать контактам , с кем в прошлом хорошо взаимодействовали но как то контакт выпал из поля зрения . Промежуток от полугода ( максимальный я сталкивался 7 лет ) . В результате пока шел тренинг , стали поступать обратная связь - Девушке предпринимателю ( контакт 2 года не использовался ) предложили контракт на 1800000 и второй на сколько-то , искали исполнителя и она о себе вовремя напомнила . Второй отзыв пригласили в соседний субъект на должность , с высокой зарплатой Мужинчин ( контакт 4 года заморожен ) договорился на встречу с главой города . Люди просто использовали свои контакты которые у них и так были . Понятно со стороны это выглядит чудом, как так 20 мин и решение, просто когда в результате тренинга/курса/семинара происходит декомпозиция понятия окружения на составные части ,становится легко собрать комбинацию которая нужна вам . По этическим соображениям не пишу имена людей и участников , хотя тренинг был открытый , они являются моими подписчиками , захотят в комментариях сами напишут ) #газзат

✏️Актуальные публикации 💡Мотивация - ещё один «замыленный» термин в нашем речевом обороте .Многие упускают идеи из которых родилась сама теория пирамиды у Маслоу 🌪️Обида и бизнес процесс ⚡️Ультиматум - или я увольняюсь, или повышаете зарплату 💡Что значило купеческое слово в больших и малых сделках ✨Почему предприниматель на стадии идеи часто слышит: -У тебя ничего не получиться Как на это реагировать 🌪️Делить прибыль , а не убытки - одна из самых распространённых ошибок начинающих совместный бизнес 🤔Готовы ли в России платить за консалтинг? 📝Кого называют экспертом ? 📝Экспертность - причина по которой один человек готов платить деньги другому. Как наращивать социальный капитал Почему основным продуктом функционирования сообщества является общественное благо ? 🔬Исследование, которое длилось 75 лет о счастье взрослого человека  Что помогает нам быть  здоровыми счастливыми на нашем жизненном пути? Как сформировать своё окружение ? 💡Для чего нужен специалист по развитию сообществ? Следить за новыми публикациями( не забудь подписаться ✍️)

Channel photo updated

☕️Всегда ли полезен «жизненный опыт»? Жизненный опыт — это ценный ресурс, который мы накапливаем на протяжении всей жизни. Он помогает нам принимать решения, избегать ошибок и ориентироваться в сложных ситуациях. Однако стоит задуматься: всегда ли этот опыт полезен? С одной стороны, жизненный опыт действительно может быть незаменимым инструментом. Например, в сфере межличностных отношений он помогает нам понимать эмоции других людей, выстраивать доверительные связи и справляться с конфликтами. Мы учимся на своих ошибках, что позволяет нам становиться более чуткими и внимательными к окружающим. Однако в быстро меняющемся мире, особенно в контексте современных технологий, старый опыт может стать ограничителем. За последние 20-30 лет мы стали свидетелями революционных изменений в технологиях, которые кардинально трансформировали нашу жизнь. Знания, которые были актуальны вчера, могут оказаться бесполезными сегодня. Опыт, полученный в прошлом веке, не всегда применим к современным реалиям. Причем это касается уже многих областей жизни- цифровые технологии, социальные сети, искусственный интеллект – все это требует новых подходов и мышления.

Публичность — это про выбор Нельзя быть чуточку медийным: ты либо несёшь себя в мир как публичный человек и открыто показываешься, либо обманываешь себя в своём стремлении. Невозможно делать вид, что ты ведёшь соцсети для избранных, исключая близких, с кайфом можно вести только для всех. Лишь такая конструкция психически устойчива. Я не знаю вариаций, при которых растёт медийка, а привычное окружение остаётся тем же. Кто-то всегда осудит/потроллит, потому что спроецирует на нас свои искажения или просто изольёт желчь. Публичность — это про изменения Она не терпит стеснений, сомнений и страхов, лишь их преодоление. Это путь, по которому трудно и часто болезненно идти. И пройти его можно только через внутренние изменения. Это путь, который даёт много бонусов и эффектов, но он не бывает без внутреннего взросления, опоры и фокуса на себя и забивания болта на чужое мнение про нас. Даже когда публичный образ — лишь образ, он всё равно несёт истинную частичку человека. Поэтому тотальная сепарация невозможна, только работа с нашими реакциями на внешние раздражители. Публичность — это про принятое решение Пригласить первых подписчиков в канал. Написать пост-знакомство. Регулярно публиковать посты. Использовать матерное слово. Рассказать о проблемах/факапах. Поделиться эмоцией радости. Записать кружочек/подкаст. Опубликовать своё фото. Начать продвижение блога. Сделать первые рекламные посты о себе. Открыть первые продажи. На каждом этапе для неподготовленного к публичности человека наступает жопа. И без принятого решения в этом не самом приятном месте можно каждый раз уютно зависнуть на месяцы и годы. Но при всём болезненности пути есть и хорошая новость: на каждом новом уровне своих личных изменений становится проще. У тебя появляются билетики разрешений самому себе, которые ты просто используешь для проезда дальше. 🗄 У меня космический уровень саморефлексии, но одновременно со стартом этого канала у меня появились сразу два психотерапевта. Последние полгода я справляюсь сама и штампую себе те самые билетики при каждом новом кризисе/страхе. Но ничего не произошло бы, если бы в 2022 году я не приняла решение идти в публичность. Только оно "заставляет" делать действия (рядом с ведёрком слёз) и экспериментировать (с пониманием, что не всё случается с первой попытки). Такое вот @smutnoevremia ❤️