Медиация жизни | Life mediation

Хочу пригласить вас пройти тест «Компас партнерства », который мы разработали вместе с моей коллегой. Тест помогает посмотреть на партнерское взаимодействие, лучше понять свои сильные стороны, возможные зоны напряжения и особенности поведения в совместной работе. Сейчас методика находится на этапе тестирования, поэтому для нас особенно важна обратная связь. Буду очень благодарна, если после прохождения вы поделитесь со мной в личных сообщениях своими впечатлениями: насколько вопросы были понятны, что откликнулось, что показалось особенно полезным или, наоборот, потребовало уточнения. Пройти тест можно по ссылке: https://mastersbook.ru/partcompass А если вы пришлете мне полученный отчет, я с удовольствием помогу вам разобраться в результатах и дам краткую интерпретацию.

Понравилось предложение из соц.сетей: спроси у ИИ как выглядит обложка книги о тебе Вот как видит меня ИИ Этим летом опять вернулась к своему любимому делу: написание рассказов. Пока короткие и только для себя ❤️ называется отдых идет на пользу и появляется тяга к творчеству! Параллельно с огромным удовольствие приготовила юридические справки для интересных инициатив связанных с международным правом и медиацией. Пишу главу для учебного пособия 🧑‍💻 Может и про себя что-нибудь напишу когда-нибудь 🤣 даже обложка есть

Вторым фильмом июля стала «Одиссея» Кристофера Нолана. Я очень люблю его кино. Его фильмы продолжают раскрываться уже после финальных титров, заставляют возвращаться к отдельным сценам и иногда буквально взрывают привычные схемы восприятия. «Одиссея» — это не урок истории и не попытка дословно перенести Гомера на экран. Для меня это прежде всего авторское прочтение древнего текста и еще один разговор о человеческой природе: о возвращении, ответственности, памяти, выборе и последствиях поступков. Классный актерский состав, яркая картинка, один Троянский конь чего стоит. Еще любопытная трактовка Закона Зевса. Как что-то, созданное с уважением к людям, трактуется и используется абсолютно уродливо, а потом и вообще нарушается и ломается. Страдающий Одиссей с то ли галлюцинацией, то ли птср ищет путь домой, у него своя мораль и свой способ принятие решений. Главное выжить, а там уже подумаем о бренности жизни и морали. Человек может чувствовать вину, мучиться, отвечать за свои решения или бесконечно искать способы от этой ответственности уклониться. Но и человечество в целом обладает удивительно короткой памятью. Мы изучаем историю, произносим слова «никогда больше», а затем снова обнаруживаем себя рядом с теми же вопросами — только в других обстоятельствах и с другими именами. В финале «Нюрнберга» звучит мысль: чтобы понять, на что способен человек, достаточно оглянуться назад, в историю. Оба они говорят о том, что человек не помещается в простую черно-белую схему. Но наличие полутонов не отменяет границ между добром и злом, ответственностью и ее отрицанием, человечностью и отказом видеть в другом человека. А какие фильмы вы посмотрели в июле? Может что-то посоветуете?

Два разговора о человеческой природе Лето и отпуск для меня — это время для хороших фильмов, интересных книг и всего того, что обычно откладывается «на потом». В самолете я посмотрела «Нюрнберг» Джеймса Вандербильта с Расселом Кроу и Рами Малеком. Фильм снят по книге Джека Эль-Хая «Нацист и психиатр» и рассказывает о работе американского военного психиатра Дугласа Келли, которому предстояло оценить психическое состояние Германа Геринга и других обвиняемых перед Нюрнбергским процессом. Моя научная и юридическая карьера во многом начиналась с изучения материалов Нюрнбергского процесса. А здесь к юридической истории добавляется работа психиатра: его стремление понять человека, находящегося перед ним, сохранить профессиональную нейтральность и при этом не потерять собственные нравственные ориентиры. Фильм поднимает вопрос: где заканчивается профессиональное любопытство и начинается опасное эмоциональное вовлечение? Можно ли пытаться понять человека, не оправдывая его? И что происходит со специалистом, когда он слишком долго находится рядом с личностью, обладающей харизмой и абсолютной уверенностью в собственной правоте? Рассел Кроу в роли Геринга стал для меня отдельным впечатлением. В моей памяти он навсегда остался в образе Гладиатора, такой благородный, сильный и страдающий герой. Мне было бы очень интересно узнать, как воспринимают эту роль зрители другого поколения, для кого Рассел Кроу уже не связан с образом Максимуса. Одна из ярких деталей фильма — изменение языка тела Геринга. То, как он входит в зал суда, каким образом держит себя в начале процесса и как покидает зал позже. За этим видна целая внутренняя катастрофа: потеря контроля над тем, каким его увидит история. Для него особенно важно не только то, что происходит сейчас, но и то, каким он останется в памяти следующих поколений. Ему невыносимо лишиться собственного голоса, права диктовать трактовку событий и возможности сохранить созданный им самим образ. При этом фильм снова возвращает к старому и страшному вопросу о природе зла. Мы часто ищем в человеке, совершившем нечто чудовищное, особое устройство, которое позволило бы сказать: «Он совершенно другой, он не такой, как мы». Это создает хотя бы иллюзию безопасности. Но, возможно, самое пугающее заключается как раз в обратном. Для совершения зла необязательно быть мифическим чудовищем. Можно иметь семью, любить своих детей, быть образованным, остроумным и обаятельным и при этом не испытывать ни подлинного сочувствия к другим, ни внутреннего чувства ответственности за содеянное. Отказ от черно-белого психологического портрета здесь не означает размывания моральной оценки. Преступление остается преступлением. Сложность в том, что совершают его люди, а не сказочные злодеи. Наверное, именно поэтому психиатр так упорно пытается найти в Геринге чувство вины. Он видит перед собой живого человека и надеется, что вместе с человеческим в нем обнаружатся способность к сопереживанию и готовность признать ответственность. Здесь у меня возникла очень осторожная профессиональная ассоциация с медиацией. Разумеется, стороны обычного конфликта и обвиняемые Нюрнбергского процесса абсолютно несопоставимые. Но знакомым оказалось само человеческое ожидание: если я достаточно точно объясню другому свою правду и свою боль, он обязательно меня услышит и откликнется. А отклика может не случиться. Не всегда потому, что мы плохо объяснили. Иногда у другого человека просто нет готовности увидеть ситуацию нашими глазами, признать свою часть ответственности или выдержать переживания, которые возникнут вслед за этим признанием. ( продолжение ⬇️⬇️⬇️)

Кто отдыхает, тот вышивает котят. Или очень делового кота, как будто автопортрет увидела и не смогла пройти мимо. Но вопрос очень важный и интересный: берем работы в отпуск или не берем? Как поживает тайм-менеджмент и вообще что это за зверь такой, когда есть цели и рабочие процессы и совсем не до отдыха. А еще рядом нашептывают: а вдруг жизнь мимо пройдет? Куда пройдет? Чья жизнь? О чем это вообще? Взяла себе все эти экзистенциальные вопросы на подумать и пошла вышивать автопортрет 💃

День рождение - это такой день, когда тебя все поздравляют и это невероятно приятно и тепло ❤️ В этом году перед своим юбилеем сидела и думала, что же важно для меня? Люди. Самые дорогие, теплые, близкие. Люди, которые на разном этапе моей жизни влияли на меня, благодаря им сформировалась моя личность. И продолжают влиять, в профессиональном и личном плане. Те, с кем я соприкасаюсь на разных этапах своей жизни. Они приносят много важного и замечательного в мою жизни и я приношу что-то у их жизнь. Так классно от этого ❤️ В этом году 40 ❤️ Красивая цифра) я вообще такие люблю 16.06.26

Лето. Самое время читать книжки. Пока только начала, но уже столько интересных мыслей, которыми хочется поделиться. Если есть желание присоединиться и читать вместе, то я буду только рада ❤️ А еще будет замечательно, если поделитесь, что сейчас читаете. Мысль дня, позаимствованная из книги: Гордость и высокомерие часто являются психологической защиты от чувства уязвимости и зависимости. Мысль принадлежит Мелани Кляйн. В каком контексте она показалась интересной: А что, если высокомерие далеко не всегда является чертой характера?Что, если иногда это способ справляться с тревогой? Когда мы говорим о высокомерии, обычно представляем человека, который считает себя умнее других, не слышит окружающих и слишком уверен в своей правоте. Но мне кажется, что за высокомерием часто скрывается совсем другая история. Представьте ситуацию. Вы отвечаете за важный участок работы. От вас ждут результата, есть сроки, показатели и ответственность, при этом вы не знаете всех вводных, не можете получить ответы на свои вопросы или быстро прояснить их с руководством. Появляется слишком много пробелов, неясностей, нашей любимой неопределенности и, конечно же, тревоги. Но работу никто не отменял и решение нужно принимать. Наша психика очень изобретательна и находит довольно эффективный способ справиться с напряжением. Она говорит: 💫 Я знаю 💫 Я разберусь 💫 Мне не нужна дополнительная информация В этот момент высокомерие становится защитой от собственной уязвимости, которая помогает сохранить работоспособность и не рассыпаться под грузом ответственности. Самая большая проблема высокомерия, как мне кажется, заключается в том, что оно постепенно сужает наше мышление. Мы начинаем видеть только ту часть реальности, которая подтверждает нашу правоту. Мы перестаем задавать вопросы, замечать риски, слышать альтернативные мнения и теряем способность видеть задачу как часть более сложной системы. Туннельное мышление во всей красе. Многие серьезные ошибки происходят не потому, что люди были недостаточно умны или недостаточно профессиональны. Наоборот. Очень часто ошибки совершают компетентные люди, которые настолько уверены в своей картине мира, что перестают проверять ее на соответствие реальности. Они перестают задавать простые вопросы, замечать очевидные сигналы и игнорируют требования безопасности. В книге приводятся примеры из отраслей с огромной ответственностью, где цена ошибки может быть катастрофической. К счастью, я не работаю с атомными электростанциями. Я работаю с людьми и тут совсем другая история. У людей тоже есть психика, есть тревога и свои защиты. Когда наше высокомерие сталкивается с другим человеком, он не остается безучастным. И тогда мы уже имеем дело не с одним защитным механизмом, а с двумя системами защит, которые пытаются взаимодействовать друг с другом. Наверное, поэтому для меня профессиональная устойчивость все меньше связана с уверенностью и все больше связана с умением оставаться в контакте со своим незнанием. Что думаете? Я пошла читать дальше📝 🫧

Познакомилась с концепцией социальной защиты и она показалась любопытной. Изабель Мензис изучала работу медсестер в британской больнице. Исследование показало, что многие рабочие ритуалы и процедуры выполняли не только организационную функцию, но также помогали сотрудникам не сталкиваться с тревогой, болью, страхом и неопределенностью, которые неизбежно возникают там, где человек каждый день имеет дело с болезнью. Медсестры отстранялись от пациентов. Очень сложно сталкиваться с живым человеком, с его болью, страхом, беспомощностью. И тогда появляется социальная защита в виде ритуала. Пациент становится не уникальным человеком, а ««случаем», «процедурой», «назначением». Сама медсестра становится частью безликой системы: нужно выполнить порядок, соблюсти ритуал, сделать все правильно. Когда я читала об этом, я подумала, что это ведь не только про больницы. Это очень похоже на современную рабочую жизнь. У нас тоже есть свои ритуалы: чек-листы, таблицы, регламенты, созвоны, планы, дорожные карты, еще один чек-лист к чек-листу и, конечно, отдельная таблица для учета всех таблиц. Недавно я сама скачала чек-лист, который должен был помочь мне разработать стратегию профессионального продвижения. И поймала себя на мысли, что я его, скорее всего, даже читать не буду. Но пусть будет. На всякий случай. Вдруг однажды наступит момент, когда я открою папку «важное», найду там чек-лист «как стать успешной», заполню все пункты и жизнь наконец-то станет ясной, понятной и управляемой. Не станет. И здесь есть две стороны. С одной стороны, ритуалы правда нужны. Нам нужны правила, структура, повторяющиеся действия, понятные шаги. Они дают опору, помогают не распадаться в хаосе и делают рабочий процесс устойчивым. Но с другой стороны, ритуал может незаметно перестать быть опорой и стать клеткой. Например, в компании когда-то ввели правило: каждое решение должно проходить через три уровня согласования. На момент запуска это было полезно. Прошло несколько лет. Команда изменилась, рынок изменился, скорость стала важнее, люди уже умеют принимать решения. Но порядок остался. Теперь любое новое предложение сначала обсуждается на встрече, потом фиксируется в документе, потом уходит на согласование, потом возвращается с правками, потом создается новая версия, потом назначается еще одна встреча. Очень часто ритуалы живут дольше, чем та тревога, для которой они когда-то были созданы и из-за этого создают еще больше тревоги. Они могут начать блокировать движение, инициативу, живой контакт, возможность ошибаться и пробовать новое. Все знают, где лежит регламент. Но никто не чувствует, что происходит на самом деле. И главный вопрос не в том, нужны ли нам чек-листы? Нужны. Вопрос в другом: мы используем чек-лист, чтобы двигаться? Или чтобы не чувствовать тревогу перед движением? Иногда за милым желанием «сейчас я все разложу по полочкам» стоит не забота о себе, а попытка не встречаться с чем-то более сложным. С вопросом: «А что, если никакой правильной инструкции нет?» Может быть, нам правда нужен еще один чек-лист. Чек-лист для проверки чек-листа: 🔸 этот порядок мне помогает или удерживает на месте? 🔸 я сейчас структурирую задачу или откладываю действие? 🔸 я хочу понять, что делать, или хочу не чувствовать тревогу? 🔸 что я буду делать, если идеального плана так и не появится? И, кажется, последний пункт самый важный. Иногда нужно закрыть таблицу. Отложить чек-лист. И честно спросить себя: что я сейчас так старательно пытаюсь не чувствовать? P.S. Это я только начала читать новую книгу, а она уже меня так вдохновила на пост🤣

👍5 и 6 июня состоится курс-интенсив «Имущественные отношения в семье: право и медиация», где вы научитесь сочетать юридические инструменты с медиативными техниками и пониманием человеческих факторов, влияющих на принятие решений. Всё это необходимо для профилактики и разрешения семейных споров. В ходе обучения вы: ✔️разберётесь, что в браке считается личным имуществом, что — общим, а что — совместным, и почему это важно ✔️научитесь оценивать риски сделок, совершаемых без согласия второго супруга, включая операции с недвижимостью и бизнесом ✔️узнаете, как составить работающий брачный договор и соглашение о разделе имущества ✔️изучите ответственность супругов по обязательствам, включая ипотеку, долги на бизнес и личные цели ✔️поймёте, как при помощи медиации выстраивать конструктивный диалог между сторонами. В подарок от НИУ ВШЭ — гайд из 7 пунктов, которые стоит проверить в брачном договоре Курс ведут Мария Матвеева — зам. декана факультета права ВШЭ, практикующий юрист по семейным спорам, и Пери Измайлова — зам. руководителя Центра медиации при РСПП, медиатор. 📆5 и 6 июня 2026 Москва, Факультет права ВШЭ, Большой Трехсвятительский пер., 3 Регистрируйтесь по ссылке До встречи! ***** Канал в MAX

Только писала про ИИ и тут такие новости. ИИ дошел до кассации И смешно и грустно. Арбитражный суд наложил штраф на заявителя кассационной жалобы. 50 000 рублей за использование ИИ при написании жалобы. Обнаружили, что в жалобе были ссылки на несуществующую судебную практику и это было расценено как неуважение к суду. Дороги коллеги юристы, доверяй ИИ, но всегда проверяй. Каждый раз при написании курсовых и магистерских работ студентам рассказываю, как искусно ИИ сочиняет источники. Вот и практика подоспела 🫧

Сегодня через ИИ создавала карту таро с собой. А вы как развлекаетесь?

Глаза мои б не видели или искусственный интеллект везде и всегда. Я не ханжа, сама с удовольствием пользуюсь искусственным интеллектом, и точно не хочу звучать как морализатор, рассказывая о вреде ИИ и опасности исчезновению извилин за ненадобностью. Дело не в этом. Дело в критическом мышлении. Использование любого инструменты подразумевают какой-то предварительный анализ, проверку его на реалистичность, далее внедрение и опять проверку. Скучно как-то стало, в социальных сетях одинаковые посты, у студентов одинаковые доклады и презентации, все написано как под копирку и даже фразы «драматично» похожие. Скучно все это. Какой-то прямо появляется голод по чему-то своеобразному, не прилизанному, без псевдологики. Раньше были одинаковые посты по правилам создания воронки продаж, искали боль и сразу давали обезболивание и далее продажа услуг, а сейчас на первых словах хочется перелистнуть, потому что читать скрипты как-то скучно. Какая была засада, когда я поняла, что мой ИИ хвалит меня, а моего оппонента хвалит его ИИ. А дочка сказала, что вообще это просто код и никто никого не хвалит.

Думай медленно… решай быстро… Именно так посоветовал поступать Канеман и я честно постаралась погрузиться во всю прелесть своих когнитивных искажений. Хотела понять, где я обобщаю, где навешиваю ярлыки, где включается моя катастрофизация и черно-белое мышление. Видимо, я так старательно пыталась все это понять, что перегрузила свой мозг включилось какое-то еще когнитивное искажение, которое тест из интернета не обнаружил. В итоге, я пошла гулять и фотографировать голубей на проводах. Такой получилось классный кадр. Я устала думать, бесконечно анализировать, почему что-то делаю быстро, а где-то зависаю надолго. И верю, что иногда просто нужно дать себе время и пространство. Погулять, собрать щавель с грядок, посмотреть как от ветра разлетаются лепестки с вишни, послушать любимую музыку, а дальше вернуться с новыми силами к своим планам и действовать. Главная мораль: умейте восхищаться своими собственными кадрами 🤣 🫧

В такой день хочется думать о своих самых любимых и родных, о чистом небе над головой, о чем-то очень простом и человеческом. Время идет, мир меняется и не меняется одновременно. Какой-то парадокс. Возможно, таков внутренний мир человека, противоречивый. Где доброта и мягкость, уживается с непримиримостью и жестокостью. Запомнила фразу одной из слушательниц на курсе по медиации, которая предложила в качестве правила: Пусть доброта будет важнее правоты. Пусть так и будет 🤍 💫

У меня почему-то год начинается с сентября, а летом самое лучшее время посмотреть и подумать, чего мне хочется и вообще как у меня дела? Подумать: 👉 Где я сейчас? На своем ли месте? 👉 Что во мне просится к росту, а что к восстановлению? 👉 Почему иногда все получается, а иногда — будто кто-то нажимает «стоп» внутри? Чтобы найти ответы, я предлагаю вам глубокую самодиагностику и разговор с собой. 🔹 Шаг 1. Онлайн-тестирование (3 диагностических инструмента от Экопси): PiF — Potential in Focus: покажет ваш потенциал, то, что помогает вам расти и двигаться вперёд. DPI — Dark Personality Inventory: мягко выявит ваши «тормоза» — те черты, которые иногда мешают, особенно под стрессом. FADE — Fatigue and Detachment: определит уровень внутреннего выгорания и поможет понять, где теряется энергия, а также какие потребности сейчас незакрыты. 🔹 Шаг 2. Глубинное интервью со мной Разбираем результаты, ищем личные закономерности: как вы принимаете решения, как реагируете на давление, что сейчас просится в развитие. В итоге вы получаете ясную карту себя на момент «здесь и сейчас» и направление, куда двигаться дальше. Цель - не поставить себе оценку или диагноз, а провести сканирование своего состояния. Не про «что я сделала», а про «кто я сейчас и чего мне хочется дальше». Сейчас формирую запись на май. Пишите, кто готов работать @PeriIzmailova ❤️

В Центре медиации при РСПП реализуется проект «Профессиональная устойчивость». Проект направлен на развитие способности экспертов сохранять рабочее состояние, ясность мышления и качество решений в условиях высокой нагрузки, неопределенности и интенсивного взаимодействия с людьми. В рамках проекта предусмотрено несколько направлений работы: — супервизия, — психоаналитическое бизнес-консультирование, — групповая работа по различным профессиональным тематикам, — диагностика. Содержательно работа в проекте связана с теми профессиональными состояниями, с которыми эксперты регулярно сталкиваются в практике. Речь идет, в частности, о сложностях в работе с собственными эмоциями, о необходимости отстаивать свою позицию без разрушения деловых отношений, о напряжении, возникающем в конфликтных ситуациях. Отдельное внимание уделяется таким явлениям, как повышенная тревожность в условиях изменений, застревание в переговорах и коммуникациях, когнитивная и эмоциональная перегрузка, а также сопротивление и откладывание решений. Также рассматриваются ситуации, в которых специалист начинает «перерасходовать» себя, вовлекаясь в спасательные сценарии или чрезмерно включаясь в переживания других людей. Фокус проекта — формирование профессиональной устойчивости как способности выдерживать нагрузку, не разрушаясь, и при этом сохранять качество работы и взаимодействия. Про проект ссылка 🔗 Оставить заявку ссылка 🔗

Что мне стоит дом построить? Погружаюсь в клиническую психологию и понимаю, что очень сложно себя останавливать. Есть вещи, которые люблю и они засасывают все больше и больше. Интересно, что в разное время мои самые любимые хобби меняются, но интенсивность моих чувств не проходит. Например, раньше, когда мне было очень грустно, то я обожала заходить в книжный на Новом Арбате, выйти без томика оттуда было невозможно. У меня большая библиотека со стеллажами на всю комнату. Еще, когда грустно, то я куплю себе новую помаду, потому что это красиво и почему бы и нет? Коллекцию моих помад показывать не буду 🙈 Стены моего дома украшают вышивки, все сделано только моими руками, а еще есть целый шкаф того, что я накупила, но так и не вышила. Сейчас поняла, что у меня появилась новая такая любовь. Когда грустно, хочу купить новое обучение 📚 И тут я поняла, что надо останавливаться… Как справляетесь с хандрой вы?

💬Договариваться выгодно Количество споров в области ИС постоянно растёт, в 2025 году Центр арбитража и посредничества ВОИС зафиксировал рост количества обращений на 70%. Чем хороши альтернативные процедуры разрешения споров в сфере ИС: ▫️Можно рассматривать трансграничные споры (а права ИС зачастую создаются и коммерциализируются в разных юрисдикциях, важно трансграничное исполнение решений) ▫️Конфиденциальность и бóльшая гибкость процедуры ▫️Высокая скорость процедуры (обычно несколько месяцев, актуально с учетом коротких рыночных циклов продуктов с использованием прав ИС и динамики их коммерческой ценности) ▫️Условия для долгосрочных и конструктивных отношений между участниками НИОКР (стороны стараются достичь взаимоприемлемого решения) ▫️Позволяет находить решения, которые невозможно получить в судебном процессе: например, по вопросам лицензирования технологий, совместного использования брендов, изменения структуры правообладания ▫️Большая гибкость в части выбора арбитра или медиатора (в том числе, исходя из технических компетенций) Медиация в ЕАПВ 🔹Внедрена в отношении отдельных категорий споров по евразийским промышленным образцам: • споры по охраноспособности промобразцов • споры по выдаче одного евразийского патента, когда разными заявителями поданы заявки в отношении одного и того же образца с одной датой приоритета 🔹Возможно использование процедуры медиации при проведении экспертизы евразийской заявки по существу и при обжаловании решения об отказе в выдаче евразийского патента, а также на стадии административного аннулирования евразийских патентов 🔹Нейтральная процедура на основании норм регионального права 🔹Бесплатная внутренняя процедура Ознакомиться с порядком проведения процедуры медиации ЕАПВ «Споры в сфере ИС - это не просто юридические конфликты. Это конфликты технологий, инвестиций и будущего инноваций. Именно поэтому нам нужны механизмы разрешения конфликтов, которые не уничтожают эту ценность. Медиация может стать одним из таких механизмов», - отметила спикер вебинара, заместитель руководителя Центра медиации при РСПП Пери Измайлова. Какую модель разрешения спора выбрать, как грамотно сформулировать арбитражную оговорку, как сократить стоимость рассмотрения споров и составить процессуальный план - в материалах к вебинару 🖥 В перечне ВОИС - более 2500 разнопрофильных арбитров и медиаторов. Хотите присоединиться к пулу? Информацию можно найти по ссылке.

Недавно приняла участие в мероприятии, организованном Всемирной организацией интеллектуальной собственности совместно с Евразийским патентным ведомством, посвященном медиации в сфере интеллектуальной собственности. Для меня это был не просто вебинар, а действительно важный профессиональный разговор. Это было погружение в международную практику: медиаторы ВОИС делились своим опытом, рассказывали о процедурах, регламентах и о том, как выстраивается урегулирование IP-споров на международном уровне. Для меня было ценно поделиться российской практикой в данной сфере, учитывая, что медиаторы Центра медиации при РСПП дежурят в Суде по интеллектуальным правам. Перед выступлением я отдельно поговорила с коллегами, работающими в СИП, чтобы собрать не только теоретическое, но и максимально практическое понимание того, как эти споры развиваются внутри системы. Мы сталкиваемся с рядом сложностей. Во-первых, это вопрос исполнения медиативных соглашений. Даже когда стороны готовы договориться, само по себе соглашение — это только часть пути. Дальше возникает необходимость его «встраивания» в судебные и административные процедуры. Во-вторых, это взаимодействие с Роспатентом. Любые договоренности, связанные с правами на объекты интеллектуальной собственности, требуют дополнительной регистрации и прохождения административных процедур, что усложняет и замедляет реализацию решений. И, пожалуй, еще одна важная проблема — это отсутствие прозрачной статистики. Потому что не все кейсы заканчиваются формальным медиативным соглашением. Иногда стороны договариваются и просто не доходят до следующей стадии. Иногда медиация влияет на переговорную позицию, но не фиксируется как отдельный результат. И эти процессы остаются за пределами официальной статистики, хотя именно они показывают реальную ценность медиации. Для меня это мероприятие стало важной точкой, потому что стало ещё очевиднее: в России есть огромный потенциал и реальная практика для развития медиации в сфере интеллектуальной собственности, но одновременно есть и системные ограничения, с которыми нужно работать. И об этом точно важно говорить.